财务年度工作总结15篇 年度财务工作总结报告.docx
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财务年度工作总结15篇 年度财务工作总结报告.docx
财务年度工作总结15篇 年度财务工作总结报告大家必需要以仔细细致的看法,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是我整理的财务年度工作总结15篇 年度财务工作总结报告,供大家参考。财务年度工作总结1我们财务科在xx的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和主动协作下,狠抓各项工作落实,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入xx万元,上缴税金xx万元。xx经费上半年支出xx万元,相比全年预算xx万元略有结余。一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“业主导,多元经营”的发展战略,达到熬炼队伍、积累阅历、提高营销实力的目的,本单位开展了以xx、xx以及各xx的经营业务,这给我们原本简洁的业财务工作带来了许多新问题、新挑战,xx产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责,仔细处理每一笔业务;各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。为公司节约各项开支费用完自己的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来,刚好精确地出具各类会计报表。2、随着xx产品经营的绽开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,类产品属于许可经营项目,办理前置许可须要标准仓库、标准陈设室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺当地完成了营业执照变更。3、依据县xx要求,今年我xx经费统一纳入县xx集中支付,这对于几十年传承下来的业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位根据规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用限制方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按安排合理运用。5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在xx领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠书,通过此次自查自纠,我们深刻的相识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,须要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。二、下步工作思路财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路:1、xx改制进入关键时刻,改制经费涉及面广资金量大,专项资金专款专用,分类详细,xx往来账务涉及年份久远,历年xx欠款清理工作量大。xx改制的账务处理是当前工作的重中之重,下步我们财务工作重心将向这方面倾斜,按时保质完成此项任务。2、加强专业学问学习,提高业务水平,进一步做好xx经营项目的财务管理和财务核算工作。加快xx公司的注册及前期打算工作。3、进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理供应基础数据和参考看法。加强日常管理,降低财务费用。通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,为公司的成本限制、增收节支而努力。财务年度工作总结2岁月如梭,光阴如箭,20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来,回顾过去,在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同创建了华蜜、温馨、健康、欢乐的公司。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺当地接手了大部分工作,在这里我就20xx年度财务会计组做如下工作汇报;一、20xx年度工作总结(一)财务工作1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理刚好精确申报缴纳各项税款等。2、月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报财务报表。3、每月核对往来款项。与谷泉核对开业选购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。4、税控器管理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工作,完成税控系统限额增额工作(由原来的100万额度增加到500万额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发票增加到15本发票)、完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、依据客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。5、20xx年初年审工作。主动协作会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司20xx年年报审计工作,并出具审计报告。6、20xx年3月税审工作。协作税审人员完成公司20xx年年终税审工作,并出具税审报告。并于3月完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作。7、20xx年11月完成20xx年预算工作。由各部门协作完成20xx年预算工作,按时向公司上报财务预算报表。(二)成本核算工作1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核、上报成本日报表,审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报表、总账成本状况,计算分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。后续的成本核算分析工作还有待明年加强。2、参加各种原材料、物料询价及定价工作。(三)资产管理工作1、协作各部门完成XX开业选购物资的验收工作。2、每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。3、进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。4、接收公司农家院库存,进行资产盘点工作。(四)库房管理工作1、负责日常备货、验收及部门出入库工作。2、日常出入库单据的录入工作。3、补库物资及日常原材料的申报工作。4、帮助公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作。5、协作成本会计对二级库实物进行盘点对账工作。6、成本会计进行月末库存盘点工作。(五)人员培训、活动一季度协作人力资源部进行了电脑技能培训、考核,员工手册培训考核,并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训。三季度协作人力资源部进行公司“待客之道”培训工作,主动参加公司组织的生日宴会、篮球竞赛、消防演习。二、工作中存在的不足及改进(一)财务部人员分工很明确,每个人的工作专业性很强,而在完成本职工作时,不愿接受新的事物,自主学习实力弱,往往是被动接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化发展。团结同事,互帮互助,希望会计组的每位员工都绽放出自己的光彩。(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,须要多听取多方看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,须要花更多的时间探讨学习并贯彻执行。建议各组定期进行小组会议,加强组员间的工作沟通。三、20xx年工作安排(一)财务工作1、接着做好日常财务工作,快速、精确、有效的完成领导交待的工作2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督职能。3、加强对应收账款的监督工作,加强对“白条底库”的管理工作。4、接着做好年末预算、审计、建账工作。5、严格根据公司的各种规章制度和财务制度执行。(二)组员的思想工作1、做好工作,首先要摆正心态。米卢曾说:“看法确定一切”有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员,那就努力去爱这份工作,然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好,工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的欢乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利。2、培育组员的团队精神,适当的和组员进行郊游、踏春活动,促进组员间的感情和团队精神最终在新的一年里,力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作,以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作安排,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。