《赢在执行》读书心得体会优秀范文.docx

赢在执行读书心得体会优秀范文 赢在执行通过书本的了解学习，对什么是执行力有了基本的相识，我认为不同的人，由于站的层面不同，须要也不同，对什么是执行力就会有不同的相识，在此共享读书心得体会优秀范文。下面是查字典职场我为大家收集整理的赢在执行读书心得体会优秀范文，欢迎大家阅读。 赢在执行读书心得体会优秀范文篇1 余世维博士的讲座特别生动幽默，对执行力的定义特别简练：保质保量地完成自己工作和任务的实力。虽然听起来很简洁，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，假如我们能够保质保量地完成每项工作或任务，就叫做执行力。 假如一个组织里的多数人都认为没有执行力，执行力弱不丢人，不尴尬，无所谓，没什么大不了，那么这个组织不行能建立起强执行力。医院由每个员工构成，大家在医院中扮演各自的角色，担当自己的本职工作和任务，都是环环相扣的，上到院领导，下到基层一线员工，若我们以执行为荣，以执行不到位为耻，将每一件工作与任务保质保量地完成好，我们这个医院将坚不行摧。这是因为，缺乏执行力的领导者，不行能带出一支执行力强的团队;同样，不懂得听从、执行和如何完成任务的员工也是不合格的员工。 在刚刚闭幕的医院第三届第三次职代会上，审议通过的医院2023年质量管理方案、医院专科建设方案、医院2023年综合目标管理及绩效工资安排方案和医院2023年财务预算执行方案，它将是今后一段时间医院建设的总方针和指导看法。如何落实，这就看我们的执行力如何?是否保质保量地完成各项工作。执行力即是一种工作看法，又是全体职工应具备的良好仔细的工作状态，任何事情作不好，都会有借口，但一个高效执行力的团队或个体应当拒绝借口。余世维博士所讲的个人执行力主要是指执行并完成任务的实力，我以为，其主要表现是：淤爱岗敬业。作为医院职工都要以敬业的心态去克服执行过程中的一切困难;于担当责任。对自己而言，责任是对人生义务的英勇担当，是对自己所负使命的忠诚和信守;对组织而言，你是可以真正放心的员工。盂团队精神。对于组织而言，要想提高员工的执行力，必需要求每个员工相互协作，优势互补，强化团队精神，只有全部的员工执行力提高，才能表明其组织的整体执行力提升。 学习赢在执行这本书，就是要充分理解执行力的重要性。我们每位职工都要成为医院执行力的实践者，我们的所作所为应当是站在医院的根本利益，有益于医院发展的立场之上的，而不去当医院执行力的阻力。有句话说的好：天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。若真如此，我们医院明天会更好。 赢在执行读书心得体会优秀范文篇2 当看完赢在执行这本书后，我始终在回味执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，之前也有看过一些他的培训，他崭新的理念，让我们找到自己的差距。 所谓执行，或许对于学者型的教授专家来讲，他们喜爱把一个简洁的问题困难化，来表示他们的探讨深，学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说，状况则相反，因为最简洁的东西才最简单懂，也最好用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。 事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业假如仅凭领导者的聪慧才智是很难胜利的。于是企业起先重视探讨团队的问题，团队作用的发挥须要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争，企业起先探讨自身与国际企业存在着怎样的差距。于是企业方把留意力转到执行力的层面上。执行，看似简洁的去做，去完成。其实，其中蕴含很大的含 义。我们都想做大事，而忽视了把小事做完备。执行不仅要求把小事做细，而且要做精。 对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业充溢jq。马云说过：短暂的jq是不值钱的，只有长久的jq才是赚钱的。我们不仅要把今日的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作看法。 2看了赢在执行才知道，自己离胜利还有多远。所谓的执行许多时候可能还停留在理论层面上，或许在实施的过程中真的会遇到接踵而至的困难和挫折，但我知道，行动的时候到了。不去找客户，客户是不会来找你的，一切困难和挫折都是短暂的，信任柳暗花明又一村，经验了风雨，未必会见彩虹，但肯定会让自己的人生更加绚丽而不枉此生。 用余世维的理念与热忱：决战商场，赢在执行!高效执行，我能做到，我肯定能做到。 赢在执行读书心得体会优秀范文篇3 学习了赢在执行，真正感觉到自己受益匪浅。对什么是执行力过去的确没有什么明确的概念，通过书本的了解学习，对什么是执行力有了基本的相识，我认为不同的人，由于站的层面不同，须要也不同，对什么是执行力就会有不同的相识，我认为执行力就是全体人员都能够不折不扣、尽责尽力地完成自己的本职工作，这就要求全体人员都应具备相应的素养，这也就要求我们的团体必需是一个不断学习的团体，一个既竞争又合作的团体。 以后要努力做到两点： 1、端正看法，拒绝借口，表现执行力。 工作的看法，确定结果。执行力不是工具，而是看法，工作看法好的人，执行力就强;工作看法差的人，执行力确定令人无法满足。我们对待工作，绝不要抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的看法。比如许多人对中国人的评价是特别聪慧，但很少有人说我们的工作看法好，举个例子，德国人在工作中，认为讲差不多、还可以、说得过去、马马虎虎是让人感到羞愧的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，唯恐最大的区分就是工作看法，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。说回来我们面对每份工作都要仔细，自己有时候总是说要不做就不做，要做就做最好，但是不是说要不做就不做，而是全部事都要做到最好。说了就要努力做到，领导不行能无时无刻监督着员工，所以我们要当作领导在不在都一样，不是为领导做事，而是为自己的责任感做事。我们投入工作，享受工作中的乐趣，细心的去做，或许在工作中会发觉自己以前没有的特长，一箭双雕，工作或许会变成自己的爱好。 无论什么工作，我们都不要给自己找借口，工作中没有任何借口，失败也没有任何借口，人生也没有任何借口，都是自己做出来的，辩解只会给自己越抹越黑，埋怨也只会让问题恶化，坦诚面对，或许是解决问题的最好方法。 2、注意细微环节，追求完备，提升执行力。 在执行过程中，最重要的是细微环节，对于任务不能只把重点完成，而忽视了一些小细微环节，我们每个人应当把整个任务完整，完备的做好，从每一个细微环节做起，从被动心态转变为主动心态，要树立起一种严谨些再严谨些，细致些再细致些的工作作风，变更心浮气燥，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项任务。