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    广告经营与管理1幻灯片课件.ppt

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    广告经营与管理1幻灯片课件.ppt

    广告经营与管理1 本节点睛 讲授知识 单元小结 思考与训练第一章第一章 广告经营与管理概述广告经营与管理概述 “一个苹果一个苹果”的故事的故事三个年轻人一同结伴外出,寻求发财机会。在三个年轻人一同结伴外出,寻求发财机会。在一个偏僻的山镇,他们发现了一种又红又大、味一个偏僻的山镇,他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山区,信息、交通都不道香甜的苹果。由于地处山区,信息、交通都不发达,这种优质苹果仅在当地销售,售价非常便发达,这种优质苹果仅在当地销售,售价非常便宜。宜。假如你是其中一位年轻人,你将如何利用假如你是其中一位年轻人,你将如何利用这些苹果发财呢?这些苹果发财呢?第一个年轻人立刻倾其所有,购买了第一个年轻人立刻倾其所有,购买了1010吨最好的苹果,运回家乡,以比原价高吨最好的苹果,运回家乡,以比原价高两倍的价格出售。这样往返数次,他成两倍的价格出售。这样往返数次,他成了家乡第一名万元户。了家乡第一名万元户。第二个年轻人用了一半的钱,购买了第二个年轻人用了一半的钱,购买了100100棵最好的苹果苗,运回家乡,承包了一棵最好的苹果苗,运回家乡,承包了一片山坡,把果苗栽种上,头三年没挣上片山坡,把果苗栽种上,头三年没挣上一分钱。一分钱。第三个年轻人找到果园的主人,用一元钱第三个年轻人找到果园的主人,用一元钱买走了一把种苹果树的泥土。他带着这把买走了一把种苹果树的泥土。他带着这把泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整整三年的时间,开垦、培育出与那把泥土整三年的时间,开垦、培育出与那把泥土一样的土壤。然后,他在上面栽种上苹果一样的土壤。然后,他在上面栽种上苹果树苗。树苗。第一位购苹果的年轻人现在每年依然还第一位购苹果的年轻人现在每年依然还要去购买苹果,运回来销售,但是因为要去购买苹果,运回来销售,但是因为当地信息和交通已经很发达,竞争者太当地信息和交通已经很发达,竞争者太多,所以每年赚的钱很少。多,所以每年赚的钱很少。第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己的果园,但是因为土壤的不同,长出来的果园,但是因为土壤的不同,长出来的苹果有些逊色,但是仍然可以赚到相的苹果有些逊色,但是仍然可以赚到相当的利润。当的利润。第三位购买泥土的年轻人,他种植的苹第三位购买泥土的年轻人,他种植的苹果果大味美,和原来的苹果不相上下,果果大味美,和原来的苹果不相上下,每年秋天引来无数竞相购买者。每年秋天引来无数竞相购买者。同样的产品,之所以呈现不同的市场销售与盈利同样的产品,之所以呈现不同的市场销售与盈利状况,乃是由于经营思想上对市场的状况,乃是由于经营思想上对市场的 加工加工 深度深度不同决定的。在开拓商品市场中,因为经营者的不同决定的。在开拓商品市场中,因为经营者的思维认识总是有局限性,所以往往浅尝辄止,便思维认识总是有局限性,所以往往浅尝辄止,便会留下诸多的市场机会,谁善于在会留下诸多的市场机会,谁善于在 前人前人 止步的止步的地方起步,进行地方起步,进行 深加工深加工,谁就很有可能赢得市,谁就很有可能赢得市场。场。教师点评教师点评学习目标学习目标掌握广告经营与广告管理的涵义;掌握广告经营与广告管理的涵义;了解广告经营与管理的发展历史了解广告经营与管理的发展历史理解广告经营与管理的研究价值理解广告经营与管理的研究价值了解广告经营与管理的研究现状了解广告经营与管理的研究现状广告经营广告经营 所谓广告经营,是指经国家广告管理机所谓广告经营,是指经国家广告管理机构注册的构注册的广告代理公司广告代理公司,运用其拥有的知,运用其拥有的知识、人才和技术优势,对广告主提供广告识、人才和技术优势,对广告主提供广告运动的策划创意、设计制作、组织执行以运动的策划创意、设计制作、组织执行以及媒介发布等方面的服务,在帮助广告主及媒介发布等方面的服务,在帮助广告主增加产品销量和建立品牌形象的过程中,增加产品销量和建立品牌形象的过程中,实现自身经济收益的行为。