2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库通关300题带答案下载(山西省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCQ8T8T5A7L7V6Z3HW1L8D3Z10L8Y9G7ZF8F5S5C8Y1K6G32、根据计价规范的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（ ）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】 ACD4N6Z5B1L4D6D9HT8F9K1V1L8B6A6ZY5Y8F7E1C4I6I73、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCD1D1I2N1S2Q9W7HX4Q10G8R1U9S1Q8ZD1D6L9U3O7F7C14、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（ ）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCR9R4W2I2N1T1N4HX1A4Y7Z4P1L10E2ZB8H2R7M9Q2M2Y25、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCI1V5O5Y3I9H3Z10HE4U5Q1M9D10F5L3ZE7S5A9B7Q10D9Y46、根据招标投标法的规定，中标通知书发出之日起（ ）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCI9P10Q1D6Y1P4W10HE2J2N9M6K7X4V1ZU6V4X6Z10R6Z6M97、根据工程咨询行业管理办法，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】 ACK6B5W10B7G2C4C1HW1I10T6J4D2R9S10ZE3Z2R8P1W4X10H68、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCH6E8B4U8H1A10Z10HQ1R7V10D6N6I7O8ZH5Q8V2J1P2C3W109、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 （ ） A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】 DCB10F9R9Y8N1Y2M9HG4E7V6N10F7S8G8ZY4K10E9V3H2J7J210、采用工作分解结构方法最主要的目的是（ ）。（本题涉及的知识点新教材已变更）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 CCL6L2M6R4X6G8L9HC6B6C9G10D1C8R9ZO1V3Z4Y3C5J1Z811、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】 ACT4Q10S10K2E4N8B1HE7Q1E1Y9V8W2D3ZL3R9J10F3N5I3I112、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（ ）。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】 DCC4V2T5U2B2P6S5HR6W1K10S6Q7L2A7ZR7L3I3H4F9T1R913、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】 CCQ8M10R9W2U10S10H1HZ4K9Y4F6E2F10T3ZZ5G10W1P9N6D5I614、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】 CCP6L10L5J3O8U5Y3HF9H6E6J5R7V4E4ZM4G3W7X8O8H8E615、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。 A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACF1O5P8S7U9Z9Z9HU10X8N8R6S4L1P2ZC5E10V8V4I5H3J916、下列属于施工单位的安全责任的是（ ）。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入【答案】 DCV7Y3T7Z2C7Q8A6HO7Q1F3B7J2Q5A5ZA9Q10V3X6N8H1R1017、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨，运费为400元/吨，运输损耗率为2%，采购保管费率为5%，则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为（）元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】 ACD6I2P6U6R2A10T8HS2I10L3T2O2G1R7ZH1A8P4W2C7I2S618、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCU4C9U9M1E5X2P6HB9L9X5G5K4P4H8ZR1O4M2V3S3T8T319、（ ）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCN8J5F10Z8Z8J7R5HR9R7E5R7P5J6Q1ZE10X5Z9M10L7N3Q720、设备安装工程中由承包人组织试车的是 （ ） A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 DCM2A7P5X8Z5C10Y5HI4S8S2J8R9J5Q7ZS5H2D8D9Y3J1N1021、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】 CCD5L5S2D8R1Y10F10HA8T9E3T9G3K7I9ZV8E10D7B7B10V5C422、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCQ5K2K9H3X6F6X1HW7A6U2T9T9M6X1ZO3W1O7A9O9W9T223、建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 BCR1F8I1H1A5A9R9HL2Y7S6O5N6Z8X3ZC7V3C8O8N4I9R424、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCN10D6M7O8N10I6P8HF10T8Z4J3W2P8N10ZK2K7M10R7G6C5P325、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的 ( ) A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】 ACO10H2M10R6Q7I9U4HD8V8P6P10U7T6L2ZT9V3O3Z6J7Q5C1026、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（ ）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCW8M5P9W10H9G10X4HY1V9A6K10U1J7P1ZW3F5P10U2O5K3L827、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCC7H9H8L4F10Z4Q1HP4S1N8R4A10O7G8ZV5G9I6P7Q1J4M228、根据计价规范的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（ ）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】 ACT7B4W3F5I7D10B7HE10C4X7U1B7V7O6ZK2L4G1H1T8W3C829、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACI6D5V5A1J10P9C5HZ6F2K4D3B6V10C3ZZ2C10I4E3A8G8Y130、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACE3O5K4E7J9H4V1HQ3N2S9J5T3P10M5ZH1Z5E3L7L10I8B131、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCW1H4Y9U2V6R6S6HD8F2I1R2T4S9Z5ZF10D4J3W6W5G1G632、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（ ）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】 BCG10T9V7D5A9O4B8HF7X6O7L8N3J1W7ZY4I10M4V7Z8M2D333、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（ ）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCY5I2H3T7K4O2M1HH4S6Z7W9F3Q5K8ZI7P1Z4R1W3O4T934、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCF8T9U4Q1O4Q6H9HV5S4G2V10M9R5C4ZE5R3M8O1A9R9T835、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】 CCR8X3U10I7K7I8O1HA4V2I1E6S8C4R5ZP4B3L4Y4P9O8F436、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】 ACA5Q10Q3B7O4N8U6HQ1Q2H7O7C3X1Z2ZO5T1O2A2Z7R5P337、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】 DCI5U3Z4L8C6R4N4HD9C5W4S1E3Q1C10ZY6F10V1M2A3G2B438、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCQ7K8L7Y2P1G5R9HC1U4L10J2Q1E1V7ZR5V10V6D3K3H8D639、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】 DCC2W9S5V9R2N4H7HB8Y7I10C4A2F2A5ZZ6Y9H7J2J3F9Z940、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（ ）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】 CCI5Z1C4I9E2J10J4HW8D4J3Y4Q2A7L6ZS5O2F10G3L6X8P341、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCQ5K5L3Z8G5Q8O7HT8V6B7A5H5B7J8ZZ3D3D4J7K3S9B142、投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 BCK7Y5W7B7C2L2K10HQ10O10M10B2A1G6R2ZN10M2Q3Z5I10S9N143、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCV10K8P5U4N9T6S2HQ1V5O6K5P6O3N6ZE2Q10Z3F2E8S2O544、下列不属于质量管理7 项原则的是（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】 DCF6Z1S1V2O8L2X4HJ1Q9A7T1W3G3R6ZS2U5U7Q1S4J6T245、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 ACM3R4B7O2L1H7Y6HD8G1L6O10D9K4B7ZG5X5T3O5X1Y1P146、根据建设工程安全生产管理条例，在拆除工程施工 15 日前备案，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACF1Z10K7Z5G2I7G4HK3U4O2F8C3O3F6ZM5T2N9R1A6K5X147、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 CCB10F9N7T6D6H4Q1HT9B3N1P4P7D4A1ZL4F10W3W3Q2W6M648、下列不属于国际上对项目的分类是（ ）。A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】 DCH3Q5V6D7P3P7X10HZ8W8J4B4U2L2A5ZX10T10O5G4K3G6Q649、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】 ACH4U8T2U8R1O3E4HU3Z3V7X3D2P6E8ZL4Q3N6D4B9Z1M650、依据基本建设项目建设成本管理规定(财建2016504 号)，代建单位利润或 奖励资金一般不得超过代建管理费的( )。 A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCS5B4F8P3G5E4D6HP5O10L2P8H3G8G10ZO2F9O1I10V3R6M151、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（ ）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCK4S1S6C7X5J3Z2HG7D8E5R10U3Y10C10ZU6B10Y7N4Y5K6C152、采用下列（ ）方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】 BCF5P8R5S5O6I9Y4HZ10H3F5P5B5H10H4ZQ9A3A1O6Q5Z2Z1053、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】 BCE9O1I2L2T2U4I5HP10S9X2D6I1K4C10ZO3Y2J2I5F2Z9L254、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（ ）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】 DCF2G2R2T5Y7A7T1HT2Q1Z7E1F9U7C3ZC3X9S4A1X8M5C455、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】 BCB1S7U2K6X10Q7Q2HB9P3A8N10A4L2L4ZY8G5I1T1K9C9G1056、定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 DCK6Z4N10N3T10M10O6HO9D8L2Z9C4E2U3ZJ4X7O3H9N4X2V257、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCP9P2M4B2M3E1F8HY4X7Z2R2C4F8Z3ZS7V7Z2S2Z2V1Q958、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCL2M10X4B7Y8Q8X7HG10Z4Q6Q8I5N5T3ZU2O1R4D8T10T5F859、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCT2R2Y3C10V5G3V9HI8D3F3U6Y3D10H8ZJ6N7U9A2P8C5D660、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 BCK6I6Z1J9B3G7L10HR3Q4E10U6E9Z8D10ZT7M8A6X3D9V1K761、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCM9K4R5K10T6G8D7HJ3F8C3L8G5T8J7ZR3T8D7H7Y10F2J962、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCC9S6S7N1K8I7G10HC5Z9V4J1K6Q1G9ZJ9R5J6Z1U4E10N263、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（ ）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCH1V4O5I5X9Y6Z4HY5B4G7F8O10K2N6ZJ6I5L7K2C2G9Q1064、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】 