会计组每个员工将一如既往地为公司更好的发展做出努力。财务年度工作总结3一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。依据实际现状,公司确定对超市软件进行全面升级,春节集训后快速支配了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所运用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量打算工作后于3月底对业务系统全面切换。切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求。原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析实力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发觉610元销售比重占到全月销售的%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化。针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作实力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范。并严格按管理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。单据流程更加规范、正规化。针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如。1)商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增。2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失。3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明运用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。财务年度工作总结4本年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了肯定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下:一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。详细有以下几点:(1)规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。(2)定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。(3)精确刚好登记各种账簿,并做到账账相符。刚好精确供应各方所需数据,严格根据财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的刚好性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务,基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日刚好登账,真正做到日清日结,便于公司统一限制,为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,刚好将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态驾驭各项目部的材料运用状况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法,大大地增长了业务学问,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映并能分项目刚好正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。4、开展有多部门参加的资产清查工作,与资产管理部门亲密协作,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用限制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。三、税务筹划与融资1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确性和平安性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和运用上的精确性及平安性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、沟通来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。20xx年度工作安排:20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理支配运用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。2、与税务的对接:结合新会计准则的实施,新税法的动态,亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并仔细学习税法,刚好与相关税务人员沟通,确保在税变更动的状况下刚好连接。3、以核算为基础,加大内控管理。真正发挥财务人员的事前限制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。作为公司一员,如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思索和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的发展。财务年度工作总结5一年即将过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的改变、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、安排执行状况的核算,各种财务票据的领取、规范化运用、票据核销工作,财务规范的实行、资金借贷合同的草拟、公文写作学问的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新学问的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。“只要精神不滑坡,方法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过同心同德,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力气。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的状况下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关切、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到学院领导和上级有关部门领导的充分确定。现将年学院财务处总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。一、财务会计核算方面(一)细心设计会计核算体系,全面、真实、刚好的供应财务会计信息,为领导决策等供应有用的决策信息,得到领导的确定和赞扬“凡事预则立”,年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算阅历的基础上,结合学院的详细状况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先依据学院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,细心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门限制运用资金等多方面刚好供应了大量真实、完整、有用的财务信息。年全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标,特殊是学院规定每月日必需供应内部分部门、分项目年度经费安排执行状况统计信息的状况下,即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标精确、刚好的供应财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺当的完成了年度会计核算目标,每月按时、精确、完整的供应了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理供应了大量真实、完整、刚好、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,学院财务处的工作成果,受到学院领导和上级有关部门领导的充分确定。(二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的状况下办理了大量的历史遗留事项,取得了阶段性的工作成果由于学院的财务基础工作一向比较薄弱,历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特殊是近年来由于学院开拓新的办学途径,学院采纳新的核算体系,会计人员相对较少,会计人员和会计业务变动较大等等,引起的学院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项须要我们在原来日常工作就比较紧的状况下利用加班加点的时间来完成,全体财务人员从来不计较个人得失,年清理了大量历史遗留的未达账项,清理了大量的未付工程款项等等。