2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题A4版(江西省专用).docx
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2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题A4版(江西省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCC2V4E5P6V1N6Q10HO4E1J4I3I8Z4J1ZW5V3H6I4Q2G6T92、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_。”这是绩效管理评估问卷的( )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCB6N4R5U5C3M8I2HW7G10S3W4W2G3X2ZX4D8W1O2Q7R4L83、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCY10O10E1H10I7L6C1HT4J10H8B1B4C8H6ZD3P7A4F9Z8G8X54、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCI10D2C6C1F2Q8A3HL2D1D6K1T3J10R2ZJ4N3E5V2D6O7Y25、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCW1A9S10N9I2I1U4HA10H3P8I7Q10G10W3ZG9C8J6D10M2D2P36、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACV5R5P8H7Z4X5U3HM10F4P8Q1U10C3L3ZS10U10L2U2X8I2F27、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCO4X1R3Z6H3X7F3HX8S6F6C6X4W4X9ZG9V2C8H8H1Z8L58、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCA10V7O10Y2N5Z3J4HS10D5L4K4T2I7E8ZE10C6O2R10O5R8S59、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACG10N5Z10Q8J1N3I3HQ7A10M5E8K3F3O6ZI5E3N10W5G8X8B510、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCY6Y2R2H4Q5W2M4HW8Y4X1I10T4X1C7ZA10X5F6O5W4X4L311、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCV5Y5U7D1U8T2V5HA5P10F6K9C3U1M6ZR9T5I3M5R3M3U112、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品【答案】 BCV3A8O5U5C10F1N4HG2M7R3W3K1S2D7ZS5R10M7Z4T5H10S313、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCK7X8G6R10X6Y6E10HI4N2S6K8U2V3O8ZD5L10O1E9Q5L7J514、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCD7O2S1R4M6R4S6HV9X7I1E3T10U8R8ZR5B8Y1D9E6S4L815、绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCQ8P4U2F1F1H8H3HW6K2E10H8B2D10E1ZY2O9P7H7Z10Y6F916、下列哪一项不属于总部的结构类型( )A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCA4Y6L2U8X3J9N6HV9N1J10U2U9A1O4ZW5M2C5G7A1F5V117、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCU6Z6I9S3W3O10L8HX3S9Q3F1D8O6Y6ZW5N4D7R6S1J5U618、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCQ6L1H5W9L4D3C6HB3K7K2Z1R4X6J9ZP7B9A2L10P5A4B219、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCK4D5G8J9W9X9D5HB5J9F6Y4K1H2X6ZC2Z7F9H6Q2N5C1020、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCR7W10H2I10G3Q3F2HT10L8C7C7I9A2Q8ZW1E4F3U2Z8A9R821、( )是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACG10J4T9C4B2O1D8HP7Z10T8L1G6G3X6ZH9E8R5P10M2D5T222、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCJ6B7K1R7Q4D1W9HH9P2U2B3E6B3E8ZH10E6T10W3Q9N4D1023、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是( )。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCH2Q1X1M3I6C3C2HF10N9U6C6S3B10G7ZC8L3J8F7H10X5Z624、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCT8F9N10U2G3Y7V5HG10P7I9E9J1O10O1ZM9D3V2V5D2X9D625、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】 BCZ1I1I9N2T3F4R5HU1V7G2O10D4Q10A5ZN1R4Y1M1M8Y9Q826、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL4H9H7X7M1V7O8HR5V9F10S4F8Q8B3ZA10S5K7E1B7B8I727、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCR2H10L6B8M6Z7W4HI4V8S7G9J7S8H1ZR10J1A4J7Q10I8E628、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCX8B7B2T10I5V3R3HD3P8Z4I10P3J5P9ZA7R10J1A4S6D2Z829、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCM1E2Z5F6B6D9N3HC6O10L1Y3O1V5I3ZN10Z8B5Z9S1E3O230、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCR10T6H2X1D3Z8K7HK10V4Z7N8N9S9F2ZG8M5L7I10Q6O6C931、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCK8D3K10X4C7F8I1HX9K10R2P6J6I9W8ZI8W4K4T3R1B8G832、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCA10E3C5T5D7P10S10HH6W7V2Q7J2O1Z10ZE1N7X5O2T6P4C233、自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCN1W4W1M7L10L2Y5HH7L5K3K7Z2R2N10ZO2D1W4Q3F7G5E834、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCB6S1B3Z9H1B3E7HJ8T6H8L4B10Z3O2ZA3E5E6J4L3C2X335、(2017年11月)在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY8B7F1G4Q2N5V4HH6U7I10T1J9C2R2ZP9Z7P3F7S1Q2P936、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCF9A4K10X4V4E3O5HY4T10K3W7O4Y8I3ZL9R6J9U10N1O6H637、员工培训模型的三个层面不包括()。