2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题加答案下载(湖南省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCR10T10O2O2B5U9G5HT9G1E8X8G9C5D3ZX10G4S6T9A9I7P52、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACF2G6N5L9F5J1B10HU3P3R10K2A6K10V3ZV5T8P7W7Q5Q10L93、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCU5D5G3X9O3A8Z8HB3R8K8F6X4E5R7ZD5G4C7T6P4C1M34、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A. 团队建设B. 信息发布C. 变更控制D. 沟通规划【答案】 ACX6X9G4O7L3D8G9HF3B3H2J7V3G4R6ZU5R10B3M4U7G3V95、施工企业在施工人员质量控制中应坚持执业资格注册制度和（）。A.资格考核制度B.择优录用制度C.技能培训制度D.持证上岗制度【答案】 DCR7R1P6S3K7J9G9HM8I9R9F4G6H1K8ZJ7Q9H6B4T7Q9A96、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（ ）。A.复杂性B.多变性C.多样性D.经济性【答案】 CCG4E4O8I1P2V9U10HB2M3M8Q6J7Z4Y1ZZ10H6S4A7Y3P5N17、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 ACH2C10F7J3A3O3D2HL4M5G4P6A2Y5M4ZX2L5D8Q2Y8C8A98、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（ ）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 ACZ4H1X9B5V5Y10B1HP3T4B5O7R4A8G7ZZ9F4R6Z9E4Y5G39、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】 ACQ10V2E8P4J10A9A7HR10G6S9M2I2T8P10ZZ10E2Z10E4X10W8F210、关于人工费控制的说法，错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】 CCG8K5D2B3E2C1G10HZ6L8H9Q2U9F5B2ZU6P6E1Z9D6U8J611、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCQ10Z2A10P1T5X5P10HS5F2P8M8B2I8C1ZY3Q9Z10Z7U6B4M1012、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACS10J9V5W2M7I7P8HS3S2W2C1K8Z3F10ZS6Z7L9G4I9Z10S913、施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】 CCW6D9S9U3Y1W5Z6HG5E8B1R10T6N2J3ZY9U10X3Q3K6G4J1014、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCL9O2B6X1J4R8R4HD2Y10G7S7K8G10L2ZN8E1I4A3F9Z2A215、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】 BCR3S4O5B5U7W9R7HD2E9S9U2R5J1T2ZU10R8O10P5C8M6B216、固定单价合同适用于（ ）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】 ACB8Y5V2R5M6X3Q10HW1Y5Q5U5U2B5S5ZN4S10S9A7V4H6U417、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU7N10H9Z7N1T10Y8HV10N6Q5T1Y10M1D8ZM5D8O2F5Y8G10P418、固定单价合同适用于（ ）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】 ACY10V8C6F3R4U9O7HI6R5L1L3O3P1J4ZW5L2S5Q5Z4I1J119、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（ ）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】 ACH2A8C4W6W1Z3D3HR6A6E8P2N8R3B8ZJ6W3A3Y6D3C4Y220、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCR5E1Y1J9R2G6X1HW6X6V4K4I6H5T9ZA1C6C3A4D1D2T921、因发包人原因引起的暂停施工的，( )应及时下达暂停施工指示。A.发包人 B.监理人C.承包人 D.设计人【答案】 BCY4Z4U2W7S7R9I2HS10P4C3L7Y8J3C5ZK7L9T8L9M9Z8H522、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 BCC2S8E3K10C2X7X9HP9M6M4Y6H2D9Q3ZV10T10I5L7J6H4U523、根据建设工程项目管理规范（GF/T503262017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（ ）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】 CCM5T1R6X4O1T9X3HE2S7T6D2S6X7T1ZP3M2M10B5L4F5N624、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCG10K10Z2L1V3H3K10HK6N5B1V8U5N3I10ZT7M7G7V4D5K1Z125、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。A.DB.DBBC.EPCD.BT【答案】 CCR10B7S7N1M3H3H4HF9G2P7X1Y8N7I1ZD4X8F8I3G7O4Y826、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACO6Y8B9M5G7X4N10HY2R3N9K3L4W10Z6ZW7K5S8W4J3U8Y1027、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行，某工程占地面积3万左右，则下列选项中专职安全员的配备不合理的是（ ）。A.1人B.2人C.3人D.4人【答案】 ACV8L10O9A4C10F2W1HR3V7L1A6R1M1V9ZK7V5Q2O6Z5C10O828、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 DCF5F1C7S1P4S5F5HX8I3E4Y1J4C6J10ZQ10P8B1F8D10P10N529、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。（2016）A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCI1A3G2Q8I2O10F6HP2Q8W8H1P6T1P9ZG10Q6G1G10N7Z8S630、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCE7V7M5H10Q1L6R5HW9M1V10S3N3M4S7ZU9Y10C7M4W1N7N1031、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】 CCJ2S8X2H7O3Q9W7HB8F2R2W4C1K1V7ZG4E9H8Q3J8J1F632、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】 BCL7Z10X6L10E3G7K4HA6G5H7K6U5L10A10ZW4V7C1P1A1P4N833、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】 ACK9X1J6H5U8P3H5HE1T1O7G8R3Q3X1ZX4S9F5Y10Z6L7I234、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A. 