2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题(附答案)(山西省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCI9M2S8N7E3V1G1HG1A1Y7P6X1B8W2ZU7M7B5F5Q5H3F52、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCI8B5R7N1O4G8K10HC10C5F2Y1T5P5F1ZR10N4J4U9V3C10I93、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACP5N6N3U1R2S3S3HT9S2R9T9F7J6L1ZO6L6R4G9C6W6N74、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCS10I7O8X8M8W8U2HZ7I5X4H6Z4I10T5ZV6O6E3M2D7V5U15、 人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（）。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCT7S6X1N4U4V4X2HY8C6R2S4O2Z3D5ZT3F3D7C9F7T6K26、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中，错误的是（）。A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACA5J3I8T8R7W9P10HI7F3G7P7P5G1U6ZP2E6P5E6D8I1T67、下列不属于绩效考核技术中的比较法的是（）。A.关键事件法B.配对比较法C.强制分布法D.排序法【答案】 ACE8J7N8Q2H10Z1A10HZ8R2A1X2C9Y1W8ZX5P10A5X7B1B6A98、工作态度与价值观相比，其稳定性（）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACI10P5T2K10X2C8E6HU6X10C8A5M7K4K10ZR4T7U7S7Y2Z8D109、 建立薪酬体系要以（）为基础。A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】 BCT2M6T2Z10O2K8I5HR10A5T3F8S5P3H10ZV4A3O8C1P1J6D310、企业实行不定时工作制，必须经（）审批。A.政府机关B.人民法院C.劳动行政部门D.董事会【答案】 CCM10L6X8Y7Z4P10B8HW9I4J6Q4Y1D4K8ZA10Q2E3S8G8Q2M511、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCN2Z1Q4D6L3S8I8HT10V9N9J1Q5O6X3ZP8J1X10E10B2S5O1012、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCV8X7S7E5F4C1H8HE8T7R10L3Q6P9H1ZI9Z9F1T7B4D8Q1013、（）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。A.工作满意度调查B.组织公民行为C.组织承诺D.市场调查【答案】 ACR2S6W10K9T8P1J3HP8U8I2T1I9M8D4ZO6T7Z2H8F6U2N914、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCY6X5T8P2I2L3C9HE3X9N2D5P7P3L2ZH8U4R10M7I2I8Z1015、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCG5Q9G2V3T1F1L10HB7A3R1T7Y1F7N1ZA5V4K4E1N2M10F516、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我实现B.支配取向C.物质崇拜D.社会取向【答案】 DCG1L9X8L9R1P3C3HH2A3Y10Q10C5Q8R3ZQ4L9M5P5N2S3R517、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是（）。A.投资收益评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCD2N5M7Y3U7Z4U8HP2B3B4B2M10W4A2ZO5D10X8Z3E5X2K318、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指（）。A.录用过程B.辞谢过程C.培训过程D.淘汰过程【答案】 ACK7O7H5B4A2K3E6HI3W9L2K3Z8G5Y8ZM5N10J7R4P2J3G319、根据以下材料，回答89-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACU4C1J4M2K7W5H3HP2F3J1M6P10L5V2ZF6U4R10Q9F6L2D1020、下列有关职业病认定条件的说法，不正确的是（）。A.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论过去还是现在，足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职业病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者的可能性必须大于后者【答案】 BCW6F7B6G5V4J2G1HL9U2N6T2M7I8V5ZM10V3Z5F3X4W5K621、不属于员工服务计划的是()A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCQ10Y10Q5U2P10W6W8HX7A6B1C4M7H5O5ZO5B2M5O10C2D7Y622、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是（）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.精神状态因素【答案】 ACY9T8G8K5Z5M7G6HQ2M3B6U3Q1I8L3ZC2Z2H10P3M1J1J1023、组织承诺是指()。A.员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B.员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验C.员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度D.员工在工作中深入的程度，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度【答案】 CCY5Q10E1T1I10N1G5HJ2X10Y2G9R9E3S5ZP8O7U3X10X10Y5E924、（）是由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】 ACG10L5A3T9D9M7E10HI4K6E9C1W1S3U2ZJ4I10C7W1I7E9N1025、（2018年真题）用人单位安排劳动者在35度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到（ ）度以下的，应当向劳动者发放高温津贴。A.30B.31C.32D.33【答案】 DCT1R5R2E10B10N5W5HA6G10Y4W8S1J3X10ZX7X5N4X3L10Y7E726、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】 DCU4H5G1L2G1K9B10HK8D1T6A10J3U8E3ZX3X6P6E1R1W10M427、（）是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。A.交错型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.