2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题加解析答案(青海省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 CCB7C1V5K6E5W5V6HK10J2G7Z10M3W9Q4ZV1S10C8K6L1L7V92、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（ ）时，指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 ACA10O2G4U1H3Z4U9HD1Q10W5A6K10L1R8ZN9V3V4C7R2H2W73、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】 ACC6E10Z5S4R1E7S9HV1C4M3R5C7O1I5ZI5R10Y7Q7F10H7Y64、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（ ）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】 BCL9J4I1E4L2B1O7HA9I1V2K4C1W3P8ZH5Y2Z1B9U8B3I95、（2021年真题）根据建设工程质量管理条例，屋面防水工程的最低保修期限为()年。 A.2B.3C.4D.5【答案】 DCD8H8F4H9F1V4A6HQ5E4X1J10K7K6V4ZZ8G2P9P7J6K10Y56、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCB6M1N2S2C10I9L5HM7Z4J2X6E3I9O3ZJ7F2V8V2Q8E1K87、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCL10W9F5M9V6H5K7HE2Y3O8M9U7X5Z9ZY8H8Q8U1U8S8A48、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（ ）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】 DCV3K2L3G5Z10E8C2HC10Z10N9J6T7V2C7ZY9R6P2N4H3P4S19、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCZ1N3E8H3L2J2Z10HE10U7P9T2J1S2P9ZV2Q4P3T1D5V4E410、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B.提供工程项目有关安全施工措施的资料C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.提供真实准确的勘察资料【答案】 CCT10B4E10S1D8S9B4HZ4V10U7U1M3O5W7ZY2H2C5J2K4C10Z611、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】 BCS9W7D5I3R8P3M7HW10G7R9F10J3I5P7ZH10N6Z7N4G6D2P412、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCC2W2N9J6L7G7M4HN1I10N7M9S2V3V5ZO2O5A6Z7M1L10P213、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCG7K4Y5E7N4T8V5HO1V10A5U5T10S4B8ZM2M5F5M3M2G1F314、（2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCF4P6Y3M6V4J4K5HD10A9W10N9M7Z2C10ZZ9Y5S2B3N10O5W115、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCK9E1Y10G9J8G2T3HT9A10Q9J1W8P7Z3ZM2T10C6B10D10A4E416、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（ ）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 CCY8G1U6O7W8L4N9HZ4J6C1Y2A8I2N1ZM6U1E3I4T3W6A817、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCU1H4S7O2V6J4G7HA3G6Z5R3D8A2M1ZY4N4L9L3K1W8T418、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCT1W2T10Y10K2H7X1HD5T7L6T6D2K10T2ZU10J6O3M2B4C2U519、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（ ）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCQ9V3Z5H8B2F4B2HB3G1I1K4K5L5E7ZU9H8Y3I4S5C7I820、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 DCP3K2Q5K4N4Y9S3HE3V4C10F10X3B9R5ZE8T1D2F6Y4C9K921、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCJ1X2K9G1A9F3Q2HW8H5U5H3S5U10I2ZL5C6E3G5G1J10L1022、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCG7V1Y6E7W9S4O10HZ1U10O8L10Z5N3A9ZS6H7B9Q7G7H10B723、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】 BCK1M3M5I1C9T1X10HK8Y7N4X2V2D7N1ZO5C7E8Q5H5O8M424、根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】 DCN10G7I5U5U4P7R7HH5L2M2L1V7E2W3ZO6E5N5O8P4I6Z325、工程项目( )阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 DCX4E9M3K7R5U7F9HZ1I6V4D7W8G6V6ZE10W4F4B2C5S2A826、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACG8J4B2W2V4B2R4HC9H5D4E4P2D1L6ZS6I3Z10W3M8Y2X1027、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCD6U1L4P10T1C1H2HY9F4I6S6B9K5U4ZE1G5I10V3C4Q10G228、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCF8F10L7D1O10D3Z8HX7G10T7Q10L4I7U6ZH6J8J10J5A2U4Z929、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCA7Q5R1R4J5K1K6HG7I8U10V4P10N1Z4ZK6G4S5W6M6V1W530、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( ) A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】 CCP10K1O1S5N5K7H8HH1G1Q6P5E6L9R4ZA3P3C2C8W1B1K231、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCA7P5R8N3S7Y9N9HI3O6F3E2W2S1G3ZF7G1B10P2M7X10O532、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 DCV3B3J10D4I10D4K5HE6A7T3O6V8U8B6ZP5V9J1P7T10V6Z333、下列关于施工合同的说法，正确的是（ ）。