2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库高分300题带解析答案(辽宁省专用).docx
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2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库高分300题带解析答案(辽宁省专用).docx
初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 CCQ7H4H1L8E3V3M10HB10G5Y2U9W2G2G7ZO8G10Q3N10K10U7D22、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120B.135C.153D.195【答案】 CCC6H9X1F4V8H4L6HD9E4R9F6I3L8Z1ZI2G2S4A1K9D3K13、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 CCZ4F5I10Y4D4A10A8HU4G3A8D1F2L9Z3ZP2H5K2B2V5F2Y74、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】 BCJ7T7Y10A6Q7I6Q9HN6T4T7T9Y8J10Z5ZF6D1W2U8P6A6R25、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】 CCR6U4C10T1N9A5R7HE10H5P1A5Z4U7M4ZS10W10M8P4W2A4W86、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCJ2A4S5L4F5O10D5HG10H2P4R4X8N10K1ZS9R10S10B1C10V6Z97、下列关于企业概念的说法,错误的是() .A.必须拥有一定的资源B.企业是个独立的民事主体C.企业必须自主经营,自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 DCY3X7S7B3N4Z10A4HC4R7T10F3S4I1C6ZM10O4J5E9U3X8Z28、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACL1L7W9T7L8I6I10HA5B5P7L3O2E7M8ZS6B4N1R1H4D7T49、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD7M5W5V4H7Y6N7HC6N7I10N10H2F10Z4ZP6I5T5H10L7W7P610、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCW3J4X2D3R8T9T3HX3F3V2J5N10Q5S5ZE9A3W8J4Q4T7N511、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 BCR10A5K8Q8X4X7B2HN10C10H4A7C6G2A1ZR4N8Z2V10A10P10W312、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCP3D1I8Y1V2X2Z3HD7F4S8Q3O10S6M1ZV2N4X2Z7X7D4J813、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCW6M6B3T8I5J3X5HN8G6G3H3A10S2Z8ZV2D6Q6H3X2U8A414、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】 DCJ7A5C9Q1F3G4M4HZ6Q5W9L6J9M5T3ZX7J8Q2E3F4U1T115、企业管理层的数量取决于企业规模和( )A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】 DCG4F4O2X5V3V4J8HF6H6R2M10G8H3W8ZE3I1I9Q2T7D1Z516、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCZ1Z7Z8X6X2R8K6HH9K10R5A4X10L8H6ZG8E6L8A5A4P6X717、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】 DCZ4I5V1S9G5E9S7HF6O6P9U7N7K4A3ZZ6B10F2N6B1G1R518、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】 DCN4G3X8Z1Q6X6L4HT10S1L8Y2N9R7Q6ZN5V6G4S5V1Z6N819、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔·史密斯D.冯·考拉尼【答案】 BCX1N3Z2S4V3G7R4HM2I5I6B7L4J4Q9ZU3W4N1R7Z3Y1W520、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 DCU7S8L5H8V3O5U8HP6S6X8D3O3O4Y4ZV6L3U3G10I2A5N121、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】 DCS5Y9T5V5L7T5H3HB6Y4P6W7Z7J8S6ZQ9T7O9T6H5S4L1022、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】 DCY2S10V10I9Y7J4K8HA1V7X1M7U7V2U4ZA8M6Y9J2M5R10L923、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了( )。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】 DCJ10L6J5P7H10Q5B7HD9A5L10X10B9O9K3ZX9U6E1D10B6Q6D624、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的( )。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】 ACM4E4C2V9P2M1E2HK8H10C8Z1R3M3N3ZU3W2P4N8N8L3J725、(第六章 技术改造与新产品开发)A.6B.7C.8D.9【答案】 BCR7H3F9N2L7G4P3HJ8L4T6T8S4D9Q5ZW1P8U4K4S3L3Y826、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为03 A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 CCZ7W1Q3L6H5D9O10HY5A10F1J4F3G5W5ZU8P3O4M5E3I9N127、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁【答案】 ACL1O7M5X10A4O2Z5HW7N8O9X10L6F4L8ZY1K7A4J2L3D3D128、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】 DCJ4F1W7C5I1V9P2HB5R10H8V4E10R10N1ZL8H6L2B2T4C2Y229、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACX4A6R10P5C7U3S10HI9Z3Y7T7U8S6W8ZC9B3M7A2O8W4E130、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 CCG7R5U6D9Q9C6W4HA8V7K9Z5N5C8N8ZS9X8Z9J10V1Z8E831、许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用 ()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 ACC6N1U1A2Z5W2Y1HZ4G4Y4P3E10G5W7ZR7A10N9S5S10J2V232、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是( )。