工作方案6篇 制定工作方案.docx

工作方案6篇 制定工作方案下面是我共享的工作方案6篇 制定工作方案，供大家赏析。工作方案1依据天组明电 号关于仔细开展村干部考核评议和村级财务审计工作的通知精神，保证我镇村级换届选举工作顺当进行，现结合我镇实际，制定村干部考核评议工作方案如下：一、考评对象在规定职数范围内的在职村干部，高校生村官可不作为考评对象。二、考评内容主要考察村干部任职以来，尤其是 年换届以来的现实表现状况，主要包括思想政治素养、组织领导实力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等状况。三、考评方法和程序1、村干部述职。召开由村“两委”成员、党员代表、村民代表、村民小组长等参与的述职评议会，村“两委”班子成员在会上进行述职。2、民主测评。村干部述职后，组织与会人员对现任村班子及其成员、镇村聘用人员的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现进行综合测评，测评票由镇统一制作。3、个别谈话。支配全部在职村干部、部分党员代表、群众代表、村民组长逐人谈话，全面了解每个村干部的现实表现。4、形成考核材料。依据考核评议及考核组自身平常驾驭状况，对考评对象进行综合分析，确定考评等次（一般分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次），并逐人形成书面考察材料。四、工作分组刚好间支配各村（社区）包村负责人为考核组组长，并由考核组组长指定一到两名镇工作人员作为考核组成员。各村（社区）的考核工作要在7月5日前完成。考核结束时要将考核测评汇总表（含确定的考评等次）、每位考评对象的书面考察材料复印一份交镇组织部门留存。工作方案2一月份1、组织支配学习“十七大”精神报告2、元月上旬进行中小学业务检查3、组织支配质量监测及期末考试工作4、支配放寒假相关的看校护校5、写好xx年工作总结，组织人员探讨并制定08年工作安排二月份1、做好贫困教职工的送暖和工作2、组织教材发放3、开好留守学生家长座谈会4、做好开学前的打算工作5、组织参与20xx年全国中学生物竞赛报名6、征集各学科论文 三月份1、做好各校绿化、美化工作 2、实行全镇中小学生优秀习作评比工作3、实行中小学语文老师教化叙事评比活动4、实行全镇小学语文优质课评比活动 5、组织初中政治优质课评比活动6、实行小学作文教学专题研讨会7、组织校片教研活动8、举办农远工程应用第三次培训（安排60人）9、检查落实六十铺教化资源网内容发送状况4月份1、组织小学数学青年老师优质课竞赛2、实行小学数学片教研活动座谈会3、红集中学语文典型课教学案例4、实行“影响教学质量主要因素”专题研讨会5、举办初中语文优质课大赛6、实行中小学体育工作基本功大赛7、召开初中毕业班各学科教学与复习迎考研讨会8、举办第四次农远工程应用培训9、实行小型田径运动会5月份1、组织市、县教坛新星上示范课2、实行全镇中小学广播体操竞赛3、实行全镇中小学生“迎奥运”演讲竞赛4、举办中小学老师计算机竞赛，要求每校都需参与5、新课程小学数学教法、学法演讲竞赛6、举办中小学美术老师基本功竞赛7、分片召开小学语数教研组长座谈会6月份1、组织全镇中小学业务综合大检2、实行中小学各学科质量监测3、举办中学生计算机竞赛4、召开毕业班老师座谈会5、全镇平安工作大检查6、做好优秀教案评比工作7月份1、写出各科工作总结、学校工作总结2、报期末试卷分析及考试成果表3、支配假期看校护校工作4、中心校制定暑期各项安排，并逐步落实5、举办体育老师培训班8月份1、实行暑期各课备课学习2、本乡镇市级教坛新星上示范课3、请外地名师上示范课4、举办音、美培训班5、举办小学英语老师培训班工作方案3老师培训工作是学校的一项重要工作，学校高度重视。为保证培训工作的顺当进行，依据市区教化局的有关要求，结合学校工作的实际，特制订20xx年老师培训工作运行方案。