2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题带解析答案(山东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在绩效管理的各个环节中，管理者关注的中心和焦点应当始终是( )。A.被考评者B.考评指标C.考评标准D.考评方法【答案】 ACH6J4N4I10W9W7Y9HP9S10L3G2O2O6D3ZY10B2F1L7V10O5D42、（）不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎筏泅渡【答案】 BCU10X7F6X6V9D8W4HR10B1G5P3X7W1Q5ZF4P1F10N1M3G5P73、考评者应在面谈前（ ），以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。A.1周B.2周C.3周D.12周【答案】 DCU3N5F1K7Z2B1S1HP5D7F4D2R7D5Z9ZG7W7D2F4B10J7X24、下列各项中，（ ）属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACV4O9T7M2N7Y1P8HM1Q7M10C5Q2L4F2ZY2H3K10E3L10A10Y95、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 BCK5F2N3S10A7Q4P1HQ2J5A5C7E6K5J1ZN5U9O7T8P5E2M26、工伤职工治疗非工伤引发的疾病，（ ）享受工伤医疗待遇。A.不B.酌情C.全部D.部分【答案】 ACQ9J5Z7H5U7G2O2HC2K1K6A3Z3L4H9ZW10R5K1W6F4Y6W37、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为（）。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCO6D10G8I2Y2E9O6HE5Y5C6B4C9P1O1ZE3M1M3W8T1T4P38、（）是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCO10C3L5M8J8Q7X6HU10W7H10J2H6F5X8ZV1E3Q7L7G7J8D49、在企业规划中起决定作用的规划是（）。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 DCW10W1Z4N5Q10U1Q10HJ1U6J4I6A2N2P2ZS10U9X5D7I7R6Q1010、（）是一种最简单的集权式组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.直线职能制【答案】 ACM4I6X6L1X9A5P2HU6L2B7V10G2O8M8ZZ3J5Z8S3S6J1S811、（）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCR8I7F10W1L8U5Q10HR7R1J2J9F1Z7X7ZW3G6N8W7P1W8T1012、 （）就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。A.设计培训流程B.实施培训计划C.制定培训策略D.拟定培训制度【答案】 CCH9Z4Y3W7H9M5U7HB4L2S7X5A3F1I5ZA3A4E6O7G5V1T513、()不适合用工作岗位方法核算其定员人数。A.清洁工B.信访人员C.警卫员D.医务人员【答案】 DCR2L3I1V9E4V7X9HD5V10U2R3C10R4W1ZI8G1L1D9M6E8N914、在冬季，室内温度经常低于()，企业应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCE3O3X3E4O8B9C3HX7C3X3V7Z6C8R9ZK4E4B6G8Q2F3T115、(2016年11月)新员工三级安全卫生教育的内容不包括（）。A.入厂教育B.车间教育C.岗位教育D.班组教育【答案】 CCX1J5H8Z1N8C7P5HX8P10M1L9L6C6Y9ZQ10S3E6N1R2I5J916、符合劳动立法规定集体合同期限的是（）。A.半年B.2年C.4年D.5年【答案】 BCD3Q9H6X2M5J10P10HU5J10J2V8D7J3X3ZZ10G9W3O7V6R2J917、（2019年5月）实行单班制还是多班制，主要取决于（）。A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DCJ3E1U2H4P8T5Z3HD7O7Z6L8R7P2V8ZJ8V8I3I5V5A9A918、企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用（）。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构【答案】 ACZ7H4W4W5C3J8E6HR8L8Y6R10L8U1V2ZC5R8W9P2S10H8B919、（ ）是指受训者对培训内容的掌握程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 BCY7D1K8L2Q1I8O7HY2L10X2U5W2D6M1ZU10Q6S5N10J9H5L720、网上培训虽然具有很多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为()A.