水利年终工程监理工作总结2022.docx

水利年终工程监理工作总结2022今年的工作已经告一段落，回首过去，我们是不是收获了许多东西呢？下面是由我为您整理的“水利年终工程监理工作总结20××，仅供参考，欢迎大家前来阅读！水利年终工程监理工作总结20××一xxxx年即将过去，根据监理部的统一支配，我将20*年度工作进行总结汇报今日1-3月份，我在左岸导流洞项目部c标监理站，负责c标监理站工作，3月20日，依据工作需要，调入左岸地下厂房项目部，负责三大洞室监理站，监理项目为左岸地下厂房工程下面我就三个方面简要地进行总结一导流洞期间的工作第一季度我所监理项目主要为左岸c标导流洞砼初砌导流洞出口开挖支护雾化区开挖与支护处理等，导流洞c标段为尾水结合段下游，属于永久工程的一部分，设计要求高，对外观砼平整度要求在3mm之内由于我在小湾水电站左岸导流洞衬砌施工中积累了一些施工阅历，依据这些同施工单位技术人员一起，仔细讨论防止裂缝发生的措施，针对砼外观质量的设计要求，对钢模台车进行了优化改良，针对入料窗口过多的问题提出封闭措施通过我和大家的努力，砼衬砌质量逐步得到了提高，施工进度也掌握在打算节点之内二今年3月20日我正式调入地下厂房项目部，由于溪洛渡水电站地下厂房工程是世界上最大的地下厂房之一，作为一名水工工程师，能有幸参加建设，既倍感自豪，又深感责任重大，只有勤奋努力的工作，不断的加强学习，才能适应地厂项目的工作要求1协调站内员工的工作关系，对站内工作进行管理，保证监理站工作有效运行2协调外部工作关系，如业主设计监理部内部各部位相邻标段施工单位之间等，保证施工正常进行6审批监理项目的月进度打算施工作业指导书审核统供材料打算资金使用打算，参加或主持监理项目分部分项工程各类措施打算的审查，并提出预审意见针对以上工作，在项目部领导的正确指导下，我同站内同仁一起在安全质量进度等工程监理掌握中，均较好地完成了各项任务，到达预期的目标xxxx年度是溪洛渡工程开工以来的第一年，又是地下厂房工程开工的第一年，万事开头难，今年的工作特殊是调进地下厂房以来的工作，深感压力很大，有以下几个方面存在缺乏：一质量掌握方面，与开挖质量要与三峡地下电站质量相媲美的目标仍有差距，需进一步实行措施，加大监管力度，确保施工质量满足设计要求，让业主满意，让监理部领导放心二内业管理方面，特殊是对锚喷支护的资料收集，整理汇总，距业主要求和竣工验收要求仍需进一步完善提高三专业技术水平有待提高，管理方面的学问有必要仔细学习，以适应小业主大监理的管理要求年将迎来地下厂房工程施工的第一个开挖高峰年，也是地厂项目施工的关键一年，管理部位面多点广，如岩壁吊车梁锚索砼施工等质量重点掌握部位，范文参考网均陆续展开，凡事预则立不预则废一主动收集有关资料，提前对岩锚梁施工工艺进行学习讨论，提出质量掌握管理方法预案二对明年站内管理工作仔细进行思索，要充分调动大家的工作主动性，集思广益，同心协力才能把工作做好三加强与业主设计的沟通沟通工作，加强内业管理，加强图片收集及对外宣扬工作，充分呈现监理站的工作业绩四加强学习，特殊是监理工程师学问的理论学习，打算在明年参与全国监理工程师考试，努力提高自己的业务水平人到中年，更加感到时光如梭，一年又将匆忙而去，而对即将敲响的新年钟声，我想起一句话：今日工作不努力，明日努力找工作盼望明年能在同志们的关心下，把各项工作完成得更好，让监理部各级领导放心满意。水利年终工程监理工作总结20××二春去冬来，在冷冽北风的追逐下这一年又到了年关，回首过去，我来到监理公司一年半了，但仍感觉恍若昨日，时间就像流星划过，还没来得及认真品味就已经一晃而过，从初出校门到参与工作，到如今一切都过的太快了，去年的如今我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料，今年我已经来到了北京，异地而处各方面都有了改变，心中的体会也有了改变，“孔子曰：温故而知新，不亦乐呼！。工作不就是吗，总结过去，查漏补缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结，也盼望领导能对我的缺乏之处进行批判指导。今年一月至六月我在沙河项目部，在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目，所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料，由于以前没有接触过此类工作，开始无从下手，所以我就不耻下问，一旦有不懂的地方就去问同事们，在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的关心，也教会了我许多，让我很幸运能有这么好的同事，使我的监理生涯在这里得到了丰富。20xx年6月11日因工作需求被公司支配至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作，且沙河电厂已处于收尾阶段，因此对施工的一些事情并不太了解，到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。这个工程是一个燃气热电工程，场地相对来说不算宽敞，前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础，桩基的施工方法是螺旋灌注桩，共计有1281根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面，每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时，就发觉因工程过程中辞职人员与新来员工交接不准时，部分资料的管理工作，出现断层以至于到后期，资料归档时出现困难，从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性，所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步，并做好台帐以保证其他同事在未交接的状况下也能快速理清头绪，不至于资料断层做无用功！。由于是首次参加桩基施工，且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩，所以对于桩基上的专业学问比较缺乏，所以我首先阅读了桩基基础技术规范及北京地方标准长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程等桩基相关学问，初步了解了一下桩基的施工学问。工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员协作不协调，导致常常出现堵管现象，施工进度慢，后来经过监理组织开会协商商量，给出建议：建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼预备，且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔，以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行，堵管现象大大削减。施工进度明显提高。监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量状况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查，钢筋笼是否出现绑丝脱落，是否破损。针对状况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中假如混凝土在规定时间内到位，要求施工单位马上将管道中的混凝土清理出来，预防混凝土初凝导致堵管，后插钢筋笼时假如出现钢筋笼无法插入时，应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干，预防应插入过深无法提出，造成废桩。在旁站中还应当仔细做好记录，在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全状况及施工环境等事项，同时随时留意现场的施工安全状况，保证质量状况及安全状况在可控范围内争取安全的完成施工。在20xx年7月公司领导到现场检查，指出旁站记录不够明细，要求一桩一记录，细化内容，后来经过土建各位同事商量，将原有的旁站记录表进行修改，以方便更好的记录填写，后来公司领导再次检查时对此给予了确定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多，现场进行分工我被支配和专工吴险峰负责主厂房区域的施工，工程前期施工人员对现场的制度还不熟识，安全意识比较差，本着安全第一的目的，安全文明施工掌握方面的工作就需要加强。因此：通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一，预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预报的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理相关资料记录存档整理工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育。技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查包括安全台帐及书面资料每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全掌握所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并催促整改，准时进行再检查。