欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题加精品答案(江西省专用).docx

    • 资源ID:65136588       资源大小:84.51KB        全文页数:84页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题加精品答案(江西省专用).docx

    咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于()承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】 ACX2N7X3F3S8F4F7HB9T2F8S2Y5I9E10ZT4H10L10Q2T5E4Q72、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCZ10O9O6X7T8C5Z7HS8I10S7I1O6F10L4ZD5D5F6Y4P9U7C33、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCP9U8X4X9B2I1Y8HD9O10N10K9Q3L10O6ZU3L9L6J3H10K8Y14、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】 BCN1Z6X4Y10R4P1W2HR6V10Y10E1C3R6M9ZZ4N6T5O4F3T2N75、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指( )。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCD1I8Y1L5C7M6Y1HR5G8D4L5Q7T8L5ZP2T10G3B2Z3T10J26、根据电子招标投标办法,关于投标行为的说法,正确的是( )。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件,但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】 ACZ10E1E2P7M2C1D8HU5C7G8K4Y2U6G9ZC8N5Z4N7P7D6I27、下列关于工程质量管理的说法,正确的是( )。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】 CCB2U9W4I8A8M2Y10HU9P5C3Z4W8J1G3ZQ4J1J1W3S8O9F58、提供施工场地的气象与地下管线等资料,是( )在项目实施阶段的任务。 A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】 DCJ9G8Z4B4E7Z7R7HI9O8R3J10I8K1V9ZT8E8W2S1Z8H5N49、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】 CCW6U2Q6D3H2G2S5HQ9O3Y9X6M6U5J8ZX2W3Z10Q10T10G4G710、人本管理机制包括()。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 BCD4C9W1F4H5F4W9HF1K5I4R6U4G5A10ZQ7P9I3M10R8U7N211、矩阵式组织结构的缺点不包括()A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCF3N6S2W8R6O3J4HA10H1X8S4A5Y10R1ZC2K8S2T4P5P7U612、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 ACC4P7W7N8D1Z8Q5HG4H8D9X7X7D9Q2ZQ3I7Q4A3H8R8J413、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCG1N5A8W8Y10K3Q3HN1F5S6I8A5V9F5ZH9W6Y9C3K9M7C914、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCS7U4X7K2I10B2G2HC4C4M10H9O2D8C4ZC3I9B8B3H4O8L715、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCO1I7J5M7C5H3E9HP2Z10U8K4E2M4X9ZQ2R9H9W10X7V6S416、项目团队状态最好的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCM3D5Q5N9A4W10N7HM9G5Z4X4U10D1X3ZX4X3W2H5K7Z3C1017、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCF4C7C7E7Z1T6R4HJ3B8F9E8Q2D10X3ZQ5P8B10W1Z4B3N718、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后( )天内,向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】 CCP2Z3K4O9M7Y9R6HV7K3Q3J2W9R8Y10ZO4D10Q4S5P10V4W419、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】 BCY3E3P5Y2C9T10E8HD2K5S1L6O7C4Q3ZB2A8D4M4C5I2G220、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCA3V3A5L6L9H10J10HA10G5H10X3U6H2Z1ZF9D3S1E3F9G2F821、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCC6T7R8Q4S1E8A5HN4B7J3M1M2Q7Y6ZH5W5C9O4U4Z6J722、勘察人的义务不包括( )。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 BCV5Q2I3O5G8N8Y1HD5S9P4C9J4N4Y8ZE8I3O4X8M8E10Z423、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCI4U6Y4S7E1X10G2HH5I7I3N6B5P1E7ZD8P7G3J4B6W5E224、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACH3U7B1C8K10F4J9HA7R6M5C5P4C7T10ZX9V1O3P5C7E3D525、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACR6H5V10N6G5N1B8HY5W2Z5X9C10B2Q5ZV5V3B6E5I1A1H726、根据建设工程质量管理条例,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为( )。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCR6V2L8Q1K2L4Z8HN6Z8C7I5J9T3Q3ZV5W5A8H6L3X6Q327、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】 CCR7J2U8V4X1Y9V1HY4N10A1C3S8A2L9ZE6W4W3G1W3R6E228、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】 CCX5F5P1O1M5L9E10HX7S3O10W3U1C9C6ZB7Q4K3N1W7Z5G929、关于员工调动说法正确的是( )。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】 ACH2M3B5S7X4L5Z2HC5L5Y1W3V3M9P8ZG3T5S2Q7X9V3L530、根据建设工程工程量清单计价规范,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。 A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCB1C9U10Y7W10X6N6HI5I4B6C6Z4B3D10ZM6K4T9R4N9A5K931、依法必须招标的工程项目,进行工程咨询服务招标的条件不包括( )。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】 CCP8X3Z4V9K6M8I5HQ10O8G7Z5N9K10P7ZZ4Q2D10Q5C9S4L232、 下列关于项目团队建设的说法,错误的是()A.