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2023年竞聘主管演讲稿精选 所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术，假如它用于内部聘请，即为内部竞聘上岗。下面是我给大家整理的竞聘主管演讲稿精选，仅供参考希望能够帮助到大家。 竞聘主管演讲稿精选篇1 各位领导： 大家好。 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多贡献。没想到今日就可以从前台进到会议室里来，参与我最喜爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里还是有点惊慌和激烈，也感谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步。 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应当转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。 详细做下面的阐述： 1、更深刻领悟公司宗旨;更加仔细更加坚决的'执行公司领导的确定。要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。 2、模范带头作用;不再是完全被动的接受部门的支配了。这样角色的转变应当变得主动、变得主动、变得进取，变得自身要求严格;务必克服睡懒觉的恶习。把主动因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。 3、认清员工优点，使其取长补短;分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的特长去支配工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。 4、提高员工主动性;一个部门就是一个团队，没有主动性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人须要有主动性，获得主动性的途径有许多，比如：在工作中员工出的办法被接受了，领导赐予的表扬可能就是他提高主动性的因素;比如：在团队获得某种荣誉或者胜利的时候，要伺机确定成果，这或许就是提高主动性的因素。 5、勇于担当责任;作为一名主管，确定跟员工有区分，不但起到领头羊的作用，肩上也担当了更多的责任，勇于担当责任，这也是主管所必需的素养。 三、售前工作的改进 在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改进： 1、再次增加学问技能(学问、技能和产品功能等)我们售前部应当在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关学问，比如服务器的学问，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。 不仅是专业相关学问，其他学问面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理探讨过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从学问面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中闲聊时，这些学问和话题，总会用到。 关于专业相关学问，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲项目沟通中需留意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决方法。 产品的功能培训是特别重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们运用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。 2、再次提升综合素养(形象、礼仪和荣誉感等)首先要有形象，比如穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随意，不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太随意，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是肯定不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的机会，这样是不行的，要虚心听，仔细答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。培育大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。 3、完善工作细微环节(攻防演示、产品培训等)完善工作细微环节可能要做的比较多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。 攻防演示：现在攻防演示的内容基本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，假如没提建议或提的建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果特别好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，须要的是时间让他们熬炼。当时苑铮刚入职，可能还没机会讲课，后续还会针对他的特点打算几场内部培训。包括产品培训。 4、再次熬炼默契程度(本部门之间、各部门之间等)默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和协作的人必需协作默契，效果才会更好。还要跟其他部门做好协作，比如和销售，跟客户谈话要以销售为主，我们协作，决不能在销售和客户谈话的过程中，随意插嘴。这点还是须要再强调。 四、工作规划 “三层楼”+“亮点”+“微笑”工作更上一层楼，希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也希望能通过我们这个团队的努力，能获得一个接一个的成功。希望自己的种种素养都能得到一个熬炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财宝。也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到熬炼，也希望他们能当成一种财宝。希望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑最终达到的目的就是：美丽的完成每次任务，让领导满足，让公司发展的道路上留下我们的踪迹。 竞聘主管演讲稿精选篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我是朝阳中心赵支队的，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。 首先请允许我作一下自我介绍，我叫_来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着踏实做人，本分做事的理念，始终担当队里的副队长主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为银行带出一支所向无敌的精英团队。 这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。 一.市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是 3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设; 4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。 二.团队建设方面，打造一流银行支行高效率的精英团队我总结了六点看法。 1.要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成我为团队而骄傲，团队以我为傲慢的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。 2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊要有泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。 3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见银行业务主管竞聘稿解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态团队要作到有弹性，团队组长要有上有下我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头。 4.要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.。5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。 6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立，并且也要时时刻刻爱护好自客户至上的服务理念，服务好客户己的队员帮队员避开不必要的投诉。 下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想可是始终没能实现，庆幸的是我加入了银行才得以成为银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，勇往直前。 