2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库自测300题加精品答案(湖北省专用)10.docx

初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】 BCG6S7X10F6I9E3S2HM2G6B7R5I8O4M3ZD9P5H10Z7C1M7V52、标准成本制度可以结合（）。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】 DCM8T6O8H8Q5H10B3HK7I10M9N3F3L6U8ZH8X2W10D2W5J5H103、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】 CCK5J5F9D3D6A6L1HP9G8O2S3P5K4E4ZJ6L9Y4U6T2C2F84、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用是（）。A.职业发展作用B.工作业绩打分的作用C.指导、促进、评价作用D.个人价值提升作用【答案】 CCA3X2N5O7F6N7S10HX3S7U3L3R3A9Z1ZI2E9P7W2U9H2A95、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA3L10I2W3G8M3V2HF9G8N5S9A3M8G6ZI2H10A9F6J3R2A46、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。A.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】 CCK9L9S10I6R6J2S9HY7O5S2P2O5N7P6ZS8Q5A4P1T7G8O67、下列描述错误的是（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密【答案】 BCC9Z4K6X10Y7A10J5HB6A5V10V7X10T3Z5ZQ10R10G4D4W8G3B38、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.A.盈利较多的产品B.成本计算工作最较大的产品C.亏损较多的产品D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】 DCV9G1M9X8D5L10L3HK1D8L9U2F10X10D3ZV6H7P2Y1D3G6A19、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业毛利率大小【答案】 ACG8A2I7B10N1F2Y5HO8P4U2E3G6X5J6ZP10W8H2F7X9Z9F1010、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】 CCP4S2R8F2P7H2Y4HI6O9P4H5I2C8E9ZY8J2L5U4N3W7V311、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400【答案】 ACZ2J3H2I8D10Y3Y7HP6U4Z7H8K10J10E5ZA8U4S8S5N1V2J112、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】 CCC5M1E3B9Z10E1G1HS1E10A7C7G6T2E1ZL6F4M7Q9W6J5K1013、（）是预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理；报告与分析；绩效衔接；战略（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCA8F5I6N5I2M2N8HK8R3Q10B3B2G10V6ZG9B6T4D10F3Q9B514、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】 BCY7U2G1I2L5I7Q10HO9Y1U9X3D2U10E10ZG4T10W8Q5Y10M1B415、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】 ACK6S9E2D2D10P7J1HY1H1X10P9X1Y4R8ZV2U10K10C7M6Y4F1016、产品型业务，常用的销售收入金额直接预测方法有（）。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】 DCL5W3L6E8J8E8P9HN6C7Z8G9U6S4A10ZW9H7G1O8N1W5G1017、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】 BCG3N4I7U4I5N3T5HO8Q6O5D8G7O9B8ZW10I7Z2U10V3N9M1018、下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】 DCN8V2X9T10L7L7S10HG8Y5A9F2R5V2M5ZA2T5T1W10M4M5R719、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】 CCV9B1K4T8Y9J3S8HC9Y5F2V4B3L1W6ZA2R6E2A9F3T5P1020、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCA5W3I1D3P9K10Y6HE7S9J10N10M9K3D3ZH5P10F4X8M4U3P521、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】 ACL5Q10Q5P2X9S4I2HO8B8T3U7Y8W10G10ZJ1W8E9V2L7W9Z922、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】 BCX5D1P5J7W7W9V2HF10P8I4C7C2T8K7ZD2D6V7H4R5M1L123、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】 ACX6X10H1T5S8C2U10HI2Y4Z4P3E10I2F5ZN8F4J9P2G9V10Q824、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】 BCT9H3V9C1B5N1K9HV8O1K7Z6I10Q1F6ZA8N10N5Y4S2J1Z125、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】 BCO8J8O7K1F6T3Q9HJ3E2X10N6X1F3X7ZS5H2U8W6B8R8C826、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】 ACB1O7R5F9D1N1X8HM9T8Y2N10C5W1E4ZL7V6B10K1U1P5B1027、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】 BCP6E4M1B4B7W8G10HJ3J2R10R9R4X8S6ZI1Z5Y4E3E9L5A128、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACG3S3S10C5G7Q6S1HP3S3H9X6F6L6R5ZH1V6M8W8S1B4M929、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克。无期初，期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】 ACA7I10T3B6G8B1O8HF10U7M5T1F3X6O1ZF5L9W2C9O6Z6U730、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】 ACV5L6T8A1P9H5F4HP6G1M4U3O5A8C5ZV9P4D3U6B5J6Z731、确定采购金额预算时，无需考虑（）因素。A.