新时代工商管理职能实施策略.docx

新时代工商管理职能实施策略摘要：在我国提出改革开放政策后，大部分经济层面安排的资源移交给市场，这也代表了经济体制的一次变革。企业如何在竞争愈加激烈的市场环境下保持自身的竞争力，已经成为各企业在进展过程中重点关注的问题。为提升我国企业管理水平，增添企业的竞争力，就需要不断学习世界先进的管理思路，找寻与我国企业经营状态符合的管理方法。基于此，本文对新时代工商管理的职能及实施策略展开分析探讨。关键词：新时代；工商管理；职能我国在2001年正式加入世界贸易组织，增加了和其他国家之间的经济往来，给我国市场带来新力量，导致现阶段我国经济市场较为冗杂。因此，为保证企业之间的经济秩序，我国在完善相应的法律规定时，需要确保相关部门能将自身的职能有效发挥出来，而工商管理部门在这一过程中起到主要作用。一、工商管理原则一实事求是。工商管理部门在工作中发挥自身的职能时，会常常遇见管理体制不健全、管理力度不强等诸多实践问题。部分工作人员在遇见这些问题时会直接无视或刻意回避这些问题，但这种行为直接给政府部门的形象带来不良影响。因此，执法工作人员在工作遇见任何问题都要正面主动去解决，在处理新时代所产生的新问题也不能抱有敷衍的看法，用传统的解决方法来应对，要始终坚持实事求是原则来完成工作。二依法行政。属于政府职能的部门在行使自身职能完成管理时，要坚持依法行政原则。为真正做到这一点，工商管理部门应面向管辖范围内的事业单位定期开展普法宣扬讲座，让这些工作人员能够知法守法。同时还要加强对各事业单位的监督力度，让其了解违法的严重性，在工作过程中真正做到守法。还要加强对执法人员的监督，当发觉执法人员出现违法行为，要追究其相关责任，根据法律标准作出相应的惩罚。二、工商管理职能分析一促进我国经济进展。第一，工商管理部门对于规范市场经济主体起到了关键性作用。工商管理部门对市场经济制定的准入制度，能让当前的经济市场得到肯定规范，确保市场经济稳定健康地进展。第二，工商管理部门对维护市场经济秩序起到了重要作用，主要表达在监督市场中垄断现象和恶意竞争行为，爱护企业的商标权，实现对各个行业的监管等等。二完善现有的经济体系。工商管理部门在发挥自身职能作用的同时，能对现有的市场经济体系进行完善，这一行为更加有利于市场经济的稳定进展，其主要的缘由有以下两点：第一，工商管理部门能对市场上的经济资源做出有效地配置。第二，能准时执行国家发布的新政策1。三工商管理职能。以往工商管理工职能较为单一，只能完成对市场运作的监管和掌控，随着新时代经济的进展，工商管理在行政方面的职能应依据市场经济的进展趋势来做出相应的调整，这样可以让工商行政管理职能更加敏捷。四监督职能。工商管理部门在监督工作上表达出的职能是工商管理部门将国家制定的法律规定作为管理根据监督各个事业单位和市场中存在的经济行为，以此维护市场经济的平稳，促进其健康持续地进展。可以将监督职能分为三个阶段分别是事前、事中和事后。在事前阶段进行监督工作可以起到肯定的预防效果，防止市场经济出现违法和违规行为，例如，常常对企业进行法律宣扬教育活动。对事中阶段进行监督能够准时减小企业的损失，例如，当企业或者事业单位出现违法和违规的行为，要做出严厉处理。在事后进行监督工作，能挽回出现的部分损失，例如，某事业单位存在的偷税漏税行为，影响了市场经济的平衡进展，工商管理部门对其进行监督能够挽回部分损失。三、工商管理存在的问题一内部管理体制不够健全。近些年我国工商管理部门渐渐增多自身的职能，管理工作涉及了更多范围，不仅要监督各行业之间的经济活动，还加强了对公有和私营企业的管理。但通过对当前市场状态的调查显示，目前工商管理内部机制不够完善。例如，工商管理部门之间没有做好沟通沟通，导致工商管理部门的职能无法有效发挥出来。因此，想要发挥高效的工商管理部门职能，需要对其内部的管理体制进行完善。二缺少执法力度。工商管理部门应对管辖内的市场进行实时监督和管理，充分发挥其职能作用，但从实际状况能够看出，当下我国市场经济环境冗杂混乱，因为无法有效发挥工商管理职能作用，所以执法力度较弱。三缺少工商管理专业的人才。随着我国经济进展步入新时代，需要更高水平的工商管理人才。我国并不缺少工商管理人员，但缺少专业能力较强的人才。因为现阶段工商管理队伍只能做到具备专业的素养和能力，但缺少了创新意识，相关部门在人才培育的工作上考虑得不够全面。四、新时代实施工商管理的策略一实施公示制度。工商管理企业要根据公示制进行执法工作、保障工作和服务工作等，要准时向社会公布国家出台的相关政策，让管辖范围内的各企业或事业单位把握最新的信息内容，让各部门在法律规定的范围内展开工作，这样可以进行高质高效的工商管理工作。二走进各企业和事业单位。工商管理部门所面对的主要对象是各企业和事业单位，因此，想要充分发挥自身的职能，需要走进各个企业和事业单位当中。