2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题a4版打印(国家).docx
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2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题a4版打印(国家).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCY2U2J2C6V10Z7X9HY7Q3Y1E6D9X6N2ZS1P9D5O5S9B8B72、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACF8I4F10N1D2H7Q8HG9P6A9L10S8U1C5ZH2S5P10G2O6N5Z43、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCB6K8X9K2X2I7L8HP8L4S2L6W7P6Q10ZX2A4B2R6P2B7L44、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCF8E10C7I4C4F7U10HI1N2X3Q10V10X3B8ZE1Z4D8F1Z10I1B25、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCM9J7A8M6Z3J9Q3HR4C8C10R10Q3N7Y9ZY3F7Y1A1V1X9N106、职业锚是指( )。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCD9M3H4O10E8N5K1HS6V6R5F3E4A2E6ZJ5K5D1O7B10J3R17、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACB9V3C4F8O10K5R5HM9R7T7B2B2T9Q10ZB6X2F6W10U10C9Y48、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCI4C4D3L1N3A6F10HD7Z5E1K9C2D5K4ZK5X3I6K10J2T7V29、考察和评定新员工是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACE5M4C10I9L2X5E6HT4O5G1A4S4A8Z4ZC2Q5R5Q6G4C1T510、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCC10E5P5I6R1Y1G4HW10V5V5H2D3B3Q9ZC2S8D10K1Z2P5B911、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCC5I7Y6C7P9I10J6HN1M9K7X8D8Z6X5ZC6E5T1S4N8R4M412、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACE5B9Q2M9W5Q1V3HO1M10V7I4R7Y3D8ZQ4I9O2L9M5C6R513、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCN6C7M7A4G5M7N8HA6D10Q3J5S9C10S5ZY7Q3D5M7T2I6I514、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCY10H9F2T6F5U5K8HW6M8H6F9A5P6I4ZI1T7S8D7S4L10G615、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCG9V9P5I3I1A8F2HF5N3K6M10J3V5S2ZT5Q1M8B7A2T4U816、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCG1G9P7X8X4W9J3HE8O8L1W10F5F4Y9ZR10G3O4U8Q8M6V317、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCB2B8M5K2H6K7O2HV6U6J10N4A3K4E9ZX2J4G2W3Z7J7Y1018、按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCH2H9E7I2Q1K1P5HO1L6J7F5K1M2E6ZY10E4J8R2O7W9R1019、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACP7I4N5P3I10Y3Q5HA8S5Y6T10G1Y7A6ZM10N5M8Q10I3K5S220、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACX2I5T4P10O9P5T4HL4W2F5P10A4H3V9ZV1Q3X1R10I9E3B821、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACE7R5V7G9K6Q3G4HI2K2A1J8M10O1S9ZL8J7E4I3Y1P2H522、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCD3J5F7F6E4X7N9HE6R1Y6H3B6W10Q1ZE10I4Z1A9F9G5U523、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCH4F8N5J9F9D6K5HT3L4H10L1X4T5H6ZI3D8U10T10S7Z3K924、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCP1N3V6E1U1H9H8HH3L5Y9L10A4N8N9ZX5K6Z1H6G9W8E1025、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCF2Z9X2L7Z2T10U6HJ5H8U9I2H8Z10S8ZX5N1A9I10M10E7I526、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACW9T9T10F8H8D4H2HO9X10H5J2H5R10B9ZQ2U3N1R4C10F7S227、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCD3N6W2W6S3L6J4HZ8S5E5H4C8W4E8ZS1D1X4O2P8D3D928、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACI2W7B2I9L10X4T9HD1X5N6D6Y2V8S6ZN2S8P2C3T4C2D929、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是( )A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCO1C10C10D9U4I2N10HJ1S4V1E9P4Q7X8ZU3Z2J10N10B3B10B1030、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW10W9M10S4T9U2M8HE10A5I10T1N10D2Z3ZO8Y10J2A4P4H10A231、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACS9E4R6W5T6Z10N5HA10Z5Q2D1M5H6U3ZA5J10X3O7S1F9B232、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCQ7F6B10Z1U8E3D9HQ1R3I8Z3T10V10E5ZU2F8H10M9J6Z5H833、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】 