2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题及完整答案(福建省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素【答案】 CCP10S6R2W5C5Q9F1HV7T6Q4W5O5P9X5ZB10W7M1V4F2E9K22、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCU2Q3A2S1S3J10J2HC2U10T1S7P6N4Q9ZU9F4P4K10I7S6T53、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（ ）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】 BCC1E2W6B2H8S4N5HI10D5K9J10L7A2A6ZV1E6Z6W4V6D8G14、关于成本分析基本方法的说明，正确的是（ ）。A. 施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B. 因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C. 连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D. 比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法【答案】 CCS3X3O4G2T5R7U10HN4O10Y6T4N9Q7J9ZR3I7Z7Y3T7L7F95、按照质量管理的概念，组织必须通过建立（ ）实施质量管理。A.规章制度B.技术交底C.质量管理体系D.岗位责任制【答案】 CCX8E1W10D5D8J3L8HZ7Y7Z8G1D6U6O6ZN8I2U7D8C1I4P96、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（ ）。A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【答案】 BCJ10H6A2D8S5V5B8HT3Q8C1J10W2O10F6ZN8V9E3J10P9O5H37、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（ ）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】 CCN3K3H3M8T1O3V10HQ2M4C6B10F1P7J8ZJ5V3T2I4F8Q6D98、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方【答案】 BCW8L3M10D10B10Z3Y7HY7L7V5K7F4I1O5ZF7V7C4I7W3Q2F59、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】 DCW10D6P1A10S7N6U3HK3Q1W7A4X9I2N3ZW4L9C8X8X1Y10X310、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。 2016A.?编制项目实施期组织总体方案 B.?编制项目实施期管理总体方案 C.?编制项目实施期合同结构总体方案 D.A、编制项目实施期组织总体方案 B、编制项目实施期管理总体方案 C、编制项目实施期合同结构总体方案 D、制订项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCG4K4C8E3B3Q2A7HS5D7W10E3P8Z6T8ZZ4T10U10B8U4R8K511、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔，以补偿自己的损失。（2012）A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCS6H1S1Q4C1B3Z5HB6S3P10X7O10M3E2ZU2H5B6W5L6N2T212、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 CCG4P5V4V5F6T8R8HP2Z9K9Q8C6M3I3ZH2G9N6D3O9U5N513、世行采购指南规定的履约担保的方式是（ ）。A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】 BCG5J9K7S1I3P8V2HZ10X1Q3K4L5Z8U6ZI3Q4Y5W2B1A6H714、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程 成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制施工成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】 BCF5F9S7S3V4J6P3HG5S7L7G2F4X1K9ZH9V8A4R2Z10O5D1015、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布 B.应急演练 C.经费保障 D.事故征兆【答案】 DCQ7C8U4L3H5Q5K2HO6J6D5Z6Y5W4U10ZC10K8R1T6Z4N5S216、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 ACA3O1G4Q2Y6M8L5HR2S8P5I6E8G1P2ZX10D3J3J5B4F3T317、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（ ）。A. 进度控制会议的组织设计B. 利用网络方法编制工程进度计划C. 承发包模式的选择D. 更换施工机械【答案】 ACT4H3I8X9Z4L9Z4HS1P4W5Z3T4P3M6ZY2D9Q1S2K2M9Q518、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（ ）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】 DCZ2I2M7N6V8I2Z6HF8M9C5B3A8B3S4ZT5H5L2C2A6D9B319、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCW4H8A5M9T6C5G5HH3I8P10X2J8T3W5ZD2P3O4G3E2D6C620、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCI4F2U3A8W5G3S10HQ8A1N7L5N8N9O1ZA6Y10F4B2H4Z1B421、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】 BCI9D1R8N5V5B10F5HN5U6G3O7L2H4A2ZG4S8R6C10I10Y4F622、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（ ）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCT10Z4Z10L10O2R4U3HW2R7B7M10M10K3S2ZM10D8Y4I6G7P6V223、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACQ8V4O3K6O1H3Z8HM7R8X7S2C5N1U5ZH5S10R9V2Q6M8D924、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 CCB2E3F7F4H5G7Y5HP1O1N5N5Q10D1L3ZM1I2L6J2D3P6U125、职业健康安全与环境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应（ ）。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作【答案】 DCO4P6C7P4Y4I6T1HE8W6O5N2Y9Q4Z3ZC7I7N9U2N1N3A326、沟通过程的要素中，（ ）是沟通过程的出发点和落脚点，并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 BCB2I4G10M5T4R8E3HK5J1U3M1F7K8A3ZB2Q8D2X10M1V8E727、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCY5V8I1P2X6Q9O5HY1P6S3E5T4H4Q2ZZ7F7P5E2X6A6Q628、双代号网络计划中，某工作最早第3 天开始，工作持续时间2 天，有且仅有2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5 天和第6 天,对应总时差是4 天和2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。