要求企业建立良好的网络培训系统B.巨大的场地C.网络速度要求高D.培训人群众多【答案】 ACE4M10P8P8O8R4F4HJ9C5Q10U8X3X7F8ZK9D4P9B4V5E6B521、专题讲座法的优点不包括（）。A.形式比较灵活B.传授方式较为枯燥单一C.可随时满足员工某方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCJ4U4O10W3H1D4U8HY3P7U8D6D4K4E6ZJ3O4N4S5H7C8I422、企业组织内的信息沟通渠道包括（）与正式沟通。A.非组织沟通B.组织内部沟通C.非信息沟通D.非正式沟通【答案】 DCQ1P8C1U7Q3Z8M1HX8K2S5H5H4A2F10ZH7J6B5R9D6H8F323、以下各选项不属于工作岗位分析信息来源的是（）。A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告D.领导的评价【答案】 DCA8L10W10D7W3O10W7HQ10K1J3W7Y9V9M10ZK1M10G10L1C1T5V824、下列关于强迫选择法的说法，错误的是（）。A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 BCC8V3P2J1L10T10A4HI7C7M7M7S8W1O6ZQ9U8R4G1W9V2F525、（）是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的修订D.劳动定额的统计分析【答案】 DCV9F3U9V5D10G9F7HO6V4Q4L5Z2V1Q10ZF3D5N2W9Q7N3G726、（）组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作【答案】 ACX1U6T9S6L8V3F5HS10B3P2V1H6X1N7ZP3D9C6G3Q6E6Z927、个体的沟通风格不包括( )。A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACF1X2A5I1U5K2A4HI10C1C2J7S1J1A9ZC7S10Y10T6C10J5Z828、(2017年5月)从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（），以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCQ8A6I6S4C9J9D7HO6H4X3H9Q9A2S4ZB7V1N4J2D7K8Q829、 （）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.收入政策C.金融政策D.货币政策【答案】 DCV3D9V10S10J6H7H2HI10V2R5U2P4B1L10ZR9T4Y2N10P6Q5S430、（2016年11月）非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照提供正常劳动【答案】 DCH3Y5Z2V10Q4B3L8HK7E5T3E8M6B5O6ZT2T6D7H8Y7J2O131、（ ）是做好培训评估的保证。A.全面的信息采集B.有效的信息采集C.客观的信息采集D.主观的信息采集【答案】 ACF8W4Y5U10L4Y10X8HR4C3C7X2C9Z8J10ZY8C1M3N8X7I8L232、(2018年5月)分析受训者群体特征可使用的参数，不包括（）。A.学员构成B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 BCZ1K2H4U9O4B7V7HF1D9T9Q1Y4R4T5ZU1A6I10A8Y7Y2Y833、根据劳动者劳动功能障碍程度和生活自理障碍和度，可以将伤残划分为（）等级。A.8个B.10个C.12个D.20个【答案】 BCN7K5I7Y8G7X8Y3HR4M1T2O2J4C7J2ZM7R10I3E3U7U10P1034、（ ）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCG3N1Y10D1J6Y8L3HI10R5W5A4Y7Q10F1ZN9N9F3U8V2Z5X135、(2016年11月)（）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 ACF10Q5V8H8N7Q6V5HR3D10K10N1M9W1L10ZQ5F8Q10W2E3Z2N436、（）不属于直线职能制职能部门的职责。A.须向厂长经理请示和汇报B.具有参谋指导的作用C.对业务部门进行直接指挥D.受其直接上属的指挥和命令【答案】 CCD7K3F2S7I2A5S9HB4D4O9O8C7S9Y4ZB7L6A1A3C1V7T137、（2016年5月）培训有效性评估应该始于（） 。A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划【答案】 ACK6Q2L3A10A4I8Q7HL4S1F6Y10B9U2S1ZS4V1V5R3A5N4F938、（）是指通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策的策略。