实现自身经济收益的行为。广告管理广告管理宏观宏观微观微观国家工商行政管理机构和广国家工商行政管理机构和广告行业组织,对广告主和广告告行业组织,对广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动进行的控制、和广告经营活动进行的控制、调节、监督和服务。调节、监督和服务。广告经营机构或部门内在的广告经营机构或部门内在的组织机构的管理组织机构的管理,包括行政、,包括行政、人事、财务等多项内容。人事、财务等多项内容。广告经营与广告管理之间的联系与区别是广告经营与广告管理之间的联系与区别是什么呢?什么呢?广告经营作为一种以赢利为目的的社会性活动,广告经营作为一种以赢利为目的的社会性活动,是发现并利用提供广告和营销服务的机会,以是发现并利用提供广告和营销服务的机会,以市场交易为基础,以管理为手段,按照组织活市场交易为基础,以管理为手段,按照组织活动方式整合环境资源,从而获取经济利益的持动方式整合环境资源,从而获取经济利益的持续活动过程。续活动过程。管理的作用在于协调。在广告公司经营过程中,管理的作用在于协调。在广告公司经营过程中,广告公司管理的根本作用在于促使广告经营活广告公司管理的根本作用在于促使广告经营活动产生满意的效果,它依赖计划、组织、领导、动产生满意的效果,它依赖计划、组织、领导、控制等职能来发挥前瞻引导、当前实施和后援控制等职能来发挥前瞻引导、当前实施和后援保证作用,从而成为广告公司经营管理者理性保证作用,从而成为广告公司经营管理者理性地完成经营活动的基本形式,也是实现广告经地完成经营活动的基本形式,也是实现广告经营目标的必要条件。营目标的必要条件。广告经营与管理学研究框架广告经营与管理学研究框架广告公司经营广告公司经营广告公司管理广告公司管理 广广告告公公司司概概述述广广告告公公司司的的业业务务操操作作广广告告公公司司的的岗岗位位设设置置广广告告公公司司的的经经营营策策略略广广告告公公司司的的品品牌牌经经营营广广告告公公司司的的客客户户管管理理广广告告公公司司的的财财务务管管理理广广告告公公司司的的人人力力管管理理广广告告公公司司的的行行政政管管理理广广告告公公司司的的法法律律监监管管广广告告公公司司的的行行业业自自律律古代广告与广告活动古代广告与广告活动近代广告经营近代广告经营现代广告经营现代广告经营当代广告经营当代广告经营广告经营与管理的发展历史广告经营与管理的发展历史古代广告活动有哪些形式?古代广告活动有哪些形式?古代广告活动属于广告经营的范畴吗?古代广告活动属于广告经营的范畴吗?梳篦庄幌 实物悬挂手套庄幌梳篦店幌 木制袜庄幌烧饼店幌 纸制广告营销广告营销 产品产品/服务的营销主自身运用广告来进服务的营销主自身运用广告来进行产品或劳务的推广与宣传,促成产品行产品或劳务的推广与宣传,促成产品或劳务的市场销售。或劳务的市场销售。古代的广告活动不属于广告经营活动。古代的广告活动不属于广告经营活动。近代广告活动有哪些形式?近代广告活动有哪些形式?近代广告活动属于广告经营的范畴吗?近代广告活动属于广告经营的范畴吗?沃尔尼沃尔尼BB帕尔默帕尔默18411841年在费城建立年在费城建立的广告公司自称是的广告公司自称是“全国的报纸代理全国的报纸代理商商”,专门为其所代理的各家报纸兜,专门为其所代理的各家报纸兜售广告版面。售广告版面。媒介掮客媒介掮客 从媒介廉价批发购买一定数量的广告从媒介廉价批发购买一定数量的广告版面,然后零售给需要做广告的产品或版面,然后零售给需要做广告的产品或服务的营销主,从中赚取利润。服务的营销主,从中赚取利润。近代的广告活动属于版面销售代理。近代的广告活动属于版面销售代理。