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    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题带解析答案(辽宁省专用).docx

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    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题带解析答案(辽宁省专用).docx

    咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCK4U2G1D5R7B4I8HB3E2M8Q7Y10J10N4ZF6L10K10K4A3E3J92、组织的持续学习的文化因素( )。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACX7S9M3P5R7M6S6HN7C4R9M4D9M7E2ZP8K8D10D9Z1X2P53、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为 8000 万元,已完工作实际投资为 8600 万元,计划工 作预算投资为 7800 万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。 A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】 CCU1Q3X6R5N5B8J3HT4C6D8T7Q4T6B9ZB8E7B5D5I1F10Y84、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCY5I9G10X5C9W8V10HO10P4A1A2V10A5N4ZV6X2D5I7Y8L3S65、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCI2K10D4S1A5T1J5HX5Y2M9S9B2U4P6ZC1Z2M1W10X1V8H66、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACK2S3K10P8T3Z8M10HG1H9N6I4M3M10M9ZJ4S4F7Y2Z4D6Y37、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是( )。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】 CCZ2E9A7C5E1O5F1HD8A8R7G9L8J1R3ZP6E5C2I5B1M10Y98、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是( )。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCJ8L3Q8S1N5S4P6HQ4E10E6L3G7F9B8ZV2X1Y6I2B2D8D99、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为( )。A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 DCX5I1R8D6W1M5B3HI3X9W7I1W2D4K4ZL2X10Y9Q5G4U4X310、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCW2T1F2I9A7Z8H7HE8G10N7S9K4V1O5ZA2R10Q8Z4T4Z5I211、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】 BCA4W3V10K2P6J8D5HE9Z5N9I10S1F8F7ZU7K4H1U10E2G10K212、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCT2N6C4C10Q8M5M8HM5P7W10H5X8P5M8ZR7F9T8L9Z10G7U413、EPC/T模式的含义是指()。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购施工/交钥匙模式【答案】 DCY5N6G5T9B8Y3I3HS5M3R10O7R10T6O8ZU7E4O7O8X8Y7Q514、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCX3R1Q8C5Z10L4L3HM9W4T1Z4E1V2F6ZQ4V7U2B10W5Z7H215、根据 FIDIC施工合同条件,承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位,业主可雇佣他 人完成,费用从( )内扣除。 A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】 ACD5T2Y5T1R2M4Z7HT6N7Z8M4H2X6F7ZF8V5M10T8Z3X4P416、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招投标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCZ5Q9H3G10U6N4X8HC6Y2Q9Q6U6V5F6ZK2B10B8T8Z4Y1J117、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCS2H4Q9G6O8E3N2HE3U10T9W6N9D5Z10ZU8B3N8V7J8D7Z418、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCW9W1O2O7G4T3C1HX4S7U6O7B8S8I2ZR3Y1V1A7J7V9L419、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。 A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 CCM10Y4I5H9P6K5M7HF7C4P1B1G9K5Q5ZR3C3A3O2O2S7Q720、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中( )。 A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACO2C6V5J10Y7D4O3HH3E3I8L1Q6F7G4ZV9G9Z8H1D5Y6C421、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是()。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 DCR5R3U1S10C8I7C9HY6P2D1N6Z3A4W10ZQ6S6P8Z3Q10H2W622、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCP2P5C3O5L8S6X8HU1L10U4N9X1Z7W5ZL7H2W2P2A2G4G823、根据招标投标法实施条例,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是()。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】 DCS2C10H3R4V6G3Y2HT7D2W2Y3E2J1E1ZF1R5Y3V6Y7N6N124、下列不属于质量管理八项原则的是( )。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 DCE1B4X10Q6W6U2C10HL9H1S6A2M9X5W8ZD1K6C2Z7R3G3V525、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 CCO2V5K6O8Z7Z1X9HX9N10H10B3N8E3I2ZD5A1T6N1V9M4I126、基于胜任特征行为面试的设计原则包括( )A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】 ACV2R7F2B7H2W9M5HK1N7P8C1O6V5R7ZQ6E7J1T2O3Y5S327、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】 BCY7R10R3U9G1U10W6HW9C6O6M10A10S9P6ZZ3B4U8A10T4S8L228、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的( )作为( )。A.20%;验收款B.25%;验收款C.20%;结清款D.25%;结清款【答案】 BCQ3U8N9U4R4O1M7HI9K9E7Q4V6M9E10ZH9W5B1P8U6L8M229、股票期权赠与计划的内容一般包括( )。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 ACV1V4T5S5N3W4T8HK5R7P10Q10E10J10G4ZI6X10F1K5D3Z9W530、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是( )。