链状沟通【答案】 ACV5G4F2W10Y8M10I8HG4Q5F1W2I2U3E7ZZ10P1M2V5B4N3W428、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCS8Q5Y9I5D3Y5Y3HE3U4A7V4D8B1S5ZU4W7E6D5M3T6B529、（ ）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。A.工作研究B.工作规范C.工作设计D.工作技术【答案】 CCA1W6T6Q2G5J2S6HW9E6B5Q6T4D2Y5ZC6S7B5G6W10C7B230、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCW8F5G7S7V7H9I5HX1M9H3O8Z2R9M1ZX10Y10A8I10L3X9F831、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACV9B10I9N1D7M1F9HD6W4I1S4E8K4D4ZP4Z3T2F2Q4E3F332、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCQ10L10G3I5O4Y7V5HM10O2C6D7B1L10U3ZD2R6C9Y7D6Y8B133、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（ ）。A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好的工作分析氛围【答案】 CCL1S4O3R8G10Z8D7HX1O9X4K4X2A7E10ZE7W1C10N6W4W2O134、在临界特质分析系统的临界特质分类中，不属于能力特质的是（）。A.身体特质B.动机特质C.智力特质D.学识特质【答案】 BCE10R4P1J10T7Z7M5HU1X1A9S1O8Z10G5ZF1E4F4O10V4F6Z935、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCQ5Q2H10N10Q3D7N6HE3C10Q5Z8C6T2M10ZE9N10J10S4T1A9L336、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验，实验中的主要任务是（）。A.判断光点运动B.判断线段长度C.判断时间长短D.判断颜色变化【答案】 BCK5D8B6U8F2C5N4HW7T3Q8U7G8L9V8ZQ7S9J5U3P9Y10I137、（ ）是完成某种作业所具备的心理、生理特征。A.技术能力B.作业能力C.经验D.身体特征【答案】 BCR1R5H5U9S10P6R6HY5W9Z10S4R5L9H5ZT3Y6L4W9N1B8I838、关于离职面谈的说法，正确的是（）。2013年真题A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCF6S6P1V5A9J4P1HG7R10G5N9D2A4P3ZL3H4Q10H2A8C4M939、关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCG9M5I9A6R7Z1R7HD3Y3T1L3Z8Y2Q2ZZ3J6T5F3X5H4V640、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCM8S8B7K6W8L1L2HM7W10P2Q5B7I9D8ZD5O6S7J8B5H4S741、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCO1T2J10N8Q8W3K3HK8Y7O9U10P3E3F1ZN5Y3W1Q3P1T5P742、（2018年真题）截至目前，我国政府已批准国际劳工公约（ ）个。A.12B.14C.26D.30【答案】 CCV7D4Y7C3N7S9J4HG4S1U6X6X7K3X3ZV5L4H10O8S1N9V643、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCL4C2R7C7S2Z5Q10HJ10K7C5S1D7G8J4ZH10J5H9I8F3K6M744、招募需求必须由（）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCJ7I5F10T3P8G2X5HY5Q7B8G10X9D10E5ZR2V2V9W1E4X7B745、为了识别角色榜样，通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是（）。A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCZ5J2W4Q8C5O4E7HW9S9Y9U7Z5R1E3ZA5W9U6W7I3C7P946、下列选项中，保险费只由用人单位缴纳的是（ ）。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业保险D.生育保险【答案】 DCV7D7K10C6I6G4Q2HP3R10A9T10Z6F10I8ZN9N5O4A7X10S1A447、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACB8H9K9G6H4V8B3HA2A2Z4X1M2W5E4ZG1C3T6E8J10E3L1048、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCV10W10Y4Y10P2O4O2HD7C2K6V9Q1K6B8ZR8E10Q9E4Z8S7Z449、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACV5U8T9Q3T1H6A9HR9Y3V6V10G8V8U4ZV5B3E9I6L8A1U150、长期绩效奖励计划的支付通常是以（）年为一个周期。A.23B.34C.25D.35【答案】 DCV2I6F4N8Y9W5I4HT9V7X7M3X2P1K9ZN4H2O8E2O1Y7R1051、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCM2H8A6T2C5K10N2HB10M6O2R8P1I1J7ZJ2E6C9Q1P9P5S352、女职工产假为()天。A.90B.98C.120D.180【答案】 BCE6F5Q10M5Y10P2B7HZ4X9E4O6Z5M5J6ZB3T8G10I9J3T5A153、一家小型初创高科技企业的年轻员工要求企业将本该缴纳的社会保险费直接发给他们。对此，企业的正确回应应当是（ ）。A.保险是国家强制的，如果不购买社会保险，也必须购买商业保险来代替B.可以适当降低缴纳基数，将少缴的部分发给员工C.将员工归为灵活就业人员，把保险费发给员工，由员工到社会保险机构自行缴纳D.企业有按时足额为员工缴纳社会保险费的法定义务，要坚持缴纳【答案】 DCU10S6N4F10X5H9H5HQ2U1I3X4R7T6G4ZK9S10F4D6A4V5C154、关于工作扩大化的说法,错误的是()。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCO2W4L10X6P10A5M1HD3D4Q5C1K5H10T4ZP3T5W2R8H8D4J755、企业处理培训赔偿时，说法正确的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.只要员工违反培训协议，企业就可要求员工赔偿培训费C.关于具体如何赔偿的问题，只能按培训合同执行D.用人单位要求劳动者支付的违约金可以超过培训费用【答案】 ACT8Y2M2Z1J7E10Q4HL8R3P8O1M5H10Z7ZZ9B3C8W1D4P4E856、下列不属于人力资源能动性陈述的是（）。A.人具有意识，知道活动的目的，因此可以有效地对自身活动作出选择B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 CCY3G9Z1Y3N6G10D6HU9Z1R3U10Y2C5J10ZR2I7T6V9Q2O8A557、相对而言，对于克服沟通障碍帮助最小的途径是（）。A.含蓄表达B.利用反馈C.控制情绪D.主动倾听【答案】 ACK1I1U1K2C10W10D10HI10W3F10M10J4P7H8ZZ10X2F5D8D2G6R458、在一般情况下，团体结构形成于()。