2023年员工个人述职报告范文3篇 企业员工个人述职报告2023最新.docx

2023年员工个人述职报告范文3篇 企业员工个人述职报告2023最新下面是我整理的2023年员工个人述职报告范文3篇 企业员工个人述职报告2023最新，供大家参阅。2023年员工个人述职报告范文1隆冬已近，一岁将终，20_年工作即告一段落。回首过去的一年，同事由生疏渐渐熟识，业务由无趣渐渐成熟，思想信念渐渐坚决，学习进步的需求更加迫切。现就我在20_年度工作总结如下：一、虚心学习，不断进取，主动适应新岗位工作需求2月初，我参与分公司与渤海钻探钻井培训中心举办的新进工程技术人员集中培训，结识了24名渤钻各大钻井公司具有丰富一线工作阅历的工程师，有幸同享了一次一线钻井工程技术的学问大餐。由此，我第一次接触到了国内民营钻井队伍管理施工的一些状况，了解了总承包公司成立以来所取得辉煌成果，萌生了要扎根西部建功立业的原始想法。常言道：“事非经过不知难，书到用时方恨少”。对于初来咋到的我，虽然已经在国营钻井一线工作了4年多了，就民营钻井队伍的管理来讲，仍旧是一个新课题。许多详细问题猛然出现，不论是解决思路，还是处理方法，以前国营队伍的老方法已经不能完全适用了。为此，我感觉到自己须要学习，只有不断向老师傅们学习，才能在民营队伍管理这片新天地里生存下去。我充分利用跟随老监督师傅们上井的机会，学习他们丰富的现场阅历的同时，学习他们与民管钻井队伍老板、井队长的沟通技巧，学习他们不分昼夜热忱为民营队伍服务的奉献精神。领导经常告诫我们，对民营队伍要做到“关切、耐性、细心、虚心”，以此换得民营队伍的信任，工作才能开展好。“民间有高手”，诚然如此，陇东区块地理环境特别，很多初来的国营队伍，不论是钻头选型、或是钻井液性能维护往往不及民营队伍。我充分利用巡井、驻井的机会虚心向民营钻井队的队长、技术员学习，学习他们处理黄土层漏失的绝技，学习他们处理环河组易漏、直罗组易塌的技巧，学习他们在二开水_钻具组合、钻头选型、水力参数选定等方面的胜利阅历。通过一口井又一口井的学习，我逐步摸清陇东区块的地理特性，渐渐相识了该区块防漏、堵漏的钻井液性能维护工艺。通过不断的学习，我取得了肯定的进步，渐渐适应新岗位的工作需求。在将来的工作和生活中，我仍将接着虚心谨慎，不骄不躁，发扬好“好学、勤学、善学”的精神，提升业务水平，更好地为民营队伍服务。二、努力工作，仔细履行本岗位职责，完成各项工作任务1、 20_年度，我巡井25井次，驻井9井次(驻井共计44天)，确保了所驻、巡井队钻井生产平稳运行，井控平安绝无一失。2、依据总包工程1号文件关于做好工程技术资料求的通知要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井钻井时效数据，仔细分析并撰写工程技术月度工作总结材料，上报工程技术科。筹备月度井控平安生产技术例会，撰写技术月度例会材料。3、参加编写水平提速井技术方案，针对水_的平安提速问题编制分析有关水_施工存在问题及水_提速措施的PPT，编制井控“四懂四会”培训课件，撰写罗235区块短靶前距水_提速探讨论文，发表通讯报道14篇。4、做好水_的技术交底和指导工作，刚好提示井队做好事故困难预防。仔细履行“双盯”工作职责，白天定现场，晚上盯过程限制，限度的降低事故困难率。5、帮助审核井队上交的工程完井资料，有问题督促刚好整改，刚好上交竣工资料。收集整理月度井漏及超大报告，刚好报与建设方。6、仔细执行打开油气层验收制度，帮助井队搞好井控风险识别和井控问题排查，确保全井施工井控平安。7、帮助井队编制单井物质需求安排，完善口井物质用料管理。学习、接替生产办公室调度工作。仔细组织好所属井队柴油、套管等物质调度;收发井队日汇报、项目部周汇报、月汇报材料。8、主动参加“防喷演练及平安、井控理念培训月”、“四懂四会课件进井场”等活动，仔细完成挂点队伍培训。9、帮助处理木平2314井溢流压井工作，收集相关数据材料，并编制好木平2314井溢流压井处理课件。三、加强思想修养，仔细做好自我检查，不断弥补不足总的来看，20_年我做了一些工作，也取得了肯定的进步，但是还存在不足的地方，还有一些问题亟待解决：1、工作欠缺主动性，不擅长主动工作。对于领导或是上级交待的工作能够去完成，对于领导没有交待的工作不擅长主动去工作，工作的前瞻性体现较少。2、思想比较保守，创新意识不够。对于新环境下出现的新问题，制定解决方案时，往往凭阅历、按套路，表现出工作上大胆创新不够。须要进一步加强学习沟通，拓宽思路。3、思想上存在肯定的畏难心情，擅长解决熟识业务中的问题，对于不熟识的业务不情愿克难攻关，缺少提升综合素养、实现全面发展的意识。在以后的工作中，须要进一步加强思想修养，仔细做好“每日三省”，不断克服缺点，弥补自身不足，苦练本事，才能为项目部实现20_年新发展贡献应有之力。2023年员工个人述职报告范文2敬重的领导：您好!劳碌而充溢2023年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，2023年_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将本年度工作状况述职如下：一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通2023年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与限制根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理2023年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20_年薪酬预算执行状况并拟定了20_年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理2023年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，主动倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为_医药集团控股子公司_与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2023年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的_的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了药品和GSP的相关学问。3、通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。三、本年度工作的三点反思1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一起先对企业的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。2、个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品基础学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解。