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    2023年超市工作总结.docx

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    2023年超市工作总结.docx

    2023年超市工作总结 2023年超市员工半年工作总结 深思回顾,在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,积累了更多的阅历,当然也发觉了自身的不足之处。这半年是充溢的,为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己XX的工作总结如下: 一、工作状况 超市的工作琐碎,作为一名总站超市员工,我能娴熟驾驭了餐车服务、卖场巡察、理货等工作流程。收银服务是超市的第一个形象窗口,收银服务不单单是为旅客购买商品,结账交款的功能,而是要提倡要延长化服务,要从细微环节上提高细致化服务,在保证收银区财务平安的同时,还要热忱的为旅客介绍淄博特产,旅客购买商品时迟疑时,我们要用服务技巧热忱供应合理的建议,通过这样细致的人性化服务,会使销售得到更加稳定的发展。 另外还要加强服务意识和创新,要不间断的巡察卖场,一是提高商品的防患意识,二是为顾客解答商品信息和特产,促进销售额的增长,在客流不多的时候,多与旅客沟通,征求他们的看法和建议,了解旅客的需求动向,刚好反馈信息,提升我们的服务水平。同时,多驾驭车站班次信息,作为车站超市,尽可能多的为旅客供应便利和指导班次信息。 二、 自身不足 在程序化服务和工作中,心情难免出现消极状态,会给旅客带来负面影响,要刚好调整自己的心情,把欢乐与旅客共享,要多与其他科室人员沟通,了解车站动态和发展形式,以第一责任人的思想融入到车站中。 三、 工作思路 今后工作中,提升自身工作业务素养,加强业务学习,多阅读营销方面和顾客心里学的书籍,刚好与班科进步行工作沟通,使自己的工作有所重点,有利于工作的顺当进行。 2023年车站超市个人半年工作总结 时间飞逝,转瞬间2023年已过一半,在这短短的六个月里,在领导的支持下,在同事们的帮助下,使我渐渐从一名新员工时的不知所措,到现能为她人分担,基本驾驭工作流程的年轻员工,这半年是充溢的,也是欢乐的。信任在“寻找需求创新经营,与时俱进稳步发展”经营指导思想的引领下,我们情满站超市全部员工会在寻找需求的道路上再创新,在公司发展的道路上留下自己最光彩的一笔,现将个人工作总结如下: 1、回顾工作内容,找不足 工作方式: 大家都知道我们超市实行岗位轮值,“多说一句话的营销方式。岗位轮值是让我们每位员工,能够较好快速的娴熟驾驭业务技能,个个成为全能手。在实现业务技能提升的同时,以“多说一句话”的营销方式,积累销售阅历,提升创收实力,并通过两者相结合,使我们在工作中,健康主动、向上发展。 我们超市岗位分为收银岗、理货岗、餐车岗,在这半年的工作中,通过领导的严格要求,同事们的帮助,相对于过去,在以下方面有所提升:在收银岗位上不再慌乱,不在手足无措,能够相对轻松的收取货款,并在思想意识方面有所变更,在收取货款时,能刚好“多说一句话”,尽可能多推销出一件商品。在理货岗上,在老员工平常的指引下,在摆放货架商品时,刚好的查看商品日期,刚好的清扫、清洁货架上的商品,保持商品的整齐。在餐车岗,经过视察老员工制作快餐食品的方式,使我渐渐了解,可依据客流状况,在快餐食品的制作上,掌限制作量,避开做好的食品存放时间长,影响到食品的美观与口感。也可在相应客流增长时段,提前做好快餐食品,以便利赶时间旅客的购买。 工作方法: 要想成为一名合格的员工,驾驭业务技能是前提,驾驭好业务技能首先要有基础业务的储备,学习业务学问是关键,熟知商品的价格、生产日期、保质期、包装系数是我们超市各岗位最基础的业务学问,为此处长在班前班后组织我们学习业务学问,只有驾驭这些业务学问,才能在收款时精确计算出商品的金额,在向旅客推销商品时,能刚好解答旅客对商品提出的问题。