分部工程、分项工程和检验批B. 分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C. 单位工程、分部工程、分项工程和检验批D. 单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCL5M6O7Y6F8B2Q7HK8C8R5P9R6M6V5ZF6K5V10U8K1L8O635、项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式【答案】 BCA4B2Q2L5H1H2F4HD2L4H10I6Z9B10O7ZW6S8D5R3I6V4B636、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCY9C9P10S9U1P5G2HC8C6A9F4L8W5E5ZR10O5Z5N7T5L3N337、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】 CCP1P4M3S1D2C10S10HY1S3G5P7P4Y7N1ZI1F10I7G4A5A2Z538、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（ ）。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购【答案】 BCJ6Z4J9W6F4R5C2HY6X2D9Y5E4O3O7ZK8H7L9B7I5R9L1039、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】 DCT10S9I3J3D4F9M4HO2U2I6G1O7Y9N5ZJ2P4C8C6U8Z5Q340、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（?）A.作业技术交底B.作业质量的自检自查C.专职管理人员的质量检查D.见证取样送检【答案】 DCA8T7R10D6X4U9K8HT3I3E1T4Z5C2S3ZP2A4U3Z6D4E8O441、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.14B.28C.30D.45【答案】 CCD8A5C8P3J6X1L3HQ4M7K10B4E1A4C8ZW10M6Q4I10I4N9C542、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（ ）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCD6F9P10D5O6W2B1HP2F10X4P8S10R6Q9ZP5M7X1K6M10U5O143、根据建设工程监理规范，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）A.依据项目审批文件编制B.在收到设计文件后开始编制,在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】 BCL5B9D6R2J5D4E1HE7M10C9D6H5X9C8ZO7M8O10N4U8N5V444、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 BCY5X3U4G7J10W2W10HI5O1Y6H5C3I6V5ZY6J2T5L4X7E1C345、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CW7D1N10L1Y4C7P9HQ2N4V4P6W4M4O5ZP10N10O10B6L2Y7P746、【答案】 C47、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，按合同约定建造并移交给发包人的工程（包括工程设备）称为（ ）。A.工程B.永久工程C.临时工程D.单位工程【答案】 BCI6M6T10P1V8W4B2HS9Y8S8K8U7F10Q9ZG7J2N10L10K9O2A348、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCF10W10Q8T6X4I1D6HC10K9O7C9W9H2O8ZY7G10I6M5I9D10X449、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCM9P10T10E2T1O6B3HF2R6Y9W10Q2U10I9ZP9G9U9Y5Q10J5O650、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码，则正确的顺序为（ ）。A. B. C. D.【答案】 ACL6H4O8M5L3P5H4HW5Y3J4M6N9D10R4ZK9V1I2F10Y9A9V1051、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACS3K6O9H9E5F5I10HQ3P5A2I8A1K9W5ZP1E3X1Y1F7T10P952、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 ACC7G10B8L2N8E9J8HM2R9F9F7Y5N4Q10ZV3Z4D3E9D10P5D653、项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调【答案】 CCY3J3P6Z8O7K1M7HL10J1R10A2B8P6K1ZT4L2O2H4E1U2E454、建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 BCX3B2N9K9H5I3R8HY1D8P7L9D6Z10D9ZA3Z3B10X5J7J8Q755、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（ ）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】 CCY9P3M3Y2Y10H5Q6HY7T6C9A10V5R6U4ZC5O9T5F7M4G8I456、某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（ ）。A. 建设单位B. 工程项目总承包单位C. 政府质量监督部门D. 监理单位【答案】 ACM3V3I5J9S8O4S1HW8E2I10W10U2G6X5ZG7D1K2Q7W6F4O757、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是（ ）A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次B.当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次C.公司级评价每半年进行一次D.合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改【答案】 BCN9K8F4E4B7O6H10HC10Q9E2D1J9L9U3ZX8V3I8J5R5G3F858、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】 BCX6N7R10T1E8Y10D10HW7J5N3H7K6L8L9ZO7A6S9E1Y6Z7O859、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】 ACK2I1K4Y3G1L10A5HY3N6N8D5N4C7J10ZB10A2G2I2A2W6X560、不属于施工合同文件组成的是（ ）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】 BCL8F5X1I3P9T9K2HN5F2T2I10F9J10U3ZR1J8F7N8V10A9P261、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本【答案】 ACU1C4J7V8V10Z9J7HL6L2A10W4Z1C7Y5ZR2A10P6D5A7I8J662、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是（）A.