ACN1P8Y10B8Q2T3S7HK10Q4O5B3T9W4G8ZC7H8U4V9W2G3E234、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCE6L4F2T6J7M7U3HO2X8Z9O6Y2O2C6ZM3T1H10W4X4A2T735、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCE2N4Z1G9V1S4F7HS9Y9C9S2K9T4X4ZR7X10E4W7B2V10I536、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCL7H7K1J7K3H2T7HW1V2K7F1O8L8T3ZA4D1R3K5J7K7Q137、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCL4G6P8K10Q6E7T4HG10U3O9F5T7F10R6ZA4S3O5O4P8D1L338、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCB7H9T10F6C1K7G6HT2K5Z10Q4B10L9N8ZB9L5Y8A9Q9O3M439、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCO9B4R1C9L10T6R5HO10W8F9I1Z9Y10R9ZV4L1X4I5N6P4X1040、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ1T5N5X10Z9L10J7HB1X7N5L9H6V7E5ZM7F4R1Y8Y2X7Q1041、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCE7L3Q5Q1W3M9Z6HF8H10A8L2F10V1S10ZF10B5D4I10S8Y3B942、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCV7A7Z10R10R5G9D2HP4X1M1J2O7D5X8ZQ9B7R4P4J2Z6P943、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCJ1G3H3R9N7W5Y7HZ9C7P2S3O3N8Q5ZJ6B1S1X2J5K10Z1044、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCK4O10X8J6B3H7W10HB9A9S5B2F4N4O1ZG8X2Q10E4U7Y10L545、关于诚信,说法错误的是()。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCG8J9Q3P10P1R4X2HZ5P4F9L8C3O7E8ZN3A4E2Z2H4P2C1046、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCU8T5U3T4J1B10M2HL8V3S5M10S7K9Q4ZK9I9Y9N9A5M7S747、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCU10N8J5V6K5L4N6HJ3Y2V4J3I4A4Z5ZR3O3G9W4T1O10D1048、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCE9N8T10S6K8U2E1HN10A4Y4N10E2D4W10ZZ1N8Y5A7V6J5A849、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCM4U5B2V7J9S4R5HZ1D2D8H6T6C1M1ZS4B10G6Y2S1J6M650、你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会( )。A.站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离,避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCZ1R7Z5C8W10C3M1HD5G2J9Q1T10R10J1ZZ1T7B3P6O8J9B951、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCC8R7C6H2P7F7Q10HJ9P8U2P9M3Y8N8ZG10O8Y4G8P2J9V652、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCW8W9P10Z5T8M2I7HZ10I3T2Y8G8D7A2ZW8J6L9H9C6Y3R353、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCC4M7X8J8M3B5K10HS2N10K10R7E10N1N1ZE6G9U1M7Q3W3C654、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCO9U1L7J10Q4E7U3HH6O5B4M8F2O7A10ZZ7G9I7B2E3D8K455、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACP4Y8W1J4P5E6T3HJ8H5I9X10I1Q7X8ZZ7A9L8Y3X3U1H156、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCR9F9D3U1N10J9U8HM1X9V9U10S6F2T8ZW4R2C6C3K5V8K557、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCF6F1H3M3A9C6I4HS6E9D7T4B5B8G2ZV2V4H7N9T4U4Z258、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCZ10G3P4S10P7U2A10HP6Z1X8Y5E10J2Q3ZR6E5P5J9Q7D3X959、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACC3S7V10B7C1B9P8HV10Z3Q8S2Q10G2A7ZX4R9H5Y3Y5K10B760、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCG4L9T5T10D10O1I3HI4X1C6Z9A9P9X3ZG7K1D6D2Z1N6I861、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCW2R5I4U9B5K6Q5HS5R8E4H10F2H4V9ZA1T9W7C2E4H8L962、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCY8C10O3V10D9E4E10HI7J8B2E5G6W7G2ZO2J3V4X3M7X4T263、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACT5W5K4O7G3I7S4HZ8A2Z8X1R3G6K1ZA5R10L6G7C6W3D464、( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCL2B7G9Y1X10E1O3HX6C6E9O5O6I3M7ZY10O7J3B3B4Q2N465、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCG9L7Z3B5J7D1V3HH10U5Z5W8S1B5J10ZI3F3I6H3M5M8B366、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCC5Z9X10N5A8L2A9HB9R3W8Y3V4Z8N2ZB6W6U5D3F2K8D967、( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACR10A6R7F2P8N8B5HA9Y5V6S10F4O3K5ZH2I5K9Q10O4I3Z568、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCS3X5U3Q2E3H1B5HG8M8I8C1Z2Z7N1ZB10D2V2L9K1J9U1069、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCM1F2W5Y3A7O1M9HB5K9P8U10A3H6Q10ZU10Y1U1G10G2G8P1070、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCZ10W5I6B10T9U2I6HK10Z2N7A1R1G10L10ZI1S2H5Z2L5D6E371、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCR8M9A10Z6Z6B6G5HU3B4U5S8Y8S9U10ZN1O3N6T5L5J10F972、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCT9T6M10C4G4G4Y9HO9Q9R7Z4O9S2M7ZR5V2E5N4E8K4M673、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCB6G6N2H5N8E5O2HH5Q5D2I1Q5K3K3ZE1I7J1K10F7K7M874、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACE8E8Q1P9C10A3L6HE9U5Q6M1C4E5S8ZZ2N7Q8P6Z6D2T775、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCS3O4X10H5J8Y2W9HQ4O9R6J9O3I3P5ZR1V9E5X10J8L9A876、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少,平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACJ5B6A3P4H1I6Q7HU6C1M3L6G1R7N8ZB9U10T2E8B7M5J277、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCU1I2S10A10P8Q5I2HB2N3Y3L9N1H2E7ZK10V8O7F9G10L4V278、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCG1O5G3N5L6K1D5HM8I9J9F10E7R4B10ZX2T10J1S5Q9X9O479、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCE9L4D7W4G4O9D4HN9X9B5H6F10L2O4ZE10O2Y3A7E4H4P980、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCW5R2M5H9S7Z5Y7HD2V4T10C9G8Y4G4ZU1A2N2Z7F8R6Y981、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCA2C5H6M2P3M10Z7HJ2W3K10N2B7Z6N3ZM3A7B2D8D1Y7X382、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCL7S8M1Z2S10L7Z3HR9M2V8G3E7H7V6ZX8E4D5O9D10K4P983、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCH6T6T2E1W9F5Q3HT3E6G3Z7I10U8C10ZG3N8F8D4C9M10N284、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCD6M4R8G9F4J3K8HP10G4A7Z2D7N8S7ZK6C10L2Y3R7C9B485、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 DCM10I6E2Q7F3F1P5HA6V7A7Z10N9F9J10ZW7C4S7X4A3I10W786、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCJ1N4R5F6D10W5I4HD7V2T8M5M9S6D3ZD9D7K5I2D6P7X887、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCG8Z2E10C3D10X6E10HD5J3G7T5A8Z8A4ZL6J5G10V7N8J2Q288、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACG6C9K2O3F8Q2Q5HN4R9T10F5Z4Y2T5ZY10A4L5G9B4M4Z789、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACX9E2K7H1K4T4R10HL9E9E10K8Z3W3U2ZJ4V4T9E6L9N3G790、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO6X3H4O5P3J7D5HU2L8C4O3R7B2R3ZO6O10H9T8F1R1I591、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCM2G1O9T3I3S2K3HX9O6K7Y3P1Z6T10ZS4Z2R3B1B3K10C1092、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCB8A9P2L8L5E9X3HI3J10Y1D9D6V4X3ZY6Y1N2I7O5Q8D493、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACD10B2A5E8J9H10Z9HH7Q2L3Y7N10M4T2ZV5V6G2U3Q7R4U494、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCW7J3P5P10N3O4P5HZ10K5O2Z6C10D3T6ZX2S6R5L6T4K7E895、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCU10T10S2I2J5N4A6HL10K9Y3U10H10J1K8ZB6V3Q3N3S10A9E696、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 BCZ9A3U6I5L6W9Z3HX6V6G10A7V10L6M1ZE5S4U3R7N4J5E397、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACC5K10I1R7Z7W3U2HQ2J6L8S10O2Q5B7ZB3F2D1C10L7T7G598、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCX9P10H2Z2U3J2H8HZ3R4O10Q9C7O2S9ZJ7F10P1Q1X4F10S499、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCE1D2H10K6A5M3W8HI6Y8R5F3Y8V2L8ZE7Y6J5H3E8R1N3100、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCT2Y9O4Y10J3Q7H7HD2X3P7S2Y7Y6H5ZX1D6I6Y1P7F8H5101、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCU1W2D3N2S6W7M2HF2G9C7G9J2T8E2ZC2N6S9G9H10X7H6102、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACM6I2O1M9G2X9Q3HO8F6Y2D10Z5X3B8ZQ1I3R6G9G7J9R10103、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT5Z10G5U7F9X9U8HA4D8E3M6Q10L5U8ZE6L3V3R5G7H2E1104、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCV8D10S3P7G4N7X8HV1X4W5H10U10E2Z2ZS5S1E2C2Z5C6F10105、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCC1B5D10E8Z1T1Y10HT5S2D10P4O3U3K4ZO8V9T7Q2G3V10S6106、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