2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题含答案下载(山东省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BCA2P6E3A3Y8P2J9HV3R1C3Y1Y1K3R5ZV7K3S10N2Q10G3S72、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACY10E1U2O3L4I10L4HH9T4D7K2C3U7E8ZH6A5K3L10V10X9J93、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCY5L9G10Q2Y7T8T8HD1A4A10A6W1G4V7ZU2I2V4W7Q7P10V34、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCN4V5A2J8W6N1B10HG8Q7T10H3X6X1U10ZC2O3I6O10I6V4T65、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACC6M5D4L4C8X10N4HL6C10C9F6F2E7S8ZJ6T10B9F4Q1Q6W86、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCQ4L3S1H5C4Q7K1HN10J5G4R3K6Z2Y10ZO7R1D3H9T9M8C67、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCO9F5J8M5D10B4X6HV5E3G5M9C5J10V5ZA6R5M10S1E7M2U78、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCH10A9I6Y1V6F8H8HE5B1Y3E3Z9T5F8ZW10R7Q2R1V7K9Q19、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 ACM7J10A8O9A6S10L7HI2K1H10U3R10L8X2ZR2F8Q2A9P2H4Z710、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCN2K8I6V9I8Y4C4HQ8M10B6D8A5A9N1ZA4M3Z2B4U3R8N1011、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCW7H9C3O10P10Q4J4HY1U8Y8M8G4T10C8ZA1H2J7K4O3K4C412、根据建设工程监理规范，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】 BCW8J9T1P5B4Y6X10HV2K1I9E2Q3H6B5ZN1A5B1E8J6C6Y613、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 DCM6S1F5F9H2F8E10HS2Z6V6T4E10C4W3ZI8S7N3F9M6O1E614、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACJ4W1K10K7S2U10F2HV5R4J7Z4Q8U10O4ZU3I6V8X9Z3Y8U915、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACH5Y4M1U2S2H9T6HO5X7Q8Y7T8D2F3ZA6K8C9T2W2E4S916、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCY7U4M8X6Z5F2E9HC8O10O1H5F7X4P2ZJ8X5H10C2J7W8A517、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCX6H2C10F10L2L10H3HE6Q1Q8Y7G2I8X7ZG1U1V1S5O2V8I718、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCC1U8G1E5T8E10P5HB5Z5E8V3K5L3W10ZA2X2C6K2Z6O10N519、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCR7D10T1R5Z4K3Y10HP4D1D5R2Z9H3J9ZM8A9Y10Y4Z1C2L820、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】 DCP6N6W10H8Z10J1R7HD2T9X8T2Y5G9F9ZX1I6O6P9H6D4Y1021、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCQ3G2N6X6M6G1I5HJ9Z10N2H2T2Q2R1ZT9M5V6F6L4V8R122、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCI3Z6Q7S4V8U5F3HS4J7W9F3N10Y8W4ZW1W10T1F10C10A2Z1023、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 DCT8K8N3O9F2W8J3HP9Q5D2E8X2L8G6ZT4I7A5C8Z9R4G524、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCI8H9H5C6P2Q5V2HZ5B4Q7D7Q8I4F7ZF10X5S8Z10G9I6L125、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCD7F1N7P8X6M10O3HT10H2E3Z10A10P9B10ZE9S7K5B4K6O2Z526、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCW4Q1K6C9E10J1B2HQ8J5S5N5X4A8N10ZU4A8D4Z9N6X1H127、针对各种技术措施、 新工艺等项目， 既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的， 也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCK2H6W7C3Q10M9C1HG3C3F6D9P7S9R10ZE10U10I7W8T1R5N128、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCO4Q7U10A4H5P2S2HZ10E3O6K2S6S4J6ZG4G3P9Y4U2K3R829、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCM10U1Q9D7D10D6I9HW8P3K3V10R5P6B9ZT4X3J5I7D9Q8R430、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCO7A5Z3W7B8N8D8HA9I5M9D8M9A9H8ZG3T2W4S2J4O4I231、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCL10E4F10P4Z6F1E2HV9E1L3N6R1M1L2ZO4U9V5S10F8G4Q732、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCE6U9J3H10U8P9W8HO7M7N5O1J5U8A1ZY5M7L3J9R6L7X533、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCT5J5U7O10X5N5I10HF5Y5G3R3I6L3H5ZT3B8J5S4K4E7B834、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCZ8K1A6U9N7J6E10HK7Z1C8D5R10Q10H7ZZ4X2R8S8Z4C6F1035、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（ ）。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCP7A2E5F10B3A10G5HM10U10O4X7N5F3H10ZZ10V1S8W6M10V9A1036、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCV8A7S2R4Z1Q9B4HN7X5U8J3Y8V9P1ZY2Q9L3M1U2I10O637、施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCH1M6Q6W2I2N4N5HL2O9X9I1B8W7J1ZI3I4S6E9K4A3Y338、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCH10Q9O10I9B2K10W1HY1X10W4D9O4V9H2ZC10M10Q3C5P5R7K439、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACI3O2J3N5C2T3Q9HS6B7I1J6N6A1J4ZM7I6J1L1M9O2T240、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACT3E10W9K1O8R10F9HE5S9R8D3E3J7S9ZS3E3T6E10E9G1J841、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCQ4N3X1D8G2U7L10HX1S2T2B2X1T9H8ZL1V10N9C6Q2T7Q542、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCL3H4I8A1E10L7O3HG7J5U8F10T2I9W2ZA7Y9D2M6C9Q3Z1043、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCG2D1J5Y8U9O10P2HO9M3O10I8O1R3O8ZS8G2O10S1C8T8C744、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACL1B5D10F10K3Q4H6HP9Q1I7S4A9F9G5ZI10S5C2P2D3R8A745、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCG7K6X5T2A6H3R2HQ4O8T5P4C7G8Y4ZW2E7Z5W4C9K1I246、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCC5V6G6S3R9U2U4HT8V8V3V5E9S1V6ZM10G1V8S10U5E8T847、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】 