欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    行政工作心得体会范文.docx

    • 资源ID:6525003       资源大小:35.64KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    行政工作心得体会范文.docx

    行政工作心得体会范文行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。下面是我整理的“行政工作心得体会范文,仅供参考,欢迎大家阅读。行政工作心得体会范文一距离我刚入职已经过去2个月了,时间飞逝,在这两个月当中我渐渐摸索熟识公司的状况,以及同事们对行政部门的工作需要,发觉了很多行政工作可以完善及开展的方向,想要在之后的工作中努力呈现出来。关于公司员工各个节日的礼品福利及生日礼品福利的采买方案,行政部门举办的两次生日会及端午节的节日礼品我都参加其中,建议公司可以在有用性方面预备办公用品小礼品等,比方钢笔和多功能笔记本之类的小礼品,或者比较贴近生活的电动牙刷或者按摩梳子之类特别方便且解压的小礼物小家电我也了解了许多种,并做了梳理写了报表,但是小家电的品牌选择肯定要做好,尽量不要选择有安全隐患的小家电类型,做好安全把关的第一步。节日礼品的种类可以多种多样化,不必始终在端午节送粽子和中秋节送月饼的的规矩里面走不出来, 像许多地区的老字号食品都有自己的主打产品,比方沈大成的青团,配上条头糕,和酱菜,就是很好的端午节搭配。中秋节可以送一些黄酒,菊花茶,配大闸蟹,火锅底料这种在寒冷的秋日里也能暖洋洋的食品。盼望在接下来的工作当中,我能秉承着为公司的每一笔经费都精打细算,为公司每一位员工的福利都做到尽善尽美,在以后的每个节日和生日会的福利都能让领导和同事们满意。行政工作心得体会范文二作为一名一般的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累,给各位讲解并描述下面几点阅历,缺乏之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,帮助总经理搞好各部门之间的综合协调尤其是重点部门肯定要重点关注,要学会用十个指头弹钢琴-针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务;2、落实公司规章制度重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规;3、加强对各项工作的催促和检查坚持原则性,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报马上行动;4、负责对会议文件确定的事项进行催办跟进、跟进、再跟进,查办和落实不管任何人,王子犯法与庶民同罪-包括总经理,加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节省公司本钱降低了本钱也就为公司赚了钱,节省、节省、再节省-为你的厉行节省而喝彩!。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、聘请使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源打算与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派确定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源打算,通过这些使企业内部人、事相宜即采纳科学的方法,根据工作岗位要求,将员工支配到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3、工作酬劳:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论-功行赏,通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果给予确定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报 偿。4、培训开发:如今的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业全部岗位技能的集中表达,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发打算:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工进展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力以此改良员工的行为方式,到达期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,讨论工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的确定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、掌握、指令、硬性管理来到达目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻安全第一预防为主的指导思想,创造一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、主动性和创造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活比方我们公司的佛文化就贯穿到整个企业文化之中。七、塑造企业形象1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗3、企业员工形象制定员工手册,因为良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们友爱的员工创造他们在外面的另一个家!行政人事部工作包罗万象,事务性公司又简洁而冗杂,我们在做工作的时候,肯定要保证高度的条理性,部门要在办公室6s管理的基础上,养成日事日毕、日清日高的良好习惯。要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和最不简单搞好关系的人搞好关系,才能在冗杂的职场中顺利进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候,我们必需优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级在保证不损害下级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务,这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来,但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的太极拳肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。行政工作心得体会范文三前几个月算是低谷期,工作和生活上都遇到一些瓶颈,在调整的过程中不断的总结与思索,有一些心得,想和大家共享。今日先说说工作方面的,4年以来始终从事行政方面的工作,经受了国企,事业单位和私企,不敢说自己阅历多丰富,但对于行政工作有一些自己的心得,和大家共享。与技术、财务、人事不同,行政工作不需要多专业的学问,门槛较低,所以许多人认为行政工作简洁,可这么多年工作下来,我认为要做好行政工作是不简单的,需要具备很强的综合能力和学问。1统筹与规划的能力行政工作内容涵盖较广,每个公司会有差异,但大体上是相同的。大致包括办公房屋水电物业、员工食堂宿舍、固定资产办公用品、行政公文,合同、会议、差旅报销等等。要把这么多内容做好,需要有较强的规划能力。除了这些固定的工作内容,每天更多的是接到各种领导交办的工作,临时性很强,这就需要具备时间管理的能力。如何合理的处理好这些零散琐碎的工作,需要在平常工作中不断的总结,查找最适合自己的方法。2目标要清楚,细心是关键整体规划做好了,接下来就是如何做好每一项工作了。在接到工作任务时先别急着手,先给自己几分钟时间思索。依据我的习惯,一般会先问自己几个问题:为什么做?汇报给谁?对方的需求是否了解清晰?是否有多套方案可选?是否是自己能力所及,是否需要寻求外界关心?如未到达预期效果,结果如何?心里有底了,处理起来会得心应手一些。目标分析清晰了,做事的时候留意,细心是关键。完成工作是简洁,要做好就需要细心和专心了,记住详情确定成败哦。3具备高情商和沟通技巧行政工作是围绕人开展的工作。对内而言,作为领导与员工间的桥梁,承当上传下达的工作。上传下达并不是简洁的转述就可以。上级和员工所在立场不一样,思索的方式是有差异的,甚至有时候是对立的。所以如何沟通是需要具备情商和技巧的。 在国企时遇到这么一个事儿,我刚入职的时候,行政管理比较轻松,各部门每月申请的笔纸基本都是申请了都审批的。后期集团总部推行降本增效,公司开始对办公用品申请限制数量审批。一些员工不理解,认为不就是一支笔嘛,一两块钱的也限制觉得公司太抠门。我们作为行政部门却很清晰,对一个人而言是小,但对公司整体来说,却是一笔大数。当然不是每个员工都能理解公司本钱的意义,我们行政在做解释工作的时候会比较委婉一点,比方节能环保之类的。对外的沟通也是许多的,像办公场地租赁,需要和中介房东物业打交道。选购办公用品员工福利,回和供应商打交道。刚进如今公司的时候,公司刚拿到A轮融资,工商税务一系列需要做变更,每天跑各种代理公司工商国税地税,所以沟通能力很重要。4会思索思索有利于更好的完成工作。之前也提到的,开展一项工作之前要首先思索,尽可能全方位的思索,假设各种可能会遇到的问题,做到有备无患。要学会自上而下的思索,在每一个阶层的人会有什么立场,换位去想,假如你是他,站在这个位置面对某件事,你会怎样去做。只有理解了不同人的思维方式,才可以把事情做得更完善。5擅长总结,懂共享总结是重中之重的一步工作,之前在国企每组织一次大型会议以后,领导都要求我们行政部对本次活动做一次总结,哪些地方做得好的下次继续发扬,哪些地方没做好的,缘由是什么?处理方法是什么都要弄清晰,争取下一次避开同类状况发生。我想这一点对每一个岗位抑或是生活学习都是一样的。多总结是快速提升的一个捷径。和同事的共享也是必不行少的。沟通是获取信息的最快捷的一种方式,多沟通共享各自不同的见解,你会发觉久而久之思维更开阔了。行政工作看似平淡,可是却能积累许多许多的人脉和本事。平常和各部门的同事打交道,你的努力别人都看在眼里,机会来了换岗是不成问题的。往大了说就是能了解公司行政运作的流程,以后若要自己创业也会有关心,你说呢?以上是我几年行政工作的一些心得体会,有说得不好的地方,还请各位多多指正。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

    注意事项

    本文(行政工作心得体会范文.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开