燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文2篇 安全生产主管竞聘演讲稿.docx

燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文2篇 安全生产主管竞聘演讲稿演讲稿，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是我共享的燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文2篇 平安生产主管竞聘演讲稿，以供参考。燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导，各位同仁：大家好！今日，我们在这里隆重集会，公开、公允、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，能参与此次竞选，我感到万分荣幸，在此要特殊感谢公司领导给我这个珍贵的机会，我做好了接受大家考验的打算，怀着一颗平常心站在这重要的舞台，我肯定会努力把握这样难得的机会，仔细地诠释自己，把我最真实的一面呈现在大家面前，请各位领导多多指教！一、个人基本信息及主要工作经验参与这次竞聘我也自思自量了很久，非常慎重的作出的确定。一方面是因为我对从化中燃的宠爱，尽管我来这里时间不长，但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理实力、敬业精神，感受到从化中燃的团队精神以及领导对员工的人文关怀；另一方面，这也是一次展示自我的机会，我想在以后的工作中尽到更多的责任，为领导排忧解难，使得从化中燃的事业蒸蒸日上、蓬勃发展。进入燃气这个行业，至今已经快25年了。19xx，我从煤气公司净化站一名操作工做起，很快就做到了班长职务；19xx年，由于工作精彩，被公司任命为营业所副所长兼副书记；19xx年，由于工作须要，被公司任命为市液化气公司经理助理；20xx年，任工程部和市场部主管。这些年来，我见证了人工煤气向自然气转型的历史变迁，在燃气这个行业既学到了肯定的专业学问，也积累了一些管理阅历。二、竞聘安监部经理一职，我认为我有以下优势：1、有良好的个人修养。我为人正派，原则性强，责任心强，工作仔细，踏实能干，做事严谨。2、驾驭足够的专业学问，具备良好的管理实力。25年的工作中，一方面，我既在生产岗位做过操作工，又在一线岗位上参与过煤气抢险、抢修，参加工程施工验收、煤气管网运行维护和修理工作、客户用气平安管理工作。另一方面，我也做过副书记、经理助理等管理工作。与此同时，在工作中我还不断地加强学习，巩固学问，努力钻研技术，不断提高专业技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟识和驾驭了与平安生产有关的学问、方针及政策，增长了管理阅历，并能够在工作中应用和发挥。3、有较好的沟通和协调实力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的看法或建议，与同事关系相处甚好。今日，我竞聘平安监察部经理这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的平安生产贡献力气，请领导考验我。下面请允许我对平安监察工作的相识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正。三、对平安监察工作的相识燃气平安生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展，离不开平安生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，平安生产就是企业发展的奠基之石。平安监察部担当着对公司的平安生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消退各类平安生产隐患，杜绝平安事故，为公司平安生产保驾护航，监察的范围涉及管道设备、设施平安运营状况，涉及操作行为等等。从某种意义上讲，自然气行业是一个危急性较高的行业，从人的方面来看，简单出现操作失误、监管不力、麻痹大意的现象；从物的方面来看，管道简单发生腐蚀穿孔、防腐层损坏等现象，设备设施易受外力、外环境的影响，由于自然气属服务性行业这一特别性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且须要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严峻影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特殊长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的平安运行还关系到公司以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了我司的基本方针必需是“平安第一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为自然气企业，必需依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、平安监察、群众监督”的平安管理体制。