一、成立老师培训工作领导小组和工作小组。领导小组组长：z副组长：z工作小组组长：z成员：z二、有关要求1.肃穆纪律，严格考勤。建立老师培训专项考勤制度，老师请假1天之内须经任校长同意，1天以上须经曹校长同意，培训期间的考勤计入老师的考核中。2.暑期培训结束后，老师要针对所参与的培训仔细进行总结和反思，并以书面形式写出暑期培训总结，与学习笔记一起上交学校教科室。3.培训结束后，根据培训成果，计入老师的接着教化成果中。4.外出学习的老师要听从领队老师的支配，不得随意更改路途，不得迟到、早退。还要特殊留意人身平安。工作方案4工作目标：* 实施科学管理， 提高护理质量* 提升护理服务， 改善就医体验* 深化岗位管理， 体现优绩优酬* 扩展延长服务， 丰富服务内涵根据20xx年国家卫生计生委办公厅关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知和四川省卫计委关于进一步改善医疗服务行动实施方案的通知，深化持续推动优质护理、改善护理服务是“进一步改善医疗服务行动安排”的重要内容，对于提高护理质量、满意人民群众健康需求具有重要意义。为进一步强化护理服务意识，提高护理服务水平，惠及更多患者，特制定本年度我院优质护理服务工作方案。一、指导思想改善护理服务、提高护理质量，是深化医改、惠民便民的重要举措，是“进一步改善医疗服务行动安排”的重要内容，对于提高护理质量、满意人民群众健康需求具有重要意义。我院始终坚持以人本原理为指导，实施以家庭为中心的护理服务和以护士为中心的人员管理，全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务，不断优化护理服务流程，提高护理质量，以改善群众就医体验，构建和谐医患关系。二、20xx年优质护理服务工作方案实施状况20xx年我院优质护理服务工作方案从实施科学护理管理、改善临床护理服务、持续改进护理质量入手，取得了较好的成效，但在以下方面还存在不足：部分科室未开展电话访谈，或随访率低于30%；具有妇幼专科特色的优质护理还需进一步深化。三、工作方案（一）实施科学管理， 提高护理质量1推动护理质量文化建设护理部于20xx年启动了为期3年的“护理质量文化建设”，并凝炼出我院护理质量文化：制度执行零折扣，杜绝隐患；质量工具巧应用，持续改进；人文关怀重落实，追求卓越。20xx年为质量文化建设的“推动实施阶段”，通过物质层、制度层、行为层及精神层建设以推动护理质量文化建设，详见四川高校华西其次医院护理质量文化建设方案2. 着力临床实力培训，夯实基础在对全院护士进行调查、分层分析基础上，采纳workshop等科学有效的培训方法，提高临床护士病情视察、临床思维实力。护理部制定统一的培训方案，并完成对护士长及骨干进行培训方法的培训 ，各科室设计案例及细化培训方案，69月全院完成培训。3. 科学管理常态化，持续改进（1）在日常护理工作中，坚持运用科学的管理工具和管理方法分析问题、解决问题；提倡自下而上的质量改进，激励一线护士及护士长主导和参加护理质量改进。（2）10月对KPI进行回视与修订，使之始终体现临床护理关键质量。（3）加强重点项目监测：应用柏拉图对20xx年不良事务进行分析，护理部将接着对重点项目进行每月重点监测。20xx年重点监测项目为：跌倒、用药错误、药物渗出/外渗、压疮。（4）实施精细化管理，优化流程，为患者供应更便捷的服务。4. 进行优质护理服务自评，以评促改于20xx年9月进行全院优质护理服务的自评，形成自评报告。护理部依据自评中发觉的问题，制定整改方案，逐一落实，不断推动优质护理服务工作。（二）提升护理服务， 改善就医体验1改善服务意识，提升服务品质增加主动服务和人文关怀意识，持续深化“以病人为中心”的理念，加强对患者隐私的爱护，加强与患者沟通沟通，关注患者的不适和诉求，并刚好帮助解决。持续改善护理服务看法，杜绝看法不热忱、说明没耐性、服务不到位等现象。2借助互联网+，拓展护理服务范围互联网+快速发展，健康管理需求日益增加。