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACS4Q9K6G6M2O7X3HP9C7J2E2Z4V8F3ZX10I2C4M2Q8Z8L533、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范CM8Z4Z2F4H5E1W5HG5S4N7B10M6X7T3ZM9V7A2P6B4U5S734、【答案】 C35、在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】 BCU8D6A1U3Z3E9E8HM5V8D8L8T8H3P7ZB3F1X4O7E9T5Z736、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】 ACY5H1B3U10O4C2W10HR3G9W4J1D4G6G10ZE1I6U2K3Q3J7C237、市场试销关注试用率再购率和( )。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】 ACA3O8Y2Y6G10P1I8HH5K6K10H8G3X1Y1ZQ9H7Q4S5B9E6T138、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 CCM7K3X10V7Q3D2R8HB4Y7A7O9G6Q9P9ZN5Q5L8F3Z6X8R539、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】 DCJ5W1K10Y4F5K3H8HQ8L10B3N8C4D2C9ZE4C5K7O2O8E1L940、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和( )进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】 BCB4K7W6V3U9R10L6HI4I1R5Z2J3T7G2ZO8Z2F5D3Y4Y7O941、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACS10M1Y5S6L7V7T1HF4U6D1G4R7C2T9ZU9E6Y5B10B10X6S1042、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCN6J1N6M1Z7V7D2HJ6W10F4Z1F3D5X3ZU2L9G4B7T6A8A143、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 BCM7D3K8Z7R9B7S10HW2I10I7U10Y7K9X1ZT4D5A2W4M1G1J444、依据产品质量法,企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 CCR10T6U9T10K2R4E8HW8R3O9L3Y7G8W9ZS7N1V1A9L7I10L1045、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的( )。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】 BCO10O8B8L6N8V2U4HY3C3Z10B5N3J2X4ZV3S6M7D3O6P3A746、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCK9K7E2T7V9H5T3HG5X9W6N3U2O3T1ZD9O3M8Z1W6Z10B747、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】 ACR3L1Q7R5W2T3D3HL9F7I4I4V4Z9N3ZG10T1M10P9J7C3G448、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCX1Z9Z2H5Q5W4I4HJ4N6Q3T4Z1U3M10ZS2A1W3E4K2Q8J1049、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的( )A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】 BCT6P10O6A8V3E5D4HY6H5C4D1K9O8I1ZZ2S5Q9I7G3O5U250、反映企业某一特定日期财务状况的报表是( )。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】 CCH5V3Q6D9O6B5H8HR10V9K5S10M10Z9L9ZX10D4X2W10W7C3I451、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的( )。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】 CCL3O6X1A9D9B7R7HK2D1Z1R1U7G5B9ZF10V7U9U8E4X10Q552、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 CCC10V7I3U2J7P9H2HH7N4Y1A2W1C1C8ZI2B3P5H6T5A1Q153、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ4I4E5N4F4U7R2HJ5L1S10F2K2O2G5ZN6X5Z2X1N7T7K954、企业技术改造的核心是( )。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 DCZ10F3A4D6I1X3I7HE3L2V6L7Q10B7D8ZS1P1N3T7N7T6U855、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为( )。A.负债合计÷股东权益合计B.股东权益合计÷负债合计C.股东权益合计÷资产合计D.资产合计÷股东权益合计【答案】 ACJ10V5Q8R7R6H10N2HR4Z8Z3W5P2T6B3ZI7L3Y7N9S3A2T556、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.1030B.1015C.520D.1530【答案】 ACY2K5Q5S9E7A8L9HY2G6G8Q6X6R4B5ZL3K6J1A3F5U10Z457、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】 ACM9V6W9Z7T1E10D1HP6P9Q4B10J6O2K4ZX3Z10C5V5X8C8O358、以下哪种不属于企业变革的战略类型()。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 DCD8N6R10W6K5N7F8HN8E5K5E8U6R4M8ZA1P6Y8H8E10F6J959、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 BCI5D7P9T10G8S9V8HU8L10E10Q8E6G7I10ZJ3Z2B1D1V5Y5E560、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是( )。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 BCP5N7M1L1G10X7H7HZ2T7N4M9T3D9V9ZI7T10Q1E2K6F9I561、流水生产线组织设计的第一步为( )。