对于工程施工建设过程监理中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的具体工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤要能提前发觉问题；脚勤多在现场转，巡，查；嘴勤对发觉问题要多讲；手勤准时做好相关记录下过书面通知；加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地，仔细地做好本职工作.一年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，服从领导支配，从不推脱，全心为工程着想.我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、关心下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的缺乏，工作阅历缺乏，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐烦，这些缺乏也导致自己的工作存在许多的瑕疵。为更好的以设计图纸为根据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面把握再下真功夫。再有就是专业学问的欠缺，虽然已经工作一年多了，但仍需要更多地去学习专业学问，所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增添专业学问。为不至于因自身缘由而损坏监理公司的名誉，也为能有更好明天的去努力。我认为从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于如今，因此在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的缺乏，争取做到扬长避短，根据工作需要逐步深入的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也盼望同事们能对我出现的错误给予批判指导。水利年终工程监理工作总结20××三一、工程概况我监理公司于20xx年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为 宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30m；客房总高度20.95m；宴会总高度21.769m.二、监理概况一项目监理部组织机构我公司依据托付监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下：总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名 师。二监理工作制度依据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促全部成员努力工作，为业主尽职尽责。1、各专业支配专人每天按栋号负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次上、下午各二次，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作打算完成状况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理状况，准时向业主及公司汇报。5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。三项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制、“监理工程师职业道德守则、“质量掌握程序、“进度掌握程序等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。2、项目部全部监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽。三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程托付监理合同、仔细执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为掌握目标，以“守法、诚信、公正、科学为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理托付合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，主动探究总结工作阅历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以管为主、以“监、帮、促相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。水利年终工程监理工作总结20××四一、个人思想：在xx工程咨询有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理支配下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报。20xx年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作看法严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细履行监理合同，仔细完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，关心有困难的同志解决生活与学习上的难题。二、质量管理：xx县麻步一期治理工程比较冗杂。设计单位挂靠，施工单位挂靠，施工企业又是三级水利资质私营企业，挂靠人员又是当地农民老板，施工人员也是当地农民组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种冗杂的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的掌握都压在了监理身上。我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导支配我承当这个这个项目的总监，我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，主动主动协作施工单位、深入一线基层，深入班组耐烦给施工人员讲解图纸要求，规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工阅历、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人主动给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发觉过程中存在的问题，准时要求施工单位进行整改，并准时下发监理通知书面材料。我作为xx监理公司的一名总监，施工质量永久是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格根据规范要求准时催促施工单位取样检测，同时监理也根据规范要求进行平行抽检检测，严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中准时做好质量掌握，发觉不符合设计的部位马上责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄， 为了确保施工质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位准时进行返工处理。并准时通知业主得到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种冗杂的环境下，没有出现过质量事故和不合格的单元工程。三、资料管理：对于本工程发生的重要隐藏工程准时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位准时进行验收签证，避开给工程完工验收造成不必要的麻烦。并准时催促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员准时进行现场验收签证和对资料的整理。四、进度管理：主动协作水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强调和要求施工单位必需在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次下发监理通知要求施工单位依据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等状况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各级领导都能够准时了解影响本工程施工进度的各种缘由。五、投资掌握：每月依据施工单位完成的工程量，组织业主现场管理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对，严格审核。业主有不同意见时组织三方仔细商量，力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意。同时仔细根据施工合同要求给予扣除保存金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。六、业主对我工作的评价：在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，确定成果，继续努力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对我的成果是确定的。但是本人在工作中还存在许多缺乏之处，需要领导的指正、批判，需要本人不断努力提高。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页