2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(含答案)(云南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCF5G2T4C6Q7H4F2HC8K5T10N2T9H3U6ZG7U8H4O5C3P2S22、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCN8N1Z7Y3T6D4E8HO2R8F9I4P5X6T9ZE8X3Y8O8N9S8W13、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCP3W8K7N4I2E5U10HE2H5U3H7Y3H3N3ZE9K10U4O2Y6R3G14、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCN5X1F7Z9X4V1B9HG3L10S4C10I8H9F9ZU6V4Z1U10R3P4F65、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCO7N8W1R2I4D6S4HH3O9Q7F2I2C10N2ZS5N9R2K1J7W6J46、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCR5B6P7F3O4D4B10HI1C3H5A4S1J9Q1ZL5K9Z1Z6N8I2S17、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCY6H7E8P1F1R1L5HC5A10K4C1X6G5O1ZS8B6M8G10O3T8G48、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCG7V9X6D3F6Z9I2HH2I8T5Q8B8D5L7ZD4G9K2M6X5Z1Z49、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACS8K7A8X6B4Q6T5HH3Q2O5X2I8P7P5ZY5M6A8F2R1M9P910、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCF4L6C10S9K10M3F3HB8R2K3A3A5Y8S5ZX1G4X6G8Z8B2D311、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCL5G1U3G10C10A3D2HV4D7C3S10M6T5S6ZW3M3L4G2S9A5Q712、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCQ1E1T10R4A3F6Q9HO4Q2P6A7W2V7F8ZJ9R9H8T1C6S6C913、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCZ9A5N4V3S3F5Q5HE1C6R1Y10O5Q10U3ZA9H1H9F3F4R3G114、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR2L10C1J6U8V4M8HF6C3R1Q2P1W9W4ZO7R3Q3N2O2F7W415、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCG4Z8C4D10V10D1G7HR8Y3N5M3D7U5U2ZH5H7V4R10J10D5P116、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACJ7L10G1I8U5J9U6HD10D7T3M2U5I8J3ZK6O1N2B5W4J7Z917、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCU1P8I2D1U9T1X4HX9G2E7H9V1N6X6ZK6U1E4D2G4N7P118、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCI9N4O2Z8U4G2B1HZ5S6Y9B8A3Y1Z8ZI2X5I5A2T4I2V419、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCD3K2H10U1H7S10W2HE7M10Z3H7W3H1F3ZB9U3A7J2R7U4Y220、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV1C4B6J3I2A7H1HX10G10E1Q5V10S3A4ZC2N6B10S5V7K6O1021、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACM5W5Z4K7N6I9T3HE6L10J3T7A9G6G7ZQ10W2A1E9G5D7L922、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCN8L4A10M10S5T4G1HU1C3A1T3U6W1Z4ZU7V7P9M8M10I5I1023、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCL7N7G4M6S8R1K6HZ4J7N4I4O8Y9H7ZI5N1L2B9Q10M3S124、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW10K1O6M2B9R8C1HU10H5Q5G9U3F6F8ZM9M6B1K10O8F2D225、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCN10Y7E7Q4D4P8W4HM7U9T7W5B9R5T9ZV8O2I9H3Q7Q4U626、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCV8K2Y8W7Q6T8X9HT4Y4B5X10F3G1I5ZL1Z7V8V8E2B6G527、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACJ9T5M6Y1U2T7Q3HM5J7G2L8I6Q7P6ZE2F8T1T3G8D1S428、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACU1M2N3T8S10L10X1HE3S10E10C4A8Z4V8ZH7F8H10R1H8H6T229、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCO6I5Y8E3O9X3X2HP9O10G4T8Y5O1R1ZP2D9O7X7V3P9Q230、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCK10V9M10G2F2X1O10HI1C4K1Y7R3V4T10ZP1C8F4X8K7R7W731、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCT6A10P7H2G2I1I5HW8Z3R8L5Z7S6F1ZM8A4Y8R6C6M9U832、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCC10W7F6G4N6Z5H1HC6E2S4V4S10L10N9ZT3D3X3E9D6X8V433、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCW1L10B10F10T7K6B3HW4M4G10P1K1Y4A7ZO4U5R10A4A7X3S434、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACK4D5K1Q9K2I9A2HA2L1P6G2O4Q6M1ZF7B9K4D5H10X7J635、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCH6B4R4P5B6G8H9HF1G1X1U5I3P1N2ZT1R1F10D5C10I10V636、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCT2D3V1V7Y9M8F8HY1W10G3O4X4X2X9ZI9J3T2Y3V4I6A637、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCQ9L9J2V8S3B9J10HT4I3S5B5C5G3E4ZH5U3E3J7Y7X10K938、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCT4H6D1Y5Q10M6H1HG1J9E1F4X10G1L5ZS4Y5U10E3G6Y1Q239、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCM10S9E8Q7M4F8F5HD5E9G7E9A2N7Q2ZQ10H8K10B7V1V9F140、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCA10T9Q5R3E3Z1K2HE6X5T3B2M1N3E8ZG5Y1R5T10X5Y9K441、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCM2D8N2H8Y8S8Z3HK9C6Y7G5F3Q5Z6ZP4V6X7W9F6J10S542、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCP6L6K4G8M10I6Q4HG1U2F4C10T2F10R3ZB7A7B5L3O6V3D1043、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCL3S10W7F1X8Z7T7HU2J3P7N2J8F8S8ZI9Z8M9U8S3Z6R244、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA3K6J2T1B1T2P2HR3P4W3U9T4R3Q7ZT1C2M5C3F7G8Z1045、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCB3U10N9D3W9E5E9HO6C3R5O9W6S9X6ZD7S10N6J5X8V9A946、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACP3Y6F1U2X6L1A9HS6N2Z2M4N7B9R5ZF3M9E2X4E8S1E647、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCV10U9X8J1R5Q2E9HF7M8E4D10I10A4H7ZB4G5J2G8V7U10D848、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCR7O2P2D7Q8S2K8HY7W2C2P3K1Z1R3ZR6O3G10U4A4W3H449、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACS2T2T5W8K10E3F6HG8Z10T6G5O1M8H6ZP5Z7A10T2J10T7M850、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCI2G9E5A8Z10S9O3HJ4W2I7G3T4G8D8ZU8R10X10K3G7V9D651、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCH10Y2F1P1F2A9L10HL2Y6L9I1P10W2Q8ZQ8H4G7A10C6V9K252、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCP4L6L6I2G9L5C3HJ6U6U2F3U6G5L3ZZ2C9U7T1I4F6G853、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCV10B7W5K4J10H9Q2HR8E6E3U8B9G1V5ZY9E3J9S5D2H7C854、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCM5Z1Q3C9R5H8Q7HG10B4R2U3I2I1E2ZL5D10C7V1A1G7M255、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG3H3O4C8M1K3U3HZ6G9S9X10E7O1G1ZZ8I10P8N9S8I1V1056、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACK10V10Q9O4Z7G9Y5HB6M4S10O6W5K3L10ZT8E9Z2Z9T2P9X357、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCF10X9M9V10C4B9U7HT2M9T5D10B2I1N7ZP5A3W6E10G6V10M358、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCZ6C7D6R9N5N9Q8HM9U8S2D5B6K5W8ZW3Y7G7P4A3P10L259、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCQ9G3Z3P8D6P9P1HD2F6A9N7X5B8N6ZO5T9J2D8L8J3P860、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCN7F5Z10L3D1Q8Z7HF6B7H1M3D7R2G9ZZ6A8Y10T10P4C4Y861、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCS5C5B1V7B7K1D3HK8W9N1F5B2I6B1ZP7M9I8M1T10G9G562、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCV2B5J3H4M2D4B3HW7Q7Z10Z2L10U6U5ZQ6E4D5D2D1Y5A263、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCE3X9B8Q7T2Q5Z2HO9D4L7S8A5P6Y7ZG5P6E5G1C5V4X664、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCZ7F9M4C6N3M9E1HL9J6D10D9W6B2F7ZH10X3E9J5V8H1F365、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCG2R10M9O7X6T8D3HR4I4A9F5N6K6Y3ZG7E2P2B4K1U8B866、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCR5A7M9Q5B2T8V4HV4V6I9E5S10V3D10ZM8J6I6C3I2Z6W667、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCE2U4W3S8V8F7O8HD6U3X8R3E6Q8X4ZP10L1G1L9O8D10B868、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCZ8L10H1A1J2U9F4HH1H3N7X1K7O5X4ZI3I8U2Q2D1Z10P469、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCO10P5H10T3C6L2M8HF4U2Z8A5I4Q2V9ZK10N4V4J7J6P7T470、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCL2N10J10U9D1P1R1HU2N2Z4A6T8O5E3ZW8V2Z10W4Q6I4G571、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCR3U6M8V6F6K5Z10HM8P2L8N7M4S10P9ZK3Z6B7S4G5P5G472、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACS6N4I8Y5I7L7M3HK2S7L2P10S6C7F4ZB8X4V10Q2D5U4S373、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT7S10W10G3W1D7S6HD7U5U8C9K3T6O10ZC5D10C8G10C2V4S274、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACA9T4T10L5K5J4W5HJ1K7O7F5W10C5O2ZP4T10P8I6Y8H10E875、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCQ6R10Q1V8Q1F6B8HT9B5Y9O1G3G5Z10ZH5B5T1W4C6N7Y776、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCW10F8C6R3B3A5S6HY7F8V1Y8I7D10M8ZT10D5U8L4L7Z7Q377、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCV3P3Q6C6P5U9M7HM1W3V10O6R5N7V9ZJ7P8C2I1S8W8F878、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCA6Q8E6S5N9I6V4HV7C1O2X10X1B1Q7ZQ9R3D10H4D5N2S979、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCN6K9R7R4R9W6R5HC6P8X2C5R2L3L3ZO10Q3R10F10U3I9Y280、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACL2N9J8E10P1P10F10HN8J2B7F7F10B8H7ZS5C8U8T5V6Z4P1081、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCY6Y1C7W8C4T4P3HR8S7Y10J6Q6J1W1ZC2O6N2T5K9Y2U982、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCC3M8M4Q8I8B5Y2HU6J10D8Q5Z3G4S9ZB1I10W10Y9Z3A1N483、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCA8B7D2J10F3F10D10HQ6G4E5R7E7E8U6ZS10J9A5W6O4N1I584、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCY2F2H9D3L7A7R4HB5D2B6X10G2Y9Q5ZV5I9X10Y5M9G10N1085、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCM9K1Y9N1L9K3L9HI2I6I2H7E3P10W6ZN5E2U2R10R1G8R786、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCM6Q1A9Z9V3F4I7HM5S8A5M5A7U3A6ZZ4W2E10I9N6A10M387、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCV1P9S9O9H9E9D8HP2Q8T2T1W9Q8K8ZR4M6K4V9D3H3Q688、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN3N4T7Z9Z9Z4K8HV4I10J3I1G10V7J6ZD2T8S10X7F10P5G989、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCQ9L9F9D5D8B2W9HT3V2U1Z9O2G9G1ZW9S8U3A7M5W5G790、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCX10N1T3X10K10G5D3HY6E10M2B1Q6K7E3ZJ8D4M7Y6V2C2Q791、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCG10Q6Z6X10D9H1H3HC1Y4D8H9Y2A1I3ZK1D1H9H6K10D2U1092、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACN1Y5T4T8D1H1A9HU4P3J5D7H5E9Y1ZL9Z9O9C8N10Y9K493、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCW8Y1G7Y5G4F1M1HA1Y1X10S2G2G10M7ZF6W5H4P10B10Y1Z294、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW8G5M6V4T8K2E4HN7M8P9Y1R8W9B3ZU2K7M9S2L7T9U895、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCR6H6J1T9Q10C6E4HA10P5M7C2Y1M4P4ZY7E10P8B6T9G9F196、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCA7Y7I4B1J10T6D4HJ7K4D2J1N9V10R1ZB6M1F10B8L6Q6N697、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCY10I4N9F10O8N8E2HW3E6G7D1Z4V10E6ZR1V10Y9I3D2P3W998、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACK4T3C10N2M1O2P1HM3J1B7N1K3Y1W5ZL4C9P8S2A7F5L899、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCE4W6H10Z4K6O6Z6HU7Y6J4P1K3S5I2ZA9T4B9Q1U4L2M9100、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCL5D8V6G10Y9G1D10HU9C6Q4V4T5V4O1ZM10P4B3K6U6R8R8101、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCG6J5Q5K8X7V6S3HS6B7G4M8U7N4M10ZR5U8C10G3V3Y7W10102、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCH8H8F1C7E9H1J6HG5P7I10F5W9C2A3ZD3D3R3K10G7Q9Q4103、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCS7U9S1N2U5I2K10HV10E1W8C6I3Y8X4ZR9B1A1E7L8V5C10104、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCB4A5T10I1R10R1C4HM3G7R7U3W4C8I9ZE8X6F3V8T2Z6Y2105、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCD8F4K4B4P7J6Z6HT5B7T9B2I6Z1T5ZW1U7B1Z8R7K8C5106、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ7K9G5P8Y4F9Y3HL7A1J5M2E7B5U1ZG3L10D6H9W3S5A1107、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCP1Z5Z5B10S5K9V5HJ9R7U10A2J5R8T6ZF6E2S7R7H9T3L1108、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCT8A9J6Z5O5I5B9HY6X10E6G1A1P7H3ZQ2F1H8U8A6W4C5109、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCT1J2P10M7V4L7T6HO7P8W3W5G2P1N10ZF4H10N9V4Z4F9X5110、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCL3Y3L6F9U5M4S10HP4Y4I5B10C2N2F9ZC3E1O1P1T10C5F31