18691869年,弗朗西斯年,弗朗西斯W W 艾尔在美国开设艾尔在美国开设的艾尔父子广告公司,是现代广告公司的的艾尔父子广告公司,是现代广告公司的先驱。先驱。不但为报纸推销广告版面,还为客户提供不但为报纸推销广告版面,还为客户提供设计、撰写文案,建议安排适当的媒体,设计、撰写文案,建议安排适当的媒体,制作广告等专业化的服务,同时将广告代制作广告等专业化的服务,同时将广告代理佣金固定为理佣金固定为15%15%。自此现代意义的广告产业初步形成,广告自此现代意义的广告产业初步形成,广告经营活动开始进入全面代理服务时期。经营活动开始进入全面代理服务时期。广告公司在为客户管理广告项目时除了广广告公司在为客户管理广告项目时除了广告活动各个环节的运作,更注重整合传播告活动各个环节的运作,更注重整合传播和各阶段广告活动的相互配合,利用多种和各阶段广告活动的相互配合,利用多种媒体的传播手段向消费者传达一致的声音,媒体的传播手段向消费者传达一致的声音,发挥广告信息沟通的作用,与广告主进行发挥广告信息沟通的作用,与广告主进行全方位的信息交流服务。为广告客户提供全方位的信息交流服务。为广告客户提供广告传播、公共关系、形象策划、包装与广告传播、公共关系、形象策划、包装与新媒介、直销、新媒介、直销、CICI等内容的综合型、专业等内容的综合型、专业化、全面的服务。化、全面的服务。整合营销传播模式图整合营销传播模式图20022002年以前,从表面看,红色罐装王老吉是一个年以前,从表面看,红色罐装王老吉是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在吉饮料的销售业绩连续几年维持在1 1亿多元。发展亿多元。发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。障碍。而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题临一个现实难题红罐王老吉当红罐王老吉当“凉茶凉茶”卖,卖,还是当还是当“饮料饮料”卖?卖?任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。如可口可乐说有能力占据的,即有据可依。如可口可乐说“正宗的可乐正宗的可乐”,是因为它就是可乐的发明者,是因为它就是可乐的发明者,研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中研究人员对于企业、产品自身在消费者心智中的认知进行了研究的认知进行了研究 ,结果表明,红罐王老吉,结果表明,红罐王老吉的的“凉茶始祖凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、身份、神秘中草药配方、175175年的历史等,显然是有能力占据年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的预防上火的饮料饮料”这一定位。这一定位。通过二手资料、专家访谈等研究表明:做好了通过二手资料、专家访谈等研究表明:做好了这个宣传概念的转移,只要有中国人的地方,这个宣传概念的转移,只要有中国人的地方,红罐王老吉就能活下去红罐王老吉就能活下去 为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮红罐王老吉。结上述活动的同时,纷纷畅饮红罐王老吉。结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红罐王老吉,从而促成购买。联想到红罐王老吉,从而促成购买。红罐王老吉的电视媒体选择主要锁定覆盖全红罐王老吉的电视媒体选择主要锁定覆盖全国的中央电视台,并结合原有销售区域(广国的中央电视台,并结合原有销售区域(广东、浙南)的强势地方媒体,在东、浙南)的强势地方媒体,在20032003年短短年短短几个月,一举投入几个月,一举投入40004000多万元广告费,销量多万元广告费,销量立竿见影,得到迅速提升。