欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库模考300题(精细答案)(国家).docx

    • 资源ID:64989179       资源大小:89.45KB        全文页数:88页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库模考300题(精细答案)(国家).docx

    二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCV8M7O1Q10F5K3G10HA4J5T10O2O6W1V7ZE8Y5V5D5T1S5D32、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 ACY4E3T3S10U6Z7A4HZ4V1A7F7Y1N6P6ZS9M10H2F9C7I3C53、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是( )。A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工D.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】 BCU7I6E9R1L6O1E5HE5T3P10U5I2U5O7ZD6M8B1M3U3I4T64、某施工机械净工作生产率为 20m3,机械利用系数为 0.9,与之配合的工人小组 4 人,则该施工机械台班产量定额为( )。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCJ9V1Q4Z6H5T2V3HX4V2Z4N10G5O7W10ZX5B5E7Y2I8C3Q75、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCX3Q9W6S6M5J7M7HX10U5K3K10A1Y7D6ZZ2L4R10U2I10P3S96、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCV6N9R6Z3E8P3A7HD6N7C4B1F5E1C4ZY9C2F3H2H4C2C77、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCJ2T8M8N2M3H10W8HK3K2T3K2P6N1W2ZN5Z3E8O8L2M9F48、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。A.3 人死亡,10 人重伤,直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡,直接经济损失 960 万元C.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失 1 亿元【答案】 BCM10L2H3C1G10S3V4HO10S9I6E10E5R4W4ZC6S6M4P10H9I1Z69、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCR5F4E8I2W1G1C5HQ5V8R1F8U4M9J7ZM4Z7G4M1S6T9H610、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCH10J4T10F6W9Y9E5HI9Y3H9G6F6Z4D1ZM1Q6B7W2H6J4S711、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCA10W10X9J7I8T9V4HO10I10C3K9Q5H6R8ZM9J10U4U5O3C8Q412、关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()。A.在单代号、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中,均可有虚箭线C.在双代号网络计划中,关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCZ2D10P7W3V8O4L5HU3E4L6A3R7S10C7ZB7L2U4S8E8U3X113、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量,这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则,两者之间不存在差异【答案】 ACI6O7E6A2Y7E10N1HX8M10I10N4K2K3Q7ZC8O3A3F10B10V9G1014、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理,下列说法中正确的是( )。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的,应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的,应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项,投标人在投标时未予以填报的,合同实施期间不予增加【答案】 BCT8V8V5Z1J4X9L1HA3X7M6C3Y9R10M5ZH8E2A5B7J9T8D115、对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACP10J2L2R3V2O6T5HO6J6G10J7K6K8G10ZO2L2Q5Q1Q10H4X216、下列风险控制方法中,适用于第二类风险源控制的是()。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCU3U6B9L5W4C1K8HC10O4C7P6H5L9O8ZD1E7I7K4J5B10V817、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】 CCC6K8W6J6L3L3N4HD9G6V6X5W10Q10O8ZO9P3B10I3V7W5V618、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACA3N10C7A1B7K1M6HS4S5P6P6G2E5I6ZO1G3N3D5J5L9R319、编制安全技术措施计划的步骤正确的是()。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCC9M6F4E5T2U9Y7HJ10X4Z4U3I2E8P1ZS6R7R3U10F4I1Q920、施工进度计划的调整应包括工程量、工作(工序)起止时间、资源提供条件、必要的目标以及()的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACH9A8R10E4N4Z2H3HO1G10Q1Q6P9R5K5ZR6U3Y2X5C4O9E121、关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是( )。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCH5T7C7Z5B10F5K4HA2P10J9Z7N3J6J8ZP8X1T1U2U2Z1Y922、下列关于建设工程项目管理说法,正确的是( )。