有关人事工作总结范文汇编10篇.docx

有关人事工作总结范文汇编10篇有关人事工作总结范文汇编10篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我为大家收集的人事工作总结10篇，希望能够帮助到大家。人事工作总结 篇1我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、xx年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请，因为新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，须要聘请人的人员，须要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员比照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工福利机制我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一起先工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二，再到必需驾驭基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并接连办理员工参保。接下来，须要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部门按安排进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充溢了我的工作内容，也熬炼了我的协调实力和组织实力。有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就起先系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了须要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作，把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足：由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我须要在以后的工作中、生活中，更加细致、仔细，才能保证削减工作中的失误。二、工作安排通过四个月的工作和学习，使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容。接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作，主动协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，接着改进工作中的不足。20xx年，我将更加努力，主动协作领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司。人事工作总结 篇220xx年我们以师德建设为引领，以老师均衡配置为重点，以促进老师专业成长为抓手，切实加强教化人才队伍建设，现将有关工作汇报如下：一、抢抓机遇，多措并举，不断夯实教化人才基地。1.帮助局党委制定主题实践活动方案，努力加强党员队伍建设，新发展党员56人，预备党员转正22人。年初，我局在南通市实行的20xx年党建人事工作会议上重点沟通了阅历。蒲中在全市“三理工作法”现场推动会上作了阅历介绍。局关工委被国家教化部评为“关切下一代工作先进集体”。2.抢在春节前，招录新老师100名(中学26人、小学幼儿老师74人)，其中引进硕士以上探讨生12人，引进优秀本科毕业生54人，其中211工程、985高校毕业生7人，完成了20xx年高层次人才聘请安排。同时，面对本市在岗不在编幼师公开招考30人，招师取得新的突破。3.今年在职老师进修探讨生毕业就达21人，本科毕业391人。不断深化职称制度改革，今年新增高级职称人才123人，中学一级366人、小学高级283人。3人被评为教授级中学高级老师，在大市名列前茅。二、搭建平台，悉心培育，加快老师专业成进步程。1. 5月初，实行了师德文化建设年开班典礼，邀请省教授级特级老师朱建廉为学员作了精彩讲座。6月底完成了“万人师德大考评”。 12人被评比为南通市师德标兵、1个教研组被评为优秀老师群体。举荐并获得省劳动模范称号1人，南通市劳动模范1人、市劳动模范2人。感动xxxx教化十大人物葛永松老师的先进事迹，经专人编成诗表演你用左手托起明天的太阳，被选为南通市教化系统庆祝建党90周年“七一”表彰大会的讲演节目，成为六县市中两个节目之一，大力宣扬我市师德典型，努力打造我市敬业爱生、热心农村教化的优秀老师群体形象。2.制定了20xx年中小学教职员工培训工作安排。仔细部署了十大培训工程，36个培训项目。今年共组织老师出国培训13人;国家级培训(远程)174人;中小学校长参与远程教化培训181人，优分率名列南通市前列;省市校长培训36人;南通市级培训529人;xxxx市级培训869人，暑期校本网络培训参培老师达4000多人。7月下旬，帮助组织校长80余人到北师高校集中学习，强化了大家对北师文化的体验与领悟，为大家供应一顿丰富的思想盛宴。我市xxxx中学、试验初中、如师附小等8所学校被评为首批南通市老师专业发展优质学校，总数列大市第一。三、立足教化，服务社会，充分发挥人才引领作用。1.召开了20xx年xxxx市教化人事工作会议，出台了老师均衡方面的文件。暑假期间，主城区义务教化学校沟通老师485人，城区沟通到边远农村老师24人，各镇中心学校与一般学校老师沟通及初中老师分流到小学453人，包括沟通的校长及城区中层干部，合计沟通1049人，达全市义务教化学校专任老师的18.77%，力度之大超过我市历史上任何一年。9月，我市在南通有关会议上作了专题介绍，受到上级领导及与会人员的高度确定。年底，重庆市教委专程派人来我市取经。作为省级教化行政主管部门来我市考察教化，尚属首次。2.6月份，组织6个考核组对244名校长、副校进步行了述职、测评和考核，提拔或沟通局中层干部18人，局管义务教化学校干部73人，撤职36人;如城城区6所义务教化学校共沟通中层干部32人。年初，在市委组织部召开的干部选拔任用工作会议上，我局在15个市级部门测评中名列其次;并代表15个市级部门作了专题介绍。3.依托省特级老师许友兰、鞠九兵等，建立“雉水名师工作室”5个，与教研教科室亲密协作，组织指导各工作室正常开展各种教学探讨活动，促进青年老师快速成长。姜树华等同志多次参与赛课获奖，该同志被评为xxxx市“十大杰出青年”。新评比市学科带头人80人，骨干老师200人，教坛新秀150人。四、营造氛围，保障待遇，尽力做好人才服务工作。为激励广阔老师爱岗敬业，表彰先进，第27个老师节，组织评比“十佳乡村老师”10名，xxxx市优秀教化工作者200名，xxxx市先进教化工作者206名;外国语学校老师杨浩同志获南通市园丁奖称号。