同年立竿见影,得到迅速提升。同年1111月,企业月,企业乘胜追击,再斥巨资购买了中央电视台乘胜追击,再斥巨资购买了中央电视台20042004年黄金广告时段。正是这种疾风暴雨式的投年黄金广告时段。正是这种疾风暴雨式的投放方式保证了红罐王老吉在短期内迅速进入放方式保证了红罐王老吉在短期内迅速进入人们的头脑,给人们一个深刻的印象,并迅人们的头脑,给人们一个深刻的印象,并迅速红遍全国大江南北。速红遍全国大江南北。在地面推广上,除了强调传统渠道的在地面推广上,除了强调传统渠道的POPPOP广告广告外,还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道外,还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量终端物料,如设计制作了电设计布置了大量终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送。在传播内容选择上,充分物品,免费赠送。在传播内容选择上,充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望,考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望,将产品包装作为主要视觉元素,集中宣传一将产品包装作为主要视觉元素,集中宣传一个信息:个信息:“怕上火,喝王老吉饮料。怕上火,喝王老吉饮料。”餐饮餐饮场所的现场提示,最有效地配合了电视广告。场所的现场提示,最有效地配合了电视广告。目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销售传播渠道之一。售传播渠道之一。户户外外广广告告在频频的消费者促销活动中,同样是围绕在频频的消费者促销活动中,同样是围绕着着“怕上火,喝王老吉怕上火,喝王老吉”这一主题进行。这一主题进行。如在一次促销活动中,加多宝公司举行了如在一次促销活动中,加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行”刮刮刮卡活动。消费者刮中刮卡活动。消费者刮中“炎夏消暑王老吉炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的并可在当地渡假村免费住宿两天。这样的促销,既达到了即时促销的目的,又有力促销,既达到了即时促销的目的,又有力地支持巩固了红罐王老吉地支持巩固了红罐王老吉“预防上火的饮预防上火的饮料料”的品牌定位。的品牌定位。同时,在针对中间商的促销活动中,加多同时,在针对中间商的促销活动中,加多宝除了继续巩固传统渠道的宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售加多宝销售精英俱乐部精英俱乐部”外,还充分考虑了如何加强外,还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制,推行餐饮渠道的开拓与控制,推行“火锅店铺火锅店铺市市”与与“合作酒店合作酒店”的计划,选择主要的的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠的利益,销活动。由于给商家提供了实惠的利益,因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道,成为因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道,成为主要推荐饮品。主要推荐饮品。