2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题附下载答案(福建省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCT5V2K9Q9V9Y10Y10HX5M1W1X7V3F2Y1ZT3E5J4L1T4T4T32、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】 BCK7A5L2Z6H3K7Q6HG1M9F7K5J8N8H2ZZ10L1D7M7I2I8P43、施工安全计划的编制内容，不包括（ ）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCQ3E9W3Z1O9K2E9HT10A4N8H9Z7D9Z5ZS6X6C1G1L3R3Q74、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCD9W10D8A9Q9W4N1HS7P2R10C8A9O1K8ZV6Y1Q7A3P8F10M45、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACJ1N2K7B8Y6S10W10HK4F6C10J6R8Z7E6ZP5P5K8N8R7X7C96、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（ ）。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】 ACO8W10A2Z7X2P3Z7HN9Q10K2R10I3Y1U1ZN10D8M2T7W2U1H27、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCU1H5E4N9L5X3Q5HL8P1T4W9W7R2X5ZJ9P3Z3Q10A10K8Y108、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由（）负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门【答案】 BCK4A8F5Z5X10B8S2HL10P1D9Z8V5B7L1ZM10C5A5V1R9S8G69、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCB3C8Q6S6K9U2K9HW10D7R2J4Z10J5C3ZS6I4T6M7A6L8L610、建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】 DCL8C1J6K2W1O6Z1HI7S5C5W1T7G5I4ZQ5G4R6O8U4J1H1011、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为（ ）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCR10I4O9S2N6Q7A10HN6B10V7Q4U7U2Z8ZR4W9H6D5D1C3W1012、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCZ6U10P6Q3Z7U7V3HY10E2G1S1B10K4R5ZQ9A1L6A9S10B9O1013、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：将项目范围划分为各工作包；定义工程项目目标；安排资源供给计划和费用控制计划；安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCP10Z4C5B10X1B8O7HQ9W10O9A10B9N3C7ZX5Y7P6Y8C7Y9I714、下列关于定性风险分析的说法，错误的是( )。A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】 CCI7Y6Q7M3D6L3B8HB2K2H3X4Q10J10Q8ZU5S7J4I7E8E9K915、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCY7L8G1X5D5R5T6HQ5K6T1A3Y1K6J1ZC7R5O9H8F3K5W516、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】 BCM10W6Q1W4D10F8L10HJ3L3T10K10P3M6N6ZB4P10Y2D6W6K9A517、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（ ）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】 DCE1I8R2A4T4N8G4HF8P8Y7R8L5E7T2ZO6O7X7W10J3I2E218、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACB7V5U10K2W6T10E1HW6F9O3N4I9A10H6ZD7G4G1I10F1S7N1019、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。 A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 ACH3T8M7R1L10F6K4HL6O10B1C6B3U2L9ZM10I10U1Y8Z5R2G820、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（ ）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCA8F5U7V7Y4U2M2HA5Z8M10G9Q7M6M9ZK10M6P5J2Z7P6B521、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境【答案】 CCY7L2W4L1V9T5O8HI1U10B3Q9U9J2A8ZI2F1J6Q4V7J9O322、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借850万元，假设年利率 为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（ ）万元。 A.450B.471C.490D.510【答案】 BCN10K8C10R9K1G2X6HY1Q10N9O7X9A3C3ZI4T10S3X5B3X8U923、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告CV4J3W8U8G7Q6C9HY9C9K4S4B1H9H4ZQ6R5G10A3N8L10A124、【答案】 B25、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL10D1B3G10I6O3V1HV5Y10V1D8M9Y2E1ZS5I3U9J2X7L5K326、根据招标投标法，可以确定中标人的主体是（）。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】 CCX2K3E10Z7E4Q6W6HY2H10C2J3S6P9E5ZV5K2A6H5B2J8W827、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（ ）作为（ ）。