欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    人事工作总结2023年上半年.docx

    • 资源ID:64998039       资源大小:16.91KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人事工作总结2023年上半年.docx

    人事工作总结2023年上半年人事是一个公司或则企业的一个门面,我们既然从事了这份行业就要对的的起门面这个词的称呼,下面是由网我为大家整理的“人事工作总结2023年上半年”,仅供参考,欢迎大家阅读。人事工作总结2023年上半年每天公司来来往往的应聘人员好像都在诉说着我所在企业的勃勃朝气,但是我也明白在这其中也是有着身边很多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到艳羡的,在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工,这部分成员大多都是有着丰富的工作经验甚至可以干脆上手工作,让人感到有些不解的是这部分员工好像对于五险一金以及住房公积金方面比较看重,作为公司的人事员工自然要打算好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生聘请工作须要自己通过几次校内聘请的积累才能收获到企业所须要的高新技术人才,面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选,能够聘请到企业满足的人才才是我在工作中应当要负责的地方,重点还是要考核好响应的人品才能够避开高入职率与高离职率的尴尬局面产生。另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好,除了极个别应届生须要请假回校打算毕业论文的事情以外基本,剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生,这对于自己工作方面的助力无疑还是非常大的。不过在这里还有个比较艰难的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资,在与员工核实好其考勤状况以后还须要做到嘱咐对方做好自身工资的_,尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随意争论相互的工资水平,至少上半年中这方面的宣扬工作我还是做得比较到位的。最终则是日常的福利支配以及活动策划,虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平常的福利支配还是许多的,无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不行少的,甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮赐予员工们运用,也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增加了对公司的认同感以及凝合力,所以对于这部分工作的支配我还是能够做到令大家满足的。悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战,至少现在的我已经对于以后的工作支配相当明确的,现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及依据上半年的工作支配进行改进,要能够发挥出属于企业人事部成员的实力才能为公司做贡献。人事工作总结2023年上半年2023年上半年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声,我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的阅历,我不遗余力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报,希望从中总结阅历、改进不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年,我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。一、聘请面试工作本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试支配月平均_次,月面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们未通过与猎头合作,而是仔细筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节约了聘请成本,充溢了人才队伍,同时也激励着我们在下半年作出更大的成果。在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的项目状况刚好跟进着。2023年度我们通过校内聘请,共聘请了_位应届生,其中探讨生xx人,本科生xx人,专科生xx人。预料聘请xx人,最终完成率xx。本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面,我们主动通过多种渠道吸纳应届生简历,包括接着与xx,xx进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。根据公司安排,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们可以对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更须要在平常完善人才储备库,加强积累,主动储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士。二、员工劳动关系本年度人员变动状况。和2023年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。离职人员xx人中,有xx人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20xx年的来说增幅较大,部分缘由是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。目前公司各部门在职人数分布状况。2023年底,公司在职人员人,2023年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有肯定比例的离职人员。由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,须要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假状况进行严密统计和分析:年度各部门休假状况。其中,各部门年假所占比例,均达到了,其余依次为驾驭假别分布,可以了解员工状况,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的支配供应了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些不足之处:阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;和各部门的沟通协作还不够紧密,对员工的工作状态不能刚好跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后须要留意改进。再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导,下半年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思路,刚好总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们同心同德,一起为公司的发展尽职尽责。人事工作总结2023年上半年2023年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持,仔细的对待2023年上半年的工作目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于2023年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度,加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。2023年上半年人事工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结2023年上半年2023年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下,在同事们的帮助和亲切协作下,我的工作取得了肯定进步,为了总结阅历,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:一、端正看法,酷爱本职工作看法确定一切,不能用正确的看法对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境,那就变更自己,尽到自己本份,尽力完成应当做的事情。只有酷爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种主动的看法,本着对工作主动、仔细、负责的看法,踏实的干好本职工作。二、培育团队意识,端正合作看法在工作中,每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法,相互协作,互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得,我们所处的环境就须要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成果,也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点,今后要仔细总结阅历,克服不足,把工作干好。(一)、强化自制力工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培育大局意识(二)、加强沟通同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消退误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习,提高自身素养积累工作阅历,改进工作方法,向四周同志学习,注意别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。最终还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在许多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等,在今后的工作中,我要积累阅历教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

    注意事项

    本文(人事工作总结2023年上半年.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开