王老吉饮料历年销量王老吉饮料历年销量20022002年年1.81.8亿元亿元20032003年年6 6亿元亿元20042004年年14.314.3亿元亿元20052005年年2525亿元(含盒装)亿元(含盒装)20062006年年近近4040亿元(含盒装)亿元(含盒装)20072007年年近近9090亿元(含盒装)亿元(含盒装)20082008年年近近120120亿元(含盒装)亿元(含盒装)整合营销策划向传统的广告策划挑战整合营销策划向传统的广告策划挑战在西方发达国家,企业的市场运作已经发展到在西方发达国家,企业的市场运作已经发展到整合营销的层次,为之服务的广告业适应这种情整合营销的层次,为之服务的广告业适应这种情况正在向整合市场营销策划和整合营销传播方向况正在向整合市场营销策划和整合营销传播方向转变,与这种服务相适应的行业结构和广告公司转变,与这种服务相适应的行业结构和广告公司的机构也已做出调整。而我国的大多数广告公司的机构也已做出调整。而我国的大多数广告公司刚刚熟悉和运用广告策划,有的甚至连广告策划刚刚熟悉和运用广告策划,有的甚至连广告策划都还谈不上熟悉。因此,要想与国际巨人分庭抗都还谈不上熟悉。因此,要想与国际巨人分庭抗礼,我国广告业就必须迎接这一严峻的挑战。礼,我国广告业就必须迎接这一严峻的挑战。广告经营与管理的未来发展趋势广告经营与管理的未来发展趋势全球式经营向封闭式经营挑战全球式经营向封闭式经营挑战 我国本土品牌大多数是在本土市场上建树,走向国际市我国本土品牌大多数是在本土市场上建树,走向国际市场的并不多,更谈不上成为国际名牌。而许多国际名牌,运场的并不多,更谈不上成为国际名牌。而许多国际名牌,运用他们的全球营销策略,迅速建立营销机构和渠道,寥寥数用他们的全球营销策略,迅速建立营销机构和渠道,寥寥数招就占据了中国市场相当大的份额,在饮料和化妆品市场,招就占据了中国市场相当大的份额,在饮料和化妆品市场,我国本土品牌已失去半壁江山。与跨国广告公司相比,我国我国本土品牌已失去半壁江山。与跨国广告公司相比,我国本土广告公司大多数缺乏国际运作经验,更缺乏全球运作经本土广告公司大多数缺乏国际运作经验,更缺乏全球运作经验。面对跨国广告公司的竞争和国际名牌的大举进攻,显然验。面对跨国广告公司的竞争和国际名牌的大举进攻,显然处于不利地位。因此,要想在未来有较好的发展,我国的广处于不利地位。因此,要想在未来有较好的发展,我国的广告公司必须进行全球营销策略的研究。告公司必须进行全球营销策略的研究。互联网向传统大众传播挑战互联网向传统大众传播挑战 网络媒体被称为网络媒体被称为“第四媒体第四媒体”,这些年的发展极为迅,这些年的发展极为迅速,已经越来越受到人们的重视。目前,我国多数企业速,已经越来越受到人们的重视。目前,我国多数企业虽然也已经上网,但对网络广告的运用尚不成熟,相对虽然也已经上网,但对网络广告的运用尚不成熟,相对而言,数量也不大。随着网络的发展和企业广告意识的而言,数量也不大。随着网络的发展和企业广告意识的提高,我国的网络广告也会有大幅度的增加。我国的广提高,我国的网络广告也会有大幅度的增加。我国的广告公司在运作大众媒介传播上已有一些经验,而运用网告公司在运作大众媒介传播上已有一些经验,而运用网络,开发网络广告的经验仍显不足。如何在充分运用大络,开发网络广告的经验仍显不足。如何在充分运用大众传媒的基础上,更多运用网络优势,进一步把两种传众传媒的基础上,更多运用网络优势,进一步把两种传播有机地结合起来运用,是摆在我国广告业面前的又一播有机地结合起来运用,是摆在我国广告业面前的又一大课题。大课题。我国广告公司的生存现状我国广告公司的生存现状外外资资公公司司本本土土公公司司人才人才客户客户媒体媒体外资广告公司对本土广告公司形成合围之势外资广告公司对本土广告公司形成合围之势 排名排名公司名称公司名称下属主要广告公司下属主要广告公司1奥姆尼康奥姆尼康天天联联广告、恒美广告、李岱艾、浩广告、恒美广告、李岱艾、浩腾腾媒体媒体2Interpublic麦肯麦肯光明、灵光明、灵狮狮、博达大、博达大桥桥、高、高诚诚公关公关3WPP奥美、智威奥美、智威汤逊汤逊、电扬电扬、传传力媒体、尚力媒体、尚扬扬媒介等媒介等4阳阳狮狮集集团团阳阳狮狮中国、盛世中国、盛世长长城、李奥城、李奥贝纳贝纳、实实力力传传播、星播、星传传媒体媒体5电电通通电电通通传传媒、媒、电电通公关通公关6哈瓦斯哈瓦斯灵智大洋、灵智大洋、传传媒企划集媒企划集团团等等7精信精信环环球球精信广告精信广告8博博报报堂堂博博报报堂广告堂广告9Cordiant达彼思广告达彼思广告10旭通旭通旭通广告旭通广告全球十大广告与传媒集团全球十大广告与传媒集团 