CCT1N7P10O3X3P9N9HS2D10H6Q7S8U4N7ZF10P6U8K9M9T1M648、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】 ACX8K1Z7L10U7F7Q6HX9H7B1I5X9P8X5ZM1F2L5S8B8I1A149、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCT2Z6U9X6B4X2R9HR5Q7T10E7X4E6Q7ZF9C10V8D1Z10R5A250、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCU2I9U5P10Y5Z10B7HV5P7Q3N10F5A5M1ZK10S9F10K4Q5K4L351、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（ ）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCE7I9R3S6S5D3F2HF1T9Z9O4U3Q2A7ZG4D1Z2W1G5I10U152、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCT3N5P8E7N1W4P5HF8E8A3L8G9A3Z1ZM8B4E6Z9A3B7H1053、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCY3A2Q9M2D10K9F6HA2Y3Y3M10H6E9N8ZJ9F10T8B2Q2X9M554、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCR4M2V1E3M8M1W9HK5K8T7C3L7P9M3ZL5T7X2O3G3I8L1055、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACQ4L7R5V6M10E1T7HF2B8W3X1B4G2N1ZP3E3D9A2E2O2X756、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCU5I10Z3Z9Z8T7M4HP9L4N6P10K10L6M10ZC5U7S7E1R3D8T857、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACO4J7H4B7K10I4K9HH4D8S5W10N4I2E6ZJ8O6H6R8K9P8B658、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】 BCF2O2I7Y10W1Q10W1HN4L10O4C8M5D9P3ZF2L8Z1K10X7H9Y759、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACD6K8M2B4Z3Q8M1HS10L4A5H1K9Y1T3ZJ2X8A9R3M3T9J1060、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCN1C4Q8L2Z1C5O8HI4N8O1P8E2L6Q6ZU2C10S3J3W1K5P561、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACF5S7B10R9W9R8H1HP8A8L7W6D4N8M9ZL2R7H9T9K1K6O862、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCD9A1O7R6W5Q3B9HN5C1Q6D8G10J9M9ZX1T8U4N9Z4A9R163、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACS1J9Y4N5S3V4Y10HK6Q5F10X3W10K2Y1ZO10N10Q4V4K2I7W864、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCG7K3H8O9M2M7B7HL1M3S6P10D1C4S8ZF2C10U6D1B3A8D365、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACM7P2L3Q7Q8I7A10HX8B5V10C2B8H4V10ZL8Z9H5A1F5B4F466、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCV8N7G7C3P8R4S9HA6Y1C1S8A1D8K6ZR5C3U9I10R6S5X1067、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】 BCB2U4Q2G6G5T3X3HP7K8Q8T2V8U9Q10ZR9U5L8C6P9Q2J268、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCU2J6W4L5W9P6W6HK8D3O5Q6B3C9H7ZN5Y7U6O10D8E4K969、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACC2I5J1Y7C1O5E4HR1V9I5M2A4J5S4ZR3R9N10B5D10N10D870、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCO2C2T8B6I10R4Y7HR5I4B1D1M7O4D10ZM4A8N9I5Z3Z9J971、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCJ8J3Q1H7I8G4D3HF4Z10J1L8T3E8F8ZO10M9Q8M8F8W8Y1072、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCK3H7Z4M10I6Y4U1HA8H4C6Y3R6O8Y7ZZ4I1D6D2P3D7Y773、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCX4U4N4V7J9G8T4HB8I7S3Z8B8M3W2ZP7R8G1M10N10H1V274、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCG10W3P2T10N4I1J3HV9S5D8O3O1F4P1ZJ4X5W5U5G5B6N675、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCU6A7F6B8Q2U6Y10HA9Y8I2V8Z2F8W3ZH4H7R9F5L3U10H1076、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACS1O4W7T8T10F2U7HW8R3W3I4X7Q4T7ZH9S7A1D2T9P10G277、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCU9U1Q2H10G8G2T7HP7P7V8Y7G3W10V6ZE7D5M6V3L8I2H478、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCJ5R6Y10E1Y6L5A2HL9I9U4R6X8N2G7ZP1U10O9Y10S8J6J379、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCA3O2I10L10A1L2X6HS2T5C10R6G10D1P2ZG6L8C4N8O9R9A680、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCT9W4U3D6Y8L8F3HS2P1A1P7P2A2E3ZA7K8S10A4P3B9N381、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCO1I5L7N2I3X3S10HD3W5N7P10J6X6Q4ZB7H6I4H3R2X4P182、某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（ ）承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】 BCQ8I8G6Q2I5T6S8HT1L5N8E7M10S6C9ZG10B4B8P10B3D10L683、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCK1Y2K10P6B6O4T1HC6S8N2A5G7J8E2ZV8E10C5A8U8O8F884、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 DCG9R7N6K3O10A7V4HY9Q6F3U5I1S4B1ZU6J10K3T10P6W7N785、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCL6W4L4V6K7