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】 ACJ5H7A1E1F6N2G8HI4F9J8U6P5F8P4ZN6J7G4Y6N3D3P262、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 BCD3V1U6E1A6Z8C3HY4V8E7E5P4N5M6ZX8U5A5M9U2Q5K163、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】 BCH8V4V1F5R3N9M5HM4X5G7Q8D1H8F6ZF6X6J10X4K1D5Q864、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACR7A1N3B5N8C5V2HD9R3E7A6Q1L10B3ZR8E2W2R9S3Y10J1065、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 DCS6Y4Z5W10I4B9Y3HF3S8A9V6Y7B6G7ZC4Z1G7S4U8W1B866、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 BCR9K4H7F10N10R5E1HT7Q10K8B2W7L4A7ZA10O2S5R3W6S3I567、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACL2V10B5T8T1A3D1HD10T8G6A6S6U1A3ZD9P4O6P7F4Q8J668、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCS5F7V4A2S9R10L10HG3J2D10R4P9Z3K8ZZ8C9H9L1B9S10B969、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造,获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】 DCK9L3S1Z3F5T8T8HJ7J6L6J1H3V4V5ZM2J7Q3Q4Y1G9O270、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCS3T9A5H10D4O2X1HL3Q1C9X4T4V3T8ZN9K1K9X1O5A9U571、(第四章 生产过程组织)A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 CCU3H5G1J7A8A4W9HG9P5P4Y2K7F8Y7ZX8H4P7M3A2X6S972、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCY6Z10X1L1H10K8S2HX6S3L4H7M1Y8J4ZF5L2N9Y5A3Z3C473、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 DCT4N2Y8W4J5B2U1HS2Y8B3L4W1V9G6ZN1B7G4Y2O5Q5T1074、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】 CCQ5P1W5U7T1H8E2HT9I3E1B7X1R6C2ZK9Y6K4Q1E3J3Q475、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 CCE10S9I1H9E8X2C9HB3T7I6R10W1C2S6ZZ5F7Q2B5N2Y7J576、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是( )。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】 ACC6C3V6S8Q9G4I5HY2X7B9R5G3V8I3ZO10O5G6Y6X4N4U677、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】 ACM8W7H4E1F6S9B2HL8F7P10Q5H5Y2H6ZR2R5D1X5I4W8E678、下列各项属于企业的筹资渠道的是() .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 ACY1J6M2H2V8T7G1HW7V4H1X7W1I2R5ZB2T2E6E6C5C2A579、( )是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟B.电子商务C.学习型组织模式D.虚拟企业【答案】 DCD10V6V5O5V9X5P8HU7P5G1D8N4H3F9ZP1L2P7L6C10L3W880、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术【答案】 DCW1W7D9P5H6L7F9HK7S6G10W6X6W9E10ZV4K8M2H8G6D7O381、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】 ACH8M5D3S2S5H6H3HE2W3C7P10A5G3C3ZB3W5A5A6T4E10V882、以下不属于企业的优势的是() .A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】 CCI2P4I3W2M2O6H10HT3G1J8F2G6A7V8ZY4Q7T3H2Z1L7C283、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】 CCP7G9L10R2F9M3W5HC3Q2Y8C7G10C7O5ZV2W10A7I6Q3M7K484、德尔菲法的工作步骤有五步:组成专家小组;初步预测;反馈修正;准备资料;确定预测值。其顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCJ10W5H5A6U9A5Z6HM1G5Q2O6S5J6R4ZU5G4V8P7Y2S9L885、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是A.成就利验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验【答案】 DCI1S7U5O7X8E4Q3HX9A3M1R2S7X8U10ZS5K8Z4M7P1Z10V786、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是( )。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法【答案】 DCR4I4E8B6C3Q1K2HM6P8A8A8O3W5A7ZP4A6Z4N4O10H10W1087、工作分析的主体是( )。A.进行工作分析的管理者和有关人员B.企业内部各个职位C.与各个职位有关的情况信息D.工作说明书【答案】 ACP10P4K9O10E8S5F8HQ8O3U5P1F2P5K6ZW10B1U4C9A9K6Q588、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是( )。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 DCX5U9D1Q7Z8U6N5HY6A2T1R3I6V4U4ZP8L10C4J10P2T4T889、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCJ4R8G7W4Y4E8G3HN2Y2S9T1R8C4Z1ZT2J10W7Z2U6S10M590、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 CCR10W9G8N7W3S7K10HZ3W6W5E3C6F2I2ZI10X5E6S5B5I8L591、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 DCZ5Z4V9P10K3Z8C3HX9T4E8Z6K3K7S2ZK8B2I3X3D6L1O492、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T190012008idtISO9001:2008质量管理体系要求B.GB/T190042009idtISO9004:2009质量管理体系业绩改进指南C.GB/T190002008idtISO9000:2005质量管理体系基础和术语D.GB/T190112003idtISO19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南【答案】 CCJ3P3S10C4W2P7S10HS7I4Q8H3Z10V9K2ZW9S5M9O3R7S10S693、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACO9Q3F3H6C6B4I4