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    2023年领导讲话个人学习心得五篇.docx

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    2023年领导讲话个人学习心得五篇.docx

    2023年领导讲话个人学习心得五篇 心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体,属于争论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简洁。以下是我整理的领导讲话个人学习心得,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 领导讲话个人学习心得范文一 通过近段时间对领导讲话的学习,我感受颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。 公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位一般的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面: 一、仔细做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到相互沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。 二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失削减到最小,我们要树立奢侈可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时顺手关灯,节约用水,尽量削减物料的奢侈等等。 三、加强技能培训,努力学习各种学问,提升自身综合素养。在目前的形势下,更要充溢自己,结合自己的实际状况来应对危机,与其把自己局限在低沉的心情之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素养,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的实力及素养,才能为公司创建更大的财宝。 四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增加自己的业务实力,树立起良好的信念。在危机面前,每一个人都应当挺身站出来,英勇负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。 总之,金融危机当然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,更是机遇。危机也一点儿都不行怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的将来肯定会更美妙! 领导讲话个人学习心得范文二 秦主任的讲话为当下和将来一段时间如何做好办公室工作,提升办公室服务水平指明的方向,对全体办公室干部作出了期望,在领悟了秦主任的讲话之后,作为一名办公室的老同志,我也有一些心里的体会和感想,与大家一起共享。 在办公室工作30多年,我有一个感受,就是工作特殊辛苦,要常常加班加点,工作起来常常没有节假日的概念,但办公室是一个塑造人,熬炼人的地方。无论从文字综合实力,分析推断实力还是组织协调实力、公关技巧、人格修养都能得到很大程度的提高。作为领导的身边人,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,要时刻留意自己的言行和形象代表的不是一个一般人,要以良好的精神面貌对待四周的人和物,扎扎实实的干好本职工作,不辜负组织多年的培育。 秦主任从竭诚服务、换位思索、主动主动、细心细致、务实创新五个方面讲了如何做好办公室工作。我规纳出以下几点体会与大家沟通:一是要解放思想,大胆创新。日常工作要敢于打破旧框框,革除陈规陋俗,面对新状况、新问题,要勇于思索,敢于探究,大胆推动工作创新,有了超前的意识、大胆的创新精神和敏捷多变的手段,才能使办公室工作绘声绘色、富有成效。二是要酷爱办公室工作,真正把办公室当成自己的家,把办公室的事当成自己家的事来办,用真心、真情来服务领导,服务基层,服务群众。三是要转变工作作风、改进工作方法。培育主动主动的工作作风,绝不能领导推一下就动一下,领导推到哪就动到哪。在思路上要主动跟进,措施上要落实到位。要谨慎细致。要一步三回头,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不漏,完美无缺。许多问题出之不细,许多胜利源于细致。要靠细致出成效。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文章经得起推敲,让领导满足,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。因此,我们应当以一丝不苟、细致谨慎、精益求精的精神去做好我们的工作。 作为办公室的一名老同志,我有很多地方须要向年青的同志们请教,不断给自己注入新的学问和实力,更好地干好工作。 领导讲话个人学习心得范文三 一年一度的总结和出师大会中晏董事长及李总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激-情。 今年晏董事长的讲话“正视危机,辗碎坚冰,夯实基础,超越自我”,08年整个物流机电板块有很多亮点,突出的代表、突出的子公司,赐予了高度评价,不足之处,下半年整个公司的审计以后暴露出许多问题,最根本的还是自身管理和自身素养问题,特殊是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从07年的“攻击攻击再攻击”,08年又提出了“自我超越、锻造辉煌”,应当说这两年“第一战役”基本完成,09年起先要开展我们的“其次战役”。“其次战役”要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无网”局面最至少要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必需要延长供应链业务、最终一个是二手车市常围绕以上的工作项目,09年要夯实基础的五项工作管理工作,考核工作,管理工作,要落实、要过程;要把客户满足度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来;持续强化审计工作;09年项目评价以及目标管理;要接着强化执行力。 李总经理的总结以及讲话中,体会到了09年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中,玉柴物流“狼队”从来不服输,我们肯定要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们肯定能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在发展中成熟,我也坚信玉柴物流在将来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章!在危机中历炼成杰出的商贸物流企业!回顾不平凡的08年,09年在两位领导的讲话中让我们充溢信念。 面对新形势、新任务,从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点协作协调,少一点相互推诿,对外要做到服务热忱周到。 领导讲话个人学习心得范文四 我学习了领导在会议上的讲话,让我知道作为一名销售岗位上的员工,更要仔细履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以醒悟的头脑,来创新我们的_销售工作,使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的详细行动上来,结合销售工作实际,我谈以下几点体会。 一、要勤于学习 _x在讲话中提到要建设一支高素养的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必需拥有一支高素养的管理队伍,必需具备一支尽职尽责、甘于奉献、主动进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必需有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过仔细学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责随意识、组织纪律、工作作风、执行实力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素养等方面存在的突出问题,这是我们提高_销售发展的前提。 