2023年领导干部就职发言稿.docx

2023年领导干部就职发言稿 领导干部，主要指各级机关、人民团体、事业单位、中心企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)，下面我给大家带来领导干部就职发言稿，希望大家喜爱! 领导干部就职发言稿1 同志们： 今日，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的确定。这是公司今年以来，根据集团公司的要求，依据集团公司企业中层管理人员管理规定的相关规定，通过20_年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际状况和现有中层干部的工作经验、管理实力、学问结构和协调实力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的确定。 这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素养比较高，要适应公司改革发展和经营工作的须要，这就要求我们中层干部在工作实力、思想道德、实践阅历、对外协调、写作实力等诸多方面具备实力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培育，支配到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的实力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还须要再熬炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面须要的管理干部还许多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作实力和管理水平，为公司后续发展储备力气。 这次公司中层干部调整的几个特点： 一是体现了干部个人综合实力原则。 20_年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较详细，业务相对较独立，只要专业实力较强的人就能够担当起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是根据集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：安排经营部与财务产权部合并，成立了安排财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必需具备肯定的综合学问实力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合学问、工作经验、协调实力、管理水同等方面统筹考虑的。 二是体现了公司业务重要性原则。 20_年-20_年之间，公司的主要工作任务仍旧是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理实力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担当部门第一负责人，安排财务部成立后，由负责安排经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，打算配备兼职支部书记，充分说明白目前公司前期工作、煤炭运销业务和安排经营工作，以及队伍建设的重要性。 三是体现了公司“一盘棋”工作原则 公司从20_年年初起先，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够根据集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由安排财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要担当公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。 对本次任命的中层干部提几点要求： 一、要珍惜本次机会。 根据集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人削减到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法支配到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。 二、要正确看待自己。 公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深化，思想落后于形势要求，不做探讨，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简洁，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事肯定要仔细，对员工肯定要谦和，对领导肯定要敬重，对自己肯定要正确相识、正确评价、正确看待、主动向上。 三、要仔细履行职责。 各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟识岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，探讨部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有支配、日有落实，确保部门管理工作正常化。 四、要搞好团结工作。 能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素养凹凸、党性强弱的一个重要标记。依据公司发展与经营工作的须要，经党总支探讨将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要肃穆党内组织生活，肃穆党内工作纪律，肃穆党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝合力，同心协力谋发展、谋效益。 五、要做好服务工作。 从公司目前工作实际状况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本事。凡今后，再听见有关业务部门告知我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行指责教化，提高个人服务意识。假如还做不到，就降级支配工作。我们每位党员领导干部必需具有大局意识，必需具有很强的服务意识，肯定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出办法、想方法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。 最终，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，仔细履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创建一个美妙的明天而奋斗。 领导干部就职发言稿2 敬重的各位代表： 站在这个神圣的会堂，我深感幸运。今日，我将从这里正式起步，沿着前任市长们奋力拼搏、光辉不朽的踪迹接着前行，去开拓的将来。我知道，市长的岗位是一种稀缺资源，尤其在这么一个人杰地灵、人才济济的地方，我能够获得这种资源，感到无比的幸运。我也知道，市长的岗位是一个干事的平台，我有幸能够走上这个平台，为的发展，为人民的福祉效力、尽职，感到无上的光荣。 站在这个神圣的会堂，我满怀感谢。我诞生在外地，成长在，工作在，收获也在，是我的家乡，我是人民的儿子。作为一名在成长的干部，我要感谢各级党组织、各位代表、全市广阔干部群众对我的培育、关怀、信任和支持。作为一名新当选的市长，我要感谢前任市长们为打下的坚实基础，尤其要感谢我的前任市长、现任shi委书记渐伟同志为发展做出的努力和贡献。作为发展的受益者，我要感谢勤劳、才智、豪放、进取的人民，把悠久的善德文化传承、弘扬得如此精彩和张扬，把这块古老而又奇妙的土地建设得如此充溢朝气与魅力。 站在这个神圣的会堂，我倍感压力。几天来，我随团参与了政府工作报告的探讨，代表们对政府工作报告的充分确定和高度评价，令我鼓舞，也让我感到巨大的'压力。因为在代表们的身后，是全市人民的期盼和等待。今日的，经过历届班子和全市人民的共同努力，经济社会发展的起点很高，人民代表对政府工作的期盼很高，人民群众求富思进的热忱很高。尤其是当前，我们经济社会发展面对很多错综困难、不确定的因素，促进和谐的困难许多，加快发展的任务很重。此刻，我像一个考生走进考场，要在任期内向人民群众交出一份满足的答卷，觉得发展不等人，时间不够用。我惟恐力不从心，辜负人民群众的重托。我深感如临深渊、如履薄冰，丝毫不敢懈担 站在这个神圣的会堂，我充溢信念。我对履行好市长的职责充溢信念，对的发展更是充溢信念。这个信念来自于以渐伟书记为班长的市委的坚毅领导，来自于我们政府一班人的同心协力，来自于市里几大家的精诚团结，来自于全市干部群众的奋力拼搏。这些，都是我做好今后工作的力气之基、信念之源。 今日，走上市长的岗位，我醒悟、我明白，人民代表、人民群众所期盼的是个什么样的市长?他们所期盼的，是一个肯干事、会干事，重小事、成大事的干事市长;是一个懂法律、依法规，受监督、重法治的遵守法律市长;是一个讲党性、讲原则，不贪利、不谋私的廉洁市长。人民的需求就是我最高的追求，我别无选择，只有顺应民意的义务，没有违反民意的权利。我肯定遵循人民的需求，尽心干事，严格遵守法律，永葆廉洁。我最大的心愿是：在我任期结束的时候，人民代表不懊悔，人民群众不悲观。 