A.正向激励策略B.负向激励策略C.正强化策略D.负强化策略【答案】 ACJ9X7C4G8V4I2O1HM6X9K5X9G7I7N6ZE7G8T5K2W2A7F339、一般“初级董事会”由（）名受训者组成。A.57B.79C.910D.1012【答案】 DCD9E8J3W5J1B2J3HV10N9V9C7E6H3I8ZA3Y2A6G2G6U6X540、在培训方法中，（）主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACO2F3R1E3S10D8B7HJ2C6R1L1Q9J1N3ZJ2D2C10O5C6A10L341、月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（ ）就业劳动者。A.非全日制B.合同制C.计时制D.承包制【答案】 ACK6Z9Z1Z6E5X8X3HW6J6V2V4N5H3A6ZT1Z4N1D6M4Y1K1042、 ()以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACK4K9S2O6E3O7O9HC8Q1R6M3M2J10S7ZV2D6U10P8J2M5E343、在培训激励制度中，激励制度不包括（）。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCQ7R3T8I1M5V2P1HS8Z3C7E10K1A10I7ZK8Z6G3L8G2Q6E1044、面试的开始阶段应从应聘者（）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.能够预料到的问题【答案】 DCD5C6K5A4V2Q8R10HK1C7T6F8S7F5P9ZE5V4R9V5W3U2B845、（）也称经验效度，是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCF8G7K2N6Z5P9P7HN6R6F3J4U8W5F4ZW8D3R5W5L7S7P746、()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。2010年5月三级真题A.品质主导型B.过程导向型C.行为主导型D.结果主导型【答案】 CCB7Y10A7K7P2R6O9HC9N3P9E9O9B3U4ZH9O5S8J2J10G10M747、录用合格比指标的大小反映了（）A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B.人员招聘有效性以及准确性C.招聘有效性是否在逐步提高D.招聘成本是否在逐步提高【答案】 BCN2F7K5R6Q2Q2E8HJ1R1Z5R7V2H1T7ZX1Q7I10T7C1R1D448、为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是（）。A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCJ7O7C7S6J6N3D7HA5X7M3B9I10J1F9ZG10Y1A6Q7N2W4Z1049、PDCA循环法是将处理；计划；检查；执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCR2K7T2A1Z4U6J8HN3L2A1V8L9L10N3ZS5M1L1Y3Q10A5N150、 （）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCN2L3T8M3Z7D1L3HR3E10G6Q4L2B1Z9ZB7Z1M7V10Y8K3X351、主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为( )。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 DCC9Q1K4H3G2Q4L4HU2E2N3M10D9L3Q5ZP5O8T5V7Q10N2Z352、怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】 BCW4W6I7R7W2V4H6HQ4F2X2K3H8U7B8ZZ1R7V8G10R8K3C353、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACL9V10O1X5M5A10J1HW10A8L9I2O3Z6P2ZF5A5F2I6U7K4M154、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )。A.目标B.条件C.过程D.结果【答案】 CCC9M1A10T9H4X8U1HW5E7I8B10T5T4E10ZD2R9A9H3K9X6O155、培训效果评估的实施不包括（）。A.培训效果综合评估要求B.培训效果的评估工具C.培训效果总结评估D.培训效果四层评估应用【答案】 CCM10J5Q6T2E3V2A4HP7S7U7P9G3M1G7ZG6B3I10V6D5J2A1056、劳动功能障碍分为（）伤残等级。最重的为一级。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCO5D6U6D4Q5Y8A10HB3J10Q4R8Z5J9S1ZL10P5U8Q9K10T8M957、符合“诚信”作为职业道德规范的“智慧性”要求的做法是()A.