庆祝建党90周年之际，评比南通市教化系统先进基层党组织3个，优秀共产党员12名，优秀党务工作者3名;xxxx市先进基层党组织1个，优秀共产党员1名;xxxx市教化系统先进基层党组织3个，优秀共产党员66名, 优秀党务工作者3名。依据皋办20xx74号文件，对省特级老师、南通学科带头人、骨干老师和xxxx学科带头人等116人组织了两级考核，发放人才嘉奖120多万元。支配中小学老师培训分为十大培训工程，36个培训项目，投入经费超过300万元。五个“雉水名师工作室”确保活动经费，全年各不少于1万元，有力促进了广阔的老师专业成长。人事工作总结 篇3一、本学期工作总结回顾20xx-20xx学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结如下：人事科(一)聘请工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定20xx20xx学年度人才引进方案，通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，刚好批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。截止20xx-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。(二)新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进安排，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。(三)档案管理工作：为保证档案的完整性、精确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可运用。(四)其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。师资科(一) 老师培训工作：本学期师资科工作以老师培训工作为重点，渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参与老师100人，89人取得合格证书。(二) 老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作，本学期对现实行的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，依据实际状况，进行了调整和修改，收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况，进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。(三)老师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作，11年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。(五)老师的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。本学期完成上级年度考核334人(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参与职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。(七)外联工作。完成3位台籍老师及6位外籍老师的出入境管理、专家证办理等外事工作。(八)完成领导交办的其他工作。工资科(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种状况报表)核发全院教职工工资的工作;(二)完成了专兼职老师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、试验课时费等)。(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。二、下学期工作安排经过人事、师资、工资三部门探讨探讨，初步提出以下工作安排人事科(一)聘请工作：结合上学期聘请状况，仔细总结，查找不足，完成本学期聘请工作。初步安排如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期聘请工作重点，一是接着通过多种渠道发布聘请信息，二是有针对性的参与部分院校校内聘请会，三是完善聘请流程，削减优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成聘请任务。人事处工作总结及新学期工作安排,(二)人事管理制度建设：在前期工作中，虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作，但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全，我们将依据学院发展管理工作的须要适时地制定新的规章制度，在最大程度上规范教职工行为，使广阔教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前，要进行调查探讨，广泛征求看法。(三)档案管理工作：根据学院档案管理要求，协作学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入运用后，要开发利用好软件，做到信息精确、全面。(四)人事科其他工作一是接着坚持实施周工作总结、汇报的做法，统筹全科工作;二是接着做好人事科日常工作，如新进教职工接收、调动工作，教职工请销假与入离职管理工作等。(五)仔细完成院领导交办的其他任务。师资科(一)相关师资制度的建立拟制定师资发展近期规划，依据学院发展须要确立师资培训重点。渐渐探究师资培训的有效方式，将师资的培训培育提高制度化，挖掘积累培训师资源，建立培训师队伍。09-10年度其次学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训，提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平，发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案，明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。(二)老师考核工作。接着对现行的考核方法进行调研，结合学院实际状况对老师考核方法进行修改。(三)职称管理。制定相关的职称管理制度，做好老师的职称聘任与续聘工作，充分发挥位职称管理的激励作用。(四)通过听课、座谈等方式熟识了解老师的工作状态，加强师资业务学习，加强工作协作。