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCS10F5Y1V9J10F7W7HE2R2R9K4I2K4G9ZR4O3Q5E6O3S9Y923、根据建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACX5Y4F4V5M4P5G10HI2E1J3J2T2Z1C9ZM4I9E9Y10D6E3V824、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCL8Q4E1P10T10X3V2HZ4J3Y8P4P3S4X4ZH4Q2H5C4X5U7I625、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCA7Y8T3H5V6W8O8HP1V8W6T4L3I1H3ZH5N8Z5P3K4F7X726、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土05m3,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数为080,则该机械的时间定额为()工日100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】 CCM9J9F10N5Q1V5R4HY9T3E2K2Z4M7Q1ZX4Y2D5F5T9P5F1027、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 BCC5D7D5C7F4U7J6HH9R1Z7W10X2E9Q9ZP3X8Z1A4L6H5N328、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCH3A9Q9I10D10Y6J1HM4H1H3F10U7Y5I9ZR4R8S4A8F6Y7H329、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-01),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACB5M4Z6X7E2D4V7HE7Y2B8A7Z3C4L7ZC6K9B4W9G3J1X330、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCE10J4I4Q10R6B2K1HV7D4T1N5Z10V5V4ZM3V7D6L3N9W3J331、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】 CCP8O10D1K7C3I8U7HP3R7E1T1M10T7I6ZF10K10P4I5R8U10J332、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】 CCF4H8P5F5W4Z3W9HC3Y9I8J8U4N7B7ZB8E9H6V2Y4N9L733、承包商可以向业主提起索赔的情形是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCZ6V7R7M3M4B8Q4HH9Q9C5W10P1S3N7ZT2S10B4I7Z2Y10O834、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCN2R2A8C9E3H8A9HW2I4Z9P1R6T1U4ZD2A6X2E9T8Z10F535、根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCY10K7S2B3O1Z5S3HT5Y3K9J5I9T5H3ZV6Z6I4V10K5A5R1036、关于缺陷责任和保修责任的说法, 正确的是( )A.在全部工程竣工验收前, 已经发包人提前验收的单位工程, 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期, 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内, 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书, 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内, 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的, 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期, 最长不得超过 12 个月【答案】 BCB7U10E6G2J9E5O3HM8W6W7Z5D2F7K6ZL5Z9V3S3S7U1A637、下列工程担保中,应由发包人出具的有( )。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】 ACW1Y6D7Z9C2T10D9HR9E4E1H5T3V9F7ZN5K8H1T9Q8V6T238、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCA4T5J10L2W2R7N7HK8K8B4E1Z7U3J5ZY2D4Y6A5M4W2X239、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACK7W7V7B3H10D9Y4HH5Z10A5S1N10R3N5ZX6S9R3N7U2A4W840、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCM1O7Z1E1N8B2F4HB6D10F5I10V7P1T2ZH5Y5D9W4A5T7E341、编制工程概算定额的基础是()。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCP4O1J10S6A1F4U7HU5Y9B7T7S8Y2W8ZC3L1B8C3S8C6V442、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCM6R4W3R5R1T10M1HU2F2V10U2P5A8T5ZL7I9Q10T10O9P9O543、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCD7T1I4Q3V10S2U2HT9D4J4N1O9O2Z3ZV10T6K10J7I4I2O344、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCL9I8B9M10X4U3S9HD5P8R1P1U6Z9X8ZG3S3L2Q3Y9L7H845、下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是()。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】 CCQ8Z3G9V5Y6X10O8HN10B6W8I9N2L3F7ZL6H5C4N10H6C7N946、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟,每循环一次挖土0.8立方米,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数K=0.90,则该机械的时间定额为()工日100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCS6F7D5U4G9J3S8HU9J9Z7O5H10H6K7ZD4A7R6N9G8M3Y447、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCX4K5G6G9L4U5U4HW4J3A9E9V5Y5R3ZB8G9T7X5O1T6A348、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCG1W5S9S4R10T10B8HO6A1G9H8B5X7Y10ZP5G8J3Q9S1I6C649、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCW10K6G4J7Z3M10Z1HJ2U2P10Y3K6J2N3ZS1D1N6L4W1U10Z550、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCG3S1Q4L6U8K9W3HC10Z7A9W2F5M7W4ZF1W8D2Z10X5D6R751、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为 0.2,各参加调值的部分,除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按价格指数调整法公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCV5F7C8B7O3I8M4HH2T8P9L9I7H5I5ZC2E2L6G9L3I4B252、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是( )。