我院具有优质的健康管理资源，充分应用我院微信客户端、孕宝客户端等新媒体、APP等工具，对出院患者及健康人群进行健康管理使孕产妇、患者及健康人群在家即可获得我院优质健康管理资源。3. 凝炼专科护理特色（1）各专科在现有的基础上拓宽思路，主动探究新的护理专科特色项目，使各专科各有特色。6月前各科室将打算建设的专科特色报护理部，护理部将遴选出35个项目，重点辅导、帮助和支持，争取在5年内成为行业领跑者。（2）拓宽护理门诊范围，并向纵深发展，在患者和同行业中形成相当的影响力。借助电视、网络及新媒体等平台，推出一批临床护理专家，扩大专家和华西妇幼护理的知名度和影响力。4月起先，与宣扬部合作，通过华西论健、微信等多媒体平台，对现有的成熟的护理专科门诊及专家进行宣扬。（3）3月起先在妇科、产科、普儿二参考美国病房的管理模式进行病房管理改革试点，积累阅历后逐步在全院推广。4. 创新门急诊健康教化模式妇产科门诊开展内分泌疾病健康教化的集体讲座和特性化健康教化模式，并接着将健康教化内容进行数字化传播，将健康教化内容通过微信推送，例如PAC、羊穿、OGTT、产科超声、建卡流程、母乳喂养、宫颈方面等。急诊科拟将常见的护理服务或操作进行梳理，并拍摄成宣教视频供病人观看。5. 推动“数字病房”建设数字病房建设开展两年以来，取得了较好的效果。今年接着推动“数字病房”建设，组织各护理单元将健康教化资料制作成图文并茂的数字资料，挂到我院官微上，便利患者获得。（三）深化岗位管理， 体现优绩优酬今年，护理部将根据科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原则规范各层级岗位工作职责，进行层级管理，真正实现护理从身份管理向岗位管理的转变。4月，护理部将对全院护士层级、职称、工作年限和现任岗位进行调查，收集护士岗位管理相关数据。（四）扩展延长服务， 丰富服务内涵接着开展延长护理服务，与社区、学校、电视台合作，延长护理服务至家庭和社区，为慢性病患儿供应出院后用药指导等慢病管理、为老年妇科肿瘤患者和孕妈妈供应专业的健康教化和护理服务，并在社区、学校开展专题讲座，满意民生需求。（五）以查促改，提升护理质量今年我院将接受卫生部大型医院巡查，护理部组织标准解读，深化一线督导检查强化。通过学习标准、比照标准、找出不足、刚好整改，提高护理质量、保障患者平安，推动优质护理；对检查中存在的问题，限期整改，形成长效机制，持续改进。（六）持续开展满足度调查科室每月开展患者满足度调查，将调查结果、存在问题以及患者建议每月反馈护理部，护理部汇总后每月将调查状况发给科护士进步行质控及整改；护理部层面，每季度面对全院各护理单元开展一次患者满足度调查，汇总每季度存在问题，分析缘由、提出整改措施，在下一季度反馈上一季度的整改结果，追踪整改效果；护理部每年面对全院护士、医生开展护士工作满足度调查，以了解开展“优质护理服务示范工程活动“以来护理人员工作满足度状况，提升护士满足度。依据调查结果进行整改，持续改进患者体验、工作体验。四、保障措施1国家和医院的高度重视、全院联动的协调机制自20xx年卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动以来，国家、卫生部和医院高度重视护理工作，医院领导在人力、财力和物力上为优质护理服务工作的开展供应了强有力的保障。医院院长、主管院长常常到临床指导优质护理工作的开展，护理人员渐渐增加，后勤设备部门主动为临床一线护理工作服务，三年来我院全院联动，已经形成一套良好的协调、保障机制。2有一支主动向上、结构良好的护理队伍受百年华西文化的熏陶，我院护理人有一种主动向上努力拼搏的精神。目前，我院本科学历占全院护士72.2；探讨生学历共21人，占全院护士3.2；在读探讨生27人。大部分护理管理人员到国外、境外接受过学习和培训，人才的优势能保证我院优质护理服务工作更好地落实和通过科研持续改进。