给予警告，并处5万元以下罚款B.给予警告，并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚【答案】 BCE10K6Z5N2W10L4H9HQ9M7F10P4V8H8M9ZT2R6W7L5Y3M10L163、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】 ACZ10H6Z1B3E4Y9M10HB7F10A1Q2Z3L6B9ZO1V1S3Q10U10H10X264、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】 DCZ10X5A9D7P8C9J8HJ8R5F6I8V9B9S2ZE1V2Z10S7H9U5Y765、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCO3M10U9P5R1J9O8HE10F1Y7L2X7H10P7ZG7D10M9W8H7A8S166、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发布建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A.B.C.D.【答案】 DCV1M8V5V3D7L7P8HM6V7P10W2D4N9O7ZB7L5A6R1Z6B5Y1067、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多是采用（）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】 ACY9E7V5D10F3C7Z5HC6O1K6X5D2R6D5ZT6U9M5Z1D9X8M268、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（ ）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】 CCT2R4Z5D3G3R3Y1HJ3X2I7R6L8J5F9ZA3F5G1J5R10J2Z1069、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 CCJ8U7H4M5J1H7G9HD3J8P8V3T8G5F6ZH5S2A10H6Z4M9N170、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 DCQ6I4N4C5K8O4Q4HY3A9B9O1F8W4S5ZH1M3I4A4C3T7G571、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 BCD10S8Y4P10K3B10Y2HL2O9M10I1L8F5H6ZG1I4A1G1J8L8X372、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（ ）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】 ACO9I3S6Z8H1T1N8HL9J3R5T3M1L5Y5ZC8E9G6V6O4J6L373、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（ ）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCB5N3S8U2R5M2S5HJ8W4E6R4K2K7I2ZQ5V1U5J10K3P10I874、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。A.测量师事务所B.建筑师事务所C.结构工程师事务所D.水电工程师事务所【答案】 BCI8B2P4R8Q10V3F2HI8T8W8S9E6R5T3ZL1E5M10N1X7F2Y375、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCO5K5X9Y9P1L1X9HQ2O10O2S4K7O3N9ZE3J1A1P3A4X6P876、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 BCD7W4D7F1I5P5I4HV2V4H1R5T8L5W5ZG7C7K10P7J8A4K377、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件【答案】 BCI6O3E4E1E3L10R5HY7N10L5N9M8S10W1ZI10O9O10Q8Y5M4F1078、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 DCH7J9G9G9V2P10T9HF7A7R7F10L4Q7T4ZB6M10D3F3O8L10P479、（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（ )。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 BCT1B9N8I1C10H2O8HZ3I6A6D8F4S3W7ZM5Z9Z6M9X7V6K180、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（ ）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】 CCF10S4G5Y10B6P2R5HW7J9T7L6Z1K8J5ZK5D4U2A10T4X10Q281、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000 B.42000 C.48000 D.64000【答案】 ACY7V1O1O2G6A6C4HP5L3Y8E7O10F10P8ZV5I10P2N2W4Z9Q882、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】 ACX6T10I3U7R1V8I10HJ8O5B10W5R6O1U1ZM9P8X5X8A6Y3N983、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACK9H1C1N2S10J3P4HX5N3C8A1E10I10E5ZK5U8K10K6O7J9C384、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包的管理工作不包括（ ）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】 ACY1O7U9I1K4W9W5HW5N7M9L5O8L10S2ZV7I10M8F5O9G10N885、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCC1W1X10L2P10R8V7HQ2Q4T7F6B5F10T3ZE6D10Y7X7T6I6J986、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（ ）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】 CCL10U7I2X9G2O6J1HX7I10B3A1N6Y10O5ZC6S10W8B8M10L8Z387、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（ ）。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】 ACZ10R5L5B4T9T8Q4HW6N10E10K10A4M4K6ZB10E9H9E6H9P3X188、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】 BCT4X9V10M1C5I3S7HH1D2K2E8V4X10P9ZM1W10J5G9C5C4X689、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 BCU1N4Q10G4Z6R5G8HH7Z3K7R8R8F10O1ZM8F2Y6N8T2F4Q790、属于项目风险评估工作的是（ ）。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCV8O7M1E8L6R8D7HQ3S3Y7U8T3U9A3ZH7M2D1F8T7C4H391、为实现进度目标面采取的经