2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题含答案(国家).docx
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2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题含答案(国家).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、绩效考评量表不包括()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 DCK6L2A9Y7D5G7E2HN1H1T5F5P5E1E3ZM2G10C9K4H8M8K102、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCV10L10H6M3O4Z3W2HN8B10K4H1S4B2T6ZW1F2P4A5C10C3S73、由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.需求不足性失业【答案】 DCH3D7P5B4S6B8A7HV2Y10U1N4M6T5W2ZI4U3C6F3D8I8E94、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCP6P3J10B8U6G7T1HE3D6V4D6G8B3J8ZT2Q10O4M2B2S1Q95、岗位不同,薪酬结构会有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACB6U1F4X4D1U10K2HA6Y8I1B9U8E5S1ZI5E2E10V5W6C3Z36、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACF8W5W5T5N1K9H2HD10E10B10E4W9Y3A1ZJ5O4T2F7B4X8K57、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GDP的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCO3A8B9C2R7H1H7HW9M1U10B2H8Z7E4ZS10V10Q1X10I3U8P48、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数【答案】 ACP4L8V8N10X1S5R3HQ10G3O2N3D3A6F3ZP8S5L8E4Z9R3M109、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 ACY1C8N8L5T1I10L9HR6J6V6U3U10Y4C9ZL5H8R10L8J7R3L610、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制【答案】 CCF6R8Q1J9I3F3Q3HS2L6D2E6G1O5E8ZY4C2A9B2Y8A5A411、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCJ9L6G2Q1I8P4U5HQ3C10D10C5R5R1R7ZJ5H6Z10P8A2R2P412、考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标【答案】 BCM7O2P2P1E1Q10Y8HZ5H8V8H5G5Z7A3ZC10C1R1M8L1A10O813、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACU8X8J3I10O2J6C6HT6U6P6U2J3J2I7ZD8P6M8V8D1Z10E1014、对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是()。A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCX10M9U2P10Y1R3B6HU2G6R3V3Q5D7V4ZM3Q8R10Q5G3Q3F415、单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是()。A.这位员工很能干B.肯定有靠山C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故D.自己应该多向他学习【答案】 DCY3R5N5J10A10W6H4HI7S4C3S3Q5U5K9ZY5U2M3D6M6H1B516、处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACI6N3B2M8Y3N9T6HE8P3I5O9H7B1U10ZC5V6E3K6J3V5R217、 正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( )A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】 BCU9F5P8T10P8P2Z4HN3B10X6S10R6V8X10ZI2D6F7I7P3T4W118、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 BCG6J1O9N8B7L10M3HI8T1K9V1W1M2K1ZF4L1A8Q10Q3T7E719、管理技能开发的模式中,替补训练的优点不包括()。A.训练周密B.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCQ10P9U1N4L9T4U1HF3R9G2Z6Y7N1S4ZV10M8Y8B3B7K5P920、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 BCY2P5C5N9E5C6P8HX9O6A6S5T4S5D9ZF1Y10D2B5L6H9H321、()以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCB2T6B7O1S6I5J4HI5Q10P2V3P5T7I8ZK7L1E10C1M9L5C622、你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会( )。A.找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCM3X3M2B2M5T4N9HW4T3K5B2O2G1Q3ZX8M2Y2U9X5R7G423、你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应,你会( )。A.感到没有面子,下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化,心想,他不是升官了,就是发财了C.心想,他走路时真专注D.心想,他遇到了什么不愉快的事情了【答案】 CCT10V2V3T8O1W3B1HP2W2D9O1H3G2J7ZV5Q1M4S5W4V1E724、满足成就需要的行为不包括( )。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 CCN6E1Z9G9Z2M9M3HU3F6O7A10A1I2W9ZS6T9I9S6K5I5W1025、根据培训范围的不同,培训可以分为单项培训和()。