2023年半年工作总结2023最新10篇.docx

2023年半年工作总结2023最新10篇 时间飞速，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和变更，不妨坐下来好好写写工作总结吧!下面是我共享的半年工作总结2023最新，欢迎大家阅读。 半年工作总结2023最新1 时间飞逝，光阴如梭。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们主动学习业务学问，增加各项业务技能水平，仔细履行工作职责，时刻谨记内限制度，完成了各项工作指标，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将上半年的工作状况总结如下： 一、主要工作内容及职责 本人从事综合柜员一职。平日工作主要有柜面对私业务、对公业务、代发工资、 二、我的收获与成长 我很庆幸自己能够加入_行，成为其中的一员，上半年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的变更，她让我信任人生一切皆有可能，只要自己肯努力创建。当然也只有能为企业做出奉献，才能实现自己的价值。首先，在一个工作团体里，大家要团结一样，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自己的本职工作是基本要求，作为一个柜员应当懂得自己该做什么，什么不能做，有主见有胆识。 客户是我们发展的主体，服务好客户是我们的职责，探讨客户，通过对客户的探讨从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满足，通过自身的努力来维护好每一位客户;当然，通过对业务的熟识和对企业内部限制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的看法是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。 三、存在的不足和努力方向 回顾上半年的工作，虽然各项工作都能比较顺当的开展，但深知自身依旧存在不足，须要进一步改善。其学习力度不够。以信息技术为基础的新经济时代，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世，面对严峻的挑战，加快学习的步伐燃眉之急，不容迟缓。我始终信任机会是留给有打算的人，所以，在工作之余，我还在为考取基金销售资格、中级会计职称等证书做打算。个人心情限制不佳。今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高自身素养;其转变工作作风，努力克服自己的消极心情，用饱满的工作状态，提高工作质量和效率，主动协作领导和同事们把工作做得更好。 在金融业的道路还很漫长，我坚信源于我对金融事业的酷爱和所学的专业学问，将个人志向与企业的发展紧密结合，充分发挥自己的工作主动性、创建性和主动性，我终会实现自己的人身价值，与我们_行共同走向更好的明天。 半年工作总结2023最新2 时间荏苒，半年的时间转瞬即逝。这半年，有领导的关切与训诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚_年的协助员工，但是经过努力，我今年的业绩从年初的个人存款_多万增加到现在的_多万，净增_多万，已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我半年中的工作状况作如下总结： 一、加强学习，提升自身素养 半年来，我能够仔细学习银行方面的业务学问，不断提高自己的理论素养和业务实力。在学习的过程中，我渐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我须要学习的;跟其他支行比，我们薄弱的就是我须要加强的;跟其他银行比，与我们不同的就是我须要探究的。 二、开拓创新，找寻新的市场增长点 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。我利用个人的社会关系网，与拆迁公司建立联系，通过拆迁公司，我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门探望，拒绝、冷眼甚至辱骂不行避开，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户，帮助客户理财的基础上，还挖掘了不少新客户，吸引了大笔新的存款。 三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责 银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我特别幸运的得到了这份志向的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件特别简单的事情，必定须要不断地学习、持续的磨练。工作_年多后仍旧不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的志向，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、冲突过。