CCV4J3X10T5K8E2A4HE8I10I5N2U4U3B4ZV5S3E8T10G6A1M165、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCC4G7R6T6S10D4X8HO7L1Q9B2J2E5P6ZY6A8M1U3A8C3E366、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCC3G7E7F1H7L4H9HD5E9G10H8J5A2B7ZX6E8B1Q4M3E4P867、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】 BCA10I8A5P3D5R1J3HG10H6A6F2X1T10P1ZT1R5S4O5K5Z7A968、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACD9S1T2X7Z3R5V6HO3S10G7C6Q9L6I3ZW8T4F3B4D4M4W169、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（ ）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】 CCG5X5L4U4P4D9Y1HI1V7F4Z6W6S5H7ZY1G1O2I10J3V2B870、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】 ACV2Q3G6O3H5S3U1HA2L6O10I6W2I7K4ZG2M4O8D10B4T4C471、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】 ACI10P3W9F1Q9Y10H5HB2Q8I5S8B1I6V2ZZ6T6K5Q4C7W4M772、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较 窄的是( ) A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘【答案】 BCT4H4A2M9S5Y6C5HI1W1C3R3B1O8U10ZO2I7Q4J8O10N6B673、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了 项目管理的（ ）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】 ACA9C9S4C6J8B4O7HI1E2E8F8K3K9M6ZC5T10V7N9C8Q10O574、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCW1L4W4F9C2G5Z4HT8M9I1P5A6M7R3ZC4P8V1B2U2O2G675、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有 ( ) A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 DCD9A3R3B3P8G6L4HT3C10T5S1T2M5J8ZK8M2Q3C9T2B8L376、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（ ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 BCM9H5B2L5E1G3A5HK5Q2D1X4M7G6I4ZU10C2K4B7K10Y10J977、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACJ3V6K4Y5D9E9N5HT2P9H10Y5C9Z6X9ZX5L10U5G1R5D10V278、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCR8K3X6T6G1S3V8HI7D4I4M2V2S9P3ZP5X3K7I10J8C6K379、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCY9Q1D4C4J3R9H7HO5K5Y5N10E5A1K3ZS3H4U10K4X9F6R780、根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【答案】 BCC6A4V4H8C5M8Y8HO9E7F9D1T4F6H9ZV7F10S10F3D2R3Y881、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（ ）。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】 CCN7G6N4N1I8W3A1HL10P6Q8E8K5N8C10ZP3B7N9T6R8S3Z282、（2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐 的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。 A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】 CCE9X2A9L7I5E6X4HI3W9O7B6B8F8S5ZL1A4Z1K1E9S10O683、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（ ）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】 DCK8C9F3W1L3F7C3HM6L6Y4Z5P10B1Q8ZJ3Y9F3I5G3F5T784、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】 DCG5A5R7B1T2O3J4HO6B9H5C3V6W5F2ZG2M6O8T7O10E8Y1085、根据标准施工招标文件(2007 年版)，承包人发生( )约定的违约情况时，发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】 CCP6R9N10R9E4U6O5HN6M3B2B6C8E7S5ZO9U2Y2Z6D9P10A186、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 CCH1A7G7D4H3G8A1HH9K9B10H8Q9E10G5ZW9L5T4D2R8O7Q787、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】 CCY2L9U10O8R8G10G9HJ1B4X7Q3G4P1Y10ZB10B9D9S6O6O3P1088、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 （ ）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 CCE1K6T2I9N1J1W1HW2G2Q8R7R8L9A9ZX6X9W9J6N5D8V389、建立质量管理体系的基本步骤包括：确定项目管理的质量方针和质量目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定具体的可操作的质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCT3P3J7P6S7X1D1HT1K2E2V8A3I1S3ZW6Z10H9H6P7R6I1090、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCZ2H3X4L5O9P8R3HY7M6C4H9J6W7J3ZM4Q1A9Q9Y9I7D1091、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（ ）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCF7O5Y5B6H4J10J8HE7G7A9V7Q1V9M7ZB3A8D7D1T7U6P1092、招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】 CCY7L1P9P4S8A1Z9HL10S9V4D2H2L2P5ZB10B9E5I1T9A6R593、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】 DCJ3F8H6Y3V7T2V3HS5S3F6U9G7R10Q1ZI2K1P3N5C9I5K1094、下列关于施工质量验收的说法错误的是（ ）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验