团队发展的规范阶段,是团队状态的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACG5X9V10E8S10M1V2HT3T1G9X8N2D6X7ZI6S8R8U6J3C4G433、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为( )万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCU9L6O7A6U4G5A8HV7B5U10S5I7T2Y2ZF9S2X7N5X2A9F734、项目风险管理是一种( )手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】 BCU4I2Q6C10T7F2K7HS2Q9G7Z9L2P1R5ZL1O5R2S3S1M4W835、复合式项目组织结构的最大特点是()。 A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 ACJ3J2W9N8X6R6B1HP3M6U8V9X8E6K7ZW8F1M4S10S10F5X936、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCZ2X1T8T5V9V2U7HR9U1M6W6U9H8C5ZB2L4V7D4F2Y1R437、经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCE6C3B4E6L8U3H3HN7G6X10G2V4J5G7ZG2B8P5M3M4M6F438、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形【答案】 BCH7B3O4G8G2O3Y9HR4Q7O7X1Z9X2S10ZZ2M7D1T10F7F3H239、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 ACD10L1Q6E3S2F9Y5HS10I8M8H8L3V5T3ZB1Q6U1J10B4Y1Z140、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCO7P1F10C5C6F10B3HV7J7D4U9W4X6C6ZL6J6A1S6U2L3C641、根据必须招标的工程项目规定,属于必须进行招标的项目范围的是()。A.预算资金200 万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】 DCN7H8F10T7B3X5Z7HN10A1U3I5E7M2J4ZE9N7C7Q10O3O1G542、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCP6C9F10F8P7W2G2HK3N1V5H6J9P8Q9ZS3S3G3E2C6D2H643、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCO10D9H4A8W4H6P1HW3G4V1W7B6J10U5ZH3M4L8Y4P6Q4Z1044、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCJ4L7Y6D5W8C3K6HA1B6G1A10E2N10V1ZQ3U8H3L6Z2W3X545、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCP9E9A5K3Z8I4S3HD1K7I6D1U8I7F8ZC7S5N5U6J5P8C746、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCI10Q1D5B2Q1Y8F3HA5S10T6X3F4M3O7ZO1B2H7S6V3H9R847、下列不属于工程项目管理的内部环境的是( )。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】 CCM7F1F2Y9G5B4C4HJ10E3C3I8W3V4J2ZI5G6E2X1D5V5K548、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACJ7Y5M3X2D5F10D3HA3E5C7R4M5D4B2ZD9G4W9V4Q5Y8R149、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCD4Y4D9U2R4I1J7HQ3R9B3S1S1P2D6ZB10W10I1W5K1D6V950、在某工程网络计划中,已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4 天,说明此时工作P 的实际进度( )。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天,并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天,并使总工期延长2 天【答案】 BCP8P2K9R1C1R5X3HU4T4I10X6B9W4O6ZT6D9F8L8F1M2F851、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是( )。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCW3I3F9H8E8Z10M4HP5Z8E7Z3W7M1T6ZA1N5D10C10Y9D2N352、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACY9M7M7D5F4U6H2HE3T5S6X2X8G9Z1ZH10W2D1T5J6L1X353、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,关于生产设备、材料和工艺检验,说法不正确的是( )。A.工程实施过程中,应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同,工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同,承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知,视为工程师发出了反对通知【答案】 DCP8I6E2R9T7B9P1HK1O8Z5R1K1W4L1ZB2L1Q6R2V5R5S1054、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】 DCK9N6H8V3R9E2T8HH7R3N1X8Q6N7M8ZM3E9V1P7W3I5D555、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】 DCH1I6D5J10V10P8T2HP8E4I9M10Y3D9H7ZV3I8U5Q3L7R3W556、根据标准施工招标文件(2007 年版),承包人发生( )约定的违约情况时,发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作,已造成工期延误【答案】 CCU9U5J4P6Z1S6P2HR3Z9V6Z6M5J9Q3ZV7X9H8D3P7V8Q857、根据建设工程安全生产管理条例,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACA7S3B1N5Y10Y9Q1HB2H1R7Z9G4X6N6ZM5N4N1T2T4N4Z658、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCK8W1P4A2H5Z4D10HW9W2J7N3Z5I2M2ZD3J8C5B8C6C7X159、根据标准设计招标文件,基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议,发包人在收到建议后( )天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCL2R1M7U4I2W7I1HG4M5V5G6K5A7S1ZR5R5R3N9S7G2X460、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 BCS4N1M8T9M1K3N8HS5K5K6J1Z4H10H4ZC10E8D7L4C7D10Y161、企业管理费不包括()。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 ACF5X6B8R2G7I8T4HW9J5U10O4M5K6M4ZX10O2U8W10L3B9E1062、根据标准设备采购招标文件,全部合同设备质量保证期届满后,买方应在一定时间内向卖方支付合同价格()的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】 BCT3P6Y1W3V1J2Q8HN4L5S7S9O9S4M3ZJ1A4Z6W10L3D4O163、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 ACJ1Y8T4B10H8N5E4HN4S9S6R2O3P4U1ZT9I8J1G10I1H9P764、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的( )特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCU1U4U6N6Z9B8K9HL10I3H2L5Q5W10P7ZB6A3K10U10N10N1N265、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCD8H9I3C1Z2Z1T4HS8Z4J1H5F2C6W9ZC4J9M6R6T6S10C466、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】 DCE4Q4O9Y2C10M1U10HH1U2R3P7Y10N6K4ZJ3K10Q5S1T4U2Y667、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCK9O5G10U4A10Y8O3HH2P1T8P4G6Q1X9ZU7R1Z3Y9Q1E7G368、(2018年真题)工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程( )。