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACT8J7C3R8X5B1A7HX1Z8O9M6N7B7I1ZO1D2Z8P5H1C8V431、( )确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 BCV6A4I5L4R8D9E1HJ10E4F10U5Q8L1Q5ZD5J6M2Q5F8Z3U832、下列项目中,属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCH8R2P8S2E1V4X4HX4F5P5Z5Q1M6T7ZN4H1F8K3R9S4X133、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】 BCC8N8D8M7J9I10Q5HP2S9X7F2S7Q7Q5ZO8M9H5J9G6X5M134、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其投资绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCZ8F2G4I2N7Q6W6HQ5S4V4Z9B6P10L7ZX3Y4Y1F5J5P4S935、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是( )。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACT4Q4O8B7E7Z4E5HY5H2C4D6R6V8B3ZR6N7N10E5T4E4E736、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCC5S5Q1P1X4Y7B10HF4Z5V8U7N6T8C9ZC4I4O4A5Y4T4O737、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】 CCU2E10C7F5Z8H7R4HW4L1R9C7L1D2J8ZA1O6F8H7W1R10E438、建立质量管理体系的基本步骤包括:确定项目管理的质量方针和质量目标;持续改进质量管理体系;结合 WBS 分解质量目标;制定具体的可操作的质量计划;按照质量计划组织实施;结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCL5P1P1Y10Z3T1G4HR8Y4H7E4S4Y9S4ZU9K3I10E8L1G7X1039、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】 CCA3I2W2G4E9O4V10HI1V2J9R7J10N5B3ZW10Q2Q3M2G2H8I1040、下列不属于设计概算内容的是( )。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 DCH5T4M5A6Q10F7D5HX10T2D4P4L3Q2O7ZU5E3C8S10N6P6K941、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的( )。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCS9U6J4F6P8R2N10HG9Q6M10B6J9Y6D5ZL8S7Q6K5D2U3Y142、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的( )天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内将进度应付款支付给承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】 DCF10Y2J3G2T6O3Q4HL6C1S7L8C3A10E1ZY5D8U9H7G2J5G543、工程项目环境影响评价的内容不包括()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 ACO7P5L7Y5C6X8C3HZ8I3C10B1R3R8K1ZJ1R7A4G2Q8G7D544、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCK8E5Z10Y10S4C9Q6HU1D1C8H6H2L1N8ZZ8S5F9J7H8N9U245、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:招标资格备案;发布招标信息;发出招标文件;进行资格预审;召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCA1N8C2R3M10B6V7HH8E8H7S7B1Z6X5ZH5W9Q3Y1I10O1H446、根据建设工程生产管理条例,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料,这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACI3W3N7W6A10D2G9HL5M7U6A8J1B7F9ZZ10V10Y3N8T2F9V947、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。 A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 CCJ2C4W5O9C10P4Z9HU9Z4R2T4C1N10I6ZP5Z8Z5V8M2Q6X1048、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为( )。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCL5Z1M6E4J8B8L2HY8G1W5W2P8Z1B4ZW4L10D1W5D8Y8J1049、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACP3N7A8R8C8M1S2HL1A4S8R9J8E1I9ZJ9P10U9K3J8E10J450、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是( )。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 CCI6T10F5H9J10B5H7HO8P3F7P9H6I9R9ZI3S1B5Y10H4W10H951、当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法【答案】 ACE3Q4D2W6E1W1Y4HC7S1M5Q5T6X2W1ZU7B4Z3B2Z9Y2A452、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】 BCF4M7T4U9F4D8B9HA5G2C5Q7Y6G9X10ZL7E1A2M7N7N9A253、关于投标保证金的说法,正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】 ACQ9X8H2H9X6G4F8HG3D10F3T4E6C1U10ZE3H8Q8X8K3L3B654、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCV2A7S8K1C6O3W7HJ4M3D9T3R3X6C9ZI8W3S1C9U10E6O1055、建设单位自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCH4B6P4Y6W4U3W9HI4Z2Y7X7Z7K6J9ZK2H4C1R8B6O4O156、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCS9L4Q1E8Y6N3X2HS10E5C1U9B2A9L10ZF9E10H10D3V3M8Y1057、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 BCE10P10G4G2I6C6B8HL8Y5Z3E8W5A7S2ZK10N7A10C1H8V10J658、FIDIC施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 ACM10G9I10X4K3H3W8HH5G2K8G7D9M8O2ZD2D10J1Y9U7U10I659、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为( )。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】 CCQ8E9I9R2Z6F8Z2HG3M5U4N8R3Q6P2ZK2V7E2D5U6I3X460、关于绿色建造技术导则资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为( )。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量【答案】 CCS1E2Z1H2U10L9X5HI7Q1K2D7Z5N9E1ZS2O7W10C2D9M1R261、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 CCW5I1U1D4H1T10P4HI10M10G6J1C5U9D7ZN2D8T4K3O6S4T462、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】 ACV7B10J9Z7P3F8G1HK10U1T4I4S8L7U7ZC9M8Y4B2X8S2U263、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD7A6P10A5J9T6T4HY3P4V7C1O7F2L6ZJ2K10W10I1I8L5L464、建筑安装工程费中的规费不包括()A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 BCB2A10X6Z7S9B2O9HN4G8T2M9U8M2O9ZJ5I1W9Z9F8X9S165、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。