所以成立特地的平安监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”的要求以确保企业的可持续发展。目前，从我了解到的状况看，自从化中燃成立以来，未发生任何重大平安事故，平安防护设施齐全，全员平安教化培训也落到实处。这充分说明公司领导高度重视平安生产工作，而且成果卓越，今后假如我担当了安监部经理，我将接着贯彻领导的思路，把平安监察工作放在首要位置，坚持做到万无一失，为“百年中燃”的目标鞠躬尽瘁。四、搞好安监工作的思路1、完善安监部各项平安管理制度，细化管理，将每项平安管理工作落到实处。详细来讲有以下制度：（1）平安检查制度、隐患整改制度；（2）劳保用品管理制度；（3）事故调查制度；（4）应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度；（5）重要设备的平安操作规程；（6）危急源辨识和评价和限制程序；（7）动火审批制度；（8）重要场所的火源管理制度等等。2、强化平安教化、抓好平安技术培训工作。制定员工培训安排，定期组织员工学习平安管理制度，树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有发展”的硬道理，营造“人人讲平安、人人懂平安、人人重视平安”的氛围。3、要加大平安监查力度，制定下半财年平安检查安排及细则，进一步加强平安管理，做到有备无患，防范于未然，刚好发觉“三违”（“三违”定义：指平安生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象）刚好消退平安隐患，把平安事故扼杀在萌芽状态中，确保平安稳定供气，顺当完成全年平安工作和目标。4、坚持开展月度平安检查，平安例会制度，仔细组织平安大检查，对发觉的'平安隐患按“三落实”的原则，刚好进行整改。5、把防火、防爆炸、防泄漏，作为平安管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。6、加强对工程施工过程的监管，确保施工过程中人身及设备的平安。7、接着开展燃气输配设施平安生产隐患的排查和居民、工商户的平安检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气状况、有无存在平安隐患等。要将检查项目进行具体记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣扬、安检、治理三联动户内燃气平安监管体系，共同作好下半年平安事故的预防和监督管理。8、协作市消防部门组织应急抢险预案的预演，以提高企业抢险实战实力。五、明确目标，再接再厉，做好本职工作平安工作关系到员工和人民群众的生命财产平安，关系到公司在人民群众中的形象，关系到社会稳定和经济发展大局，我深深知道，平安责任，重于泰山。假如我能得到领导的厚爱，担当安监部经理一职，我将时刻牢记自己的职责，坚持以身作则，当好带头人，不断增加班子的凝合力、吸引力和战斗力；坚持以人为本，合理调配人员，做到人尽其才，充分调动全体人员的工作主动性，形成心往一处想，劲往一处使，上下一盘棋的的工作格局。紧跟时代步伐，树立超前意识，不断学习新学问，扩大学问面，提高全员综合素养，完善管理机制，推动制度创新，开创全公司平安工作新局面。同时，我将自觉接受公司各级领导、各位同事的监督，虚心听取各位的不同看法并且接受优秀的建议，规范各项工作，改进工作方法，提高工作水平，我始终信任集思广益是正确的，有很大帮助的。敬重各位领导，各位评委，假如我的任职被通过，我绝不会辜负大家的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；假如我的任职没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往地，兢兢业业，踏实工作。诚心希望能够得到各位领导的大力支持。有不妥当之处，恳请各位能够刚好指责指正。各位领导，各位同仁，再一次感谢你们对我的关切、支持和激励，在前进的道路上，我会和大家一起分忧，一起享受胜利的喜悦，在每一个汹涌澎湃的日子里有你有我，同心同德同舟共济，有福同享有难同当，经验过风霜雪雨，暖和的魅力彩虹，隐藏着你我之间的感动！挚友们，让我们携起手来，紧紧地团结在以为核心的公司领导四周，建立健全各项规章制度，以人为本，统筹兼顾，把公司的各项事业不断推向前进，为从化老百姓造福，为经济社会又快又好发展供应源源不断的生命力！为明天的美妙书写出华丽的篇章！感谢大家，诚心的感谢大家！燃气公司安监部经理竞聘演讲稿范文2敬重的各位领导和评委：你们好！特别感谢上级领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我是一名长期工作在安检第一线的老兵，从事过外线、变电运行、营业管理等工作；曾担当过班长、电管站站长、供电营业所所长等职。