2023年建筑安全工作总结.docx

2023年建筑安全工作总结总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识。2023年建筑平安工作总结是为大家打算的，希望对大家有帮助。2023年建筑平安工作总结前段时间的施工高峰期时公司建立xx人组成的平安监察大队，项目经理亲自担当大队长，建立平安员档案并定期组织考核培训等。现对开展的建筑平安工作加以总结。一、对分包队伍的平安管理劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、平安生产许可证、负责人的平安生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件；签定分包合同和平安生产管理协议，明确双方的平安责任。二、对设备租赁、运用的平安管理一次备案：收集产权单位备案手续。两份档案及两份预案：平安技术档案资料完整。两份档案是指技术档案（产权单位建立）和拆装档案（拆装单位建立），详细内容包括技术档案应当包括购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验证明、安装运用说明书、产权单位工商注册地的产权备案证明等原始资料；定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、修理和技术改造记录、运行故障和生产平安事故记录、累计运转记录等运行资料；历次安装验收资料。二份预案是指拆装单位生产平安事故应急救援预案和运用单位生产平安事故应急救援预案。建筑起重机械安装完毕后，组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，或者托付具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前，由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后，填写相应的记录，由相关责任人签字。拆装单位于2个工作日前，将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门（目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机）。自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械平安管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械运用登记。登记标记置于或者附着于该设备的显著位置。三、平安生产教化培训三级教化结束后，考试结束后，区建委将考试合格人员有关状况（姓名、身份证号、考试得分）整理汇总，将电子版和文本资料（加盖平安科、站的公章）报至市建委施工平安管理处，由施工平安管理处审核后转市建筑业管理服务中心，由其将培训考试信息记入平安卡。电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必需取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，并报监理审核备案，上面注明抄件人、原件存放地等。特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员刚好标明，其特种作业操作证刚好撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。四、施工现场重大危急源管理及风险限制存在危急源现场公示并实行动态管理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控量测及巡察。极高：作为重点的限制对象，制订方案实施限制。高：直至风险降低后才能起先工作。为降低风险有时必需配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，实行应急措施。在方案和规章制度中制订限制方法，并对其实施限制。中：努力降低风险，但细致测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和限制。低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不须要另外的限制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，须要监测来确保限制措施得以维持。五、平安检查主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。平安检查的形式：定期平安检查，季节性平安检查，临时性平安检查，节假日平安检查，专项平安检查，群众性平安检查等。检查记录的内容包括：对现场平安生产状况的评价、发觉的问题、存在的事故隐患等，对检查中发觉的事故隐患能马上整改的马上整改，不能马上整改刚好签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改安排和方案，根据定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的防护措施，确保施工人员的人身平安和国家财产不受损失。2023年建筑平安工作总结在建设工程实行项目承包责任制后，部份项目部在平安相识上存在许多误区，仅以不出事故为目标，侥幸心理多，主动预防的少，我项目部针对全部管理人员中存在的“平安生产冲突论”、“平安第一无效论”、“平安隐患难免论”、“是否平安无长论”等影响平安生产的思想和相识进行了坚持不懈的端正工作，现总结如下。一、端正思想相识，平安警钟常鸣在平安管理工作中有一句俗话：“平安工作老大难，老大一抓就不难”，说明平安生产工作的好坏与领导的关系特别大，因此我项目部身为平安第一责任人的项目经理，每次一到现场，都是先戴好平安帽，查一查平安隐患，充分发挥了领导的模范带头作用；现场专职平安员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调平安，把“平安第一”的口号传到全部职工的心目中，另一方面，项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣扬教化，将历年项目部以内外平安事故与现实对比分析，找出事故的前兆，有针对性地开展平安培训、思想教化，不断强化职工的平安自律意识，突出平安在企业各项生产和工作中的重要地位，形成了警钟常鸣的良好气氛。二、统一领导、明确责任、健全平安责任制由于建筑施工困难，场地变换不定，担心全因素较多，现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成平安事故。在本项目开工前，我公司就对平安生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职平安员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的平安生产责任，建立了以项目经理为核心健全的平安责任制度及平安责任目标，在工程施工过程中，各人员严格根据各自的责任时刻以“平安第一”的思想觉悟进行施工，解除了平安隐患的存在。三、认清自我，不断创新在行业管理越来越规范的今日，我们意识到工程建设中还有很多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成果只能代表过去，已显得微乎其微了。不向前就是退步，这句话恒久适合于我们的每一项工作。在今后我们将接着自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度，建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。