A.主体结构封顶B.工程款支付达50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACA6V3Q8A10I5G5O9HW3T8X2B8M7X4U1ZS6O6H1Q6S6I10J1066、下列可以作为政府采购的主要方式的是( )。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 ACO3D7C4P10L4M9S5HK1X2Q5W8O10L7Q3ZB7F8X8M10D4L3E767、(2012年真题)每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCZ8U10F4F9H1S1J2HJ3E1Q2A4Q6V6Q6ZP5S2Q9B7C6W2D468、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的( )特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCS3X5S9G10U4C10H10HT3J1U9Q5N8A2W1ZO2H8U7O7T8X4W369、薪酬策略的类型包括( )。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACQ2S1E4P9P3U9R7HS8M2E10D10R7G3G6ZH5V6D6L3I2X4R470、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCU8N3E2G2G10Y4F4HG9C7Z1U5E3M3X8ZI10E5G2F6G8P1O1071、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】 BCM6H8C3Y6Z3E10M8HG6I1B1W3X5R8F9ZO10V9E10N5C1P8Y472、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】 ACA1X6S4Y6Z7K3U4HM2G10J8Y5M3N7X7ZY4Q10B4Y8U3K6A373、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCK5X3B4Y1W9M8G3HK5Y7U9R8Q10N3L7ZX3U2N5I10M10H4E774、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCK9O1G5T9D1V8B6HK6X6A4V10X5J6X8ZK4M1F5Q8D2T9Y275、货物招标文件中的技术文件包括 ( ) A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】 CCW6P4U7Y3R9C5M4HM9L6O3K7T10Y9W10ZL4N8Y8N6G7N7W976、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACT10Q4T5H5V1N3I4HI8P6N6W9Y6D5Y3ZQ9X9A3X4N2A1Z477、根据建设工程安全生产管理条例,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCI10M8M5E4Y8T1O2HD2N8D4N5G8U9R9ZN8O1E3Z10T10S10F778、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCS9H10M10U8Z2I7H5HS1Q5L1L6M1U10V1ZM10Q10J10N6A3V6O979、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACX6P3Z6V3O10D2T6HH8N10P7Y7G2O4Q9ZR2S8E1W2W4O2C580、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC10T5R9I10L5I6E6HQ5M4S9M8C10P7R6ZC1C1M10O6S5T9Z581、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 ACK2X9N6E5O1Y1U3HY5J10U8E2Z2N1T3ZU7X7G2D2Z3K10D482、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( ) A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】 CCT9F10Q1R4M8A2O7HS6Z6R3Q2W5F10M9ZG8S5A9Y7K4N7C283、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCF8H7L7G2I8C5I2HT3A8W1X8B5X1Y1ZU7Q2M7E1W8X10O384、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的( )。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACF2X10Y3W6S10G8S3HI9L3C2W9M1T1X6ZQ10P7G9Z6X2C6K585、对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACX2M3H10X9V10C6J9HU6V5X1C1L2Z8G2ZG2L8R4I3F6T2G186、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 CCN7O10T9F10D2U4N9HB1H10R5S1L6W3H6ZI1O5N5J1B1M7N887、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】 ACW6Q8W7H6B3H2S5HW3T9M3P4L2D3P1ZA8G2W8D4Z5L2J888、人本管理机制包括()。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 BCX6R7E5O2P2R4X4HV7G1T7T1N5H8N9ZP8Q2N6T5L3P8J189、根据马斯洛需求层次理论,人最高层次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】 DCZ4T2B3T5G5V2E7HD2R3K3X3W1I3G10ZE10W9J10B2N8O2X890、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 CCU2N5L4P3A8B3A9HY9N6D4Y7J6H10U10ZJ1E1F3J3F3D7V791、( )可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】 BCV2D1I10T4V7W2K5HO4Q8F7T1L2M5C6ZA10H4O10F5M1J5O592、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】 DCK9M4L3S9P7R1E2HZ8A1S1M3P7Z7G7ZD4O7O5O1W2O5B493、FIDIC施工合同条件的基本思路,是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 ACQ5D7L5X7L5W7M1HU8H5I7B7A10O9E8ZF2L1A3K7Y8G4C594、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACR2B5D2Q3B8F4W9HD9T4W6B4V1A2W4ZZ2N3V1U8G5P6R695、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACZ2O9Y3P9U9S4F2HR2V5F8X3U9A7C9ZH1D8Z1K4U6U7E996、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】 CCJ8H10P10S1G4F9S7HS7Y3V1T7V5J2O2ZS3X8J4X3N5B6Q697、工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是( )。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源【答案】 DCH5N6F2Y2W3V4L7HP8E5H10B3Z10A5U8ZJ4A3X6M1C6H5X398、根据标准施工招标文件中合同条款的规定,下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是( )。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收

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