市长的任期是有限的，在有限的任期里，我将和政府班子成员一道，在市委的坚毅领导下，共同努力，不遗余力地抓发展、促和谐，努力建设一个经济旺盛、社会文明的，建设一个安家立业、和谐美妙的，建设一个青山绿水、蓝天白云的，让每一个人都能够共享发展的成果、吃上放心的食品、喝上纯净的清水、呼吸簇新的空气、沐浴澄澈的阳光，让每一位的父老乡亲和在外的游子，都能够骄傲地说：我是人! 感谢大家! 领导干部就职发言稿3 同志们： 刚才，洪某某同志宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充溢的面比较大，是_一中复原建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整，可以说是学校_年政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充溢工作做好，进一步加强我校干部队伍建设，对于巩固和提高学校搬迁一年来改革发展的大好局面，推动学校创建“省级示范学校”、创建“省级最佳文明单位”的步伐，具有非常重要的意义。在这里，我就本次中层干部竞聘调整充溢讲两个方面的问题。 一、干部竞聘上岗的基本状况 依据我校实际，这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室，规范干部选拔运用机制，优化干部队伍结构，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制，以此影响和带动学校各方面改革的深化绽开。 本次中层干部竞聘调整充溢工作有以下几个特点： 一是学校党委特别重视本次干部竞聘工作，成立了干部竞聘工作领导小组，加强对竞聘工作的领导，细心组织，周密支配，严格程序。坚持公开、同等、竞争、择优的原则，实行公开岗位、公开条件、公开竞聘的方法，经过公开方案、宣扬动员，公开报名、资格审查，竞聘演说、民主测评，领导举荐、集中考察，校内公示等步骤，严格选拔任用程序，从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公允、公正。 二是在竞聘上岗过程中，坚持党管干部和群众公认相结合。党委依据上级精神，结合我校实际制定了_一中中层干部竞聘上岗实施方案，加强了对竞聘工作全过程的领导。同时坚持走群众路途，仔细落实群众的知情权、参加权、选举权和监督权，使得一批思想政治素养好、业务精、实力强、群众公认的同志走上了领导岗位。 三是进一步理顺管理职能，优化干部结构。依据学校办学的改变和特点，对学校职能处室进行调整，在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的状况。同时通过这次竞聘调整充溢工作，优化了学校干部队伍结构，调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁，比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁，干部队伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。 四是实行了干部任期制度、干部沟通制度。本次干部任职实行聘期制，_一中中层干部竞聘上岗实施方案中明确“学校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘，有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位，有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位，另有4名同志通过沟通变动了工作岗位。 二、几点希望和要求 通过此次干部竞聘为广阔干部职工供应了一个展示自我的平台。广阔教职员工参加意识强，表现出对学校发展剧烈的责任感和主子翁意识。同时，也对学校的改革和发展畅所欲言，提出了许多珍贵的看法和建设性的建议。同样，广阔党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律，自觉听从组织的支配，充分展示了我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。 在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求： 一是要正确对待进退沟通，坚决听从组织确定。做好这次干部竞聘调整充溢工作是一件关系到学校改革发展大局的大事，更是对广阔党员干部的一次考验。以“科学发展观”为指导建设“可持续发展”的“省级示范中学”、“省级最佳文明单位”，必需建设一支政治素养高、业务实力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化”方针，本着“战斗力要强、队伍要有梯队”的原则，对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充溢，有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位，有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位，另有4名同志通过沟通变动了工作岗位。要充分相识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验，要能正确对待个人职位的进退沟通，以学校的利益为重，以大局为重，自觉听从组织支配，经受住名利、权力、位置的考验。 领导干部就职发言稿4 主席、各位代表、各位同仁： 首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。假如要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的缺憾! 富大创业20_年发展到今日，有500多名员工，缺憾的是目前干伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我接着挑下去了。既然要挑下去，就要不遗余力，鞠躬尽瘁。 _年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。20_年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成很多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，确定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断增加，所以今日已经不是我一个人在拉车，而是有很多人在一起拉。 曾有人问我，什么是企业的凝合力?我告知他们，好的安排制度就是凝合力，其它都是附加值，没有好的安排制度，企业迟早要完蛋，这是真正的核心竞争力。安排体现了人类原始动力的最高原则利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我还是坚持采纳唐太宗李世民的治理方针，赏罚分明，天下太平。富大只要接着执行按劳安排，多劳多得的原则，接着执行公允、公正、公开、透亮的各项规章制度。在激励一部分人先富起来的前提下，坚决不移地走全体员工共同致富的道路，这个方向只要把握好，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。 对今日我的连任当选，我是有思想打算的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商议余地的，假如有合适人选，我确定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了20_年老总了，心理疲惫感觉已经出现了。现在问题是富大须要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当?在这种状况下，我只有自告奋勇，为大家再服务5年，这是一种表态，假如不投自己票，那就是表示没信念，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求心安理得。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今日，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。 我信任只要我们接着照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚决不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广阔员工，富大肯定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。 领导干部就职发言稿5 总经理、各位同事： 首先特别感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年安排目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。 我伸知自己的实力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤，勤能补拙，信任有付出必定会有收获。我想，只要我努力践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热情，因为你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是：我将牢记今日，我将忠实履行我的诺言! 感谢大家! 领导干部就职发言稿