3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些安排实行的工作未能绽开，20_年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、2023年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统运用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训。2、本年度自我优劣势评价：(1)本人优势：外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。(2)本人劣势：专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够。五、2023年本岗位工作的思路及详细措施1、接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。2、精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出。3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购安排。4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。5、按安排执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。6、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才。7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。2023年员工个人述职报告范文3能够站在这里向大家报告，我感到特别荣幸，为此特别感谢领导的关切培育和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务，把招生宣扬作为工作中的重点，明确招生责任，拓宽招生渠道，落实工作措施，主动协调各种关系，想方设法，想方设法全力抓好招生工作。现将我20_年的思想、工作和学习状况作如下汇报，并请各位领导和同事们指责指正。一、强化服务意识，提高招生效率在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校6所，其中2所已胜利签订协议，下月4号将与_学校签订协议，另3所学校已初步达成了合作意向，同时通过发放招生简章，并利用学院网站、招生QQ群等方式发布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、老师的来电询问和来访进行解答，将我院的基本设施状况、教学管理状况、学生管理状况、后勤服务状况、毕业生就业状况等各项信息刚好传达到位，而且要热忱、耐性、全方位的去解答，我坚信以热忱、耐性、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，是学校对外宣扬的窗口，展示了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺当完成。二、理清工作思路，制定工作要点仔细总结20_年招生工作，对生源分布、结构、科类等进行了探讨分析，对各专业的社会需求进行了大量充分调研，鉴于民航专业的特别性，确定招生安排、招生章程、宣扬方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化发展的新模式，推出了联系方式营销招生，但这种招生模式，须要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热忱，提前做好招生工作安排，于5月份正式拉开了话务员的聘请工作，胜利组建了48人的话务员招生队伍，并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时，使每一联系方式均能够落到实处。此外，内部接着实行岗位目标负责制，招生安排分解到每个地区负责人，并签订目标责任状，确保了招生工作的顺当完成。三、坚持以身作者，确保招生纪律招生工作的责任重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;不计名利和得失，时刻提示自己的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我肯定不做，时刻比照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己，正确处理好集体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。四、落实整体发展，呈现招生成果20_年生源接着萎缩，我严格根据招生安排落实各项工作，在招生形势严峻的状况下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”，胜利录用新生_人，报到_人，报到率_%，超额完成了20_年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，通过新招生模式，胜利打开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的阅历和坚实的基础。一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了实力，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。但是，历史已成过往，今朝岁月如旧，将来等着我们去开创去创新，必需清晰的相识到自己的缺点，才能更好的创建奇迹。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要问题，将来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战将来，为我院的发展铸造辉煌业绩!五、站在新起点，迎接新挑战，创建新成果1、加强政策和业务学问学习探讨，亲密关注招生、就业政策的改变和调整。2、明确招生工作中心，梳理近几年招生状况，进行深化探讨，申报14年招生安排，制定招生工作方案。3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。精确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。5、加强招生话务员的管理和培训，使其成为我院招生工作的主要力气。20_年已经到来，面对新的机遇和挑战，我将以我院发展观为指导，以增加生源为基础，力求招生工作创新和管理创新，全面完成各项目标任务，以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献!