但是理性的思索之后，我毅然确定留在支行，接着努力，用我的成果实践自己当时的畅想，也打消家人的顾虑。 半年工作总结2023最新3 目前餐饮行业相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一样，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成状况: 全年实现营业收入元，比去年的元，增长元，增长率_%，营业成本元，比去年同期的元，增加元，增加率_%，综合毛利率_%，比去年的_%，上升_%，营业费用为元，比去年同期的元，增加元，增加率_%，全年实际完成任务元，超额完成元，。 二、今年完成的主要工作: 落实酒店经营承包方案，完善激励安排制度，调动员工的主动性。 今年，餐饮部定额酒店的任务为38_元，比去年的32_元，上升6_元，上升率为1_。为了较好地完成任务，餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的主动主动性。今年人均月收入元，比去年同期的元，增加了_元，增长率为_%。 抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待实力。 1.健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有有罚，提高了领导的整体素养，使管理工作较顺当进行。 2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生平安检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到刚好落实执行。 3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清状况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应状况已处于正常化。 4.加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互指责、推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。 5.提高综合接待实力。今年，全面抓好服务规范，出品质量，使接待实力大大提高。在做好各类宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、和使团，国内的中心部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚，接待婚筵共75席，创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于美丽、价格合理、味道可口、服务一流，使来宾兴奋而耒，满足而归。 开拓经营，发展增收渠道，扩大营业收入。 今年在餐饮业不景气，生意难做的状况下，餐饮部领导常常进行市场调查，做经营分析，不断探究，大胆偿试，英明决策，走自己的经营子。第一，全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友情、千年老龟火锅城、餐饮连锁店。 其次，开展联营活动，餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互协作，共同促进经营;如来宾凭住宿卡消费可享受八五折实惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆供应香茶美点。 第三，全年开展促销活动八次，让利酬宾鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款1_。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有活动等。 第四，营业部与出品部，依据市场消费须要，每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20_款，扩大营业收入10_万元，酒店通过一系列经营活动，提高了知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。 全员公关，争取更多的回头客。 餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大嗅议上，常常公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力，今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加增加员工效益意识，加强成本限制，节约费用开支。 餐饮部领导常常强调成本限制、节约费用的重要性，增加了员工的效益意识，并要求员工付之行动。同时完善有关制度，明确责任，依制度去加强限制。全年完善了费用开支、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理运用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等。