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    2023学年度高二年级工作计划.docx

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    2023学年度高二年级工作计划.docx

    2023学年度高二年级工作计划2023学年度高二年级工作安排一、指导思想以教学为中心,全面发展学生素养;以“对每个学生负责,助每个学生胜利”为教化宗旨,扎扎实实地搞好教化教学和教科研工作;努力探究年级管理规律,全面提高工作质量和管理水平。二、教化教学(一)教化工作德育是教化的基础,是设计教化的平台。教化是一种唤醒,将生命感、价值感“唤醒”。教化造就的学生应当是行为规范、心灵自由、感情丰富、思想充溢、胸襟开阔的现代人,应当是能够为自己负责、为他人、社会、国家负责的现代公民。工作重点:1、班级管理理念:“管理就是沟通,管理就是服务,管理就是引领”,以人性化管理,促特性化发展。2、形成合力,统一意志(一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生),为了学生是老师一切工作的动身点和落脚点。3、加强学生心理辅导和疏导,解除干扰因素,使学生有良好的心态,以平常心面对学习和生活。4、加强常规管理,严格限制严峻违纪现象。5、抓好学生的学习管理,加强早晚自习管理,营造良好的学习氛围,提高学习效率和学习成果。(二)教学工作工作重点:1、坚持以教学为中心,转变教化观念,细化教学常规管理,狠抓教学质量增长点,进一步提高教学质量。2、加强集体备课,注意实效。3、加强尖子生的培育。落实基础,加强实力,统摄规律,提升方法,提高学习成果。4、抓好教学常规管理,向重点班要质量,向一般班要数量。详细要求:教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。要求全体老师“眼睛盯在质量上,功夫下在管理上,实干落在平常上,基础打在备课上,目标定在发展(高考)上。” 抓点(学习尖子生),又抓面(二本达线率的提高),坚持不放弃一个学生。(1) 转变教化观念1、教学以学生为中心,以学会学习为目的,以学生全面发展为目标,树立“以学为本”的思想,让教化适合学生。2、老师是学生心理健康的维护者、学生学习的促进者和伙伴,也是教给学生做人准则,送给学生求知钥匙,引导学生增加实力的导师。因此,要全面关切学生成长,德智体一起抓;关切全体学生,优中差一起抓;提高学生素养,智力因素和非智力因素一起抓;改进教学方法,教与学一起抓;注意多方面协调一样,课内课外、校内校外一起抓。3、懂得“个人的力气是渺小的,集体的力气无坚不摧。单兵作战必败,团队冲锋致胜。”的道理,树立“一盘棋,打总体战”的思想。4、老师的失误生产的不是一个废品,而是影响一个人的一生。树立“以学生的终身发展为本,以学生的终身华蜜为本。”的大教化观。(2)加强集体备课和教研,注意实效。备好课是上好课的前提,也是提高教学质量的关键。树立“功在课前,效在课内”和“眼前有课本,心中有学生,学法即教法。”的备课理念。老师备课不能只备怎样教、怎样讲,还要备学生怎样学,而且要把如何组织学生的学习活动做为备课的重点。集体备课强调的是老师的合作、热忱无私的沟通精神和发挥集体的才智,是取高合众,以老师集体去面对学生集体。“用学生的思维去备课,用学生的头脑去思索。”从而达到集思广益,削减缺憾,共同提高的目的。要求:1、要有目的性、针对性和实效性。备课时先沟通上周教后感,后探讨下周上课主要内容、重点、难点、留意点及学生易出错的地方、教学策略等,以提高教学设计的'科学性。探讨时要各抒己见,集思广益,充分发挥教研和集体备课的功效。2、听课与评课是集体备课的持续和补充。要求老师间相互听课、评课,以评促教。评课中既要扬长,又要“揭短”,且至少要提出三点不足或建议。3、每周开展一次教研活动,二次集体备课。对年轻老师的要求:不备不听,不听不讲。仔细填写集体教研(备课)和评课的有关表册,刚好上交教育处。(3)强化教学常规管理,狠抓教学质量增长点。三、公允竞争,公正评价公允竞争可以极大的调动老师的主动性和工作热忱,公正评价能够最大限度的挖掘老师的创建力。1、进一步健全和完善检查评估制度,加强对老师作业批改、教案、课堂教学质量,进行定期和不定期的检查和评估,并将检查评估结果登记在册,作为老师年度考核的一个依据。2、本学年进行六次大型考试。肃穆考风考纪,仔细做好阅卷、阅卷后的教研和试卷讲评工作,发觉问题,刚好解决。建立考后质量分析评价体系,一是对试题做综合评价,二是考后全体科任老师的质量评价,三是对每一位老师的成果进行横纵比较,四是对同层次班级中的好中差生进行比对和评价。3、接着完善师生每次考试的卓越嘉奖机制。4、对班级的考核、评价仍旧实行捆绑式,即班级评优与班主任工作、政教考核、团委考核、教学成果考核等十几项考核捆绑在一起,最终做出综合评价。5、在各项检查、评比的过程中,力求创建和谐、公正、公允的教学环境和竞争氛围,力求最大限度地调动师生的主动性,从而促进老师无私奉献、坚韧拼搏,创新务实、踏实奋斗教风的形成和学生比、学、赶、帮、超学风的发展。6、尽快兑现去年高一考试的各项奖金,确保做到言而有信,奖金不能缩水;学期初要合理安排出各班本科指标、专科指标,同时制定期末考试的嘉奖方案。

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