A.3 天，0 天B.0 天, 0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】 ACE7Y9M3D6C5Q2P3HS1G9W8E4O9D9H6ZZ8I5P2D5V10J2K529、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCG4P7R6W10U1A7V4HC8T9G6T5Q7O5K7ZA9B1O10S8X3H7Y730、按照建设工程施工合同示范文本的规定，发包人的主要工作有（ ）。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCP6I4W6Q8G6Y10E5HU6B3W5U5E4B1X2ZP4S10Z6I7X1Z2S1031、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】 BCV4U10H9A10H9I10M3HJ6D3K9Z3Z2E3S6ZP2X6W6U2M9Q9T632、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（ ）。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 BCN3I5V5K9N8K8G8HT9U8C9G7I2J4Q5ZF4Z9Q10R9W7T2N1033、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCQ2W7P5J9X3S10L6HN3O9Y10R7B2H3G4ZH6T5Z4V6E7U1A1034、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】 BCR3U9X5B6A10J5K1HV3D3R5A6C5B8Y5ZO1Y10F9P5L10P4I235、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。 （2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCR3S7F1H9M6D7Y6HJ4F3W8L6K8V1N5ZB7X8B9F2K6G9Z736、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】 BCP9U2Q8U7F6Z2J9HR4T7O8U3S8N6F3ZB8L10N5Q2E5T9S637、最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018年真题）A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】 DCR6F5C9G2I8C9G8HW10H2C5E10W7R6W1ZW9P2A3T7U10S9O438、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCH10B3R8W10A7E6J1HZ4X4S10X10X10V7V10ZW8H8H4L4G7F10E239、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】 DCD2I3N10S8M4I6J4HH8P6Z6S6Z1I4N6ZB5C4F8V3P10C5T140、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCN3B9F9S9Z2Z10D3HG1N6C5P5N2N2M1ZQ5E4W3O1P3Z5V341、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.生产经营单位法定代表人发生变化的，应急预案应当及时修订【答案】 BCV4I10N8W8Z5Y2I10HX6V10C10V7H6Q9K1ZQ10W3T10S7G7D10G542、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是( )。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 DCO9O7B1A4V10V5P1HP9D9G8Q10G6D5I10ZF6Q2L9S8T10Q10U1043、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】 CCO3D9U3I2S5R9K6HV1X9R9K3R7Z3Y4ZR8F7D4O3V1L1D344、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】 BCP5Y9M3D7D2L3Y5HJ8H10U2W1L3M4F4ZH1Z8F8N7S1K5O145、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】 DCL1G8N9Q1C8S1G2HE3I5V7K5Y2I7G4ZK1M4O5Z5R10D9I746、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 CCU4V8K1X2G2E6Z10HZ4R10T5J6E7N10U8ZU6A8M3B2U10L3T847、（ ）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACJ1E6W2O10P10V7L1HE4I8S5N5R7R3Q7ZU10T9A9T7Y9T5F848、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 BCF2H8M6N2N7D5S5HM8I2W2H6R2J7T10ZO8N6I7C1I9F1K549、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的CW1Z1X5B4K3P7E3HY5D8B3B6Y2E4M6ZP6Q7J6G1M2P2B550、【答案】 D51、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCC6P9Z7N4S2F4P9HR5Z10B1M8I2C5Z6ZA10M2T1B3W8N10Y852、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】 BCK8X3V1W3L3A2H7HL3M6E3Q10O7J6K10ZC7C8B10I5M9P3U1053、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACV7P5E7Z9T5W7K2HA5C5H2P1L10J9K4ZD5J5U8M9A5G10U454、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】 ACS2U4K8D10J10C1W7HQ2U2C10X9D10X1C4ZT4M9B2B9R9C1F1055、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACO6M1V9A10P9G7D2HA10T3S2K3X8M1R3ZB8Q6I3W8K6N9P756、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACG6I5C6F7O2E4N6HB5K1C9O9V4G3O3ZL5J2R6B8P5L5T757、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】 CCD4E4X6F9Z8X4H1HR5P8F9P1W3U4D7ZX6R7D3A10X9U8L958、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.复合组织结构【答案】 CCZ8Q10Y7S7Z4V5F9HJ4J2M6D3G3O7L2ZD1O8S9W5W4F9H159、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本CQ8O9F2D9G4Y9I5HE10R8O4B10Q7J3J9ZD2F4A3U9F1J6A1060、【答案】 B61、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACZ3K5Z10I8O5A6C9HL3S10Y5U10G4Z2W10ZE9W1A9C9H3K6U162、根据环境保护法和环境影响评价法，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（ ）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.