A.5%；预付款B.10%；预付款C.20%；交货款D.30%；交货款【答案】 BCC7X3I2A10L8Y6U4HX8F3S7I1Y10T4O1ZN1Y8M3X1I8K7W728、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】 BCB5P8Y10Y2Y5E7K2HC5D9F9W4O8Z10M10ZM2M6N9J2C1I2R829、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行 交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】 ACT5N2U3E7I10K2K1HB2T7D9X9Y7A6A9ZL9N8L1H8A9I7V830、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCJ2K4Y4W4D4U9C8HV2U7V8J10F8Z10J3ZG7E5K5Y7J3Z2M131、下列关于项目进度计划的说法错误的是（ ）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 CCV10O2N4B1I7F5V1HC8G9Q4H8T8F10M10ZO9S2O8E6D1N3A932、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCQ8L8F6S3A1L1R2HF5R6O6E9W5X10Y9ZM2E3D7E2U6O2R233、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCA7V3H10T4B6G1S5HP3F7E4M3B7A7E4ZW5Q1F6S9Y10Q6Q434、属于建筑安装工程人工费的（ ）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCA3E8V3X4R6Y2U3HB4P6K8N3J6J8B9ZK4Q3U2X2U2K3T735、保证安全生产所需资金的投入，是（ ）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 ACZ10U8Y5U5Y9X2R2HX5H5O8H8J10L2X4ZM9P8J4Y3I5C5N836、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（ ）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCN5C9R2T2E5X1N1HV1L4H9H2O6N4V5ZE2X8L10S3K1J2U337、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCD3K2F4D10E9S2K7HM3Z9K4Z1P5D1O7ZT6E3V5F7H5V1U238、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCZ8M1W1P9K1C8G5HL2D3F1E5N10R6G4ZR7K10X6I3R2N3R339、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】 CCV8Z9H10M4Q6H3R10HE4Y4L4U10D10A8E5ZZ9V6Z5N6F1R10D1040、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCN7B1D3C9S5Y1R1HT9R2U7H7Q10X3M6ZG8G3F5B4H8P2W841、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 ACZ4T9Q10H9C2B1J3HQ5P6T1X1P3H7D1ZC9H6B8W7W8H6L342、根据标准设备采购招标文件，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 ACR7T1P6S6W10Y6O4HT4R8K9G8P10P3X9ZO4Z4I5E10Q5Z8O143、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCK8L5W3Z4X8P9Y10HK2L6S1P10L4U5C4ZY10L4F5G6T10Z7V244、工程项目费用管理的第一项工作是 （ ） A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 BCK6K3M9J3Z4O5R2HR7X5A2S8T1J3G4ZZ6S4Y5I5C7S3O445、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCH9E8T1D10B6V1C1HU1P9Q3G4V8T7A8ZI1M6O8R4B1V2B946、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCC3L4P3D9P1X9A4HE2Z2G5T5W9J1P5ZC6J1Z10E6X1M4G347、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACS8Y4U1Z2F8C2P4HS8T2O3P7S9H8P5ZF6L6B8N4V7B1D1048、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中( A )。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACV9P2V9W8H4P1L2HZ8A7K7G5W6L3D5ZQ3G4R7K3F2P2V849、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCW8Q9Z5X4E5D8R4HV1O3P9M6Z1V3Q1ZQ9K2X6Z4S2S7Y250、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】 BCS7T10Z4X6Q7J4J7HP2Z6W8W1N1Q9S7ZT7K10Q8L2A1H1S351、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 BCR4N8C9O1L9K4Q7HG10H5F8K9I10O1O10ZK6O10S2X1M4W5H152、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】 CCP1G2B6Y4H7O3T9HB6C7W5P1R6L6X8ZT10W7J9Q3G10H6Y553、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（ ）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCX3I5K8O6D9R2I5HF6R6X3Y6T10T6U3ZK3E9P1W7Z9G8W454、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（ ）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况【答案】 DCY7X4N9Q8D7A8M10HK3Y7F2W2O6N7D10ZE5M5D6A1C3J3K255、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后（）天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】 ACR3R8V3F3M3I6I5HB10R1S7N1P10H10S7ZZ8G2C5O3B8P2O856、下列情形经批准可以采用邀请招标的是（）。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程【答案】 CCW6N3F8J3S4S6H9HF10J8K9K3C10E1A7ZJ1W5X2H9G5Z2Y1057、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（ ）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 BCU1J5D8T8F2A9P10HH7J8M8X2G7J1A4ZB1X3M1A1G9F4W158、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCE9G4B10U4R2U8Z9HP6I4F4I1B7S3M4ZL4I9B5F5B9O1O559、 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACE3K10T10P4O2L9S10HG1C2Q8Y8M5W8M3ZB2F1Z9I9B4S7O560、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（ ）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 BCE9M2P1S8D5O1N1HV7A7Y1M4V5M1P7ZD10S4P3C6D4O2X861、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCF2B2V4Z9Q2W2O2HL10P10X8I9Q10V6I1ZE9O1U8R9S10Z7J962、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCQ1N6V8L4S7D9M4HM3S6Z1I5W9C9Y7ZF3S4F2C10C8U7R263、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCP9R6X10H6R4J4C2HG6Y2N3X2P8O1V9ZB1O4C6B3N5U7K564、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（ ）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCR4K8L1H5P2P8C3HA4G8T5J1B3J8Y8ZV9G10O8T5V4K5J665、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCO2Q6K3M2K1L2Z8HE10I5V8W8C6V10C6ZF8X10W8Y9X4H1H866、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCK6T6V9E10N7J5H8HV3M6N7K6C9M6F4ZU3A2M4D8A10Q9M967、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCE1C9V2N2E4M2P5HK2G8K5E1G10O1F1ZP8Q1T6A5Y9R2S368、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 BCB3L5D8B8J10I10K10HR4F4I5L7G1I6M8ZC7U5M10G8Z5H3M869、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCI3N10I8U4K4B3P6HG8W4U6T8X3L6X3ZC4A1F5F5G7W3W670、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCZ5Z1Y10H7V9J2D9HD7U8I3D9H6I7Y3ZY3Z4U2O4U10Z10I871、取得施工许可证是（ ）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCX8X5S5Y2L4C8E4HM4J9F1R9P2I10R3ZM7I10V3D8N10U8Y672、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】 DCF4N1W8K3N2D6X10HE5Q1H10W2T1E5L6ZD5O6D9W7J3T3G273、招标工程一般以投标截止日期前（ ）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】 DCZ7I10Q1Y5O6Y2F3HJ3N9O6A6I8T4R2ZB8Q10P2A4W3T2D174、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCA5V8Y8M4G4D6P6HO10G3E10Y7M5Z6E8ZB3C8S8Y3T4G7Q375、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（ ）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCM5A8Q1A5O5V4J9HW4I5I4P9P10K10L6ZM7U3T10M10O8V10U676、（2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCB1V3Z6J4H8D5L6HV1K3S2J6P4R7H6ZE3Z3D9A7O7G7I1077、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACM1M7C10D6O5C3H8HL5C2P9B2I3X4B5ZE3T5I3V7U4V2T978、下列工程必须进行招标的是（ ）。A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上C.项目总投资额2500 万元人民币以上D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 BCL5W8V5M10P1E5A3HF5D9L4D3V7C8A7ZR6Y2G7N9R6O4V879、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 DCU10J4F3B3H2H4X10HD5O8D3R7K9S10R1ZA8D2S1Y1N6T9Y680、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCK4Y9C6Y8J2K7T1HT9A7K7T10F10Q3R7ZN10C8Q6N10L4M2Y481、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（ ）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 BCH6L6T1P10A1W5S7HQ10B10M2G3X3P10A7ZL4A8G8S2I9V4B882、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是（ ）。A.计时工资B.津贴补贴C.加班加点工资D.职业技能培训费用【答案】 DCZ2T1P4N6P5N1W8HH6G8Y9N2V1I10X8ZY5G7L1R5O3D7A983、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（ ）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 ACO6I4T5H2O9E7B1HN10J1E7V8P4R10V9ZK5W7U7X2R3Q10E1084、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 ACP2G10R1R8Q9U1C9HH8X4K8B6S1P8D6ZC8C8D8X6D2V8G485、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCV8R7Y8M4K8W2G7HI9F7L6K9J4Q1H6ZD1Q3A8H9V7T3K586、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（ ）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCU6Y10G4O6R4F4X9HJ10R3P1L10O7K5Q6ZN10L9B10Q5X9I9C687、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCF7Y6M1F2U8W4K5HR10I5E3T2P1W4M2ZB8W10M2I1C3L3T588、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中( A )。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACP6P10N9R9L5B6Q3HV5I9T1V8X2A10K6ZG5W7K1H5R4N10Z689、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCS5I10B5H1M6U2A9HB7D1L4L7W8T3D8ZG10B6W2Y6L4P3H890、根据建筑工程施工合同（示范文本），承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】 CCR7G9V3O7R10Z6X2HN4W8X1V4E7G5Q4ZD10G10A5G2J5Z3U691、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCA5Q1C5U3O6O10Q5HR5A8K9E2I7K4O2ZW9R3Z7U6J3B10O292、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（ ）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCW2Z1V4Q10C8K1C10HU2Q3H5T1P2D9X4ZA6N6J3S3G4A7K893、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCO1K7R10C1Y1I3Y7HW7J7D8S1P3D2A6ZX6X10D6S10V5I6F994、根据电子招标投标办法，关于投标行为的说法，正确的是（ ）。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】 ACN2L9F1P5A2I8B7HJ3F9T4X7A9H4N4ZI6N5T10M1V2R10A795、在单代号网络计