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCA2M3U9U8G3J6B5HR4N1M6L3Q9X7U2ZJ9Q7E1Z8T4M6U553、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCM8T1Z3G6U8T5L1HF9A7H4T5T1Y7Z8ZG9U4H6G5S2C10I1054、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类; 风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCB10F5B2Y9H7G7Q6HD9G8F4Q10L10Q8T4ZR7J6R5O2G7R1B1055、下列关于施工成本控制的说法,错误的是( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCO4L6N5C2T8L2G10HL1F10E2R10Q9T2B4ZO2U4U7U10O6V1J256、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCY8C1K1A1F4O3B8HG10K6D1W9R10J2K3ZO6K3L6M9D10G7W257、根据建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACN9V10S9A4B1U10G4HG7A5F10H9J5H10T10ZJ4R8N7U6C3R8R658、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCD9R1N4G8K2A10D8HS10P6V9Z10M5C4W7ZW10D9R3Q7K6M1X859、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACB7A8Z10P10B9Y7J5HP2K8I10D4C9M6O7ZD3B2K6C4A4N2E360、工程保修期从工程()起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACH5H9W4Y4F9C8J10HW1T10B7K10A3H8K6ZB4L4F3E4T2X9P661、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACT3Y10L8Z2D6S2I3HO4B8X6Q10E6C1X6ZE9E8Y3R7G10G10G162、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCR4C8J1L10K8R9D5HE7V5X6O5Y10U3Q7ZC7V3L1V10E10W10O163、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCR10F9M10X3F9M1G8HE9R8Q6A9H7D10B3ZP6T4D10T9S5U9Y1064、针对各种技术措施、 新工艺等项目, 既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的, 也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCL5V4A7J10L1Q5G9HZ6J4I2O3N6I4Y3ZV4B3K5N3I10E8U765、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCU10I5M2L2V6I2Q8HJ3L7B6C3R4D4G1ZK1K8U9R3B9J9Y866、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果,确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】 ACY1E10K6T6N10A5Z5HY8P8L1U1O4D10J3ZG10O7U2E2P5N8K1067、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACW2I5W10P6O5A7L4HF10C8P9O3A3B9M3ZD9B10C2Q4U2O10O368、编制项目成本计划,关键是确定项目的( )。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 BCP10R7J6B2I9I4N4HP1T5R10L5Q5J5K4ZR2C3N3K4H4A4U869、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACQ5G7N10K7C6I1B2HX8H9I5F1L9G1Q5ZD5S9G10U7O7K8T570、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCN4R6L8N4X6U3T10HU5P6K9Y3Z9A1K5ZL2N7S4L10E6W2O771、下列关于进度付款证书和支付时间,说法正确的是()。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内,将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书,应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CCO3K8L8R2B5D2R4HC3G9G4T4S9F5Z1ZJ9Z6U9H2C8V2G472、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合同所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCT6A3C9A3I9P5K4HM9V7G6I2F10D1J7ZG5N8Y5B3F1D3J873、施工项目年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCC4G3F4M1R1F6K6HN3J9X6Z4J7C9Q10ZH8W2Z5J7N1O8J974、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于( )。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCI3B9S7B5U5H8U8HV10J9Y10U10Q6L8F7ZA5W3W4T1T7C6X675、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCQ7Z3G4N3D7X6E3HF8C6Z5T9H8L6B7ZI10H3P5R9Z8V9Q576、关于标前会议文件的说法,正确的是()。A.与招标文件内容不一致时,以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时,以招标文件为准【答案】 ACQ1M3R1R5N3S9L3HR10Y5O7M5O10K2N1ZG3R9J7L4P10C9D677、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( )。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCL4Y5B8X2Y10P3K6HM3N8G8K6W10Z10N4ZF3M6H2Z4M3K4Q578、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCB8Y6O8D4M6H3N3HS4T1X9W1V6S7L9ZD7S4P5R9B9E4F179、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACL7U7E7H3H3A10X1HG6C5T8S6Z5Q10L7ZM5E3T9O5B4H4H280、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于( )的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCJ6N5J6K10J9E9H3HE3R9J9O7Y9Y8F8ZW2V1I3Y1M6F7N881、某工程在施工过程中,因不可抗力造成以下损失:在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元,工程清理修复费用3.5万元,承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请,项目监理机构应批准的补偿金额为()万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】 BCH3P4Y8G7C5L3C7HC4P9G6A5G2J8O9ZO9F10J5L1X3G10E282、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCQ3Z10J10P7C7K3Z4HN8S2F5F4Q5S8H1ZB1F5P8F2B8H9M783、运用动态控制原理控制施工成本的步骤

    注意事项

    本文(2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库模考300题(精细答案)(国家).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开