奥姆尼康:奥姆尼康:全球规模最大的广告与传播集团全球规模最大的广告与传播集团 下属主要公司:天联广告下属主要公司:天联广告(BBDO)(BBDO)、恒美、恒美广告(广告(DDBDDB)、李岱艾、浩腾媒体)、李岱艾、浩腾媒体InterpublicInterpublic:美国第二大广告与传播集团美国第二大广告与传播集团 下属主要公司:麦肯下属主要公司:麦肯光明、灵狮、博光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关WPPWPP:英国最大的广告与传播集团英国最大的广告与传播集团 下属主要公司:奥美、智威汤逊、电扬、下属主要公司:奥美、智威汤逊、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关关阳狮集团:阳狮集团:法国最大的广告与传播集团法国最大的广告与传播集团下属主要公司:阳狮中国、盛世长城、下属主要公司:阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体李奥贝纳、实力传播、星传媒体电通:电通:日本最大的广告与传播集团日本最大的广告与传播集团 下属主要公司:电通传媒、电通公关、下属主要公司:电通传媒、电通公关、Beacon CommunicationsBeacon Communications哈瓦斯:哈瓦斯:法国第二大广告与传播集团法国第二大广告与传播集团下属主要公司:灵智大洋、传媒企划集团下属主要公司:灵智大洋、传媒企划集团20042004年年20092009年年排排名名公司公司营业额营业额(亿元亿元)排排名名公司公司营业额营业额(亿元亿元)1 1上海李奥贝纳广告公司上海李奥贝纳广告公司42.1842.181 1智威汤逊中乔广告公司智威汤逊中乔广告公司566.8566.82 2盛世长城国际广告公司盛世长城国际广告公司31.1131.112 2上海李奥贝纳广告公司上海李奥贝纳广告公司496.2496.23 3麦肯麦肯光明广告公司光明广告公司27.7527.753 3盛世长城广告公司盛世长城广告公司421.8421.84 4北京电通广告公司北京电通广告公司25.0425.044 4麦肯麦肯光明广告公司光明广告公司368.5368.55 5北京未来广告公司北京未来广告公司17.0017.005 5北京电通广告公司北京电通广告公司367.4367.46 6广东省广告公司广东省广告公司13.3813.386 6北京恒美广告公司北京恒美广告公司225.5225.57 7上海中国广告公司上海中国广告公司12.2312.237 7广东省广告公司广东省广告公司2052058 8上海中润广告公司上海中润广告公司5.915.918 8上海广告公司上海广告公司131.8131.89 9上海灵狮广告公司上海灵狮广告公司5.905.909 9中航文化股份公司中航文化股份公司111.7111.71010TOMTOM户外传媒集团户外传媒集团5.865.861010福建奥华集团福建奥华集团10010020062006年中国广告公司与外资公司户均、人均营业额年中国广告公司与外资公司户均、人均营业额户均(万元)户均(万元)人均(万元)人均(万元)中国广告公司中国广告公司103.514.5外资广告公司外资广告公司2664.283.1“强媒体强媒体 弱公司弱公司”格局一直没有改变格局一直没有改变广告主广告主广告媒体广告媒体广告公司广告公司经营意识和经营机制严重滞后经营意识和经营机制严重滞后奥美的奥美的360360度品牌管家度品牌管家日本电通的日本电通的“全方位信息服务交流全方位信息服务交流”达彼思的达彼思的“USP”“USP”智威汤逊的智威汤逊的“全方位品牌传播全方位品牌传播”精信的创意观与关系管理模型精信的创意观与关系管理模型奥美奥美360360品牌传播罗盘(见教材品牌传播罗盘(见教材3333页)页)日本电通的蜂窝模型日本电通的蜂窝模型精信的关系管理模型精信的关系管理模型经营管理机制不健全经营管理机制不健全 自自19951995年广告法实施以来,各种传媒的年广告法实施以来,各种传媒的违法广告确实得到了有效的扼制,但是,有些见违法广告确实得到了有效的扼制,但是,有些见利忘义的广告主和广告经营者却总把聪明用在钻利忘义的广告主和广告经营者却总把聪明用在钻法律的空子上,策划着如何使违法广告绕道而行法律的空子上,策划着如何使违法广告绕道而行。