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    小学后勤五月份工作计划2022年.docx

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    小学后勤五月份工作计划2022年.docx

    小学后勤五月份工作计划2022年随着现代教育改革的不断提升,社会对教育的要求不断提高,我们的服务意识时刻要增添,下面是由我为大家整理的“小学后勤五月份工作打算2022,仅供参考,欢迎大家阅读。小学后勤五月份工作打算2022【一】一、指导思想仔细贯彻落实教育局重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持科学进展观,切实转变后勤服务观念,内强素养,外塑形象,引导全体员工树立社会主义荣辱观,依靠全体员工真抓实干,开拓进取,努力提高后勤服务质量。加强财产管理,提高饮食质量和服务育人的质量。大力开展校内安全宣扬教育活动,不断提高师生安全意识。努力改善办学条件,不断优化校内环境,发挥环境育人的整体功能。二、工作目标1、后勤人员素养全面提高,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意。2、开源节流,增收节支,管好水用好电,加强文印管理,切实削减办公费用,增添工作的打算性,科学合理地支配各项工作。3、进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进库出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。4、严厉财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。严格执行收费标准,收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。5、逐步落实校内整体规划,不断优化校内环境,发挥环境育人的整体功能。三、主要措施1、加强后勤人员政治理论和业务学习,提高后勤人员思想业务素养。牢记服务育人的宗旨,切实做好后勤保障工作。后勤人员分工明确,责任到人,互相协作,团结奋进,在“主动、周到、满意上见成效,做好服务工作,为教学服务,为师生服务,确保学校各项工作顺利开展。进一步完善后勤人员的岗位职责,不断提高后勤队伍整体素养。2、进一步开源节流,管好水用好电,削减浪费,加强校内文化环境的动态建设,为师生创造一个良好的生活环境和学习环境。3、严厉财经纪律,严格财务管理,确保经费专项使用,保证教育教学的有效投入。完善报帐工作制度,统一管理好财务帐目。加强财务审计工作,自觉接受监督,确保有限资金的使用效益。规范收费行为,确保该收的要收,并做好收费管理工作,实行收费公示,准时逐项照实进行收费卡登记,接受社会和学生家长的监督,坚决制止乱收费。4、不断改良食堂工作,努力做到使每一个在校用餐师生都满意。5、加强学校安全保卫工作,门卫对非本校人员的来校要查清,无关人员一律不得进入校内。值班人员要加强值日和晚间的巡查工作,关锁好对外的门和窗,食堂值班人员要关好水、电、气,责任明确,值班到位。6、进一步加强学校财产管理,做到购物、修理向校长室申请,总务处准时登记,财物归还有记载,使用有记录,定期检查对比与班、室负责人签订的财产使用与保管责任状,切实做好财物的保管与使用工作。小学后勤五月份工作打算2022【二】一、指导思想以学校工作意见为指导,在扶校长的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断讨论新形势,谋求新进展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增添服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标进一步稳固和进展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素养教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,主动努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做预备。三、主要工作及措施一强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。仔细学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想认识,强化职业道德教育,增添干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对比有标准,以便互相监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。二切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格精确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。2、抓好校内环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教育,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的言论气氛,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,主动做好校内南北大门开通前的预备工作。3、加强食堂的卫生、质量的督查,做好养分午餐工作继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善,仔细抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求意见准时反馈信息意见和要求。仔细抓好食堂卫生工作,催促、帮助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。三进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列掌握措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩分明,同时加强对校内各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理,本着对学校忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,削减库存数量,避开积压资金。3、继续实行自管为主的方针,平常的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,削减额外支出。总之,按原则不失人文地为全校师生服务,确保我们的服务对象满意,同时,我也信任。我们的后勤工作会越来越好,我们的xx小学将更辉煌!小学后勤五月份工作打算2022【三】一、指导思想坚持“以人为本、服务教育的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作带给有力的后勤保障。二、工作重点1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、削减物质浪费;3、抓好安全工作、力创“平安校内。三、工作措施一后勤工作1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。准时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作,增添教师和学生爱惜公物的意识。3、加强绿化管理,美化校内环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等,努力是校内四季如春,春意盎然。具体方案等学校商量后再定。4、加强教学设施的修理与更新,本学期将依据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的修理等。三安全保卫工作1、按时参与各级安全工作会议,准时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣扬力度,安全教育与学校整体工作紧密协作。完善突发事件应急预案。2、强岗位安全职责制,重点部位安全职责制上墙,每学年与教师签定“安全职责书。3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。4、加强平安校内工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校内。5、严格学校值班制度,加强校内与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。小学后勤五月份工作打算2022【四】在过去的时间里,我们有成果,也有失误,对于新的学校、新的一年,面临着新的挑战,我们必将以饱满的热情投入到工作当中,现将2022年学校后勤工作打算如下:一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养1、组织我校后勤职工统一思想认识,强化职业道德教育,增添责任感,进一步提高后勤工作人员的业务素养和思想素养,以胜任形势的进展和工作的需要。2、坚持管理育人、服务育人的方向,提倡“勤思、务实、高效、优质的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性。解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。根据后勤工作冗杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清楚,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩分明的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务看法,服务质量的意见和要求,对存在问题准时与相关部门和相关人员沟通,避开类似问题再度发生。二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完善购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理,仔细执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要依据固定财产增减的有关规定,准时登记入帐,需报损的应依据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。进一步规范修理工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、准时修理、厉行节省、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏修理、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与办公室、少年先锋队协作,切实加大校内各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员安排,确保校内全天候干净,同时通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教育,在师生中营造爱惜公物,爱惜校内一草一木的言论气氛,主动开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、主动探究食堂管理新机制,仔细贯彻膳食管理制度,加强食品卫生法落实力度,确保师生饮食安全,加强对食堂的本钱核算,对饭菜质量、价格等实行严格的监管,准时的提示和必要的惩罚。6、主动推动学生走出社会进程适应化的过程,特殊要关注年龄小的和有问题学生。创造勤工俭学服务工作岗位,使学生充分认识自己、体会自己在社会中的社会责任感。同时也要这些同学认识到今日来之不易成果。三、勤俭办学,开源节流,打造节省后勤1、精细管理,层层节省。要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定办公室空调使用管理规定,食堂加工、调配菜谱和餐厅用餐管理。加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以公布、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、先进班主任、先进班集体考核、个人绩效考核中。2、抓好购物管理,大宗物资依据国家选购法采纳选购,在各方面管好用好每一分钱,凡是大型购物必需完善相关选购手续后在进行选购。同时抓好库存物资的管理,执行各项用品信誉登记制度,削减浪费。3、加强学校校车派用管理工作和修理管理工作。4、强化食堂、宿舍管理、门卫的细化管理和监督。四、强化安全工作,建设平安校内,打造高效后勤进一步加强综合治理工作,严格执行各项安全管理制度,坚固树立安全无小事、责任重于泰山的理念,健全落实治保安全的各项措施,加强治防安全和外出交通安全教育,确保学校安全稳定。做到组织落实,措施落实,行动落实。因是新建学校,还存在很多安全隐患,本期将实行每日巡查校内、每周发布巡查记载统计,发觉问题准时解决,杜绝隐患。开学初,用广播讲话等手段对全校校学生进行安全教育,同进加强对食堂、校外食品安全卫生的督查,加强校内里各项设施安全检查与修理,确保校内安全无事故。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 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