今年全体员工已养成良好的节约习惯，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣，发觉奢侈现象，刚好。另外，餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查，驾驭市场价格动态，刚好调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤，原耒是整套半成品进货，为降低成本，后耒改为自己进龟，自己烹制，近二个月耒，节约成本三万多元。 做好思想工作，促进经济效益的提高。 餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用，关切员工，激发情感，增加凝合力。 1.组织员工参与97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛，参与酒店田径运动会、书法竞赛、技能竞赛、象棋竞赛、乒乓球赛等。参与酒店扶贫济困捐助活动，学习三字经活动，学英语50句活动。在各项竞赛活动中，都取得较好的成果，其中在酒店的田径运动会，就摘取六枚金牌、三枚银牌。 2.全年本部门实行文明礼貌月技能学问抢答竞赛、舞会、卡拉OK等文娱活动_，春游_，外出参观学习1_，各类型座谈会_，妇女会_，家访_，探望病员2_。 通过各种活动，使员工形成了一个酷爱酒店，团结奋勉的强大集体，员工思想品德好，全年拾金不昧事迹有_，员工队伍稳定，流淌量小，今年月均人员流淌量约_。 完善劳工制度和培训制度，提高员工素养。 1.严格劳工制度，餐饮部聘请新员工，符合条件的，择优录用，不符合条件的，一律拒收，不讲情面，招工的质量。同时，上级领导深化员工之间，挖掘人才，不断充溢队伍，通过反复考察，全年提拔部长_，领班_。对违反酒店的员工，以教化为主，对屡教不改者，则进行惩罚解聘，全年共惩罚员工1_。由于劳工的严格性，员工素养较高，办事效率大大提高。 2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果，餐饮部领导首先明确了培训要具有目的性、好用性、时间性的指导思想。其次，成立了培训小组，一再是制定了培训方案，实行理论与实际相结合，以老带新的方式，分期分批进行培训。例如，每月一次管理培训、平安卫生培训;每周二次促销培训、服务学问、服务技能培训等。再四，定期进行考核，全年开展推销手册、服务学问、技能、咨客服务规范、酒店管理学问、出品质量、促销业务学问、英语50句、礼貌用语、平安卫生学问等培训达20_次。 重视食品卫生，抓好平安防火。 1.重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流淌红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门赐予励，卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力，全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故，顺当通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。 2.抓好平安防火工作，成立平安防火领导小组，落实各分部门平安防火责任人，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，制定平安防火制度，完善平安防火措施，各楼层配备防毒面具，组织员工观看防火，并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性，通过有效的措施，确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的平安，今年以耒未发生任何的失火事故。 根据星级标准，完善硬件配套设施，美化了，稳定了客源，提高了经营气氛。 全年增加设施总投资30_万元，主要是:二楼东厅的，二楼南、北厅的装修，五楼走廊、洗手间的'装修，友情的开办、千年老龟火锅城的设备购置等，由于服务设施的完备配套，吸引了不少的回头客。 三、存在的问题: 1.出品质量有时不够稳定，上菜较慢。 2.厅面的服务质量还不够高。 3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象。 四、明年的设想: 1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。 2.抓好友情、千年老龟火锅城的经营。 3.加强规范管理，提高企业整体管理水平和服务质量。 4.开设餐饮连锁分店. 半年工作总结2023最新4 回顾20_年上半年的工作，综合办公室在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下，严格要求，根据公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也取得了相应的工作确定。通过这半年的努力，办公室全部人的工作模式，思想观念有了新的突破，工作方式也有了较大的变更。现将半年来的工作状况总结如下： 一：办公室日常工作： 办公室是一个公司的服务窗口，是承上启下，沟通内外，协调左右，是有助于各项工作朝着目标前进的中心。 