这种现象在药品、保健品、食品、房地产广告。这种现象在药品、保健品、食品、房地产广告方面表现得比较突出。此外,违法广告在许多电方面表现得比较突出。此外,违法广告在许多电视直销广告中也屡见不鲜。视直销广告中也屡见不鲜。广告专业人才缺乏,人才层次结构不合理广告专业人才缺乏,人才层次结构不合理 有关调查显示,广告公司对创意人才的需求缺有关调查显示,广告公司对创意人才的需求缺口已达到口已达到74%74%。目前广告行业中最热门招聘职。目前广告行业中最热门招聘职位是文字艺术设计,此类需求占了位是文字艺术设计,此类需求占了43%43%。市场公关类职位是目前广告行业第二大热门市场公关类职位是目前广告行业第二大热门需求有需求有16%16%,而销售类职位也是该行业的需求,而销售类职位也是该行业的需求重点。重点。加强广告公司的经营与管理,是应对外加强广告公司的经营与管理,是应对外部竞争压力的需要部竞争压力的需要加强广告公司的经营与管理,是解决内加强广告公司的经营与管理,是解决内部管理问题的法宝部管理问题的法宝公司经营目标驱动,是加强广告公司经公司经营目标驱动,是加强广告公司经营管理的内在动力营管理的内在动力广告行业市场的特殊性,要求加强广告广告行业市场的特殊性,要求加强广告公司的经营管理公司的经营管理广告经营与管理的研究价值广告经营与管理的研究价值广告代理公司经营实务是国内译介广告代理公司经营实务是国内译介的第一本研究广告公司经营管理的专著的第一本研究广告公司经营管理的专著19971997年我国学者何海明出版了广告公年我国学者何海明出版了广告公司的经营与管理,这是我国第一部关司的经营与管理,这是我国第一部关于广告公司经营与管理的专著于广告公司经营与管理的专著广告经营与管理的研究现状广告经营与管理的研究现状研究对象:研究对象:广告经营组织及其广告经营活动广告经营组织及其广告经营活动研究范围:研究范围:广告经营活动的运行规律、原则与方法;广告经营活动的运行规律、原则与方法;广告经营活动中人、财、物的组织与管理广告经营活动中人、财、物的组织与管理此此章章从从广广告告经经营营与与广广告告管管理理的的概概念念入入手手,梳梳理理了了广广告告经经营营与与管管理理的的发发展展历历程程。从从外外部部环环境境和和内内部部环环境境两两个个角角度度系系统统论论述述了了广广告告经经营营与与管管理理的的研研究究价价值值。最最后后,简简单单介介绍绍了了我我国国广广告告经经营营与与管管理理学学的的研研究究现现状状。通通过过讲讲述述,要要明明确确一一点点:我我国国广广告告公公司司的的经营与管理任重而道远。经营与管理任重而道远。1 1、广告史上现代意义的第一家广告代理、广告史上现代意义的第一家广告代理公司是(公司是()创立的。)创立的。A A威廉威廉泰勒泰勒 B B艾尔艾尔 C C奥格威奥格威 D D李奥贝纳李奥贝纳2 2、广告产业属于第三产业中的(、广告产业属于第三产业中的()型)型产业。产业。A A知识密集知识密集 B B技术密集技术密集 C C人才密集人才密集 D D人力密集人力密集3 3、名次解释:、名次解释:(1 1)广告经营)广告经营(2 2)广告管理)广告管理4 4、结合当前实际,试用、结合当前实际,试用SWOTSWOT分析我国广分析我国广告公司的现状及对策。告公司的现状及对策。此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

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