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】 CCU8J1D1N7U1H6T4HC7P8R2T3Q5C1N5ZI4P2T3F4L6Y3I634、用挣值法进行投资，进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（ ）。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资【答案】 DCW7C5V2F1G1V9R2HW8Y2V9Z7F8A9H1ZZ6D9N4N4U1S3L635、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 BCQ6I9P2V1N8Z9S3HD3O2D9H6L9T4G8ZM8Y4C4J7M6U5B136、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCT4Z9K6K9P6U2I2HR6H1T5H7C7P8F10ZN3O5C9R2V3G7P637、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 BCP7R9Y9V6Z7S1P8HV3W4S8D8W7U1K3ZA3X7Z6W1Q2Q3L638、下列（）不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 ACC2N6K2J1A6P7A4HE3P7B2Y1B1C5W9ZY3S6D4R3S6B1U439、关于招标代理机构的说法，错误的是（ ）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】 ACP5N7C6S5J9M4D5HW7T10E2Z7Q5E8J2ZE5X8L4S1Q7B5M240、建设单位自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCA6O3I5O4M7I1Q4HR3R2L8K1B2N5G9ZK1Q10W10Y7F3F3M541、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 ACP1K8W4O4I9L10K2HC9Z7X4O3Q5V3N6ZU1M8O4L3M2A7N742、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为（ ）万元。A.720B.920C.950D.960【答案】 CCW2Q1K4Z4U5P1G1HG5U9S5B7N6P4V7ZO6Y10P4Y6C4A4C743、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。A.7B.2C.3D.8【答案】 DCI9E8G5M9D9U8I9HL7Q1U1T7L4Q9X8ZC6U3O3U2J7C10O344、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】 BCH1J6N5S9W6Q2I5HV4T6L1K6V3M2J10ZI4H5Y5L8U3O9L345、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 ACP5N10O8W8J7Y6E1HX7V5R8Y8Q5W6M3ZZ1B2E9U4Y2G8G946、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 （ ） A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】 CCU10C9E9N4M5H10I9HO8J7R1Y10B6V4U6ZH5R9H5P9R9O5E747、下列项目，属于工程项目的是（ ）。 A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCA5W1V3T2X5C3R10HV1W1Y10H10L10J5Z4ZP9H6L1R4Y9P1D1048、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCH7Y10L8Q8W5G1Z9HD4H3N9P10U1B9T10ZG1B10H4I6V7W9V849、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 CCY2C5D10C2T5G1K10HT8C4L1O7T7R7G8ZA9D1O9P2W7Q10W350、下列不属于团队精神层次内涵的是（ ）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】 BCA5Z9A8X8E8X2R8HS3J10M10Q3F10V1K5ZB6X9A8Q9X3E1Q251、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款：已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。 A.B.C.D.【答案】 DCF10I10J3D6D10W4P5HR4A9P1L3F2K1I4ZJ6M1G1L8L4Q6R252、关于企业人力资本描述错误的是（ ）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】 DCH7X1W3J4L2A8U5HC9B2I9B1Q2Y6L5ZG8H5Q3V7O7S8L953、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCF9V5C4Z9N4L1L3HD5C5T3F6C6J3J2ZS3L2S6Y8U4O1J154、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。 A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】 BCS2M10S7F3J7X10U1HL4Y5V3I10P1L4K9ZO3H4F3Z4B9T9B1055、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 BCW7J2L5L4C4B10G1HY9H5L8N10R6C4M3ZX10A2U7P8C7U8N556、无负荷试车成功后，经（）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】 DCD8C7C6I8M3R1C5HJ6Q1G3Q2S4G2S6ZM4Z8Q6D8H2F6X1057、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（ ）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCA4U7J6K1K2Z8E8HW4K3D5B3V9C2N8ZC1V9M4K2X6H8J458、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCR2J4C5M10E1C7O4HI10H4R7D2E6F9S7ZD10W10X7O8O8O3V359、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】 DCF2C5G7B9L7Q2D4HP6A4U1A9N8Z4L10ZJ9A2M5H6N4B2Y760、团队激励的最好方法为（）。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展【答案】 DCM4L2I3R4M5C6V10HB7Q3D4K10F1X1O4ZR10H6S5A5F4F8B661、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】 DCR4J7B1O8R10V4N5HO8S5T8N9H5O3L2ZJ4P9W5F3P5L4R1062、工程咨询服务的投标文件通常采用（ ）的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】 BCL4V4W10H1Q7N2W8HT5C2I2I3Q9B9L5ZK5D7L4N10R5J5K463、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACV3O8Y10A4F6Z7W4HJ5L3X9U8N3B3H6ZV5D5C7L2H4R10V464、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】 ACQ9Z2N4D4Y8Z8F7HL8H4Z4L9D7M9F5ZW1M4O2C3K7Q3V1065、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。 