解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名_销售人员要有新的理念,既要有扎实的文化素养和销售技能功底,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,驾驭现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素养,以丰富的理论学问武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的须要。 二、要擅长思索 就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特别“产品”,“产品”的合格率高说明白企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素养为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。 如何去实现?一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种实力,要依据驾驭的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,去粗留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的学问和工作阅历,依据岗位工作职责,主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要坚固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。 三、要敢于转变工作作风办事要诚恳、坚持原则 我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,仔细总结,主动主动解决相识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,应常常深化市场,到零售客户店铺中去,与他们拉近距离,热忱周到的为他们做好服务。 脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思索、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,仔细履行职责,努力做好服务,_将肯定会更强大、更和谐。 领导讲话个人学习心得范文五 在这次会议上听领导所讲的话受益良多,销售是一门艺术,不但须要驾驭必需的理论学问,还须要不断地实践和总结,才能提高和提高,才能成为销售的高手。 一、销售是一门须要钻研的艺术 假如我问,假如你仅仅明白某企业对你的产品有需求,而你对这家企业根本不熟识,甚至连负责人姓名都不明白,你有几分把握仅仅_电话就能把生意做成唯恐没几个人有信念,这是能够理解的。但假如我告知你某企业的业务员平均胜利率能到达80%,估计你不会信任,但这的确是真的!他们销售的不是复印纸这类低价值的通用产品,而是价值上万元甚至几万元的设备,这一几乎不行能的胜利率他们却做到了,所以能在10年时间里从一个几个人的小公司成长为行业知名企业集团,公司老板也从不名一文摇身一变,成为亿万富豪。他们胜利的_有力武器就是一套独特的电话营销技术。 打电话也有学问当然!为了培训业务员的电话营销本领,全部进公司的新业务员必需理解3个月的强化训练才能正式上岗,在三个月里,他们系统地培训业务员的电话营销技巧。例如,如何打听对方领导的办公电话和家庭电话,如何让对方有耐性听你讲几分钟如何_声音的语音语调增加赢得的信任感如何谈回扣而让对方没有顾虑等等,相当地细致精准。当然,电话基本谈好后,_终还得上门签定合同,当然还包括从敲门、握手、递产品画册起先到送回扣、签定合同整套过程中的技巧培训。为了增加实战效果,他们还时常以实景话剧方式熬炼业务员,发觉问题马上订正。培训结束的考试是由老板亲自扮演客户,对业务员的整个业务进行实战考核,不合格者则予以辞退,这就是他们电话营销取得如此高胜利率的根本缘由。 从这个例子能够看出,一个好像再简洁可是的电话营销里就蕴涵着如此深的学问,更何况其他营销手段!日本连续十几年的保险销售冠军原一平堪称销售界的顶尖高手,可是假如你看过他的传记,就明白他能有如此骄人业绩并非是天生的,而是_自我的艰辛努力实现的。他能够为接近客户而去学高尔夫和钓鱼,他能够为增加自我的亲和力而几个月对着镜子练习微笑,我们付出过这样的努力吗 二、送礼不如送感情,要做生意先做人 假如你认为销售就是吃吃喝喝,再给点好处就能搞定,那只能说你差得还很远!一位挚友给我讲了他的故事:有次他打算带货去东莞某医院,临动身前听说那家医院新开了个门诊部,正好当天开业,于是灵机一动,抓紧去花店订购了4盆花篮一齐带上。到了东莞就直奔新开的门诊部,门口已经放了不少花篮,但外地的仅有他带去的那四个。院长非常感动,留他中午一齐吃饭,吃饭过程中,医生跑过来告知院长设备坏了。这在通常情景下,医院是不行能理解设备的,当然货款也不行能给,这下他慌了。但很意外,院长却反而劝慰他说:“没关系,设备留下,午时就打款,过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力气,他从你的细心和真诚中感受到了你值得信任。买花篮只可是花了几百块,但假如这一单搞砸了,损失则是几万块。 这位挚友的销售业绩一向雄居所在公司首位,其实你看他,貌不惊人,才不压众,嘴笨舌拙,又不懂专业学问,他凭什么就这么厉害用他自我的话说,就是“专心”。当然,有人会问:莫非这些人就不收好处了当然不是,问题是好处人人会送,没什么稀奇,但仅有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。 三、眼光必需要长远 一位销售人员在年二十八打算回家前,打了个电话给某老客户,开玩笑地说:“怎样样,给兄弟做一单吧,凑点路费”,对方笑着说:“你来吧!”,就这样,早上带着设备出门,连现场测试都没做,午时就带着全款回来了。这在其他同事看来简直是不行想象的事情,他却简便做到了。问他原因,他说:“上次去的时候,他们单位经费很惊慌,那一单我根据公司给我的底价给了他,非常便宜,自我一分钱没赚着,还赔了路费。这让对方非常感动,总觉得欠我一个人情,所以承诺以后有须要就先照看我。” 我们能够想想,假如是你,愿不情愿做一单赔钱的生意对方说经费惊慌,你会信任吗你能信任他以后还会找你买设备吗这就是一个人心换人心的问题,可能对方是个白眼狼,不记得你的情,那就得看你的视力,当然,也得有赌一把的决心!就是这位销售人员,曾很自信地对我说:“我就是躺在家里,随意打几个电话生意就来了!”别人不信任,我信任,这就是顶尖高手与一般销售员的差距。 四、口才不重要,让客户信任才是重要的 通常人们认为从事销售工作的必需得能言善辩,巧舌如簧。但高手却认为,_重要的是赢得别人的信任。有位销售人员,每月销售量是其他人的几倍,但平常少言寡语,讲话还带有深厚的方言味道。有客户曾告知他:“我之所以买你的货,是因为你一眼望去很实在,我放心”。一位此刻已经升任CEO的老销售人员亲口告知我,擅长倾听才是他的秘诀,夸夸其谈,试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位挚友说话有些磕磕巴巴,可就是这样口才的人,在担当某企业内蒙古区销售经理期间,竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见,只要擅长与客户沟通,取得信任,口才不好的人照样能够纵横市场,反过来,只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。 接触销售精英,你会很快发觉,他们大多都是心理专家,能够在短时间内对谈话对象的性格特点有精确的确定,快速依据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的,仅有因地制宜才能提高胜利率。而这些,也都是他们在实战中渐渐熬炼和总结出来的。 领导讲话个人学习心得

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