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCL10R1G9Z7A8A7T10HI7S8R10P4Z4R7K2ZJ10K10M2Z5S3G10L726、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCU2W2Q5J1X1N6U3HD4Q9O1O4C10A5S1ZC2T10R4W3G6V4S527、不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 CCE6G3X5B4F8P9E9HO3A3H4G7B7H3E8ZY5K1M10Q9P10X7Y528、销售提成制属于()。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCC10R1U8U10Z8U8Q4HN3V7Y4L9H8I5L3ZH8W5V1C8J1X9P729、企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCH6U10J7U8A6G5I4HO6P7B4D7K6L7S5ZJ3E2Q1F7K4P7N830、把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCY8B7Z8K2Z1G4C1HD10V2C9P10A3Q5N1ZI4M9L5A6I2J1L931、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCK4X4H5F6B2C1Z2HP9X2U4B10I5K2U10ZP2D3G6Y3J7D5Q632、( )是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCV5C3O6Q7T1G9O4HJ3A6R1M8G3C8C3ZF10V7A2X10C2H9C633、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCI2J7N10P3M6N6C9HQ2M9K6Q6O1R9X6ZW10R10Y10A1P10L3G534、( ),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCJ4O1O9N2G9H6K2HA3J4F8K1L6X8Q4ZK8I2M7B7D10K10H335、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 BCC2B1Z10Z10F3H9K6HY1H4H3L7Z6D9D1ZS10O7J4M10Z1E4P336、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCS9G1K6R5L9F5K5HK1J10S10E4Z6S1X1ZH8G6B4P8D9M7I737、下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()。A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCR3T1E4W1J6A7J5HY1J8T7N10T7L7B5ZG4L9S10B5D1J4F738、不属于团体劳动争议特点的是()。A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性【答案】 DCN3S1B8R1T6I4M4HV5F3Q7Q7X10K2G10ZY1A3F9T5N2F2F439、( )工作属于全局性工作,能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACN10M4I2J1D4X2D5HH1V10A7X4U1Q2Q10ZU9W10J5S3C6L8O740、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCD3U7J6W7I8L4Z10HQ4J10R4M8Q6X7P8ZE1X6S4S8L2I7L641、关于工资指导价位和最低工资标准的说法,不正确的是()。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCT8C4Y1R4Y4E4L5HO7B5W9S3V5H6J4ZX9U2H8S6Q8F4T642、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCL4P2C2Z4C6R8M1HB4Y10O1Q8M6L4H1ZC3C10X4F4I9F1Z1043、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 ACS8Z9L7H5P3Q9R5HC6I2W10C7P3F2C7ZN5U4I2O5S4K1Y444、在市场经济条件下,通过( )来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 CCC4B10W4J2N8K9Q9HV8R8A9B9N4B1U8ZU6W3J9E7K7N2U1045、在职培训开发的主要方法不包括()。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCO4Z2H5R2X9K4E2HR1Y9X5T7P6D7R7ZZ9M8S4P3M6C4S1046、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCN8D7Y5Z1R1P1Q2HC7Y9W6D5F10P5I9ZV5P6E5P6N1G2M1047、20世纪50年代末,( )提出了第一个综合的权变模型。A.赫垂B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格【答案】 CCT3Q9K9O9V4A5V8HN9B3B1L6U8T5N8ZR7V5N10S6R8C2M1048、以下关于行为模仿法的说法,错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCN8H1S2R10C6F8G3HY2L2E8V2C8E9M10ZL2Y10G8K5F7W7Q449、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCW5Q10K3B6B4C1D5HC8F3Y3H2G3S5A1ZZ5H5O5D9Q9V5F150、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCW3W8W1A3Y8V10Q6HW1J1D6B1H8K8Y10ZT5Z4E6C7K2W8H551、( )是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】 DCA2K6W8B2X6T8A2HB9H9K7R6P8Z7E6ZM1N5G3K3D1G8D552、停工留薪期一般不超过( )月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCG5M2F2D8H10D1P8HC6T4C8P4U10Z2A10ZZ5S6R3O9A10A6N753、工作岗位横向分类的步骤包括:职组的划分;职门的划分;职系的划分,排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCC2E9I8G3L1F9L5HX10U1O5C9L9O7E3ZW5Z5V2B8P3E9P454、以( )为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACU6H10B2Y4O5Y3H7HJ3U8R2J3D1P10O4ZC4P1T3M8F6J8X155、在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排( )。