打造产业发展“智”高地经验材料、党建引领乡村振兴典型经验材料2篇.docx
-
资源ID:65296074
资源大小:14.22KB
全文页数:5页
- 资源格式: DOCX
下载积分:20金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
打造产业发展“智”高地经验材料、党建引领乡村振兴典型经验材料2篇.docx
打造产业发展“智”高地经验材料、党建引领乡村振兴典型经验材料2篇党建引领乡村振兴典型经验材料供借鉴近年来,*市*区坚持党建引领,全面推行“屋场”为基本单元的农村基层治理模式,构建党的基层组织、群众自治组织、新型集体经济组织三位一体的“单元治理”格局。通过党建赋能,全覆盖实施“党建+屋场合作社”,大力发展屋场经济,盘活屋场内资源,激活屋场内群众自身发展动能,全面提升基层治理水平,助推乡村振兴战略实施。顶层设计,科学谋划“党建+屋场合作社”。全区*个村按“血缘相亲、地缘相近、业缘相融”的原则划分为*个屋场,以屋场为单位,成立*个屋场党小组(或两个以上屋场联合成立党小组)、*个屋场理事会。一个屋场为一个合作社,每户为合作社的一个社员,社长原则上由屋场党小组组长或屋场理事会理事长担任,目前已注册登记成立*个屋场合作社。屋场合作社在屋场党小组的引领下,通过资源入股、经营互助等方式,发展屋场经济,增加社员收入。部门联动,全力护航“党建+屋场合作社”。在区委组织部、区委“三基三创”办的统筹协调下,部门联动,助推屋场经济发展。市场监管等部门罗列屋场合作社办理资料清单,提供相关资料模版,方便各村办理相关业务。针对各村反映办理屋场经济合作社业务不熟、程序繁琐和多头管理的问题,市场监督、农村经营管理事务中心等部门组织专门力量,下到各乡镇开展业务培训,对各村提交的材料现场审核,最大限度减化程序、减轻各村办证压力。金融部门全力引导金融机构加大对屋场合作社的信贷支持力度,引导保险机构积极为屋场合作社提供优质农业保险服务,扩大农业保险覆盖面,将农产品、农机具等农业生产必需品纳入农业保险范围,降低合作社经营风险。精准培育,全面推行“党建+屋场合作社”。各屋场合作社在村党组织的支持下,在屋场党小组的引领下,结合实际,注重发挥自身优势,精准培育,屋场经济得到全面发展。如*镇*村*合作社在原有*亩蔬菜基地的基础上,新建一个*亩的“黄精”基地,蔬菜和黄精出售所得收益按*:*:*比例进行分配(即*%作为村级集体经济发展基金、*%作为村级运转经费、*%由屋场内村民分配),鼓励并吸收本屋场贫困户到基地从事除草、种养、施肥、巡护等工作。预计每年可为村集体增加经济收入*万元以上,到2025年黄精成熟,两个基地合计每年可为村集体增加收益*万元以上,每年可为本屋场群众提供就业岗位*个;*镇*村*经济合作社与本土电商平台“*”合作,折股量化屋场内资源性资产*亩水田、*亩旱地,合作社总股数为*股,涉及股东人数*人,组建成立腊味坊、豆制坊。农民变股东,集体资产折股量化到人后,由*经济合作社向股东发放股权证书,作为享受股份经济合作联合社收益分配的凭据;*乡*村*合作社利用*古道及紧邻*森林公园景区的优势,引进公司投资,采取“村集体+屋场集体+投资方”的管理模式,着力打造*古道人文景观,加强配套基础设施建设,逐步形成以文旅、民宿、特产销售、蝴蝶养殖、中小学生校外实践研学为主的特色屋场经济。今年以来累计接待游客约*人,实现屋场集体经济收入约*万元。可供参考打造产业发展“智”高地经验材料供借鉴习近平总书记多次强调,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。牵头抓好新时代人才工作,是组织部门的光荣使命和重要职责。面对现代产业体系加快构建的“窗口期”,组织部门应乘势而上、顺势而为,深度把握产业发展新方位、新特点,坚持“以产聚才、以才兴产、产才融合”,做好引才文章、做强育才平台、做优留才环境,全力打造产业发展“智”高地。抓牢“产业加速期”机遇,推动人才招引、人才使用“双轮驱动”。人才是产业发展的“加速器”,推动产业布局优化、转型升级,必须与人才结构优化、扩量提质同频共振。坚持以产聚才,紧扣产业发展需求,发挥产业园区集聚效应,突出龙头企业引领作用,深入对接、广泛合作一批领军人才和创新团队。鼓励扶持产业链企业自主引才用才,以人才集聚推动企业向专精特新“小巨人”发展。坚持开放引才,持续实施“鹤乡英才”“名校优生”计划,用好科技镇长团、“招才引智”工作站、高层次人才协会等资源,依托“人才+”、“双创”大赛、专场招聘等活动,大力引进一批适用型、技能型人才,提升人才资源总量。坚持为企育才,实施优秀企业家“千帆行动”,组织企业家赴行业标杆企业专题考察、研修培训,拓宽视野、提升能力。以满足企业发展为落脚点,构建“人才+项目”“人才+课题”等培育模式,强化岗位练兵、技术观摩等企业内训,使人才专业能力、实践本领紧跟企业发展步伐。把准“科创活跃期”态势,推动载体建设、技术转化“双轨并进”。聚焦产业链,布局创新链,发挥科技创新激励政策的杠杆作用,以科技创新赋能产业发展,力促更多“从1到100”的应用创新。建好载体放大效能,围绕特色产业发展、龙头企业创新需求,深化南大射阳高新产业研究院、江苏风电产业研究院、河德智能装备研究院等载体内涵建设,激发创新动能。加快建设县科创中心,全面融入长三角一体化科技创新圈,打造区域双创中心。强化合作集聚势能,持续开展“百名专家射阳行、百所企业高校行”系列活动,进一步加大与高校院所的产学研合作,共建重点实验室、产业创新中心、技术联盟,推动更多创新项目落户、更多科技成果转化。优化环境释放动能,以创新、实效、贡献为导向,建立健全产业、科技、人才项目综合评价机制,给予优质人才项目政策、资金扶持。扣紧“人才集聚期”刚需,推动制度保障、服务水平“双向提升”。面对县域区位条件、城市功能、发展机遇“先天不足”,必须聚焦人才服务关键环节,精心布局、精准施策,持续释放政策环境红利,建立高黏性人才服务体系,构建重才爱才良好生态。健全一套高位推动的工作机制,坚持党管人才,加快推动县人才办实体化运作,推行人才工作“书记项目”,对人才工作实行差异化考核,结果与干部实绩评价、评先评优及人才项目资金分配挂钩,切实提升抓人才工作成效。设立一支高效落实的专门基金,迭代升级黄海明珠人才新政30条,发挥人才发展专项资金、专项基金引导作用,推动创业项目落户、孵化项目落实、创新项目落地。升级一批高质温馨的人才公寓,建设一批过渡型、实用型、长住型的人才公寓,提升人才休闲、交流、培训等功能,让人才安心、安身、安业。可供参考