公司质量个人工作总结共3篇(个人质量工作总结范文).docx

公司质量个人工作总结共3篇(个人质量工作总结范文)想要让自己的实践工作实力不断得到提升，学会写工作总结是很重要的，总结的内容须要在我们思索工作完成状况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清楚。下面是我共享的公司质量个人工作总结共3篇(个人质量工作总结范文)，供大家参考。公司质量个人工作总结共1新建公司质量个人工作总结报告一、目的：为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，订正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的打算和为指明公司质量管理行动的方向供应了必要的依据和建议。二、主要内容和指导思想：本人自2023年12月12日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥当支配下，担当公司行政部门主管，主要负责公司全面有关质量管理体系前期策划工作。经过将近月中的努力，取得了肯定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的打算，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明白方向和将来工作的重点，同时结合外部审核结果主动开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广阔中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将（自进厂以来）本人工作状况报告如下：1.提早在2023/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作 2.对于2023年公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向3.策划实施质量管理体系初始阶段的打算工作，确定实施项目、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门详细工作作了充分保障4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的起先，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职1 人员岗位职责说明书”；针对“内部事务联络限制程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“ 管理策划限制程序”和“改善建议书执行限制程序”的应用，分别为“质量策划实施状况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣扬栏利用的建议”5.针对公司缺乏质量检验人员系统限制内部质量不完善的现状，设计质量限制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺当组织起质量限制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司将来真正质量限制工作奠定了基础6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满意文件完善的要求和实际工作的须要，设置了“管理者代表”，“体系策划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量管理体系实施须要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关学问阅历不足等缺陷，通过将来质量限制基础学问的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高 7.重点须要补充说明的一件事是公司必需设立印章运用机制，使流程操作合法化，颁布和下发的文件具有权威性，同时也体现机构部门职权的唯一性三、以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性四、将来安排：总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的主动协作下，虽然取得了肯定成果和为公司服务创建了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰难的任务：2 1.实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告； 2.组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作； 3.策划管理评审工作； 4.策划主导内部审核工作。五、改进建议：依据本人质量管理方面多年的工作阅历以及对外部环境发展态势的探讨，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康平安管理体系也慢慢为各大企业应用并全面推广，注意过程限制，走过程管理趋向模式是必由之路。同时，结合实际状况也希望公司领导慎重考虑，以ISO推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广阔中层干部的工作主动性，避开内部冲突，一样团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的发展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础！工程质量检测公司个人工作总结质量人新到公司工作总结公司质量管理部门个人年终总结医药公司质量部工作总结公司质量平安部工作总结公司质量个人工作总结共2*公司质量工作总结依据上级质量工作领导小组要求，公司坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推动共给侧结构性改革为主线，树立质量第一的剧烈意识。目前公司下设16个参控股分、子公司，26个配送中心及分公司直营网点。公司本着“信念、诚信、责任、创新”是公司的经营理念，实现了“为职工创建机会、为客户创建价值、为社会担当责任”的企业宗旨。公司通过了ISO：2023环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证，被国家工商总局评为“重合同守信用单位”。一、强化组织领导、落实责任，广泛宣扬坚持“三个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、宣扬引导到位。成立了公司质量工作领导小组，由党委书记*、总经理*任组长，负责质量兴企活动的组织和领导，制定了工作目标和方案。质量是企业的生命，开展质量兴企活动是夯实质量基础，深化推动质量强师战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的详细体现。二、加强企业产品宣扬9月25日，公司下属分公司邀请种植大户和经销商60余人参观试验示范地，请农户现场介绍新型肥料的运用状况，大家对新型肥料的增产效果赐予一样好评。为了响应国家爱护耕地号召，使农户用上既环保又增效的肥料，近年来，公司大力推广具备改良土壤结构、提高氮肥的利用率、增加抗逆性的新型肥料。为了使广阔农户看到实实在在的效果，从今年4月份起先，公司和*团农业技术推广站合作，在*种植的棉花上做了比照.试验：新型肥料亩用量25公斤元，一般二铵亩用量30公斤96元，其它条件完全一样。通过比照，运用新型肥料的棉花在始节位、果枝台数和单株结铃个数等方面明显优于一般二铵，新型肥料每亩测产数量为公斤，而一般二铵每亩测产数量为公斤，增产%。信任随着农户环保意识和爱护耕地意识不断增加，新型肥料的销量肯定会逐步增长。农资公司也将进一步加强 “信用消费进万家”活动的开展。三、规范制度，强化管理，实现卓越经营结果坚持“品牌带动”战略，根据“平安、优质、文明、高效、廉政、和谐”的管理方针和“三位一体”的规范标准，打造精品、争创品牌。做到“做一种产品、创一个精品、树一块品牌”。实现“品牌带动”效应，以品牌赢得信誉，以信誉开拓市场。坚持每年召开一次全公司QC成果发布会和成果沟通会，有效地提高了公司技术管理与工程管理水平，大大提高了质量水平。四、下一步工作思路1.树立质量第一意识，持续深化开展质量强企工作。根据“质量强师”的统一部署和“质量强企”行业自律的要求，以市场为导向，坚固树立“质量第一”和“质量是企业的生命”的经营理论，增加竞争意识、风险意识和法制意识，主动探讨、开拓市场，主动接受用户、社会和政府的监督；主动开展“质量强企”活动，努力提高质量，降低成本，增进效益，走质量效型发展道路。2.加强质量教化和宣扬工作。一是加强质量技术培训工作；二是仔细支配好今年的质量月活动。举办质量学问竞赛，提高员工技能水平；开展质量服务询问活动；举办全员质量学问书面答题活动。.公司质量个人工作总结共3*公司质量工作总结依据上级质量工作领导小组要求，公司坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推动共给侧结构性改革为主线，树立质量第一的剧烈意识。目前公司下设16个参控股分、子公司，26个配送中心及分公司直营网点。公司本着“信念、诚信、责任、创新”是公司的经营理念，实现了“为职工创建机会、为客户创建价值、为社会担当责任”的企业宗旨。公司通过了ISO：2023环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证，被国家工商总局评为“重合同守信用单位”。一、强化组织领导、落实责任，广泛宣扬坚持“三个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、宣扬引导到位。成立了公司质量工作领导小组，由党委书记*、总经理*任组长，负责质量兴企活动的组织和领导，制定了工作目标和方案。质量是企业的生命，开展质量兴企活动是夯实质量基础，深化推动质量强师战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的详细体现。二、加强企业产品宣扬9月25日，公司下属分公司邀请种植大户和经销商60余人参观试验示范地，请农户现场介绍新型肥料的运用状况，大家对新型肥料的增产效果赐予一样好评。为了响应国家爱护耕地号召，使农户用上既环保又增效的肥料，近年来，公司大力推广具备改良土壤结构、提高氮肥的利用率、增加抗逆性的新型肥料。为了使广阔农户看到实实在在的效果，从今年4月份起先，公司和*团农业技术推广站合作，在*种植的棉花上做了比照实