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日【答案】 ACU6L8X8Q9X4J6E7HT5X5C1A1K3V3Z8ZD3B6M8H9Z10U9M456、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞掉了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 ACX5X10N9Q7Q9U5X9HF4K6Z7V4H3C4E5ZA5N2E7X7I4W10N157、计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是( )。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数【答案】 CCS1U1D4P4I4F10U1HV2N4L4T3E9J9H7ZU1F4T7Y10H1J5I758、下列对劳动合同的变更表述不正确的是( )。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCQ2C6N3D10I2K2I4HS6F4V4Q5T9Z8F7ZF9S2Q7F2E9U5X459、面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCT3M6C6M9X3L9Q10HG1U4M6R4T9B4F1ZH6A10K10H6S6O7Y360、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 ACK10T1I6I4E2S10L10HM3V3X9R6L8O3R3ZY6T7B10R1V5J9T761、第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华·桑代克D.赫兹伯格【答案】 CCJ9L6P4W8P7Q5A4HV1F8Q6N10R7T10S8ZL9G9P2T1L5G2B662、非正式沟通最大的优点是()。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACM2E10Y4A1O10N8N9HR10Q2M10U1F1Z3Q8ZR4E5O5J1J10Z6H863、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCE2Z3J3K7N9I1J2HT2Y6V3N7X7J2K1ZA1P8M1M7Z3V3C164、()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCQ7T6S6S1T6Q3K8HM1Q6G10J9I9V10Q4ZT10E2W6I5O8J1Y265、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACI8V8Q9X8D4N1R9HN8Q4L10N4F7Z5J1ZB7D6R10V4A3P6A866、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 ACT7J2J9G2O7D2Z5HH9F3P2W10I2P3K6ZU1M6U9J10R4B4M667、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCI2X7W4X4Q4M5V10HZ2W1D1I1N10N8N3ZR2T2N10X8R3E6P468、自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重【答案】 ACH7H7K5P3A3C5D4HR3T4G10K9L5C1S4ZU9U8N6Z8V7D1M569、 下列选项中,属于劳务关系客体的是( )A.组织B.法人C.权力义务D.智力成果【答案】 DCR7E1J7E10O7H4N1HX4G6K6X4O3H5A9ZF2Y2J8E3B5L5T1070、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCG3Z3P9X4R9P5N6HN7K1B4J10Y6U5E10ZQ9Q5Y4G10L9U4A471、( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入'B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACJ2V2U10G10B1Z8V1HQ4J7S7M5Q1K5X6ZY9V2W8N1D4C8E1072、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCH8B10Q3R7R7B5A9HU1U9C3V6W10V5A5ZP7F5Z3K5Q2C1F1073、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACI7A7Q8F6Z6M4Z4HJ8V2Q7V6Z7O10H8ZB8Y2B4A10E7N9I374、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACY1X3T5P2D2D3C7HQ6P5Z8E8Z3J5X2ZG3M7H9I2L2D2J775、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCN7L4G10D7U9X1T6HD7Y2J10K8S3N1K3ZR5F10D5D6O2O6B676、在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCK6N8U10Y3D3N1H9HO9F9I7B9Y6Y4Z7ZK1O4U7H10N3M8J877、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的( )。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCV2X8G3F8W10U4V5HP5J5I10M4F1T8F3ZR3C2F7S7T6P1C278、()是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCX1V10Q2P4N9R3Y10HT2F3M8S2B7X8F9ZD8O6X2U8K1T10J779、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACO6L5W3P9D9K3P9HF7W3Q8L2E2U2W3ZU10E7T1E4Q2L1N780、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCO10P3N4X3G4R5I7HG5F4U5D10T3L1E7ZJ7W6N7U6N5S9C281、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。A.告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识D.示意妻子(丈夫)回避一下【答案】 CCP9R7T6O2U2X5T10HK5V5V4J2W4Y1C10ZD4T7E2R3V9X5U482、不仅可以调解人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是( )。