竞聘主管演讲稿精选篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 今日我在领导和同志们的激励下，参与这次会计主管的竞聘，我叫_，今年38岁，大专学历，经济师，党员，1986年参与信用社工作，现任_信用社副主任。在信用社工作的20多年来，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关切和帮助，他们的思想水平、工作实力、主动进取的精神，值得我学习，在此我感谢你们给我的这一次机会。 在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有学习、实践才能使自己各方面的素养不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。 我这次参与会计主管的竞争，主要理由是：第一，我酷爱这份工作，情愿为这项工作付出本人最大的努力;其次，我认为自已充分具备担当这一职务的实力与水平，并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三，我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。 我参加竞争的优势，归纳起来，有以下几点。 一、正逢能吃苦年龄。 思想进取，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中。对新事物新学问求之若渴;勇于实践、敢想敢为是我的首选;渴望能担当起比现在更重的工作和责任。 二、具有较强的工作实力。 我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，严以律已;经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力和社会交往实力都有了很大提高。 三、有一股舍命工作和乐于奉献的精神。 20多年的信用社工作经验，培育了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和大张旗鼓的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，始终是自己推崇的工作看法。 四、随和大度，很简单和同志共事。 工作中总会有冲突，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很简单融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解敬重、少埋怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责怪，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。 在本次会计主管竞聘中，假如竞聘胜利，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，仔细履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，刚好订正不良行为，提高会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员仔细学习和驾驭政策法规和各项内限制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的须要;三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。五是主动为被委派社当好参谋，刚好为主任经营决策供应依据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，刚好、精确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时根据要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社驾驭基层社经营发展状况供应精确牢靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现差错责任事故。 敬重的各位领导，各位评委，依据我目前的理论学问、业务水平和工作实力，已经具备了一个会计主管所必需的条件。我始终坚信：今日我是胜利的参加者，明天我将成为参加的胜利者! 感谢大家! 竞聘主管演讲稿精选篇4 敬重的领导、各位同事： 大家好! 我是客服部的售前客服_，在公司已经工作两年的时间了，得知这次公司组织客服主管的内部竞聘，我确定过来争取这个机会，我觉得我的实力也达到了可以做好主管工作的地步，同样我也信任我能做好这份工作。 首先我说说我的一些优势，来到公司已经两年，我基本熟识了公司的运转流程，相识了公司大部分的同事，也明确知道在客服的工作上有哪些是须要和各个部门去进行协作的，像产品方面的学问，我们是须要和产品部的同事进行协作，每次的新品培训，都是须要邀请他们来给我们做培训，了解我们的产品，让我们在工作当中可以更好的举荐给客户。在活动方面，我们要和运营部做沟通，了解这次活动的时间，促销的力度，折扣实惠卷如何才能给到。 作为客服主管，在这些协作沟通当中是须要主动做好的，这样才能让我们的客服同事更好的从事自己的工作，同时也能了解到须要留意的事情和学习的东西。 其次在工作方面，我两年来销售的业绩大家有目共睹，多次拿到月度的销售冠军，在去年的时候，也是年度的销售亚军，那还是我进入公司的第一年，而今年我的销量更是遥遥领先，转化率也是同事们学习的榜样，可以说在售前这一块做的很不错，在售后方面，我主动跟售后的组长学习，平常交接班之后，我也会待在公司里面跟同事学习，之前有轮岗过一个月的售后工作，我也很好的做好了，并没有引起纠纷和投诉的状况产生。对于客户部方方面面的工作，我虽然没有全部都做过，但是也有了一些了解，并清晰在主管的位置上要做哪些工作。 最终我想说下假如我在主管位置上要做的工作，始终以来我们客服部的同事都比较各自为战，虽然有沟通沟通过售前售后的学问，但是却没有一个体系，每个人的销售技巧和售后服务都是不太一样的，也没有统一的话术，假如我作为主管，我要做的就是建立一个系统，让售前售后的同事有一套完整的话术，并定期做一些更新，这样即使你的销售实力有所欠缺，但是还是可以从别人那学到东西，或者即使工作繁忙，打开话术，和客户沟通的时候，也能找到较好的回答，而不用每次问同事，这样对于新来的同事也是一个好的教学材料。这样大家的销售实力提升了，业绩上去了，自然提成也拿得多。 当然我可能还有些不足，我没有做过管理的阅历，但我信任，以我外向主动的性格，肯定可以不断的学习和总结中做好主管的工作，假如各位领导和同事觉得我合适的话，请投我一票，感谢! 竞聘主管演讲稿精选篇5 敬重的各位领导、各位同事： 开场白： 大家好!首先我很感谢企业领导能给我这样一次非常难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充溢了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的打算。乖乖兔团队是一个充溢活力、充溢激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团全部的员工，这种特别方式就犹如一股清爽的力气不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台! 我叫姬翔，20_年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，13年从中心广播电视高校汉语言文学本科毕业。20_年我参与工作，13年来到乖乖兔，可能许多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公允竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫留意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运高峰的人” 今日我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好。 现在我始终是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化妆师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和劣势。我是专业学院毕业，经过肯定的专业系统的教学和培训，有肯定的技术基础，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和学问充分的运用到工作当中这才是最重要的。 在工作当中我始终保持充足的激情和严谨的看法，我觉得工作应当是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我始终观赏的一句话。激情来源于一种对生活，对工作的看法!不管是对待工作，还是对待生活我都是信念百倍的面对，这也培育了我大张旗鼓的工作看法。 同时我也认为，酷爱生活得人同样也会去酷爱他的工作，我酷爱生活，酷爱运动，享受着每天的欢乐，这种看法也培育了我与人为善的性格，我喜爱与人沟通，爱交挚友，我觉得能与其他人一起共享欢乐或者同你的团队一起克服困难这是多么令人骄傲的一件事。 对于我的不足，我也非常的清晰，在主管的工作上我没什么阅历，但是我认为没有人一诞生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的起先，凡是开头难，对于逆境并不行怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克服困难挑战自己，才能提高自己。 竞聘主管演讲稿精选