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCA2X5Q10B10H8H4P7HT8K8W9I2Q9M7B7ZB10P5T10V4H9I7L469、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】 DCO6B5M6L2N10R4B3HJ8A7F3O5I2C8B4ZV4S9D3D3I8I1K1070、下列招标人的行为中合法的是()。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】 CCS2L5A8F8J7S7B9HV8K4D8D10O2K10S1ZV8Q9B8Z3J5Z9R471、某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】 DCR2P7T7G3X8G2C1HY5J6E2O9W4H1N8ZO8M4N7S3W5E8Q572、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCX1W8F1Z4N7H8B2HX2G3A2A8M10O9Z7ZU6Z1S6H5T6M4F173、下列工作中,属于设计阶段范围的有( )。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】 ACH8Y3O9K1Q3A6F9HH1Z10T9Y1X7J2Y2ZW1U3A8S10S4N3B774、应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACL7M10U9I10F4S8G8HZ8B8B9Z2Z8H6Q6ZQ2B5D2D2O2C8L375、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是( )。 A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】 BCK6E10F6R5Z6X5M3HS9I6D9T7A6J2S7ZB2I8V2N7Y8U4J476、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACT8F9R4K4X8U1K9HB9F5L10Y7X7C2K4ZC8B1S2D9B10D4K677、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;招标答疑会;发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCU9S4I9M2C2S4S2HR8Y5U1N3E3L7D6ZQ1F8K9D9Z8T10R978、某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间是 14,最早开始时间是 10;工作 C 的最迟完成时间是 16,最早完成时间是 14;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天,工作 A 的总时差为( )天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCK8W4P10C3O5Z7N1HA6N7Y6B9J8T1S3ZS8S6Z9Z9C2O5J479、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCU2V3X8Z4X2I1J5HD10T5Y6J1G9B8X5ZG3P7O6N9C4M3N780、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCW5D2C7X3V6W3O6HM9D10L10I10G10T5E9ZL10B3R5Z4J4G2M681、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCN4U10M2O2R8U4P6HN5J6R5P1N2B2U6ZO7L2N3N5K9Q5Y1082、发包人应提前()向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 ACN3Z2B8A8H4E7C1HM5Q5C1W9C2G9B8ZM4J6A5Q8T4N4H283、关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 ACD3K7L2V6J4X5X4HS3X9W2Y5A7F4F7ZU5K8P4D10O1I5M1084、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】 CCS3N3O5V6Y8B4T6HB1I6Z8U8D2A4J8ZI5Z10S9Q9Q5G1I585、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是()。A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年,英国北海油田平台事故C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 CCX10I10K7E10W2D6S7HH3P2P3I6E4A9L7ZI2K9R5A8M9U5X286、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCD3D7U6A3R1H8E7HA8Z5E6L3I5A6Z4ZD7Y5H2B3S4U3C287、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是( )。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACL8D9X8K4X9G2B7HU3B3A10W7J3W6G3ZF5U10N6D3Q1K10K1088、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】 ACE1C1I5P3H9G6Y6HK4E2O6O7K4U5B2ZZ7H9W5J8I1J2S789、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCF7G8A7Y8D7M5D1HF1W7U1Q9Y9L1C1ZV7J1L1Q2T6D10J990、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【答案】 BCE3Y8W2X3S8I6H7HB3K5M10T7C10N7H8ZD5S1U6B5R2D3U191、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是( )。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】 DCV4N7V3V5G10H5K10HR2O7A10S1C7X8T4ZE8R3U4B6F4Z5X992、根据国务院关于投资体制改革的决定,备案制项目的行政管理工作包括:城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:环境保护部门环境影响评价审批;建设主管部门施工许可;发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCN1M10D6I5Y9N7Z6HV2C5L8J8G1T6T8ZC1S6L3X9U1V4U293、()是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】 BCI4N2H9V1A8B1D5HS4E4N1P9R10J9H7ZP8E5N9R4X8L7W694、提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCA1R3P2P5Z9X1V6HQ3H10C2X7M1R6N2ZU7J3C10C1F6T5R595、项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCX4K2X3T2I3M7X6HS7U6D4N6L5Q1G4ZP5W5J8I5H1V6X796、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)

    注意事项

    本文(2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题加精品答案(江西省专用).docx)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开