(五)做好师资档案，每个工作人员熟识老师队伍基本状况。(六)关注教学改革师资状况。工资科工资科工作的顺当开展，须要人事科、师资科、教务处的协作和支持，以便能够清晰的理出一套与之配套的工作流程，这样可以提高工作效率，削减失误，详细的准备从以下几个方面做起：(一)加强与本处人事科、师资科的联系，建立相互协作的工作程序1、刚好精确的供应老师所获的各项职称，嘉奖状况;2、刚好精确的供应老师的进出时间、请销假状况;3、刚好供应新进教职工的身份证及相关证件;(二)加强与教务处的工作联系1、了解本学期所开设的课程，驾驭每门课程的教学安排，如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰驾驭学时数，才能更好的核查并计算出老师的工作量2、试验课的教学安排与实践教学环节的教学安排、课程支配、学生与老师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的协作尤为重要，这两个部门供应的材料干脆关系我院教职工的切身利益，这要求我们要与这两个部门主动沟通，刚好驾驭人员变动状况，了解学校课程的开设状况，在现行计算方法的基础上，主动探讨更好的计算方法，提高工作效率，维护好老师和学校的正值权益。回顾上学期的工作，虽然取得了肯定的成果和收获，但也存在着一些问题和不足，主要表现在作为处长，对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和刚好帮助协调解决，仍旧存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间协作缺少关注和刚好协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力，汇报不刚好等问题。在新学期的工作中，全处人员要仔细履行本职工作职责，加强同事之间的团结协作，注意自身的政治素养和业务实力的提高，在分管院长领导下，同心协力、勤奋工作，完成好各项工作任务。人事工作总结 篇4我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自我。20xx年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：一、聘请：根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。二、培训：对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理接着教化的验证工作。三、社保、公积金、各类保险：1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。2、对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。四、福利：1、全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。2、对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。五、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。六、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。七、完成上药布置的工作：为协作20xx年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不须要招应届生，所以此次上药组织的20xx年校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研打算材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位相识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足：1、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。3、对工作中有些进展不顺当的问题，须要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。人事工作总结 篇5我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3开业前打算：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;3)开业后，主动主动担当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。 1目前入公司后，拓展的聘请渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网娴熟运用，并能刚好收集相关有效地信息并储存。4与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有须要聘请的刚好联系。三、聘请工作：1发布聘请信息：对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。2与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。3建立有效的人才库对有用的人才刚好储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。4在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。安排实行如下措施改进工作：1)对专业对口，阅历丰富，设计实力较强的人员工资可相应提升;2)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历;3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。四、员工关系工作：1从6月份，我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，主动了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。2对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人实力分析：优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法，认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷，能较好的限制自己的心情，工作仔细负责，有责任心。