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学院的整体利益,确保学院的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学院统一根据事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学院经营支出的资产购置采纳经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学院节约大量的资金流出,为学院的发展供应了财务基础。二、财务会计监督方面财务处全体人员坚持从微小处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核,严格限制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格限制现金的运用。提升财务印章的管理和运用,定期进行银企资金的核对。确保学院资金的平安、完整。进一步提升资产和财务票据的管理,实行专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清晰各种票据的运用规定、留意事项等相关的事宜,刚好核销各种票据以确保学院的全部收入刚好进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学院的财务监督工作。财务“收支两条线”就是全部的财务收入都必需入学院统一的财务账务,全部的支出都必需按学院事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必需按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府选购。财务“收支两条线”是学院全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务纪律。做好学院的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头限制工作,财务处正是从这一关键的源头限制入手,严格区分学院的收支,做到全年财务收支无差错。受到学院领导和有关上级主管部门领导的好评。学院国有资格本的保值增值是学院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值的几个方面:收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中,保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手,在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作,从而从源头上限制住了学院实物资产的真实、完整。保证了国有资产保值增值目标的实现。三、资金筹措、内外协调方面资金是学院正常教学活动和学院发展的血液,年由于学院银行还贷款的巨大压力,从年初起先学院就面临着银行转贷款难等资金压力,详细缘由为:第一、国家为限制宏观经济发展的速度,提高资本投入的效率,全面压缩、限制银行贷款;其次、学院不能供应银行贷款认可的担保单位和担保资产。学院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产,又不能与其他单位进行相互担保。第三、学院的经营性收支单独核算后,事业性收支的资金进出量相对削减,现有的财务收支状况也限制了转贷款和新增加银行贷款。第四、由于学院日均银行存款余额较少,不能满意银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在学院领导的干脆领导和局财务处的干脆协调下,通过向市交通局和其他单位借款等形式共偿还银行到期贷款2400万元,新办理银行贷款1500万元,较大的绥解了学院的资金压力,保证了学院正常教学工作的开展。在对外联系方面,学院财务处在学院领导的干脆领导下联系的主要部门有:财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把学院的利益放在首位,坚持维护学院的整体形象。以年初安排支配的有限的部门经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过院领导的干脆领导和全体财务人员的共同努力,年办理大通达公司税收减免近20万元,学院教学用车辆减免车船税4万元,减免物价年审收费8万元,银行贷款利息减收8万元,力争年底前取得财政追加财政拨款50万元,同时还办理了对社会接着教化培训收费标准的核定,社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是,财务处在对外交往的过程中,时时不忘宣扬学院,年利用工作的便利为学院招收驾驶培训学院200多人,为学院整体发展尽本部门的最大努力。四、年工作设想及须要改进方面年学院财务处在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到学院领导和上级有关部门领导的充分确定。但不足之处也有许多,现结合学院年财务工作将年学院财务处工作设想第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,增加学院财务安排执行状况的限制分析力气,进一步提升学院的财务、会计核算工作,将学院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的管理,提升安排执行状况的分析与限制,提升财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应有用的决策信息。第三、进一步提升财务日常监督工作,从学院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学院财务工作的真实、完整,维护学院的整体利益。第四、进一步提升与银行及其他相关的沟通、交往,在院领导的干脆领导和局财务处的关切、帮助下,力争办理完毕20xx万元到期银行贷款的转贷款手续,并力争开拓新的资金来源渠道,保证学院正常教学工作的资金须要。第五、进一步提升与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学院争取的实惠政策,为学院的发展争取的资金,力争学院利益最大。第六、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头提升收入的管理,进一步提升财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则限制、运用好学院有限的资金,使学院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步提升内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。第八、象财务人员学习、运用公文写作学问一样做好财务学问在全院的宣扬、贯彻工作,进一步提升各部门人员既当家又理财的财务意识,推动学院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。财务年度工作总结6一、主要指标完成状况。1、固定费用1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度安排的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度安排的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,削减支出171939.2xxxx。3、内部利润1-9月份完成-#.1xxxx元,较安排进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。二、以资金管理为契机,不断增加全员的预算管理意识。近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了支公司固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找不足,保证财务基础工作的.精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。最近几年,分公司始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训安排,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,具体制定了资金管理方法、货币资金管理方法、工资资金管理方法、工程资金管理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务管理体系。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、主动参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着财务管理职能的日益显现,财务管理参加到企业管理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的管理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料管理人员加班加点对库存物资状况进行了核查,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督管理,以求全面提升财务管理水平。六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率。近年来,为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户管理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算管理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。七、20xx年财务工作安排。为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作:公司20xx年财务工作总结,(一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同