没有点子和智慧，任何人是难以做到真正的诚信的B.在诚实前提下，说话办事可以采用适当的方式和策略C.诚信是人生的大智慧，但往往在现实生活中碰壁D.把双方合作事宜事先以法律文书形式规定清楚、明白【答案】 BCE10N1T1U5J10T3S5HE9W2W7I6R9P7L4ZJ8Y8S3H8N1A9F958、培训管理的首要制度是( )。A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【答案】 ACT4D1A10B8O2A9E6HA7T3G10B4I9O2P10ZI3V9B6L8M7X8M459、集体合同、企业内部（）中规定的劳动标准，不具有法律强制力，但因其依法制定，因而具有约束力，要求劳动关系的当事人及其关系人执行。A.劳动纪律B.规定要求C.劳动规则D.劳动规范【答案】 CCU2D7O5G1J9T4N8HO3V10I4P5U7O5X3ZV2M6E8N4Q4D1C960、（）的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A.录用合格比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 ACU8U2A2U10K6Y2H5HV6J4A3H3E4O5A2ZI8N2Z3W10F10X2R461、企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换【答案】 CCL9L1Q5X6D6B10K8HC3Z4T2R9I4C3H10ZH9P10H7K1W5V3T662、(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法，不包括（）。A.工作日写实B.测时法C.瞬间观察法D.目测法【答案】 DCJ2X7M9U2L6H1Q1HZ3H3M1I9Y2I9J3ZQ9W10W3A8E5P6K563、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度是指（）。A.需求弹性B.劳动力需求弹性C.劳动力供给弹性D.劳动弹性【答案】 CCU8L10P2T5A5N2X4HS1I4S3Q7E4Z8Q2ZX1I9D3D6E1G1G264、 （）是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCV2U1K7V2O6M5E5HR6S9H6L4V1C5D7ZY1J2W7D5J6E3D465、招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要（）。A.方法B.方式C.指标D.手段【答案】 CCW9W2Y2S9U10Q4G9HO10J8J6D10Z10G2R9ZC1Z10X1H6G1X6M366、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCE7K6S9N6A3F9S1HT7N8E7J5D10H9S10ZP9J8I10M7P2J6K967、（）导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACI10A4I8G9D6E5R6HX8Z9R9I5C5W3G7ZM3K10V10N3C1S2X968、下列关于确定绩效考评主体要注意的问题，说法不正确的是（）A.必须基于其可以掌握的情况B.对所评价职位的工作内容有一定的了解C.有助于实现一定的管理目的D.以实际情况为准进行全面的综合分析【答案】 DCS6X4Z2D5G6Q1V3HN8E8X8E6H8I7S9ZW6R9O9A5E7I4P369、加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表【答案】 DCH7D7K6N8U5G6N4HA4Z10I1M4H7F7P7ZI5T6B1L9Q1T5A1070、 下列不属于劳动法律关系特点的是（）A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权利和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCK3T8C6V10C4X10C6HL7V5A2V2L6D4B1ZZ1D2J8U7W2U2S471、 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息；引起需要；决定购买；评价方案；买后行为。其正确排序为（ ）A.B.C.D.【答案】 ACO7U7R4O6X1E6I10HT9J6P6M4Y8L8U6ZZ6Q5N5W8D6V8D472、通过外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生( )。A.团体思维B.惯性思维C.鲶鱼效应D.晕轮效应【答案】 CCB7F6P3O4B8Q5L4HZ3V1Y3I10K1U8T1ZH9T2H8N10S5R10M273、(2015年11月)职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表或职工出席。A.23以上B.全部C.34以上D.半数以上【答案】 ACW7O2N8Q1R6Q5N8HA5C1G10S7U4T2F3ZW8W3D6W5D9Y10N574、（）的比值越大，说明招聘工作越有效。A.成本效益评估B.招聘收益成本比C.录用比D.