在近20年的工作中，我仔细学习基础理论学问，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训，熟识和驾驭了与平安生产有关的学问、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今日，我竞聘安监部经理这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安监察科长的这份重任，为领导分忧，为我局的平安生产尽份责任。下面请允许我将近三年来的工作业绩和对平安监察工作的相识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正：一、工作业绩：1、20xx初通过竞聘，我担当楼子店供电所所长一职，在各级领导的关切下，经过全所人员的共同努力，同年楼子店供电所就进入“市级先进集体”行列；20xx年被评为“优质服务年活动及行风建设市级先进集体”；20xx年楼子店供电所通过了东北公司“窗口达标”及“规范化管理供电所”验收；年底又被我局提名申报为20xx年“市级先进集体”。2、20xx年以来，由于多个乡镇企业倒闭，致使楼子店供电所的购电量连续三年出现负增长，但是，通过严格管理和电网改造，售电量和购售电差连续三年以3.3和10正增长。低压损失由原来的25下降到13。3、由于我们狠抓平安管理，所以自建所以来从未发生一起农村用电客户触电伤亡事故；从未发生一起工作人员触电伤亡、交通肇事及设备烧毁责任事故。平安生产天数达到1100多天。二、对平安监察工作的相识和理解燃气企业的可持续发展，离不开增供扩销和平安生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，平安生产就是企业发展的奠基之石。我们都知道，燃气企业从某种意义上讲，是一个危急性较高的行业。从人的方面来看，即存在触电、电弧灼伤等燃气行业较常见的事故危害，也存在高空坠落，物体打击，交通肇事等致人身损害的危急。从物的方面来看，由于燃气企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个燃气生产事故。特殊是燃气企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到燃气行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了燃气生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。为了确保这个方针的贯彻实施。作为燃气企业，必需依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、平安监察、群众监督”的平安管理体制。所以成立特地的平安监察机构，充分发挥其监察职能和作用，达到市局要求的“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”。以确保企业的可持续发展。三、平安监察工作的思路和方法安监科是燃气企业行使平安监察的职能科室。平安监察人员不但有监察职能，还具有肯定的协助管理职能。既要在企业的平安管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在燃气生产经营中充分发挥平安监察作用。在燃气企业大的平安管理环境下，通过规范人的行为和理顺平安方面的管理机制、流程，使燃气生产、基建、施工过程的平安管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝事故的发生。使燃气企业的平安管理步入良性的运行轨道。平安管理“四化”的详细内容是：1、提倡平安监察工作的“人性化”：传统的平安管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安监科要与工会及其他科室联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的平安生产学问竞赛，并把其贯穿于全年的生产、检修、维护工作中，由工会及各科室组成的“三爱”竞赛检查组，时时到现场，到处都检查，事事有督导，周周有通报。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全局上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。平安监察工作，事实上是监察者与被监察者的一种心理上的沟通。工作中要适应职工的心理特点，开展监察工作，同时要敬重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工看法。联合工会及各职能科室解决职工在生产、生活中所遇到的困难。关键时刻必需担当对领导及职工的责任，处事要公允，言行要一样，对人要友善谦恭。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、敬重和理解。同时也让每位职工在被敬重的感觉中自觉的增加保平安的责任感。2、实现平安管理工作的“程序化”：燃气行业的很多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系。从事同一工作的作业人员的平安意识，技术水平，工作阅历参差不齐，在肯定程度上都增加了综合危急因素。