驾驭业务技能也是为了提升我们的业务水平,以娴熟的业务水平更好的去服务旅客,以此提升我们公司的品质,也是增加旅客对我们信任的一种方法。再者这一切也是为了有较好的创收,创收就须要有好的营销技巧,可见 “多说一句话”的营销尤为重要,通过结合实际状况,我们的燕处长身先士卒,在工作现场为我们演示“多说一句话”的营销技巧,以便我们在工作中得以运用,为什么推行这种营销方式,因为这样有可能多收入一元钱,多增加一次销售商品的机会,多一次积累销售阅历和熬炼自我的机会。在日常的工作中如有了过硬业务技能、有了丰富营销技巧,这样才会赢得竞争激烈的市场,何惧“高铁”对我们的挑战。 2、查摆自身不足,再提升 工作中难免会出错,出错的根源就是自身还存在众多的不足之处,就像张总提出的八项工作要求中所说:“工作就会出错,出错不怕,怕的是不知错,不敢面对错、不去改正错、再犯同样的错”,在面对自身存在的不足时,要知耻而后勇,要懂得“宽是害,严是爱”的道理,因此,我应英勇查摆自身存在的不足,修正自我。 自身存在的不足之处有: 对业务学问的学习持续力差,总是在业务考试前,才去记背所考试的业务学问,并在解答旅客对商品提出的问题过程中,出现卡顿、模糊不清的现象。 在工作中缺乏条理,像无头的苍蝇到处乱飞,没干完这项,又去忙于其他事情 ,有头没有尾。 在对旅客推销商品时,缺乏能把商品销售给旅客的信念,当旅客对自己所推销的商品不满足时,就打退堂鼓,寄予其他同事能帮我把商品销售出去。这也是缺乏自己能独立完成任务的主要缘由。 缺少主动向上的看法,当自己看到其他同事在工作有精彩的表现,自己内心没有燃起赶、帮、超的劲头,没有因此独树一帜,更多的是墨守成规。 在服务旅客时,不注意自己说话的语气,在为旅客须要自己的帮助时,没有做到耐性、热心,有抵触心情,面部的表情可想而知。 以上是我在工作中存在的不足。 3、科室中找不足,共提升 我们科室虽在创收方面,有了一些成果,像在新项目的开发,都主动献计献策,但在日常的工作还存在以下不足: 缺少彼此之间的沟通,尤其在工作中的方式方法上,缺少上下连接。 缺少对新生事物学习和驾驭实力。 这是我们科室现存在的不足。 4、找方法改不足,利提升 俗话说:“不经验风雨,怎见得彩虹”,有错就得改,过能改,归于无,倘掩饰,增一辜。只有刚好的修正自我,才会走向胜利。整改措施如下: 与同事们加强沟通,结合自身实际状况找寻出利于学习业务学问的方式方法,如徐姨坚持每天制定学习安排,做到勤学勤问勤记勤整理。 通过效仿同事们行之有效的方式方法,变更工作中无条理现象,像房姨上岗后先补齐已卖的商品,再起先做余下没有做完工作,如商品日期的整理整顿,货区商品的清扫清洁,并刚好对数量较少的商品进行盘点,做到一步一个脚印。 坚持“多数一句话”的营销方式,通过视察旅客的衣着、言谈举止总结销售阅历,并通过老员工平常的传、帮、带中吸取精华、以学促优。 树立榜样,因榜样能带动自己的主动性,通过榜样也可学人之长,补己之短,像兰姨的主动服务意识,敏捷搭配销售方法,是很值得我去学习的。 摆正心态,正如八大服务理念所说:“旅客是我们的衣食父母,服务无小事,从一点一滴做起。”只有一心一意服务旅客,才能拉住回头客,只有摆正好心态,才会拉近你我的距离。 以上是我的整改措施。 5、提合理化建议,促发展 建议我们科室能制作具体岗位操作流程学习视频,以便新员工加入时,能正确刚好了解岗位工作事项,以及早进入工作状态。 随着工作战线的拉长,现场通讯尤为重要,建议配发对讲机或座机,以便信息能刚好的传达。 6、制定工作安排,勇提升 加强业务学问的学习,仔细执行岗位职责。 开阔自己创新视野,提升创新意识。 在主动意识方面,再提升。 坚持对榜样的学习,树立目标与信念。 注意工作细微环节,追求完备 以上是我2023年上半年工作总结,面对充溢机遇的下半年,我将勇往直前,努力拼搏,敏捷运用营销技巧,实现工作目标,争做 “五自”员工,感谢。

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