A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答案】 ACI1Y10U2S1O6O9V2HD8A8W3K4J4T1B1ZM8G10R5J9B6N6G459、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCT5E5R4J7U4X5W1HJ10H8E4G4G4F3C5ZJ8N5C7H2H4N2S260、（2019年真题）下列关于智力的说法不正确的是（ ）。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需要有很好的数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACQ2P7N9Y6R6G8W9HH1K6M6H7C3K1A4ZK5S3C2I9F2Z6Z861、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是()。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 BCG10G7J2R3D10L4D4HX10T5S10G6X3T8S8ZP7Y3L2I8T10T1Z962、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（ ）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCY4K1W6U5Y9V8Z10HZ3Z9B6I4U6T9U3ZA3U7R5X3E4E3K963、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCH6A1Y10Z8K2V3L4HI2P6A9F5G1F2U8ZJ2X9N1W2X1F4H964、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACZ9T2T5V4B1P3T9HM5V10P9W9F5I1C2ZD4E8D4P4J4P9C465、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心。小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是()。A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCX8H9C5A5O7N6H5HG5Q1F2N2A1L6V7ZI5H3D2B8U7T3K866、把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（）。A.资历法B.绩效法C.能力法D.技能法【答案】 ACS3S1Q8J3Z9B8A3HE2A5Y10Y8X7D10U9ZE1P9G4I5O3T5D867、（2017年真题）下列不属于弹性福利计划实施方式的是（ ）。A.核心福利计划B.混合匹配福利计划C.非标准福利计划D.附加福利计划【答案】 CCK4H10N6T7A2J1T6HF2X7W10J10U3U8I5ZW8C7M7Y7O5M7E268、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCP2M2H4G7B4N3A9HD6E3Q1C8C10Z8V1ZQ9S4T5X2I10O3L769、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCJ6B8M1U1Z10L8I3HI8I9E2G6R5W3S7ZV6S6T5F4O6S6E170、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCY6F4C1B10B10X10M9HR8T4B1V10O4D8E10ZU8B5P2M6Z3F7D771、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACE7M7M2Z7O4V8R1HT8Z10H7D9T6Z6H2ZN10C1I2G8W8S1B872、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCD7V2J2H5F1O7F4HE7G8J4R9D3D3K2ZH6J9Z6O2H3S2Y1073、下列关于员工请假管理制度的描述，正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬B.职工连续工作满一年的，享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCC7T7R10Y1B7G4K7HM1Q4T6P2Q9E3D9ZD8M2E8L1S2Y9G574、工具性价值观是（ ）的观点。A.弗农B.罗奇克C.莫里斯D.费孝通【答案】 BCD1O6V6M5B6S7Y4HO1O5G9N5U8M9P9ZC6Q7W1H6V3N1X475、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同用人单位应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务D.终止劳务关系【答案】 BCD1U10D8Y1L2T3R3HE10R2P1B2B9X3T10ZK6O4Y5L3X1N2C1076、在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（ ）问题。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性【答案】 BCJ2M8W1H2J5K8F3HN8W8F8O10O4X3S1ZY10K2N3C1A5Q7Z577、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCD4L10K8F2K7Q7L8HE6S4W4W2U9J5L6ZL2K10E1D7B6T3W978、绩效考核结果不在()方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCM8H5R6Z2I7R1D7HP8A4R7G6I7F9U2ZQ8Y5B1A8X5K7O879、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCU7U9N4N6T2Z3G2HA9E7M7M10P5P9Y8ZP9Q3T3A10P4L9L680、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后草率地一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCR9F9M6Z6U6G5F10HE8G6H3X9O1P2W6ZB5Z6T5C4E8A8O181、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（）。2009年真题A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关【答案】 BCU5S1E5S6B2F7E4HF9Z5I3M9X8G4E1ZW3Q8V1A6X8Z10B982、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.惩罚功能B.保留功能C.约束功能D.开发功能【答案】 BCB5I1A8K9K2A3B10HH9X1Z1X5V2K9Y3ZP8Z5V4X7D6J10U283、通过（ ），倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题，不致曲解发言者的原意。A.利用反馈B.精简语言C.主动倾听D.情绪控制【答案】 CCL7F9P7N10I4A10X6HH10S10A9H5C3M9Y3ZI5Z9C6M2Q3S6E984、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是（）。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCP5Z3D6F6O1P9Y6HZ5L8C8E2A6A9Y5ZT7S8X2I6V6U10A385、（）是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 CCO9L2L3X3V7F5F4HF10R8E5N9M3E5B4ZS3X3X10F1C1Y10N586、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C