远卓-激励.ppt

激 励激励体系激励体系依靠领导依靠领导作出榜样充分沟通善用表扬真挚情感给予机会给予机会职业发展持续培训参与管理健全制度健全制度考核制度分配制度晋升制度奖励制度营造文化营造文化企业精神企业目标企业风气激励形式激励形式物质激励物质激励工资（奖金）福利奖励激励形式激励形式精神激励精神激励目标激励荣誉激励形象激励榜样激励感情激励兴趣激励参与激励内在激励表扬激励晋升激励文化激励精神激励精神激励目标激励解释目标将怎样使公司、客户和员工受益描述未来机会使每个人都能看到自己的角色和贡献在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述精神激励精神激励参与激励班组民主化管理合理化建议制度“推动”运动一日厂长制“开放式管理”职工持股收益分成核心是使员工有主人翁感，树立主人翁精神个人激励个人激励振奋士气：尊重员工，亲近员工，为员工提供机会权力下放，独立自主面对面交流，一对一沟通征求建议激发创造力培训与发展兴趣盎然，充满挑战团队激励团队激励目的清楚，目标明确团队精神开会有益团队进取心团队建议团队创造力自我管理团队组织激励组织激励方针政策，实施步骤培养独立自主组织灵活性组织沟通建议方案员工发展方案工作环境，医疗保健员工股份制，股份买卖权关心社区