生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】 BCU2G4H2G3X6H6I3HI1Z1N7I10N2A9M3ZK9J6F8I4X3M4O832、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACH9Z5F1G3F7U2N2HK3K1I10E10U6S3W6ZV2Q5H8Q10D10X5I933、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】 BCO5U2I4Z6Q8V8M7HJ10C8P10Z3C8N4K5ZF9M1K10Y4J5U2Y334、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】 CCX7H8G3C6N8Y5A3HO7Q6J7J2R5K10L3ZD1I7C6O5I3V5O135、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】 CCC4T2D8Y3P2P4T3HS6D10N6T9D5G9H5ZK4E1V2Q3X4V3N536、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】 DCA9Q1N9J7G4V5A4HF9H6D7Z6P9A3V2ZI10G2J4V1V6I10M537、目标成本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】 BCD7D4U7L2F8X7T3HY7S9X6Y2U2P6B2ZK2J4F4P1F2S2J538、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】 CCQ5I8N1C8H1H9H6HK7H2I6G9H8W5Q8ZK10I10X10I5O9K4V539、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCR3M5B2F3V4K7R3HN1Q1A10P4N10L7W9ZH7Z10N5M8M8S4R340、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】 CCC4K8C2H8P1Q5F6HY4K5A1I10H1I9L6ZZ1Y1L1H9K10I8C941、制造费用基准产能标准指制造费用耗用量标准，其中的产量应该选择（）。A.实际产量B.最大产量C.实际产量下的标准工时D.预算产量【答案】 DCN10C7L9V3C9O5R6HL7Q7I8S1S3I5Y4ZF1C6A6Z6Q8K7R742、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】 CCU9N1D2W6F5G8Y10HI1N2N5W1W7O8A2ZG6U1Z9M3C3D1B243、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】 CCL6U9J5Q8D6Z5O4HO8H7B8B2R10G6D5ZU5J2J3M3I9V3Z1044、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.A.盈利较多的产品B.成本计算工作最较大的产品C.亏损较多的产品D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】 DCC3J7F9A10B6G4H8HM8G5K7F3X7U3I8ZM6Z8D1N2I7J7B645、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】 BCS10H8N3H7H6I5C9HY4R4F3S9O2Q8C9ZI4S10W9B6T4A2Y446、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】 CCR9H9B10N3Z8X9C4HQ1J5U8Y9Z4Y9R4ZI10O1I7F1E7A4M247、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】 CCM10S4B4R3A3L7S5HG3S1X8O4S1R6C3ZS6L1H10B3P9U3D448、通常车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】 BCL7G7H8S5P8J4R2HF8U3P5S8N8B2A8ZG3M2F6C6T7D5B649、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】 DCJ2P9E1Y10X4M10C5HO5M1U4I10O4P1U3ZR10I4K1U5T8J8X650、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】 CCX10X7N4A2G2I10I10HN5Z9B4W9X3D6F6ZM4Y1X1K9Z4B6V751、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】 ACS1T9N8F8S2H2A4HC3T2V2M5J10C10C6ZH7B7W9P6T3Q3R252、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】 CCK6O7I8K10W10R8R6HM10I3B9M7D3Z7R8ZV10P2R3L3G7K4X353、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】 DCI4O4T3T7Z3S6W4HN2Q9W10I10L8C3U9ZY3Y9D4Z10K7D7E154、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】 CCB1B3D9Y2J1S7Q3HI6L3D5O3L5B9C9ZQ6G7U3A3Q6D5A755、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】 CCR2R1M5W3L5B10U2HZ1M8H6N4X4G8I4ZM1L6N1K4B8G5X756、产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】 BCZ9N3R4I6C10L7B7HG6V7H3B10S4V1O6ZW5T5B6U8B5C2N757、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】 DCR6K8A8B1U4X5T3HO4V3N7O8H9L1T6ZV3T3F4V5Y9I9D1058、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】 CCA8C3L5E10X1U1T1HN6E7O6D4G6O1C7ZW10T6T7Z3P6U6W659、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】 BCX1G10A2M7Y6H3R3HQ4D4F1E8I10L6T9ZK5V10Z6M8S9K5X260、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至管理费用C.非正常废品净损失结转至营业外支出D.非正常废品净损失结转至生产成本【答案】 CCS4O9U9D6E10I10C2HI2O4G8W9U7W7B4ZX10K3U8P4E1G7G561、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】 CCF3P6C10E6M1A4E8HP10Z5B7F2Y5Y9Y7ZP6A10E10T9K5S7J462、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】 BCM10E4P5T7C3R1X10HK7V6Y2D9V3I2J10ZG8E9R8E2C8U10S563、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 CCM2I4F4W7A2B7W8HD5Y5K1R8T3P9C2ZT3T6Y6B9L8F4P164、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】 DCN6A6Z4G2R2W9J6HE5E2Q1C4T9I2C5ZQ6V7S10G10E6Q1S765、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%【答案】 ACW6Q10G9X6B9Z5C3HW7G1Y2J8A8T2D10ZC9Z4Q2M6W9W7E966、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元不利差异B.100000不利差异C.100000元有利差异D.150000元有利差异【答案】 ACW6R8D9P1Q4I5Z7HD5N6U8K8I6K8I7ZI5Q10H2E2D10E10Q267、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】 BCU4K1G6Q2U5D8Z5HN8X9P9Y2X10O9L2ZM3R7Q5P3Q10M8D468、作业成本法的成本计算是以（）为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】 BCE6E1J5F5B5F3O10HR10U9A3Y2P9R9F8ZD1X8A2F4A3H1L169、下列各项中，应计入制造费用的是（）。