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 DCT8D1A3B5T6K5D6HA6W4B7X5J7S8D7ZQ10Q4Z8T9F2K1W283、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得( )为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 DCI9J10S3P4I10K7M5HE1R9F8Q4G2O1T4ZC4P5O6V2H4E4S1084、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCT2I4P7V9H3H7Q9HP7W1R6O4T9S9U10ZE9K2H4V8D3V1F385、企业人力资源需求预测系统不包括()。A.企业总体经济发展预测系统B.企业人力资源预测数据处理系统C.企业人力资源预测模型与评估系统D.企业人力资源总量与结构预测系统【答案】 BCQ1B9S3Y4N8G2W2HN2L7Z5G10U4R2N5ZE10X3A10F4C4P6U686、()可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 ACS5L1V7H7D7Q1B2HY7L1U4D3L4X2W9ZG3A3M2Z7V2Q5A1087、群体决策法在招聘的( )。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 DCJ4X10Q2X10Q1F3G7HO6Q9F6I8E9F4H10ZB8C8L5W1I6N10M588、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACY4C3G4E3P3G8J9HM6I7U10A6J9I4D10ZY9P1F6Y4Y4R1W789、关于工资指导线制度的说法,不正确的是( )。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCN6L8L10W7O4O10C3HP7Z9L4J4A10D7B5ZI5R1L2B7V5C10C590、以下不属于员工动态特征的是( )。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 ACH9X7F6Y1P7W4U3HY3Z4F10N8I1M1U1ZT9J10P9N10U3T10T491、( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求【答案】 BCY5A9V2A9N10J8X10HU9S7V2A6E6Y9N2ZG1R6W2X6G5X1N692、管理人员心智能力培训开发的内容不包括()。A.心理素质B.思维方式C.价值观D.工艺流程【答案】 DCG9W7S6X6P9I4T3HH8R8F10O1T3I8E3ZL5X2G2J10Y1E5Y893、在制定年度培训计划时,( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCP3Y9Y2I9X4V2Q9HQ2E5C4Q8W2N10K1ZP10N4N5Y5E1W6E994、相对与其他在培训所使用的多种媒体,印刷材料具备很多优点,下列选项中,不属于其优点的是( )。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCX8K8L4N4P2L6X5HU1S7M7L3K4O7Q5ZY6V3N2Z7H1S8D995、( )是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求,如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACB1C5V5C3X5K10Y8HD9A4S8D8M3R1V2ZU8M7W1K1N8V10I196、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCD8D1C9L9Q9N4D9HI7C2Q4O2P2S7O10ZU4F6G9K9Y1I3L897、按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCZ1I4X8P2I4F5M1HJ9P3P10I6A7K3V4ZL9L8Y6X2E8O8Z698、在培训效果评估过程中,()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 ACM2Q7M7X7G10V2Q8HM8W2L1X9K2D8Z6ZI2Q4D3U8T6Y5D699、进入实质性培训工作的第一步是( )。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCP8O1O10C5H7N1Q9HU8L1T6K3I1K4L6ZI1Z8V9V10R4G8S10100、劳动争议申请仲裁的有效期间为()。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCN10P8F6L7R9G1U6HM1Z7Q3J7O1X6Z6ZP6L9L1L10L7V10H3101、不可以比较大小顺序的量表是( )。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCT4U7U3A3L9C6P8HN10X1M6P1Z4H2Y7ZZ8V6W7C4M9X3D10102、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关,()表示零相关。A.r>1.00;r=1.00B.r=1;r=0C.r=0;r>1.00D.r=1.00;r=0【答案】 DCC5M7H10S9A6R2G2HV1R4O2O4Q2R6Q10ZH10P3I3E2R10J7C4103、课程内容选择的基本要求中,( )既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCA10P9W5R6V1T6C3HU8K2Y2A6L9U6D7ZR3U8Y7T8J5O3R2104、在面试的( ),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCI3F8N7R9J10W7U5HD10R7F10S9A6O1L5ZM5J4F6P8R1L5G3105、直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCG2I9F7L4Q4L10B1HD4C3T6S5N6M7U8ZI1Z2Z8S3K3M10K10106、下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCF10Q2Z8H3A5B5Y8HS7Q4Q4Y3Y1S4Q3ZI9J4I4K2I4V9E4107、关于职业劳动,正确的说法是( )。A.职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵【答案】 CCX7V1Z6S10Z3R3B10HR4A1S6X4A6L1S6ZH6S4B9F10A6O5F3108、制定工资指导线时,应对经济形势进行分析,具体内容不包括()。A.本地区上一年度的经济增长情况B.国家宏观经济形势C.本地区本年度企业工资增长情况D.国家宏观政策【答案】 CCU2K4N10O9I5B5V1HD10D1G5N2G9J8H8ZR3L3B10J4Q6T10N2109、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性