A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 CCP6B2W4Z10M2E5W2HE3U5B5L4H10A5Y1ZK9I3C6F9A5T9N666、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACK2J7Y3L3C6S2G2HS3O1X7A9P9S3O5ZX5O1C2A10P4U1B267、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCD3Q8W1U9A6S2Y10HG8E4O7I3N6Z8J10ZU3B5L1Q8V8A10V668、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（ ）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】 BCH2A6P8K8Y9Q9V2HG4I2Z3I8S8P1B8ZC1X5B10Y9I7H3F669、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCW1K10L8R1R5F2D7HX10N3F4N10M3J6Q8ZU2Y1U4S10Q9V5Y470、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（ ）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】 DCJ7K9A5Z10G6X7V6HX1A8E9B7P1C7A5ZT1D5D8W9Q6S5E671、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCD7S4D9J2O3S7L1HM7P2N10H4S7C1G1ZF3I9T7A2G5L4C272、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（ ）的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 DCH10N9W6R10R8S10J7HC1S8I1A3Q3A7W6ZK6J3Y5T5J3M9M873、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCB9Z6I5F3O7K4D9HW9Z6L10T4M2H4W7ZZ8S4U5K4T9D2F974、无负荷试车成功后，经（）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方【答案】 DCW10F7X7E3V8P2X4HB7J10U3D3J6N9N10ZH3R3J4U5H10W2Z1075、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACD8B5V9Y5W8V8R1HT7G2I4L8X10I5K3ZS5P10S1E1D10Z9X576、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCG4B6P6I3W8R7Q9HR3G4X4Z6S7H5M7ZL10W10J8D4C2W1D577、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解【答案】 CCC4V1K8E9O4T1F1HS10R7Y2B6D6A5R5ZO6H5U3V3R3G9O178、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】 CCJ9V6P4B1P10E4C6HH5N3D10O8R3U8W10ZU8D6B6X3Y3H2U579、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCY1V1Q8O9P5L8K7HF4N5R3X5O6T8K9ZN7V2F8T8G4W7U680、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 CCD5M3K1Y7D6C6E1HR6O8B7O4Y4C7J8ZM9I1N2Y1P6G6O481、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。 A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】 CCP10I4X8O10N10Q9P8HM2G8S2R5L7I2S2ZC7S9X10Y9A9N10R1082、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（ ）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 BCY5C5Q7R8Y3Q1Z7HZ7T9U6E8L10V1E9ZE9H10U3S6F6K9X183、工程项目按照( )分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项 目等。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCQ2F4Q9G10M10V2A1HF1S8T10V4T4F10W2ZI9S4B1E1K2A1H184、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCA9U3A3W2K7C9T10HP6E8K3K9E4B7K2ZV4X8O3F4U5B9D385、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCC5G4H3R8C7X10Z4HR1M9S2M5P9J3H6ZD3B9Y4M7H10J4F1086、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。 A.8B.9C.10D.13【答案】 ACE2L3R4C3K3K7E6HS6H7N3P6G7C9K5ZL10T8O4R4T3A6Q487、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错 误的是 （ ） A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】 DCY1E3F2R6J9M1N2HA3D1X5K2Z8D5I3ZG5Z7R4H8M1T6C388、建设工程竣工验收，由（ ）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 BCR1E3R8L8I3K10J3HF8S7N10W5Y1S1G4ZM7F9U10A7S1Z2P1089、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCD7G7Y5C3I4F9H10HD8Y5A7P4L1C3D6ZV10V3O9C5A5U5M1090、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。 A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 DCU5N2O4O6T2T9H1HJ1T2T7X4N6E5B6ZV3W5V10E4Z5S5N191、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（ ）。A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 DCD6I3S8T8W10L7I2HG4D3V2S7D7A6D7ZD2W4M4V1O7M8M692、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（ ）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 ACD8R7W8X5H10Y10N4HR2S1Q8X6X9U10P3ZB7S4D4K6B3R4E193、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（ ）。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 CCK10D6H5D7G4E7L9HZ10J1T8Z9R10T2Z4ZZ1V5N3Z6X8T1N194、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】 ACH7W1O6B4O2L4D6HQ1S1Z8S2F5J1J3ZZ4S6V7S2T5G1U795、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCA6T3Y7D3X1A1Z1HX3N4R7S7R9N7L6ZL6W7Z9K10Y9E7T796、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