A.构成产品实体的原材料费用B.产品生产工人工资C.车间管理人员工资D.工艺用燃料费用【答案】 CCO6U5R5E2H3M4T10HL4Y3J7S3F4U3L1ZG1B10D1K8Z4S7Q870、基本生产明细账应该按（）分设专栏或专行进行登记。A.产品名称B.成本项目C.费用要素D.费用项目【答案】 BCM2D3O9A1H2S9K2HG5E6O3M9M1S5F9ZQ3L8A4R8R4L6I671、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】 BCJ6N9I9X4F5D9S6HP6U7V10O2R4X4I1ZX10I6S7X9H2J10X672、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 BCO2V3P1E7V9M4X7HN5N6L1U2Z10S4G10ZV2Z6V3Y10G5D2B273、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本x100%【答案】 ACY5R4V5Q3S10A3R10HX5Y1H9U1C3K9A2ZH5L4L5P8S1L8K774、对于管理会计职业道德中的诚信，下面哪个描述不正确（）。A.诚信，包括诚实和信守承诺B.对单位内外，都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中，不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中，无隐瞒【答案】 BCD7B10M4Y10R3W1D7HI4Z9E8G5O9R1G6ZM2R7M8Y7F2J1W275、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】 DCJ1C8R5V7H6V4U10HX3A5E7T1I4W3S4ZI8I9P8B5A2N6L376、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】 DCH2U10T10I1P7H5R5HH1J8Q8R6X7I3O7ZC4V9E2O1U7K5B1077、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 CCF9O9B5B6T6S3L6HQ1V9O2R6L4Y3R7ZM4F4R8P1X1S6H378、零基预算法不适用于（）,A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】 ACK10W7T7W5R7C1Q5HZ6M2Z5Y3P10U8F8ZR10T6B10M2T8J10P579、预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】 ACD7F7W1C9T8R7I7HU5Q2L9V1C7E1E6ZK4L10V2N2B7P2X380、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】 DCO1J5Z4D6E10X1U5HC9C1C7Q2U6X2T6ZJ9G10K6P1T4O1G381、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】 BCZ1U8F6T1E5A3U1HB2S6C10T4G8Q8X10ZV1M1C7X5X3F7T682、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】 BCM9Y9H3O2T7H2F2HM2K7Z3F2G10E3H1ZI5F4Z7N1P8N4W983、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】 DCD2F1Q10G7W7V7S3HE2H6Z7N3Z8K4Z2ZI5O7O7B9M4G6P184、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】 CCD3T10E8H6X7K4R1HR6D10Q6I8G5F9A4ZM8Q8I7J9J10R4B485、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCW3U4M6X3O9R3A3HI4J2Q7Q8T9G10P7ZV8B10V10T5P2F7S886、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】 ACS4H2H7T1T1O2O6HE2C8E10D8H4E8B6ZW9U8C6P2E4Q4W187、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】 ACX6Z4X6E7G10F7V5HY5L4X5D1R10N10B7ZD5E2X10K4W5T10W688、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制（）办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】 CCH6G2S2R4G8W10N8HP6I6E8K9M5C6J7ZC9Q7R3Y2O5Y5W1089、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】 BCR7S7D6S6R10C3C8HO8F4N5P6H3Y4C5ZK9R7D5Q9E9D9J790、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACO10H3K5J3U4T9C3HX8J9U5E9Y7X9N4ZQ6F7I1J10O1G10H691、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】 CCO9J9H1K2F1E6C3HV4X5H1M3C2J3L3ZO5F5O8A5G3N8X592、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接计入产品生产成本B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCH5F10M3J10R4F5X3HJ9L5X1W7Z3R5D3ZY4W4R10R10N9G3Z293、分步法下，在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.原材料占全部成本比重比较大的在产品B.已基本上接近完工的在产品C.定额成本制定比较完善的在产品D.在产品的数量每月基本固定【答案】 BCN7L2Z8Y1C8F1H4HR4R7J4R3L8G3R9ZD9X6T3A6O8Z5Q394、在逐步结转分步法下，在产品是指()。A.广义在产品B.各步骤自制半成品C.狭义在产品D.各步骤的半成品和在产品【答案】 CCP5X5K1U1I6U7R2HS3A2Y7W9S7C9V5ZQ9X4W6F2R1A6Y395、（）是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-【答案】 DCX9B5Q2A1K7Z10X4HZ3I2M1N3O7Y4B4ZA2U7U3V7Q8H6N1096、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】 DCC4C2J4Y10B1S7L5HS4D3P9B10Q8S3S5ZM7A6X10W9W9L8C697、企业在哀退期,预算的重心是（）。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】 BCH1X2N5W9C7N4X10HJ2B1W2W4E5D10S10ZY2C1S1C4J6F7V1098、下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的【答案】 CCE4Y4S2X8X2R8R8HN2M6E8Y6T9D8H10ZC8U6F3Q2X7H10O199、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】 ACC8X5J3X6W3