劣势：熬炼自己为人处事的实力，加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员，对各大模块的驾驭有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。提升措施：1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;3)深化学习人力资源相关专业学问;4)针对工作中进展不顺当的题，理清思路重新整理;人事工作总结 篇6惊慌而又劳碌的3月即将走近尾声，这是我在公司工作的其次个月。伴随着企业的不断发展壮大，此时的我个人的综合实力也有了进一步的提高。不再是彼时那个接到录用通知时，激烈不已青涩的毕业生；不再是那个刚入职面对工作时，茫然无措的职场新人。无疑，作为一个追求进步的年轻人，我是幸运的，因为这里不仅有我酷爱的工作，更有公司势不行挡的发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥细微环节。现从以下几个方面对我20xx年的工作进行总结：一、薪酬福利工作至20xx年5月，我始终负责公司员工的工资、保险、档案等工作。这期间，完成了20xx年员工年终奖金的测算和发放；确保每月工资按时精确发放、保险正确缴纳；完成了集团公司、及分公司的20xx年保险基数核定工作；参加集团及各店员工月奖金考核发放方法的修改，完成不同方案的数据测算，为最终方案供应合理化建议，此文件已于20xx年5月颁布执行。二、聘请面试工作自20xx年3月，原聘请岗位员工离职后，我正式接手聘请工作。（一）校内聘请1、20xx界应届毕业生聘请工作为了协作尽然之家快速发展的脚步，为集团公司、北京各店、及外埠开店储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生尤其是有三年以上工作阅历的硕士生、MBA的聘请工作。3月至6月间，人力资源部接连赴人民高校、对外经济贸易高校、北京工商高校、中心财经高校、北京科技高校、北京交通高校等10几所国家重点院校召开校内专场聘请会，重点招收市场营销、人力资源管理、会计学、法学、国际贸易、计算机、土木工程等专业毕业生。经过3-4轮严格的面试和笔试，最终录用40名应届毕业生。其中本科生29名，硕士探讨生10名，MBA 1名。此40名毕业生经6个月的实习和试用，现已依据个人的专业和实力被安排到集团公司及分店的各个岗位上。2、20xx界应届毕业生校内聘请工作依据20xx界应届毕业生的接收安排，为提高应届毕业生的聘请效果，提前进入高校校内与其他知名企业竞争选择，并能实际提前毕业生的实习时间。人力资源部已于20xx年11月起先了校内聘请工作，较每年年后才起先的校内聘请工作提前了5个月。现已分别参与了对外经济贸易高校、北京交通高校、北京工商高校校内专场聘请会，大量简历经过初选，目前正在接连支配面试、笔试、演讲等环节。一批合格的毕业生将能尽快到达各实习岗位。（二）其他日常聘请工作1、超市公司新开分店聘请本年度超市公司起先了独立于市场向外开店的安排，目前几家分店正在主动筹备中。为保证相关员工能刚好到岗、完成新店筹备并顺当开业，人力资源部在接到人员需求增补申请后，编制审核通过，主动开展聘请工作。通过专场聘请、报纸广告、网络聘请等各种渠道广泛招募前来应聘人员，主动组织人员面试选拔，最终圆满的聘请了各店开业所需人员。2、财务副经理及以下人员聘请鉴于公司外埠连锁开店的速度加快，对于高素养的财务管理人员的需求加大，再加上财务人员培育周期相对较长的特点，人力资源部加大了基层财务人员的聘请力度，增加了财务部的人员储备。本年度共聘请录用副经理级以下一般财务会计人员18名。3、其他日常增员、补员聘请由于零售行业基层员工流淌性较大特性，以及新开分店的速度加快，对老员工进行调配，新老搭配，促进新店顺当开业，日常增员、补员聘请工作频繁且工作量大。本年度集团、各店、超市公司共提出人员增补申请331人次，涉及选购主管、市场管理员、财务会计、网络管理、信息系统管理员、行政人员、平面设计、前台接待、服务台人员、收银员、超市理货员、超市防损员、超市信息员、司机、消防员、空调工、电工等17个岗位。从各种聘请渠道收到简历49067份（网络聘请收到42902份、报纸广告收到5134份、聘请会收到1015、内部举荐17份），经过筛选初试人数1673人，经面试,笔试，语言实力测试，用人部门复试最终录用副经理级以下人员全年合计264人，以收到简历数量为参照的人员录用率为0.54%，以参与面试人员为参照的人员录用率为15.77%，详见下图：本年度实际入职人员264人，根据所属单位来划分，其中集团公司15人，A公司144人，B公司22人，C公司16人，D公司32人，E公司35人。三、接着规范聘请流程1、规范了对应聘人员学历认定工作由聘请人员在初试时就要求应聘者携带相关证书前来面试。借助教化部学历查询网站（）,结合电话询问应聘人员毕业学院相关部门，以杜绝假证假学历，对聘请过程中学历作假的应聘者坚决不予录用。2、规范了聘请录用流程为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司的用人标准，能刚好投入到工作中，避开不必要的聘请损失，人力资源部本年度规范了员工录用及入职流程。经聘请面试合格后的应聘者，必需持3个月内区县级以上医院出具的体检证明或在有限期内的健康证和原单位出具的离职证明，方可办理入职手续。人事工作总结 篇7不知不觉间来公司一年了，20_年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮助下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚起先干起来的确有些吃力，从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取，到现在不仅熟识驾驭，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅须要你仔细细致，更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，因为终归以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也须要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划（一）培训方面之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训，专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。（二）绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激励员工请假，为了激励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理实力，公司只能恒久停留在局限水平。希望人