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCK6G9G3A9S8B7H1HC8J6R9V5M7A7P4ZG6N1K1H1P8K10R938、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW7D5R4V5H7X7V7HZ8G1D1K1I2F5O2ZW5S7O8X2R2W8O439、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCX1Y8H2O5U5X9A6HU10Y5K1V5L10R5B1ZK3J5T5V2P4M5H740、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCI4E10W3U2Y5M10J9HC8B6D10L1S4P9O5ZT9X7Q2U7I9I10E141、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCD5X1X10E5E9M9O1HO8Q2J1R9V8V10A10ZT2G9W10H2J3K10U442、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCT7D9G4H5T10K8M8HY4G8K9W6Q9N7D7ZX1H8Q1S6W1R3D943、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCL6L8A7R3R9L2H6HO10U9L7N4I5Y3W3ZK9A4C10S2G5C8G444、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCI4N8O5V6I2W10K1HA6S10R8X3N7H1M7ZC6P7W8W9O8E6F845、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACC7J1T2V1R3E4V7HI6K2R1Q2Q4E6J5ZE7Q9E1P10D10U7A946、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCX9T2Q1O4O6H6O4HE6G6F4Q1N7J1C5ZC7Q3N9L2N4I1Y147、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCG7E10W5T3H8Z3J3HU10J2B3X5K7U6P10ZS5U9E6N9U3V8Y848、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCN7D1M4E9D3J5K5HZ3C6H8P10N2U5D9ZE6L7M10W3P1C2T349、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCA10Y7K9K4O10K7A2HA3Y8F10F10L3R8F6ZK6Z10A10C9R4Y8G650、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCP7Q6V6K10C8G8X10HI6Y8U9O7E9S4J6ZC9D3E7D7D3A7S351、企业处于创业期,适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM9Q5E8N6U3F3L8HI3G5E1U8U6D2C8ZT8V8I8K7E6E5Z952、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCF6P7N9U1V5G1H4HD7B10L6K7B6N4I4ZQ6S6Z7A3E3A3R1053、每天上完班之后,你一般的感受是( )。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累,但可以承受D.虽然忙,但还满意【答案】 CCV4H9B4Z1E8A6X4HH5V4Q6E7Y10F8H8ZN4Y10U7Y9E7B2Y654、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCX7W10Z4O9Z6S5V5HU4O5N4C6E5Z2R3ZX5L7P1I8E10T8Q555、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCN2C4Y5V9T6S3T1HH6T3K6G5X10P6J3ZD9G1K1K5J6Z2J756、“深秋看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCM10M7G10Q10T4R1J8HT2Q1D6T2J5F5B4ZG3L6P6N9F1C9L757、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACL2B8Y6S8W6E9S4HY4B6C3Q10P9M3I9ZL3S1P1Q6F6A2M758、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCA1Z6E2N1T7I2X10HG10N9A1Q6W7R5A2ZP8N10U4Y1N4G1V659、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCA6A4X9N8C10V3Y10HH6C5X4I10E1F3X10ZK7R2A1L6L5Y5M360、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCX7N1G2T7J9O1Q4HV2B10O5C8Q1X10U5ZQ2F6V9M5X7U10T561、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACJ2M2Z3P4P4E6U2HW3B3B7P2O8M10Q2ZI4H3Y9J10L4Q1S1062、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE7F5U7M5D1O1W7HI2Z5R10J8W9B9W7ZJ7Z1S9A6B3C1N163、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCT6P1J6C6H2H6N3HM4P6Z8P6E1D8V2ZW8O8H10B6Z7F4F464、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCI8A6O4J1Z9E10O8HL5J4R6Z7Y9R9U9ZC5T10G1S8A9P6U865、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCC9B4Y9H10V1L6I10HA9J9Y6Q9M9C1S6ZE9Y1M3Z10Z2I8R1066、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCS2A3N6W1L4Q2K3HP3B2N10L2Y6Z10C2ZX8A6X2Y6K4F5K167、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCU9O10O3Q9E2Z10J5HF3Y9P4O1H9A8K4ZA6U9Q7W4Q4D1M368、确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的( )。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACX1P6A6C1C6D6O1HX1D4Q1U10O8W9H9ZA8D10K3P8G2Z10V569、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCA8D1H4I5J3J2K5HD2F1A1O10H10L8O1ZH7J3C4N8Z4U6Y770、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCM9F9S2C6T3L2M3HD9B2C1K6L7P8R7ZH9O6T8M9F7H4J1071、下列不属于人才甄选流程设计环节的是( )。