信用工程建设经验材料.docx

信用工程建设经验材料全市持续优化信用工程阅历沟通会材料之优化信用工程建设 全力支持春耕生产今年以来，我们￥县信用联社以市办“合规和谐年”总体工作部署为指导，紧抓“十一五”规划“建设社会主义新农村”的支农战略机遇，立足服务“三农”宗旨，坚持以“信用工程”建设作为贯彻上级文件精神，促进信用社改革发展的有效载体，实行多种有效措施，巩固落实信用工程长效机制，不断优化信贷结构，改进支农服务，一心一意支持农夫调产增收，开创了农夫增收、信用社增效的崭新局面。一、抢抓机遇，一心一意做好支农工作今年，我们在坚持根据“十一五”规划新要求，强化信用村管理，持续优化巩固信用工程建设。一季度，全市信用社主抓了信用户的年检工作，提高了支农水平，创新了工作方法。一。全面开展信用户年检、续评工作，确保信用工程建设质量随着社会经济发展和信用社工作进程的须要，在优化信用工程工作中又对我们提出了新的要求，为确保真正了解农夫需求，明确2023年农业生产特点，在2023年已对全县80%农户全面调查的基础上，一季度我们特殊针对以前年度评定的信用户（含商户、城户）进行了全面细致的年检和续评，信合员工白天访菜地走果园，晚上进商户入农家，严格根据信用户等级标准，对诚恳守信、擅长经营的信用户赐予提升，对无视信誉、违反信贷制度的信用户则予以降级和淘汰。截止2023年3月10日，共对一季度到期的1208户信用户进行了年检，对4户因为不守诚信，违反制度的信用户予以取消信用等级，对的确讲诚信、调产项目又符合国家产业政策，资金需求量大的6户进行了特级授信。通过大量而卓有成效工作，进一步巩固了信用工程成果，保证了信用工程建设的质量。二拓延服务，接着优化信用工程建设。今年以来，我县各信用社从为农服务和贷后管理的角度动身，主动为农户供应贷款理财和收益理财。如西常信用社去年重点支持了星海千栋蔬菜种植基地，为该村300余户农夫从事大棚蔬菜规模种植发放农户小额信用贷款1200余万万元。为了保证专款专用，该信用社将贷款先期存入信用社账户，当农户在不同生产阶段有资金需求时，如购买种籽、化肥等等，就可以干脆拿到这笔钱，防止农户转移借款用途，延误生产，从而从根本上保证农夫增收。另外，信用社还为农户供应收益理财。现在，正值反季节蔬菜收获季节，西常信用社每天派驻员工在大棚蔬菜园区蹲点，刚好将农户销售资金收入信用社账户，即保证了农户资金收入的平安性，促进合理支配，又确保了贷款刚好收回。在信息服务方面，信用社又引导农户合理选择生产项目。如里村信用社信用社，他们发觉一些养鸡户因为禽流感的影响，而放弃调产项目，影响了收益时，经过他们的充分分析和调查支持广阔农户刚好转产，发展养猪业，取得了很好的收益。三供应跟踪服务，解决农户后顾之忧。农户在生产中经常对销路不畅“丰产不丰收”的困局一筹莫展，对此，联社引导各信用社主动支持农产品加工收购企业的发展，确保了农户既丰产又丰收。如西常信用社在支持“乡巴佬”鸡蛋加工厂；北董信用社扶持的咸菜、糖蒜加工厂等等不仅解决了部分农夫就业问题，还为农户产销形成“一条龙”，提高经济效益奠定了基础二、坚持落实信用工程长效机制，进一步优化信用工程建设（1）完善信用工程建设例会制，进一步规范信用社管理。联社坚持每月召开一次信用工程建设例会，分析探讨信用工程建设工作中出现新状况、新问题、并刚好改进、创建工作措施，在遇到各信用社出现关于信用工程建设的新特点、新做法时，又会不定时间的刚好召开工作会议。如：里村信用社将现场放贷与送科技下乡相结合、为外出务工者供应跟踪服务的做法，我们以现场观摩会的形式在全辖进行了学习研讨。（2）坚持“三定”服务，保证农夫办理业务便利、快捷我们在充分协调各村委的基础上，完善了各村的“信用工程管理委员会”办公地点，已成为信用村管理的常设机构，包村信贷员在各村办公地点挂牌开展金融服务，在挂牌公布的时间准时到村中为群众办理业务。例如：史村信用社在详细工作中，不仅实行挂牌定点服务，而且组织人员进村入户，将信贷资金、科技书籍送到农夫手中，为农夫供应亲情服务。