加强对办公室人员的管理是办公室工作的首要。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务实力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教化和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，做好团结帮助工作。二是坚持了各项制度的落实，如劳动纪律，值班制度、卫生制度等。 二：食堂： 作为单位的食堂尤为重要，办公室的工作更应多为员工的饮食着想，保证每位员工的身心健康。作为一个集体食堂，虽就餐人数不为多，但肯定要严格落实食品卫生平安，因为关系到每位员工的身体健康。首先：我们食堂工作人员每年都要进行上岗前体检，同时领取健康上岗证。其次，不定期对工作人员进行思想教化，实行平安卫生的要求。通过学习，教育，传递提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好我公司食堂的食品卫生。餐桌、地面做到随用随清，不定期检查厨房的清洁工作，如发觉不当之处，马上指出、马上执行。 半年来，食堂饭菜的搭配、饭菜的质量始终是公司领导所最关注的，正因如此，员工饭菜有了急剧的改善。到处体现企业对每一个员工无微不至的关切。 三：宿舍 职工以厂为家，宿舍环境尤为重要，职工宿舍楼配有一名保洁员，每日对走廊、公共卫生间等公共位进行清扫，保证无垃圾、无异味。宿舍内卫生由办公室带头，各部门协作对其进行定期卫生检查、评比，并实行奖惩制度。通过大家的一样努力，宿舍卫生有了明显的改观。 四：现场 厂区现场卫生的好坏不仅关系着员工的生活工作环境，同样影响着公司对外的企业形象，经过多方协调组织努力，将积累两年的垃圾土堆清运干净，于此同时综合办公室主动组织各部门不定期义务劳动清扫现场卫生，现场环境有明显改善。 20_年上半年已经过去，在即将起先下半年，综合办公室将一如既往，努力将业务水平、食堂、宿舍、以及现场等多方面进一步提高。 半年工作总结2023最新5 20_年已步入“中年”，在公司领导的支持与各部门的主动协作下，办公室帮助全体员工完成了上半年各项工作须要。作为公司的职能部门，在行政及人事管理方面办公室起着重要的作用。现对上半年工作状况与存在的不足做以下工作总结： 一、办公室行政管理工作 行政管理狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理，还涉及财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。 1.内部通知及公文的草拟、收发 办公室上半年基本做到对公司文件、内部通知草拟工作的清楚明确，严格规范;做到收、发文件的精确刚好。办公室上半年共草拟及下发公司红头文件4份，公司内部大小通知30余份，比20_年上半年同比上涨50%。这意味着办公室的文书职能正随着办公室人员的调整及充溢不断提高。 2.办公设备、办公物品管理 办公室今年对内部结构及办公设备进行了一次调整，其主要目的是有利于对打印机、复印机等办公设备的管理、维护及保养，以及对办公成本的限制。20_年全年，办公室存在着打印机、复印机无人管理，纸张过度奢侈的现象，究其缘由是管理不到位。20_年上半年，我们对这些现象进行了重点监管，对打印复印文件进行登记，现在纸张奢侈现象已经得到重大改善。 办公用品选购及领用，今年上半年，办公用品的选购花费了4303元，比20_年上半年同期增长了20%。其主要缘由在于公司内部各部门的渐渐完善，各部门人员的配备加强，旧的办公用品运用寿命到期等，致使办公用品的需求量不断增加。 在办公用品上，我们存在着不足之处：选购流程不够严谨，领用时虽进行登记，但领用过程不够清楚，领用审批手续不够完善，办公用品收发没有形成一套完备的体系。针对这些不足，七月起先，我们已经通过加强流程监控，统计报表等多种形式进行改善。 3.会议管理 20_上半年，公司每月例会共召开5次，年会1次，项目部模具检讨会及工厂部生产会数次。办公室基本上完成了会议通知、会议资料打算、会前打算、会议签到、会议记录等一系列工作。上半年办公室协作企业运营管理部制定了一系列会议制度并发布。 不足之处是会议管理工作规范度还有待提高，对会议制度的执行状况没有进行跟踪。 4.门卫、食堂等后勤服务 在门卫、食堂等后勤服务方面，主要由工会负责管理，办公室帮助。20_年上半年，我们加强了门卫对进出厂区车辆、人员的管理。实行来访登记制度及车辆出厂许可制度(必需有出门证才能外出)。6月份，我们制作了车辆通行证，即凡进入厂区的外来车辆必需在门卫处领取车辆通行证，无通行的车辆禁止驶入。 上半年，公司领导对员工食堂进行了改造，旨在改善员工的就餐环境。食堂上半年因人员问题，造成有时环境卫生打扫不够刚好，下半年我们将更加关注这一块，将改造食堂给员工带来的好处充分发挥出来。 二、人力资源管理： 1.人员聘请 人员聘请是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理有效性的重要保证。 今日上半年，办公室与企业运营管理部通过就近聘请、网站聘请及现场聘请等多种聘请方式，聘请一线员工、技术人员、办事员等多个岗位人员，希望为公司人才储备供应了保障。 但我们的聘请结果是很不志向的。我们对目前聘请情势的不了解，对目前市场上的人才分布没有进行分析。