3具有良好的前期工作基础我院自20xx年10月即在全院100%的病房开展了优质护理服务工作，责任制整体护理工作模式已深化人心，连续、全程、全面的服务已得到患者和家属的一样好评，患者满足度逐年提高。我院产科一区为全国唯一一个妇产科/儿童医院获得“优质护理服务示范病房”称号的.病房，在过去两年卫生部、卫生厅对我院进行的“医疗质量万里行”和“优质护理服务”专项检查中均取得良好成果。工作方案5岁月轮回，在时间的督促中我们又起先了新一年的安排工作。回首过去的一年，我们承受了很大的压力。随着经济竞争地不断加剧，传统产品在今年并没有取得预期的目标，而是呈现出大步下滑的趋势，这让我们倍感惭愧和内疚。或许可以有着许多的理由来说明这种趋势，但市场就是看结果，总的来说，是我们的观念没有变更，思想没有转变，管理方式方法没有适应市场的发展需求。在新的一年即将到来之际，倍感所面临的挑战和压力。随着社会的不断发展，时代的变迁，消费者观念也在逐步升级。而作为公司传统产业在二十世纪是必需品，如今消费模式已经发生了结构性的改变，消费者在选择上呈现多样化。正是新生事物的产生，这些接收工具对我们传统产品造成了很大的冲击，可以说我们传统产品市场总体容量与往年相比是在逐年缩小，这是毫无疑问的事实。然而市场不进则退，这是永恒的规律。在面对新的问题、新的形势、新的起点的时候，关键的问题是自己如何设定起跑线？如何解决问题？当一切理顺的时候，增长就自然水到渠成了。今年是个充溢机遇和挑战的一年，首先市场竞争越来越残酷，竞争环境越来越惊慌，然而有时竞争就是一种动力，我们要以 “驰名商标”这个契机，主动响应 “认清形势，转变观念，实现跨越式发展”、“双向选择，优化组合”的战略思想，把传统产业进行精耕细作，使之达到公司目标。年度销售指标1、销量指标2、经营指标、应收账款：死、呆账限制在20万元以内；销售货款限制在1000万元之内，比去年下降10%；、销售成本：20××年度销售成本限制在 万元之内，。3、管理指标：、销售网点：、市场信息：、售后服务：、考核与总结：每月刚好做好月度考核、总结与安排，达标率达100%；为了达成这个目标，除了市场部须要做好工作，更须要公司其它相关职能部门的协作支持。依据以上的销售目标任务，市场部认为公司必需抓好以下两个方面的工作，来提高公司的整体反映实力，协作力以及作战实力，以更加快速、高效、系统的工作作风来促进公司的快速发展：一、加大投入、不断创新看法投入是创新的前提。回顾近几年公司产品，从新工艺新设计方面少之又少，真正牵涉到新产品开模上几乎没有，就是有，也是遵循以往的惯性思维在原有基础上略作变动，出来的东西并不精致，绝大部分迎合不了市场需求。有些不但没有使工艺改观，反而适得其反，在“降低成本”的错误思想指导下，使质量越改越差。从市场上看，每年都会看到同类厂家在产品上推陈出新。然创新就要有投人作后盾。投入已经成为制约公司天线产品开发的一个瓶颈，如何突破投入创新这一瓶颈，将是公司今年重点要考虑的问题。涉及到人才、技术、资金等各相关资源都须要投入，特殊是技术，更须要系统考虑和费用预算，明确各项机制予以保障，提高开发人主动性和主动性，再不能象以往一样凭感觉靠指令。因此在今年，创新是促进销量、开拓市场的一个关键前提。二、变更观念、加强质量意识看法“今日的质量，明天的市场”。此话不能停留在口头上，而要付诸于行动。近几年市场上反馈回来的质量信息越来越频繁，各种各样的质量问题层出不穷。究其缘由，产品从设计、产品结构、原材料选购、生产环节等方面都存在这样那样的问题，对市场造成了极其恶劣的影响。对待市场反馈的质量信息，目前相关部门也都存在敷衍了事，不予重视。有屡提屡犯、屡犯屡提，始终得不到改进和解决。长此下去，提的人都已麻木不想提了，使得许多客户对公司失去了信念；对于质量问题相关职能人员也习以为常，懒得去负起责任、去解决问题。或许明知需解决，可能一人无法左右，便搁浅着顺其自然。认为不解决就是这样，也不是自己的责任，也没有人追究；假如去解决了，反而给自己惹麻烦，找事干。这就是现在公司所存在的现实问题。