应聘比【答案】 BCT2B5P6V3R10S8D9HI10D1S6Q10T5I4M10ZC1A2W5F10C2R10Y875、不属于狭义人力资源规划内容的是（）。A.人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场计划D.人员配备计划【答案】 CCB10S6C4V8D2B2H8HR10Z8O5K10X7S7K5ZD2D5Q2M10T3V10G1076、下列哪项属于信息收集与处理？A.信息收集B.信息核实C.检查加工D.信息校对【答案】 ACY7C3J6Q6A7I4S7HC5A2G1D7P1O9T8ZQ4K2P9W4Y10A2F977、下列关于柯氏模型的说法错误的是（ ）A.是目前应用最广泛的评估模型B.从情感上进行评估C.对培训效用程度进行了深入分析D.有很强的系统性和操作性【答案】 CCJ6U10I7K3D7C5F4HI1Q8H7A1H9E7D6ZS7W1S9W2Q5N7S678、企业参加招聘会的主要程序不包括（）。A.招聘会的宣传工作B.准备资料和设备C.与协作方的沟通联系D.制定招聘计划【答案】 DCQ2R3J9O1M9C4N8HA2C7U3O6X6L5D10ZH8S7M3P4H7S5V879、培训项目计划内容包括：培训范围；培训目标；受训人员和内容；培训方法；培训时间；培训规模；培训地点；培训师；培训费用；培训目的。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCG3P1J7I4L10I3P5HL4R10W1A10O6D10W7ZU6C6D5T10P6E6O880、(2017年11月)城镇企事业单位应当按照本单位工资总额的（）交纳失业保险费。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCC2X6C8E3F7Q7A3HD5R6O3I9P4L4H2ZS6Y3Q6Q4O9Y5H881、在培训激励制度中，激励制度不包括（）。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCR2M4X4E8B4I3T5HZ6N8E3V6F1M5E2ZU3I2U3T2C7O9Z682、某企业人力资源总监杨先生说“受训者培训前后，在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”他的这个说法是居于（ ）的评价。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估【答案】 CCD3Q9J6I5U9L4C2HP4U3C8E3Y4L2U2ZW5G6V9P4Y8U1E783、(2015年11月)（）是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCL4H1T4Z8P2W9W5HX10F1N9R2A6Y2H8ZX1X3R9O3P7U4I984、( )在国家的法律体系中具有最高的法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 BCZ5G10N7M9R9L3T2HC3M4S7M1P2O9L1ZI7R9R6R9D6I10P785、工作说明书最终交由企业单位的()审查批准，并颁布执行。A.工会负责人B.群众组织C.群众代表D.总经理或负责人【答案】 DCX10M5D7D9T4P10L1HI7J8R7B1R5N4W3ZQ10F1B9T5E3K4O786、为了广开言路给被考评者提供一个发表意见的通道，对此应加强建立（）。A.监督系统B.控制系统C.评审系统D.申诉系统【答案】 DCW1Z5H6S1H10O5Y1HQ9I5K2H3H9I1Y3ZL3C1X2F9L5E6Y1087、（）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCB4B7E3Z10U5R5B9HP1Z3U2G1T1I9H1ZF7P2P10L7Z6H6A688、（）在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.参观访问【答案】 BCN9C6S2M8N6W1H5HW3N8J7A6B8G1X5ZR7C8W5T3F4X7Z1089、（）是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 DCV6E6Q5W6N9B3Q5HV1Y10C5G9F5H8A4ZW1P2P2P4C8C1D790、下列关于招聘成本效益计算公式的表达错误的是（）。A.总成本效益=应聘人数招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数录用期间的费用【答案】 ACV10V6P5V4R6Y2Y9HL3M6L10B9C8I10Z9ZZ2X10T10F2Y6T8W1091、培训前对培训师的基本要求不包括（ ）。A.在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料B.决定如何在学员之间分组C.准备好开讲时对学员的问候语D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍【答案】 CCB10S2U2Q5S5O2V8HR9J9U2Y1K5E9T4ZC6I7J10Q6J4N2A1092、为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（ ）申诉机会。A.一次B.两次C.三次D.