加之现在的毕业生好高骛远的心态，我们发觉管理岗位的应聘者较多，真正有实力的却很少，而一些技术性岗位及基础岗位则很难找到合适的人才。 上半年来公司应聘的人员近百人，而真正留下来的却只有29人。这29人中，储备型管理人员3人，技术人员及技术学徒7人，剩余的均为一线员工。就公司目前的人员结构来看，我们下半年的聘请形式还是很严峻的。 2.劳动关系、社保及工伤 20_年上半年，办公室新签订劳动合同26份，签订临时劳动合同3份，续签劳动合同42人。离职人员28人，离职人数同比上涨了31%。这是办公室在人员配置上做的不到位的地方。 因为管理人员工作不到位，平安教化工作没有深化到每位员工，导致上半年全公司共发生大小工伤10余起，为公司造成了干脆经济损失。3.培训 上半年，办公室协作企业运营管理部制定了新员工入职培训，平安教化，技能培训，企业文化教化等一系列安排，但到目前为止由于生产任务进展，仍未进行。培训不到位，也是公司上半年聘请人员留不住，工伤频发的主要缘由之一。 三、企业文化建设 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。 公司目前的状况及我们办公室的整体素养来说，对企业文化建设方面都不是很了解。上半年的企业文化上几乎没有做出任何贡献，是办公室很惭愧的地方。 下半年，办公室将主要从企业形象建设，团队凝合力建设，办公室氛围培育等多个方面进行学习和提高，尽快建立属于我们自己的企业文化。 四、统计报表审核： 监督办公室每月刚好下载考勤数据，汇总上报企业运营管理部进行审核。上半年办公室还新增了社保缴纳统计表、办公用品收发存统计表、办公室打印/复印登记表。 审核工厂部生产统计报表。与企业运营管理部进行报表的设计、整合等一系列工作。有利于公司生产过程中的数据流转的精确性。同时，针对公司上半年生产任务繁忙，统计人员紧缺，物资流转不明确等一系列问题，办公室协同工厂部、企业运营管理部、财务部等多部门在5月底及6月底分别对生产车间在制品存量状况进行了盘存。这次盘存的目的，不仅仅是为生产统计报表供应数据依据，也是对生产过程中的产品流转进行监督。 五、与各部门沟通协调 办公室作为职能部门，在全公司起到承上启下的作用。为保证公司各项工作的正常开展和顺当进行，能够刚好做到与各部门沟通，协作各部门完成各项基本工作。 六、下半年工作重点： 1.加强办公室行政管理，对办公用品选购及领用流程制定相应的制度进行约束，在为公司办公供应保证的同时做到降低成本。 2.与企业运营管理部协作加强人员聘请，及员工培训等工作。 3.加强平安宣扬，削减工伤事故的发生。 4.加强企业文化建设学习。 5.提高办公室人员的综合素养。 6.协作企业运营管理部完成薪酬改革。 在20_年下半年里，办公室要紧紧围绕公司中心工作，在各项重大活动、事务、决策过程中，发挥应有的组织、协调和服务实力，有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标，追求更高的工作效率。仔细总结办公室以往胜利阅历的基础上，不断拓展的实际内容，开创办公室新局面。 半年工作总结2023最新6 办公室结合自身职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，在局班子的正确领导下，在其他科室的大力支持协作下，经过办公室全体同志的共同努力，完成了日常行政管理、财务、文秘和人事劳资等工作，为我局主要职能工作顺当的开展供应服务。现将上半年详细工作总结如下： 一、做好日常管理工作。 完善了我局机关工作人员纪律考核制度和方法，加强对全体人员出勤状况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫，保持办公场所清洁,为全局的同志供应良好的工作环境。组织全局开展学习，将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按安排有步骤地进行集中学习研讨，以此逐步提升全局干部的综合素养。 二、做好后勤工作。 加强车辆调度管理，确保各科室公务用车的便利和平安。对水、电、供热进行常常性的检查，发觉问题刚好处理。重新修建了排水井，解决了长期以来下水不畅的问题;对食堂进行管理，监督食堂卫生状况，对原材料的选购进行验收，对原材料的成本进行核算，使食堂平安有序运行。 三、做好财务工作。 一是严格执行财务制度，刚好对财务支出按程序进行审核报销;刚好发放工资和津贴;对遗属和困难户发放补贴;将每月的财务收支制作记账凭证，登记入账;二是协作分管局长完成了20_年度财务决算报表;三是加强与财政部门的协调沟通，在分管局长的指导下编制报送20_年度预算报表，确保今年的各项经费足额到位;四是完成了财政供给人员调查表、非税收入调查表报送和20_年统发工资核对等工作;重视待国库集中支付改革工作，财务人员仔细参与财务集中支付应用软件和部门预算培训学习，能够在实际工作中较为娴熟地运用该系统;五是根据县财政局的要求开展财务电子记账。 四、做好文秘工作。 1、归纳整理了我局20_年工作总结和20_年工作安排，分别报送省局、县委和县政府; 2、根据县里要求，向督考办逐月报送惠民实事信息6条;向“创卫办”报送材料5份;制定消防平安方案，编写报送20_年度我局年鉴。 3、刚好登记新文件，报领导批阅，刚好传阅，确保文件的时效性。 