大家抱着一种明哲保身的工作看法，这种看法和环境自然不断地影响着平常的工作，形成了恶性循环。表面看起来公司对质量这块部门职能清楚，各环节都有把关，但实质呢？只是一种形式，走马观花，看到问题也当作没看到，这样问题也变成是常理了。所以，在今年，须要公司加大力度管控这一块，要做到管理干部脑中有意识，员工脑中有责任，实现人人来管质量，人人来把关。树立起人人脑中有质量的概念，否则，这是很可怕的。中国弛名是名副其实的，我们不能让质量问题来腐蚀着这块来之不易的驰名品牌。所谓现场就是市场，现场也是无声的推销员，一个公司只有“有好现场才有好市场”。公司的现场管理和质量管理，还是特别欠缺，值得反思。企业每个人都是营销员，做好产品质量也是在做营销，而不能片面地认为营销就是市场部一个部门的事，企业现场好坏也确定着市场销量的大小。所以，市场部认为销量的增长必定来自于优质的产品质量。20××年，产品质量必需得到得解决，现场管理必需得到加强，做好市场营销的坚毅后盾。作为市场部，去年的确存在这样那样的问题，肯定程度地影响着整个市场销售工作。但归根结底，市场部有着不行推卸的责任，各个方面还做得不够好，特殊是市场战略战术方面比较欠缺，导致没有抓住行业老大这个优势，把“垄断”工作运作好。市场部通过对以往工作的回顾和总结，认为在本年度的市场营销工作须要从以下几个方面来转变：工作方案6目前，进入冬季。冬季气温低，气候干燥，风、雪、雾天气多，是各类事故的高发期。为确保进入冬季期间的平安生产，坚决遏制重大事故发生，泰运集团布尔津县一分公司制定了冬季平安生产工作措施：一、切实加强平安生产工作的组织领导进一步加强对平安生产工作的组织领导。要从思想相识上赐予足够的重视，切实站在以人为本，落实科学管理和构建和谐社会的高度，比照年初确定的责任目标，开展专项排查、整治活动，实行严格的目标责任管理制度，保证平安生产人力、物力、财力的投入，切实将冬季客运运输平安防范措施落到实处，坚决遏制各类重大恶性事故，确保各项工作目标的实现。二、突出重点，强化对冬季客运工作的平安监督管理公司要实行措施，进一步强化对冬季客车平安运输的监督管理。一是突出防范重点，狠抓工作落实。要针对冬季汽车平安运行的特点，以防冻、防滑、防火、防雾、防风雪为防范重点，仔细抓好冬季平安生产工作。接着开展好驾驶人员、修理厂所、车辆安检质量的专项排查治理，落实各项平安防范措施。二是仔细查找薄弱环节，全面制定应对方案。要仔细分析冬季易发事故类型、缘由，辩识查找各类重大事故隐患及平安生产管理中的薄弱环节，对单位重大事故危急源真正做到心中有数并进行重点排查。要严防个别管理人员和驾驶、修理人员不顾平安生产，只看经济效益的隐患意识。三是仔细开展平安检查，坚决消退事故隐患。仔细制定冬季平安生产检查方案，组织力气开展冬季平安生产专项检查。检查工作要全方位，做到警钟长鸣，防患未然。要加大对违规违法行为的惩罚力度，切实做好整改措施的落实，彻底消退各类隐患。三、实行措施，仔细落实企业的平安生产责任一是仔细制定冬季运输平安措施，开展冬季运输平安生产学问的宣扬、教化和培训，提高驾驶人员的自我防范意识和平安操作技能。二是依据气候改变，敏捷支配调度车辆，在遇到大风、大雾、雨、雪等恶劣天气时应马上实行防范措施，实行有效的防冻、防滑措施确保正常客运。平安管理、车辆修理、平安检测、车辆调安检人员应严格把关，消退发生各类平安事故隐患。了解一线驾驶人员的身体适应性，对患有疾病，不适应驾驶大客车的人员，要调整岗位或劝退，防止意外发生。三是严禁明火取温煦乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。四是要加强对各类易燃、易爆物品要严格管理，合理有效配置消防器材，严防发生火灾、爆炸事故。四、加强冬季平安生产教化培训工作一是要全面落实平安教化制度。要通过举办多形式、多渠道、多层次的培训，加强对一线操作人员的平安教化和培训，增加遵法守纪的自觉性和平安意识，提高自我爱护和处置突发事务的实力。