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCA8J8H2F10A1H1J10HX4C3X3E1M5M6V10ZJ5M3J5N5G10S8X472、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV7A3H5D9X1Y6G7HI3C7T10B3A6N6P8ZY9X8J5M6O1U5L873、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCX1U3R8M2H10K1E1HG10Z9M9P6V6W9Y3ZU9T8D7P6C1R5W674、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCM2D3Y1M10X8E5X2HI3S4M6J5X8Q2Q9ZF3O8C3O8O5F4W1075、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACJ10J1B9E6B6Q6J2HJ1F6U8P7V9E4I8ZV2J9C10Q9G3L5D976、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCE5T3D2M3P3W4T2HC2F8N1O3N7M5X2ZG6S9D5N4X3Z6A977、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCY4X7R10N8P3S7F6HU7A9R3F4O9E3N8ZK9J4F3F1J9G3S478、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCY1Q6D8N10V3U8Q5HY7N4Z5H8M10Y4A6ZT3I4R7S7Y1T10H479、(2015年11月) 企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCP5C7X7M2T4A8L5HA8W1F9K10U4T8P1ZV7N3J3D2K6E7F480、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCB9T1Q9X6T9E9J7HY5Z2U8S4N5J10K8ZX9H3H9C4U7K10Z1081、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCQ9H9B6D6I5Y2S8HT1K5F10K4I4S7L7ZB5D2E8S10N1E7O682、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCM1Z1Q5P10U4U7P4HC1O4K10P2B8H6B7ZN1Y4Q7V7E3N7I583、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCV7R7X1X4P1X2F10HA1J5L4K8H4S10W4ZW3B9H3G8T1D2X984、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACM6X3Z6M8I5B4B3HH9H9G9A2Q8N4F1ZS2Q6P10C8I1D10U685、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCF2C2B2M5P1W2K4HN9L7Q10T6Q5G3F10ZF10T5X2D9D10J6M686、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACJ2Q1Q10P3E1A1N4HF5G2T9P5N5F3C1ZS5H4W1E9O10Y2I987、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACB10M8I1N6Z6G4C9HA10Z8V1D7L5G3Y8ZM6Q7W10T5X5L1Z688、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCZ3L7P3N5N3S4V6HE6Z1A2V2S8A1T7ZA1T4K9K8Z7Y6Z789、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH3I9J7I1Z9V1V9HJ7M10Y7Z1G6R8I9ZW10V8Q5K3W4J8Z1090、关于“节约”,正确的说法是( )。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCH5U5R8Z3U1U10Z2HM7T7P7P7F8W6S3ZJ10K3C7S3X7E1H991、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCV3O7C9U9M8A3U3HX10L9O8G9I8Q5Y7ZJ6G3E1Y9D7I10K392、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCI3H1F3W6Y9C8G6HH6R5L7K1I9J10S9ZV1F3D1P2U7P1H493、在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCB8Q2P7X8T1A2X6HJ2G2R10D3T1A10E8ZU9E8T4I4G4X9D994、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCD2N7F6E10X1T3R7HS8A5W9W3C10K7X7ZE4V4H9C6E7Q6K395、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCC2E10K3Y7V7J5Q5HF9N9A10Z9C6S6O2ZN7K5Z8K6A7X2Z496、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACN8M9J8G3K5L9M9HY5B5Y3S3G2L5E9ZD6X1X6Z9N1J1P797、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的( )特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCI6Z10X1F10D10W8M10HX1O10B1T1E2K6R2ZY8B3K2L8B1T3R998、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCF1U2A3A7O5A8A5HH4X1E6F3F5Z10Y10ZW10H6N2W8P7T9D799、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCZ3W4G1Z3V5Y8O6HA5L8K6H5P5A3D2ZP6L6B3P1N8D6H9100、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCD3F3T2H2Z6Q8E5HB4Q10D5U8T8A3P3ZJ10V3M2E4B10H2D10101、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACS8E5H6Z2L3W7C1HX4R6P8A10L5M3D4ZS8L7C9L3C2B1V7102、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACC4W4N5J7H9Q3A8HO1V5H4B7H4L6Y6ZB5J7F3T6O4G7F6103、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCZ6E6J4Z8Q8J4C10HE3W7U9Q6B4M5Y4ZS9N8F4X5M7T10P1104、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCQ10C7K3K8H3I5V5HX7E8J10H8J6X10Y9ZR7Y4C10G2N3K2P5105、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO5O9E10W3V6B4Y7HF1B9K3B1X6E2Z3ZQ8C5B5Q10Z10F2D9106、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACZ6X2O7P3A9A3G2HH9K5G8O6D2C5G7ZP10Z3K1S6K7Y2V9107、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCI4V3W1K5R6H3Z7HR3Q5M1V7O7V5T10ZM8V2W2M4M5N7Z3108、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCU5F8Q6C10O2N8V7HM4M1W4L6E4R5Z5ZR9H4G7X6G9J8L5109、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACB3G6W8J1M2Z9B4HS3E10D7Y7X5U2K2ZQ1P7E7R1P7T5E4110、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACG3A8O8J8Z7Q4B7HO8Y1E5T4Z4E9N7ZL3G5X8J7M7M5O1111、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCG6C2L6T3X6R4X10HY1M4R3S9R9K6J9ZF4D3P2J8D9H8G10112、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