与此同时，各村信用代办站干和信贷员深化田间地头，了解农户生产经营状况，驾驭农户资金需求状况，实行上门了解资金需求，上门办理信贷手续，上门发放支农贷款的“三上门”服务，仅今年一季度，我们就开呈现场放贷活动十余次、办理贷款2839户，金额3014万元。真正使农户办理贷款、存款、结息、还贷、入股、取款六不出村。（3）落实明查暗访制，加强监督管理2023年一季度，联社班子成员先后20余次带领各科室骨干，分赴各自包片乡村针对农户调查、信用户评定程序真实性及“三定”服务状况进行了明查暗访。其中发觉存在问题10余处，能现场纠改的户已现场纠改，对存在的普遍状况进行了问责，并进行了全县通报，以促进信用工程长效机制的全面落实。（4）强化领导干部问责制，增加信用社干部工作责任2023年1月，我们以对农户调查状况、信用村发展规划、信贷资金安排、信用工程创建进度、信贷资金台帐、信用工程管理委员会会议记录、信用工程建设状况汇报材料、清收不良贷款状况、信用村的资信档案等工作为内容，对里村信用社、城关信用社进行了“问责。”三、创新、延长服务，全力支持春耕生产1、广泛宣扬到位2023年1-2月，我们接着加大对农村信用工程建设的宣扬力度，分村、分片召开现场放贷，同时利用标语、板报、公 告栏、宣扬单等多种形式进行宣扬，仅1月份就发放宣扬品1万余份，张贴标语3000余张，发放对联、年画两万余份，真正使农村信用工程建设的目的、意义，条件、标准，贷 款发放方式、期限、利率家喻户晓。2、分类建档到位我县各信用社根据农户经济档案管理的要求，对所辖农户进行普查登记，并按农户的劳力、作物种植、畜牧养殖、加工、经济收入等状况建立档案，并按要求进行分类，对以前年度建立的档案我们依据实际状况的改变进行了刚好完善，搞好农村信用工程建设的基础工作。截止目前，分类建档工作已基本结束。3、落实长效机制到位在分类建立农户经济档案的基础上，各信用社会同党委政府以及村委，对农户的信用等级进行评估，对一些重点户和大户还要走访四周群众，对其信用状况进行具体调查了解，并同时对讲信用的“升级户”、不讲信用的“降级户”和取得“信用等级户”同时在信合园地张榜公布，并在全县聘请了100名行风监督员，对工作的全过程进行监督，截止目前共收到各类看法、建议70余条，我们刚好予以调查落实并解决，力求做到信用评级精确无误，取保了工作质量。4、政策实惠到位，措施力度到位为保证信用户贷款优先，我们把信用户贷款实惠政策向农户公告，并对信用户贷款额度实行“公开” 制度，特殊是农户的小额信贷，信用社要定期到村进行公布，一方面接受群众监督，一方面使贷款户随时了解自己贷款状况，预先打算到期归还贷款安排，截止目前，各社结息均达95%以上。5、资金组织到位今年，为快捷有效地解决农户生产资金投入问题，我县各信用社把组织资金工作放在战略的高度来抓，主动组织发展客户、抓住当前国家赐予系列扶持政策的绝佳时机，广揽存款，深挖储源、壮大资金实力。各信用社主任紧紧抓住这个时机，充分利用我们的宣扬优势，对辖内的黄金客户、系统大户、潜在存户、行政事业等单位进行深化沟通，增进感情，建立并巩固长期稳定的合作关系，扩大信用社的黄金客户群。各信用社亲密关注存款大户，防止大额存款集中支取，给信用社支付造成压力。同时充分利用信用工程等服务渠道，组织基本客户把资金存到信用社。全县员工各显神通，广泛宣扬、大力动员，争取大额大户，紧抓各个散户，2023年一季度共组织存款3000余万元，并取得支农再贷款2500万元，为春耕生产供应了有力资金保障。6、责任考核到位为巩固信用工程建设，联社严格落实市办提出的“四不四就”，接着加大考核力度，严格落实贷款责任追究制，针对详细工作中所出现的问题，我们严格依照关于完善农村信用体系建设长效机制惩罚细则进行了惩罚。以确保承诺农业贷款刚好、足额发放到农夫手中。7、落实精神，优化服务在坚持过去依照中心1号文件的指示精神，深化大棚，果园、田地送贷上门并传播种植高手的阅历、市场信息的基础上。今年，在十六届五中全会精神的指引下，我们胜利上线运行“综合业务系统”，开发了涉及住房、升学等新业务品种，为广阔农夫供应了更加便捷、优质的服务。