多次【答案】 BCV4F6B2X3A8L10H8HE1H9Y7B9R2E1V5ZC7Q3F9L6F2W8O293、招聘总成本效益的计算公式为( )A.总成本效益=录用人数招聘总成本B.总成本效益=应聘人数招募期间的费用C.总成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.总成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 ACE4S1J3R2Y10N10W1HH5L2Q10T7R7Z8Y9ZT5B7L9D10D3K2T494、（）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 DCY3U7E9T1F4E5T7HL5O10J6O3S8B2Q9ZP3A3S2Y7I7P2O295、（）是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】 CCG2O5G2S10G8A3A6HK10J7J6A1D3T9V3ZS6A9A2Z4B5M7X596、现行产量定额乘上计划定额完成系数等于（）。A.计划定额系数B.计划产量定额C.劳动定额数量D.执行计划数量定额【答案】 BCY3J1I9P7X3K3C5HS4E5C5F3I4I5O2ZQ5K5U7P7Y2J4S1097、下列关于目标管理法的说法，错误的是（）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 ACM4G10Q3D7D2T2K3HF3D9Z4I9I1Z5Z9ZL2C4Q9H7J5C4A398、以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（ ）。A.评估可行性分析B.明确评估的方案C.明确评估的目的D.明确评估的操作者和参与者【答案】 BCM3H6M6J1R2X3F4HO2P5D1Z1E3V6V7ZH3N6K7R6D9O6W999、私人收益率是投资收益期间的私人收益净现值与（）之比。A.社会总收益净现值B.私人总收益C.投资总额D.投资总额净现值【答案】 DCR5N10M1T10M8W9Z8HR2U4O3J8A7B7M7ZC8G9S1W5G8S7U1100、 ( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACY5L4Q10L3Q1J5D10HX7H1B6R9H2Y8S7ZJ1S6H10F5P10S5T4101、最终的绩效改进计划往往以（ ）形式呈现。A.书面B.口头C.文件D.规定【答案】 ACK2B9X3W8J8W6B9HN1Y9H1O10V10Q6N2ZD1U2T1P7T8I1H2102、 下列是关于评分法的具体步骤：确定工作岗位评价的主要影响因素；对各评价因素区分级别并赋予点数；确定工作岗位评价的具体项目；对评价项目分别给定权数；将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）A.B.C.D.【答案】 CCL9D2Y2A6F6Y10S8HF4D9X3D10Q6D1Q4ZY9F2L7A6T10Z9X5103、结果评估的评估时间，一般是在培训后（）。A.半年或一年B.半年或一年半C.一年D.适当时间【答案】 ACL8K5N7I1R9A10R4HT9V4Z10M9Z6L2C1ZW10B7D3R6Q1E3J9104、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 CCA1B10F8F2Q2W6I3HK7K7W6M7N10C1V10ZK4Q9O10O9X2C7X6105、成绩记录法的缺点是需要聘请外部（）参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 BCP6F6O8F8H5C3B5HM1M3H8B1A10I10D3ZV1T8O7E1Q5Q8D3106、（2018年11月）（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】 ACV7O5T4I9X4W5S2HW2X2X3P9R1O4Q9ZV10N3N4J5C1O2X6107、在审核费用预算时，应当关注国家有关规定和发放标准的新变化，特别是那些涉及员工权益的资金管理、（）等重要项目，以保证在人力资源费用预算中得以体现。A.养老基金B.社会保险C.工伤保险D.失业保险【答案】 BCQ5H4Z2I3X3W5I1HH6U9R8W2Z4A8M2ZC8V2I10A4C10A1V4108、组织都是为了特定的（）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACX2I2B2K2A7G5R5HF4F4A6C6B4E1P9ZE10C9X9G7B7N4V5109、为了保证绩效申诉切实有效，企业一般可为员工提供（ ）申诉机会。A.一次B.两次C.三次D.多次【答案】 BCD5W1R6G6D6J1U1HK6F5J3O8I8F6F10ZN3T7Y10K3E7B4D7110、（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额【答案】 ACZ9J6Q2T9S4Y9P5HD5P8V10X4U5X10P8ZF3T6U5N4D5J5L4111、岗位分析主要包括（）和岗位规范两个方面的内容。A.岗位评估B.岗位评价C.岗位描述D.岗位特点【答案】 CCT3M2J10C3