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    中小企业纾困解难行动方案.docx

    • 资源ID:65134527       资源大小:14.24KB        全文页数:3页
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    中小企业纾困解难行动方案.docx

    中小企业纾困解难行动方案为切实帮助中小企业纾困解难,全力支持实体经济发展。从现在开始用两个月时间,在全市范围内集中开展中小企业纾困解难“四送一服”专项行动,精准帮助企业解决实际问题,特制定如下行动方案。一、主要任务这次专项行动主要任务是走访和帮扶一批工业困难企业,其规上企业由市工作组会同各县区集中走访帮扶,其规下企业由所在县区摸清底数常态化开展帮扶工作。重点是深入产值负增长、效益严重下滑以及生产经营出现问题的困难企业,了解涉企政策落实情况,收集企业诉求,统筹各有关部门解决企业在市场、资金、用工、土地、安全、环保等方面遇到的困难,促进全市中小企业平稳健康发展。二、分组包保利用市“四送一服”工作机制,由市自然资源局、市经信局、市科技局、市发改委、市人社局、市市场监管局、市住建局、市商务局等8个单位为牵头单位,分别包保8个县(区)。专项行动期间,市“四送一服”8个工作组会同各县区逐一深入规上困难企业,了解涉企政策落实情况,收集企业反映的问题,督促各县区做好问题办理和规下企业纾困工作。对于收集的企业诉求能现场解决的现场解决;现场解决不了的,涉及县区层面的,由各县区“四送一服”办牵头,组织相关部门召开专题协调会,集中协调推进;对需市级层面推动解决的,由各县区“四送一服”办录入“四送一服”双千工程平台,协调市直有关单位解决;对需要市领导出面协调的重难点问题,由各工作组形成专题报告,报市“四送一服”办,由市“四送一服”办上报市领导。各工作组要会同各县区做好问题审核、上报等工作。三、时间安排(一)动员部署阶段(4月17日-4月20日)。召开全市动员部署会,明确工作任务和实施步骤。各县要以通知中规上困难企业(附件2)为基础,对产值负增长及效益严重下滑的企业进行再摸排,摸清困难企业底数并将范围扩大至规下工业企业,建立规下困难企业名录,报送市“四送一服”办汇总。(二)下沉走访阶段(4月20日-4月27日)。市“四送一服”8个工作组(见附件2)下沉走访联系县区,填写纾困解难行动企业帮扶进度表(见附件3)。走访结束后,各组联络员按照一企一表的要求,经各组组长审定后,交各县区“四送一服”办。(三)集中帮扶阶段(4月27日-4月31日)。对企业反映的各类问题,认真加以分析,理清解决路径,“一企一策”制定帮扶措施,形成帮扶台账。专项行动走访结束后,市“四送一服”各工作组分别总结报告专项行动期间赴各县区工作开展情况,由市“四送一服”办梳理汇总后报市委、市政府。(四)效果巩固阶段(5月1日-5月30日)。各县区要充分利用“四送一服”工作机制,建立中小企业纾困解难帮扶工作长效机制,将帮扶范围扩大到规模以下企业,通过召开专题协调会、分级分层逐项解决企业难题,并报送本县区中小企业纾困解难行动总结报告,由市“四送一服”办梳理汇总后报市委、市政府。四、工作要求(一)加强组织领导。各县区、各有关部门要高度重视,围绕本方案确定的总体目标和实施步骤,精心组织,配强力量,确保工作时间,保障专项行动顺利进行。(二)加强部门配合。困难企业发生困难有市场、资金、用工、土地、安全、环保等多种原因,涉及发改、经信、金融、自然资源、生态环境、应急等多部门。各县区、各有关部门要注重工作配合联动,紧密结合“四送一服”双千工程活动,切实将本次专项行动收集的问题解决到位,为企业排忧解难。(三)强化考核调度。市“四送一服”办将会同市经信局,对专项行动实施情况进行适时评估,并将工作开展情况纳入年终“四送一服”考核。(四)营造良好氛围。各县区要加大帮扶案例和典型做法的收集工作,通过市广播电视台、皖西日报、市政府网站等主流媒体多形式、多渠道、全方位报道本次专项行动开展情况,共同营造良好氛围。

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