4、加强了档案管理，对今年已经阅办的文件分类整理归档，保证重要信息的完整和保密。 五、做好人事、劳资工作。 1、完成了我局20_年度公务员绩效考核，对每个人的工作开展绩效评分，并向人事部门报送20_年度公务员绩效考核报表。 2、帮助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助根据规定进行了调整。 半年工作总结2023最新7 上半年养老院在社会各界的关切支持下，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，不断努力改革创新。我们本着坚持“以人为本，服务社会，一切为了老人，一切便利老人，一切服务老人”的工作理念，全院上下，团结一心，不断加大投入，完善各类功能设施;强化管理和服务，使入住老人的生活条件得到了明显改善、生活质量得到明显提升，以下是今年的养老护理工作总结。 一、引进社会志愿者捐献与企业赞助 与护理学院合作，护理学院学生定时定点的为五保老人献爱心。引进助老基金会资金赞助志愿者服务活动，让老人在养老院感觉到家的温馨。引进基金会为老人捐赠大米、油、衣服;志愿者捐赠糖果、饼干、与食用油等一批食品，并为老人举办了一场别开生面的文艺演出深得老人喜爱;公司捐赠防寒外套。现全部物资与现金全部平均发放给五保老人与残疾、孤儿。利用院区空地我们种植了香蕉与地瓜与青菜，这些种植全部补充老人伙食。 二、始终以人为本 养老院虽然是以集中供给为原则可是为了老人的一切我们还是对个别须要关怀的老人开启了小灶与病号饭。对于员工聘请与监管方面我们实行了就近聘请与委派轮岗的原则，就近聘请降低运营成本，经过公寓严格的培训与学习上岗。护士与主班护理员均由委派原则，为了保证100%的护理质量，作为主班护理员均由公寓干脆委派轮岗，护士也由公寓护士轮岗。全部员工我们都定时培训，并且每人每年必需到公寓参与公寓年度或季度护理技能竞赛一次。对全部员工进行了月度考核。 三、制定严格的管理制度 为了更好的管理与帮忙五保老人，我们提倡五保老人相互关怀相互帮忙，相互监督遵守院里规章制度，严格执行出入管理制度确保院内公共财产与个人财产的平安。对于养老院的管理方面我们刚好的与老人沟通，并刚好听取老人的意思做到集思广益。 总之，在今后的工作中，我们将接着严格执行五保供给方针、政策，紧紧依靠上级和广阔院民，开拓创新，不断进取，奉行不辱使命，不负重托，以人为本，与时俱进，再创特色的理念，加大对养老院建设的工作力度，完善各项服务设施，全面提高集中供给水平和服务质量，力争在新的一年中各项工作再上一个新台阶，真正使五保老人老有所养，老有所为，老有所乐!为构建和谐社会做出我们的新贡献! 半年工作总结2023最新8 转瞬间20_上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有胜利也有失败。在此对上半年公司内部管理、质量管理及平安生产工作做一下总结和安排。 在上半年，作为公司的领导班子，我们在思想上严于律己，酷爱自己的事业，工作严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。主动参与公司组织的各项活动，半年来，我们公司仔细做好各部门支配和下达的各项工作。截至20_年6月30日止公司共参与招投标68次，其中中标15次，中标率22%，中标总价2500万元，可实现利润60多万元，能保证公司正常运转，为下半年的工作打下了坚实的基础。下半年我们将在局领导班子的关切下，在局内各兄弟股室的帮助下更加努力工作，勤学苦练，克服缺点，取得更大进步，使公司真正成为一个经受得起任何考验的战斗集体; 一：公司内部管理工作 总结上班年的工作，公司也出现了不少的问题，在这些问题中有个人缘由也有客观缘由。在下半年的工作里我们将找出上半年的不足，仔细吸取事故的阅历教训，我们将带领全体员工仔细学习及总结出适合自己公司发展的管理模式。上半年的问题大多出现在公司内部管理上，由于员工之间的协作不够默契，同时有的员工工作阅历不足和公司行政管理不到位、责任不明确的缘由造成。 二、平安生产与质量管理 吸取上半年工作的不足和优点，结合我们的实际状况，公司将加大力度对中标承建的在建工程实行全过程平安生产和质量管理监控，真正做到责任落实到人，分工明确，管理到位。要努力做到每个在建工程均有平安员、质检员到场，仔细协作项目经理管好、做好各项工作;从源头上杜绝和消退平安隐患，用我们的实际工作、到位工作来牢牢把握在建工程平安关、质量关，同时要不断加大平安生产的投入，确保施工现场的农夫工兄弟的各种权利，甚至生命平安。在下半年的工作中，我们将把平安生产培训作为重点工作来进行，要求工程科必需将各种新规范、新管理模式仔细的传授给各项目经理，要求带班领导必需有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在施工现场加大巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。从事建筑工程管理工作是我们的饭碗，我们应当对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。而平安生产工作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为公司管理应当从每一名员工抓起，规范员工操作，尽量在工作中不出现造成损害的现象发生，杜绝野蛮操作，同时也杜绝蛮干瞎指挥! 