实行程序化的平安管理，就是把燃气企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及平安员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。拿营业报装平安管理程序以为例：营业报装“平安管理程序”？执行平安管理的程序化，在肯定程度上，杜绝了生产单位无票作业，无平安措施以及干私活现象。工作负责人和平安员在工作中也便于操作。当然，为了确保每一个生产班组在日常生产经营活动中，都严格的按平安管理程序来执行，还需制定严格的平安管理制度，由安监部门实施平安监察的制止权和一票推翻权。3、落实平安管理工作的“制度化”：为了强化燃气企业平安管理工作，达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度，如“喀喇沁旗农电局平安管理实施细则”、“喀喇沁旗农电局供电所平安管理方法”、“确保市局平安生产目标的落实管理方法”等等，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉得遵守平安生产的法律、法规。工作中做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。爱护企业的利益不受人为侵害。依据“管生产必需管平安”的原则，确定平安管理目标制。年初按市局制定的平安生产目标，从纵面由上而下层层分解到施工单位及各班组，直到每一个人。建立并落责任制度。明确平安目标的责任性，为确保目标的实施，各个施工单位、各班组，必需制定出每一个目标详细实施的预防对策、措施，不仅各职能部门及施工单位清晰，而且每一个职工心中都要明白。在平安管理上建立多层次，多渠道的一个犬牙交错的平安管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法，熟识专业技术，熟识与平安生产有关的方针、政策。敢于监察和擅长监察的人员充当各生产班组的专（兼）职平安员。由安监部门定期组织他们培训，培育他们的平安管理及监察实力。特殊是对各生产班组的“两制”（责任制、追究制）执行状况，“两抓”的（抓职工培训、抓现场平安）的落实状况，“两措”的（反事故措施、平安技术措施）实施状况，要刚好以月报表形式上报给有关领导和安监科，使全局的平安工作达到“两控”（在控、可控）。实行职工全员风险抵押金制度，并包括聘用电工。建立平安嘉奖基金制，特殊是在农网改造或一些大的检修项目，建议局领导只要该项目竣工并验收合格，平安管理上不出任何纰漏，在工程费用中提部分资金来重点嘉奖工作负责人和平安员。以提高他们的工作主动性，启发他们的岗位荣誉感，以更好的胜任本职工作。4、达到平安监察管理工作的“合同化”：随着燃气企业的不断发展，“两改”不断的深化，现行的燃气法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对农网改造后出现的很多新问题，现行的燃气法律、法规均无明确规定，为了确保燃气企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业的后顾之忧。（1）与专用变台或直供用户，签发“平安供电合同”，以法界定管辖权限，明确双方责任、权力和义务。（2）尚未进行农网改造而产权属用户的台区及低压线路，因其线路设备老化，平安基础最为薄弱。一旦发生事故，将给供电企业造成不行估量的损失。作为平安监察人员，在日常工作中，要仔细执行燃气法、供电营业规则中的有关规定，监察和督促有关单位对那些短时间内无太大危害的用电设施，要仔细管理和维护，对已暴露出的问题，平安监察人员要与产权单位仔细填写“平安监察通知书”，责令限期整改，并与其签平安供电合同，明确双方责任、权力、义务；对那些已经严峻危害人身或设备平安的用电设施，坚决停止供电。供电所和工程科在编制网改安排时，应将其列为网改重点刚好整改，以化解因供用电双方因停电所造成的冲突。（3）随着农网改造步伐的不断加快，实施合同管理在农网改造起着举足轻重的作用，这其中包括“施工合同”、“平安管理合同”、“产权分界管理合同”、“用户平安供电签议”等等。通过签订合同的形式，杜绝可能产生的纠纷和民事责任。特殊是用户二期网改安装的单相漏电爱护器，因运行、维护和管理中运用不当，会造成相电压触电事故，所以在合同中要重点加以注明。燃气企业的平安管理和平安监察，在企业管理工作中相辅相成。平安管理应常抓不懈，平安监察要警钟长鸣。作为负责平安监察工作的人员，应以“平安重于防范、责任重于泰山”的指示为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异样”、“平安管理零违章”的三零目标。在工作中，正确运用燃气企业给予燃气监察人员的权利和义务，担当燃气监察所应负的责任。确保电网的平安、稳定、经济运行。维护正常的供电程序，爱护供用电双方的合法权益不受侵害，为燃气企业的平安管理尽职尽责。以上是我竞聘上安监科长后的思路和想法，确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以吴局长为首的喀旗农电局党、政、工班子的领导下，为燃气企业的平安监察管理工作做出应有的贡献。