在该过程中大型的企业和事业单位可以采纳定点联络的方式，中小型企业和事业单位可以采纳区域联络方式，假如出现重点和难点的问题最好当面将问题解决，需要留意的是特别的问题要实行特别的解决方案，不能留下任何隐患。三与时俱进。企业当中的每一种管理策略都会随着时代的进展进行变革，假如管理策略不能满足企业进展的需求，会给最终的管理结果带来不良影响。在目前的进展背景下工商管理部门迎合时代进展的表现有：第一，工商管理部门实行定期巡查和突击检查工作。第二，管理工作上将静态和动态管理相结合。第三，采纳片区综合性管理和针对性管理。第四，应用计算机信息技术2。四明确内部职能的关系。在上文中提到了工商管理部门假如内部不能进行有效的沟通会影响其自身职能的效果，此外，假如工商管理部门内部分工不明确或管理不到位等状况都会对职能的发挥造成不良影响。五优化企业进展战略，完成自查自纠。随着企业不断进展的过程，大部分的企业和事业单位都面临多种挑战和竞争，在这种环境下企业的决策者要确定自身的进展方向和目标，制定出科学、系统的规划方案。企业内部员工的思想也要随着时代的改变做出更新，让企业的和员工实现共同成长，这样才能真正发挥出工商管理职能的作用，在进展中准时纠正出现的错误。六对企业管理进行创新。企业想要保持自身快速进展的状态，离不开管理者专业的管理意识。企业内部要明确管理的职能，让每一个角色都能发挥自身的作用。除此之外，企业还要明确工商管理的职能，将其作用真正表达出来，给公司创造一个良好的开发环境。转变管理观念能够让企业的管理工作与科技创新相结合。首先，在新时代社会快速进展的背景下，假如不能转变自身的工商管理理念，在原有的管理模式下固步自封就无法满足企业的进展需求。因此，我们需要跳出传统的思维，这样才能实现对企业工商管理进行的科技创新。七转换自身的管理理念。传统的工商管理理念已经不能满足当下市场经济环境的需求，但这并不代表传统管理方式全部属于糟粕，我们应保存其中的精华部分，将时代进展产出的新型管理理念与其相融合，然后结合实际管理效果做出修改和调整，只有迎合时代进展不断做出改革才能保证其长期性。需要留意的是在转变管理理念的过程中要遵循工商管理的原则，这样不会让管理的作用跑偏。八加强对市场的监督力度和管理力度。加强对市场监督管理的力度可以从以下两方面入手：一方面，加大对市场经济主体准入的考核力度，给市场经济进展提供良好的市场环境。另一方面，加强对市场行为的监督力度，假如企业或者事业单位出现违法乱纪的行为，要对其进行严峻惩罚，维护市场经济环境的公平性和公正性。九加强人员教育培训，规范工商管理行为。影响工商管理职能的因素有许多种，其中管理人员自身的能力也确定了工商管理职能发挥的效果。因此，企业和事业单位要对管理人员进行专业的培训和教育。企业可以通过实行多种措施来提升管理人员的专业能力，还要留意提升他们对市场的推断力、决策力以及管理能力等。在明确市场环境进展需求的前提下，不断提高管理者的能力。十加强市场掌握和管理。我国只有具备稳定、高效的市场环境，不仅能保证市场经济的稳定运行，还能促进国民经济的进展。在新时代社会环境下，只有作出全面考虑才能有效发挥出工商管理部门的职能。第一，要依据政府部门提出的相关政策和确定，监控经济市场的安全性和秩序性是否合格，比方线上交易市场和线下交易市场，要在第一时间实现非法活动的有效治理。并且要全面、系统、多方位去监管整个市场行为。第二，在进行监管时要秉持着实事求是原则，结合实际状况开展监管工作，要明确工作的主要任务，基于此制定合理工作方案，并将任务进行统一安排。十一提高工商管理人员专业水平。各个企业的工商管理工作中都离不开人才，人才资源是企业管理的核心部分，其次要保证人才具有较高的专业水平。为实现市场经济健康稳定的运行状态，需要在肯定规则下通过精英人才对其进行管理。现阶段市场竞争愈加激烈，为保证企业自身的进展状态，不仅需要高层具备肯定的管理阅历，还要能够把握政策和财务等相关学问，并且要了解当下先进的网络技术，只有不断丰富管理阅历才能提高对企业的管理效果。除了与工作相关阅历和能力，工商管理工作还涉及到多种管理技能和管理艺术，这也说明大部分管理者从基层开始学习的重要性，假如管理人员不具备基层阅历就无法从人性、情感等角度提升管理质量。总结：综上所述，在新时代背景下，工商管理的职能包括促进经济进展、完善经济体系和制度、进行企业监督等，在不同工作中起到不同的具体作用，这样可以维护市场经济的稳定性，加快市场经济的进展速度。在此基础上，相关部门需要通过加强人员培训、健全管理制度等有效策略，主动推动我国经济市场的良性进展。参考文献1张曼雪.新时代工商管理职能及实施策略分析J.中小企业管理与科技(中旬刊),2022(02):5-6.2蒋清波.新时代工商管理职能及实施策略分析J.中国市场,2022(30):106+117. 李杰超本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页