三、工作安排： 1：在施工现场加大巡检力度，对现场的各个危急点进行排查和消退保证班组施工中的平安有序的运行。 2：，常常对员工进行平安教化加大平安学习力度增加员工的平安意识! 3：对员工出现的问题刚好解决及汇报，出现问题时严格根据“四不放过”的原则处理。 4：在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪检查并做好记录，保证不出事故。 5：规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身平安。 在下半年的工作中我们会带领全体员工共同学习、不断进步、努力将各项工作做好，虚心接受工作支配、团结干事、力争上游，为把我局的工作更上新台阶而奋斗! 半年工作总结2023最新9 20_年上半年很快过去了，在过去的半年里，在院领导正确领导下。立足本职岗位，擅长总结工作中的阅历教训，踏踏实实做好工作。在获得好评的同时，也得到各级领导的认可。较好的完成了20_年上半年的工作任务。详细状况总结如下： 一、尽心尽责，搞好本职工作 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，专心圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习科室文件书写规范，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。 二、思想道德、政治品质方面 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，透过报纸、杂志、书籍专心学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心，专心主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作 三、发挥作用，做好帮带工作 对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个须要团队轮值协作的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力气，工作中，自己能够充分发挥自己的优势，主动搞好帮带工作，为部分年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的学问，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮忙她人尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。 四、不断学习，提高思想业务水平 在过去的半年里，我能够仔细学习党的方针路途政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，透过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务看法，增加了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的专心性。同时，自己专心主动地参与医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，透过不停地学习新学问，更新自己的学问积累，较好地提高了自己的专业修养和业务潜力，适应了不断提高的医疗专业发展的须要。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正，“医者父母心”，本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我期望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的激励他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是非常华蜜的事情。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20_年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士就应做的最至少的工作。 随着社会的发展进步，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步坚固树立“为病人服务、树医院形象”的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我信任我会做到! 半年工作总结2023最新10 今年上半年是一个特别的上半年。因为全球性疫情的影响，本人在上半年的工作中，实际工作的时间没有半年之久，但在未上班之前，本人就协作单位进行了对全局的人员调查工作，每日进行了值班查勤工作，也算是一项工作吧!现将今年上半年的工作做一个简短的小结，让本人下半年的工作变得更加有头绪： 一、协作单位做好了特别时期的检查工作 的确，因为今年上半年是一个特别的上半年，今年上半年的工作也就与平常年的工作有了一些不同。在今年上半年过完年复工之前，本人都在协作单位对全局全部在