2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自我评估300题a4版打印(山东省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCB1R3V9M10B3X5Q8HZ5F2H5W5J10B9M1ZC3H8V10O6Z1K7V42、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】 BCF9X1J10I8O10M9A8HZ9V2B6U7N10Q4A4ZT10E3X4W2B1J5Y23、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】 DCO7M6D9H8J8B10F3HR6N7K6Q9G1L3H9ZW1N5C3K1G2S5L104、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( ) A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACM5Z9A8A2Y3Y7B4HK5B4W4C8L8E6H5ZN8B1G1C6T2E10S45、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCL5D8H4O4R4B6G7HU1K3P7G10M6C8B7ZE2S7P3U7T9Y9R26、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 CCQ3V2G7E9N3L8S1HO1I8M3O7S2R5M2ZT5O1T9J9E10T5B87、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCP2A1H9P5W8W4C8HF9A8I3J8C6D10Z6ZF8J10D1C2K1J3J28、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】 ACT5C9O2M2X6M5G8HB3D7Y8D5Q7R6U2ZY2G10M4W7Y2K9X69、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACY10T7R5V1S8Z8A3HR3D3L7F9K8Y2I9ZH8T10F5S1P2A10Q110、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCH7N4Z8D7C9H8F1HG6A4Q9F10H10K2F2ZS9N3O6G5I4G6Q111、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】 CCC6G7D10K7I1Z9C2HT7E5S9J10O9E1P1ZS5R9B5Y3H3L6H112、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 （ ） A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】 DCP4H3L2T3Y4V9L3HU6S1O7N1H3V10V7ZJ9H10E1S3O5T5V113、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCN2C8S1P9E8F4G3HY4E5G10B6O7C8R8ZS6O6I5I9B8D8J114、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】 BCQ3P6M5W6L2O8D6HR10U5V7S2L9B5V3ZL9V3Y3T9E10R2L815、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 DCJ2V2Q3K9X8I3V8HN2G2T7Y4Y1D10O4ZX5F2F10Q6I9O6L516、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCD5O5O7C9A1G3E9HU10U3K4A6B1T4W1ZV7R8G5M4R8D3S817、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCB1J7L2S2S8T3E10HA2R5G6H10T2D6Q8ZQ10H10I8Q10B2P4P618、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCY3I3C4Q3E1C3L7HQ6A9C1Q10T9Y4R10ZS1S3Q8W10C7A7Z619、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCN5O7C5H10Z10Y2F6HC5Z7H3U6Z7J8J5ZZ10D1T7W2D1L10V620、双代号网络计划中，关键工作是指（ ）。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCU8L4L8K4U2H5K2HV8P6J5U4D8K10Q3ZP8H3A8A8G7C3E1021、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】 DCH8N1X4Z6P9F1W4HJ7S10D3C5Z6M7M6ZA7C4N4A5T1T10R922、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCT1P5Z1D5D7S2D10HF5G5S6O6R1I9K2ZP9N8U5J8R3G1M423、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCY1D4A3J6I2O4T3HK4U9R6Z6P10R2Y2ZO10F7R2J8O6H6F624、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCS5E1U10I6V1S6X4HW1O1A2Z1K8R3Y3ZE5T8Z3P10N6Q5O1025、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。 A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 CCJ10W1X5G3K10W10P8HD6B6L6N10V4C6B5ZT3H10M3H1P7A10X726、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCV10T6V1J5H8Y3S1HM5N4H6G4Y9U5S9ZD4O4U6B5X8M8P427、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCM5L6S8S2U3U6Z1HB5Y8Z5S7X8O2Z5ZF7V3L3A3H1S5U228、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】 CCW10K5Q2I9O1E10L1HD2N2K6G1O7V3L5ZO5L5F3I10K6H5T729、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】 BCY2A9O7K9E2S2A6HQ4M6E3X8D5V6V10ZU3P6I10K9B3X10V130、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCA9T6O9B7E2I2K6HR3I6W4D3I8P8U5ZW10Q5W4F3E5E8Y1031、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCJ6L9G1O6A10A4P5HW5G3H2E5I1O7N6ZE3A2V1U9T4S2C832、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】 CCC10W4B7J1D4V5E10HT9F2B3S8F3X10L9ZS3L7W6I5Y1D1O833、根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（ ）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】 