环境保护行政主管部门B.建设单位的上级主管部门C.工程质量监督机构D.安全生产行政管理部门【答案】 ACI8T7Q2C3I8T3C2HK5Y2E5N6W2I7A8ZG7P2C7T2B8B7D963、除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.36D.48【答案】 DCG9Q9C9P8N4N1W4HW3L8N8N4E3O3J4ZH10D4I1X10M10B7A864、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCB4M10O8I9P4C1T4HN2N9G1U10Z6R6O2ZG3T4R8Y1I1U3J165、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（ ）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACM7B2R5N1G3A1F3HN3E3M8O3Q5D7X9ZT3S4Y9V4E1X3I966、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。A.项目管理目标责任书 B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书 D.项目构造描述书【答案】 CCA1R1S3S10G5S9L5HG10Z5P9D2I8D3P10ZS10B10H9Y8X1C8A567、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACA7S4B9F8Z10E10I2HN4L6Y3P1U1C8K5ZV3N3Y6P4O9L1S1068、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复 核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】 DCT5L9O10S10B1A10E3HQ3M8G3C2S8Z4G5ZI1C3Y5L4S1U6V969、建设工程安全生产管理条例第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（ ）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】 CCH9T2O9X3F1F2W1HQ4N7N7Y3P1T4S1ZA1Z2X3J5F8A7B770、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。（2015）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCR9V5L5D1R1V7S8HY9G8O5N2M2E1B9ZA1S3K3U1M1Y7M671、关于项目信息门户的说法，不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】 DCF1E10T7A3G7Q8C3HF6A7S1R6T8E7D4ZA6T4X6Y10B9Y8P572、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】 BCW7N3W7G3M8J4R9HF10J5Y1S5J3G4O9ZN3C7J7B9X6W8Y973、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACB3K10N7A7R5K2S3HR9H8F1N10L9I10X8ZX4B10K8C5P9E10U1074、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCU1N5D7Y8W3O8X4HM1T4A2R9T8Z8W1ZP2D4Q2R2F7P2L775、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 BCH3Q10U10V2R9Y6H6HR7V10S9G4H9J1Y1ZE7X1F9B2B2P4M676、施工成本中的人工费的控制，实行（ ）的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】 CCA6U10Y5Q2C4Q9W4HX7K5G4L3Z2F7C7ZS5Q2N8X9S6A7J977、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（ ）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】 CCD10Z10X6Q4P3G2J4HU9B5W4O7H2M3U4ZL2H4A3O3B9B10D978、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】 CCT6T6R4R7G7Z3T10HX8S3R10X3H8C8N3ZY4S10Q10M8G4W7P479、某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为（ ）天。A.12B.10C.6D.4【答案】 DCR8N2J9Q9W8V3H3HG4J10K10X10U3G7B1ZY8D6M7B10J10W1B980、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费 B.设备使用费 C.台班折旧费 D.进出场费用【答案】 CCN4F6A1P9F7R5S6HI10S4T5M5Z5X1A2ZE10U1C4T1W2H10U981、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCW8W10U8F7A5H8Z6HI1H3Y8T2D1F2D2ZC7P4R8T10Z5O1P282、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（ ）。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 DCS2O8U8K9E8A4L9HX4S8Q1B2S1U2U7ZR5N10C1P1V4N3P283、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级。这体现了（ ）的原则。A.重点治理原则B.动态处理原则C.预防与减灾并重治理原则D.单项隐患综合治理原则【答案】 ACV2G10C4E4A8G1Y7HD7K5O7E6E3H9C8ZW7V2Y7P2Q2E3J384、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（ ）。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】 DCC1O10K6Z10M10J3B3HF10B9K1Q5G7Y5G3ZV2R8W7Y2J2U10W985、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCK7Y4M4E6E9K1L4HX7R5G2B9H10F10K5ZU3D7M4Z3Y3L7X986、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCR6I3J3S6H2L6U3HA2J1W3D10X3X10F10ZJ2O3F3E4P2P3D1087、建设工程施工活动中，（ ）是安全生产的第一负责人。A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】 DCX5K7Y1E4W7G8L5HH2A10W1O6Z10O2B5ZR6O3Y1V10L9E1R888、下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（ ）。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较【答案】 DCD7U9W7X9H5A1N6HN7C3Q7L9S8B8O6ZE5K7R6V4Q8H7P789、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】 DCU7E2T9B4D4L8S3HZ2A6L8L8J4F2E3ZE6N3D7T8Y2A1G1090、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 ACC1H3F7G8E6I1I2HA4S5K8S6P2J6A8ZR1O1K7V2V7K3D991、对于重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCC3C10B3G5A3O6E6HG8H10P4Y6E1L8V3ZL7Z10I5T6R4U4X192、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2