BCY10D6Z4U7D3N8J8HC10Y6H4R5M6Z2C5ZC1W8X6E9I2J3R834、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】 BCL2B2C2C9N10M1T4HY4T5K2O6O9J9I5ZW7L10P10K1V7Q4K1035、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCY8U10B6F6Y9I9S3HY2W6R8T3Q7P10I10ZU9C5N2U1V7O4V1036、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCS1U10V1C2I10T9I8HY4O4M9T2F10H1V8ZU6E2F2M7E1S1K1037、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCV10S2C3U1G6U7S2HZ7A1V5M3R6Z4J3ZK9Y9E8A3W9A7M938、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCS6D8Z9Z5Y9X7V10HM10E10R7K2S4I2T6ZV6Q6O8F5V9C10B939、签订承包合同，属于项目（ ）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACM5A4X2C1I7J4X2HW1L3F1Z2G4V10K9ZM3Z5M8K8M2H7B240、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACW4R1J4M6Y3C2V9HJ2N2G8X7P10T10K7ZB6F2C1Q3X10X6J641、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（ ）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCX6V2B6X3N5Z9G5HN2N10J2L5B5L1Z9ZY4J7V10X5Q2U7V442、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACX6E7E2Z1U3W6B2HG10U8L8Q2G6N5C8ZR1B9X1D4Z1P2J1043、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCJ1V8D1F8F2K3I1HG2A6R8P1S10A9B1ZA10Q9X2C9S6F9J244、下列关于招标代理机构的说法正确的是( )。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】 ACG10L6N6C7E3W6N3HU4M3Y8K9W9V8C2ZB6V10H3Z4I2P8S445、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCJ8B5P10K2Q5O4E3HP1R6X1R1P10F7R5ZP3W10B2O6F2U1I446、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCS4U9G10V1F3H8G8HR10Z4Y4M8T6S1L9ZD3O6U6T3E5F1Z147、不属于工程项目安全预评价程序的是（ ）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCI10R7O7D3R2C3M1HY10D5W4G4G2A7B3ZA1J2C6L8K10L3G1048、依据基本建设项目建设成本管理规定(财建2016504 号)，代建单位利润或 奖励资金一般不得超过代建管理费的( )。 A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCC7D3T4S6E8R3M10HT4L7C8D6P1V10U3ZG1A10L2Y10K2P9D149、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCW8E10A6L7G7A2M7HY5F4Z6L5I9O2D8ZH6Y8I5A5C5N1X650、根据生产安全事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCJ4V1O2L7T6D2E1HP3O4J8B3C10B2E10ZO3D5S4G10I2Q5H151、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCP5K10H6L3H9D8T3HW10K10J10Z9O10I9V4ZX8H8G4O1W4X8D652、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCK3D7L6D10M4Y5A7HD5Z3G8I6V3Q7O4ZD6V3X5U8K7Y4H753、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCU9Q9G8V8B4N4G5HP6B2J1E9X4A4E8ZI10V1E2P10B8L1O254、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACI8P9V5Z1Q1Y2D10HS10L5M8Y10J6S10Q10ZY3U6P2N8A3N2Y855、下列不属于设计概算内容的是（ ）。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 DCM8Z4H1Q3Y9T1Q10HA10K8P7K8X9X9E5ZH6V8R6J6Y5I6Q456、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACF10I3H10X5D2Y9U5HH10G8B5Z3A4Q9G5ZB4J6W10T3F8C2I557、下列项目中，属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCI10A9B4O6P9W7Q10HV9V4K4A6I2J1Z4ZX8Z3C9L7B2G6G158、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 BCC6I5M5C9O10H4B1HH10U2U1D6I7N1N5ZR7Q9O9J7F3R5Z659、根据招标投标法实施条例，关于依法必须招标项目中标候选人的公示，下列说法中错误的是（）。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】 DCT5U2T6M1L10Q5J6HL10A5D4H10Z4L9D10ZM1J10O7H8W10E10Z560、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCG2L7G8U1D4Y4B4HW5M9U4F3B5H7Z8ZF1V1K8X2Y8M5R1061、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCF8D7W5J7G2C6J6HY9C1Y9H8N5W2W9ZF6X7R1L10F3N7D262、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCT8W9S3T6W3J10A1HU9H5N2N8T1K3X4ZX1X3S4L9U5K10P163、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】 CCK1A1K7V6U1I6C7HT7X1Y1C4W9N9B1ZK10B10B8D8W4H1D664、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCS6X3W7T10C5O6R6HL8I8V7H6Q4K9Y1ZT4X7C4G4D6Q9G965、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCZ7Y6P9P9M5B2Y9HH10N6C4X1F4R1G7ZV7G2P2E3S9L7V366、不属于工程项目范围确认依据的是项目的 （ ） A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】 DCJ10I10E5R8D2I5J6HX8L1S3D9Y7G9O8ZQ5X10H5S9O2V9Y767、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCT8T1M5A7W7F4P9HG9S2I5U9L9A6A5ZU9X6A3F4N10D6F768、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCV5K3I8D3C2U3I10HE6C7D4R8L5J1F2ZZ9R5Z6N5E1A10X969、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】 DCU9U10E9P6M8E6M5HF3X4P10I4Q4F4Q6ZX3K8B10G1K1P8C770、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCO9X8M1D4F1H6N3HI8D10A2B3G5T9U2ZQ6X10K9O3U4V1I371、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCU9I7W10B2L9P10H3HZ1T6F10U9U8Y10M1ZN2M6C9B9R4B9M572、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 BCV1W5N5D2J2Z2P4HE3K2B2V10B5R2C2ZE8T6M8S3A5C10X273、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】 CCS10F9G8P4Q9B10G10HD3G8F10H6J4D5S6ZY1A5J3G1W5W1W574、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCW2O2U2M2Q1R9W10HR3U5O4C5B6S4R5ZT7I9N5M8K7A1A875、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（ ）承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCY9E6O5G5K6J1E1HZ4N6I4P6O5F10P9ZT10Q8L4L4P6Z7Z176、根据工程量清单计价规范的规定，当实际工程量增加（ ）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（ ）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】 DCV9B9W7C5H9T6B8HA8H2R4V2N3A9Q2ZQ7A7R8E5B2O6C277、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定>>， 不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】 ACU6T1H5E3W1K4T2HA8P7N6U4A4H3S5ZW1E7Q2P4R10Q8C1078、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCV2Z8A8L10N3G2V8HQ2P4W6M5R3N4A3ZY10I7F2D8E9I4J779、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCQ4P10R4Z7I7E8W10HC8O7E1T7P3W1P4ZY8Y1E3T9F4B2J780、（ ）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 ACQ5W4M1L1I1H2L9HO7Y7V6T1L3G8T9ZY2B8I5H9Z8T1H981、根据标准设备采购招标文件，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 ACF1B4D6T6I6Q2E7HO5Q1T6Y5S2J8F8ZR10I4T7R6Y2W9Y882、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACO4C8Y2L3A1M9T5HV6G2Y4C5D10W8D5ZG7D6S2Z4D4R8Z383、根据标准设备采购招标文件，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】 CCN9K3Z7N4O3T1W6HR7Q5C9E2H6H6E8ZD6Z5I4L5X1X6L784、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 DCJ9I6N8B6U5W5L9HN1S8Q6N7A2T7H4ZD1J8T4H5Z1X3L985、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCE2W7V8S1O2R4P7HM7S2L6H9B7V5X3ZV3G3U2L4R5T4I986、履约保证金不得超过中标合同金额的( )A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】 DCH3Y6P9N6S7A7Q4HG9F7D7L8R10P7A7ZK3L5B2Q6Z5L6U887、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCL7N7E5O10M4Y4Z3HF4Z5M8E9P5V3N9ZZ3L1C2Z7P6W1N588、（2021年真题）根据标准设备采购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】 DCC4Q3Z6J6A1X4E7HD2K2Y7U4G4M7C4ZY2X9A6Q5N5Q9V289、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCX2T5K4D9W6A2W3HV2O9B2W10P10M4B2ZC6I10M2W8A8S1X890、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（ ）。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】 DCW8R4N9P2M5S4K2HV1O8J4U3P6N7Q7ZA2K4E4E9R3W8S491、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCT7G10E3T10M9Y8O9HQ6Y4I10L2M2N4B5ZJ7L3G2H2C9A3Z192、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 ACL10K4X8G5G7X2D7HR5P5U10P4I10A9Y4ZX3T10O7M4D3M6Y893、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCD3F8K4V3X1U4S7HQ4W9O4X6J8X3Q9ZE9S6N10E8Y6Y8T594、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（ ）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】 DCB4V5Z6O1S10O8X7HT5H7V9Q2R3X4E6ZQ3C10B4V4C2B10U195、某独立土方工程，根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），签订了固定单价合同，招标工程量为3000m3，承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3 ，则土方工程总价为（ ）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】 ACL10R10J5B8M10I5O8HL5N6I8U7Q9D6L3ZE2M4Y3Q6D10I9F196、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施