商业计划书标准范本.ppt

2014年最新商业计划书-标准范本这里换成您的logo说在前面：这是“创梦客”创业投资免费交流平台帮大家编写的一份2014最新商业计划书标准范本期望抛砖引玉，能对大家有所帮助和启发：创业梦想就上创梦客！www.cmk.so给大家一些中肯的建议：1、不必学习某些“砖家”非得将商业计划书写成一块砖头那么厚才显得专业；2、永远记住商业计划书是写给投资人看的，重点阐述您项目的优势和竞争力；3、言简意赅，突出重点，因为投资人没那么多耐性从几百份计划书中逐字阅读；4、排版简约而不简单，才能显得您的功底；5、色调要统一，最好能体现你的项目精神或者企业风格；6、宏观到微观：项目概述市场背景商业模式解决方案核心团队融资计划 财务预测风险评估联系方式目 录 CONTENT1.项目概述5.核心团队2.市场背景4.解决方案8.风险评估3.商业模式6.融资计划7.财务预测9.联系方式No.1 项目简述请用最概括的语言描述您的项目是什么？以便投资人一目了然，比如：创梦客是中国首个专业帮助创业者、梦想者和投资人交流互动与对口合作的移动端及PC端应用软件；目标用户：1838岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻族群；他们乐于被称为创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客；热衷手机上网，喜欢讨论创业、发明、设计、公益等话题，酷爱旅行、音乐、影视、动漫等。No.2 市场分析1、时代背景：A.国内创投平台要么高大上，要么门槛多，且都限于PC端局限性操作；B.习主席提出“中国梦是每个中国人的梦”作为国家战略倡导全民创业创新；C.零资本注册公司及工商行政简化等鼓励政策出台掀开全民创业热潮！2、潜在需求：创业与梦想成为时代最强音；全民呼唤最落地最实用的创投交流平台；便捷高效，简单方便的移动端创投软件的出世成为民心所盼！3、竞争格局：简要改项目在特定区域的竞争对手优势和不足；No.3 商业模式2、盈利模式：A.主要说明赚钱的方式一；B.主要说明赚钱的方式二；C.主要说明赚钱的方式三；3、渠道模式：您的项目通过什么渠道宣传推广和销售你的服务？4、核心优势：（也可以说成核心竞争力）要重点强调 简要描述您的竞争优势，为什么这个项目值得投资人投？；你怎样规划和运营你的项目？1、目标用户：项目的目标用户是哪些？请对他们描述一下；项目梦满足他们的什么需求？No.4 解决方案2、战略第一年：A.*；B.*；C.*；3、战略第二年：A.*；B.*；C.*；4、战略第三年：A.*；B.*；C.*；你计划通过多长时间分几步达成项目？1、战略目标：说明项目在未来一定时期内的战略要达成怎样的目标？No.5 核心团队陈云波 JESEN 首席CEO生于1976年，籍贯重庆，属龙；毕业于沈阳理工大学工业设计系，本科学士学位；擅长视觉设计及项目策划，热爱摄影及自驾旅行；长期致力于品牌形象策划与电子商务营销实战研究；座右铭：成就别人就是成就自己！2001年 重庆宗申摩托集团公司 国内事业部策划总监业绩：负责集团高端品牌力之星摩托的全程策划及渠道推广实施2002年 中国联通集团广州有限公司 营销策划主管业绩：配合总经理倪梅端先生负责CDMA项目市场策划运营实施2003年 广东健力宝集团有限公司 广告策划总监业绩：全面负责集团新锐品牌“第五季”饮品的策划包装及渠道推广2004年 派乐天户外运动连锁品牌 创始人兼董事长业绩：打造了中国首家环保户外连锁品牌，在国内创立数百家派乐天连锁加盟户外店；因积极倡导公益环保，曾先后被中央电视台、广东卫视、江苏人民广播电台重点专访；2012年 派升电子商务培训管理学院 创始人兼院长业绩：通过分级团队打造课程，帮助近百家传统企业成功转型电子商务；2013年12月 创梦客创始人兼CEO 并以此作为终身事业你可以解决这个模板编写你自己的团队介绍？No.6 融资计划及资金用途1、融资计划：一期融资1000万人民币现金，出让股份：25%；2、融资用途：专业团队建设31.9%、渠道合作55.5%、办公设施12.6%；3、退出机制：后期股权转让或上市套现；附表1 团队建设资金使用规划所属部门人才性质岗位名称人数月薪年薪备注战略拓展部创始人CEO1按行规50%薪酬吸纳为股东COO1按行规50%薪酬聘用+期权推广总监1聘用+期权推广专员3聘用+期权外联总监1聘用+期权外联专员3用户支持部聘用+期权用户总监1聘用+期权创梦顾问3聘用+期权频道编辑3聘用+期权创梦秘书3产品研发部联合创始人CTO1按行规50%薪酬联合创始人移动端总监1按行规50%薪酬联合创始人设计师1聘用+期权web及wap前端2聘用+期权服务器接口2聘用+期权移动端工程师2营销支持部联合创始人CAO1按行规50%薪酬聘用+期权CFO1聘用+期权行政总监1聘用+期权人事总监1聘用+期权财务专员2聘用+期权行政专员2聘用+期权人事专员2人数39合计占比31.9%附表2 渠道合作资金使用规划渠道类型每月次数每年次数每次费用所需金额合计占比55.5%附表3 办公设施资金使用规划项目月度开支年度费用备注房租水电服务器托管办公耗材办公福利工商税费其他杂费资产名称单价数量金额办公电脑局域网设备储存设备测试设备ios笔记本服务器购买打印机设计外包备用金服务器硬件维护指纹考勤机投影仪演示白板办公卡座经理办公桌办公椅文件柜接待台接待沙发微波炉小冰箱乒乓球台备用资金占比12.6%No.7 财务预测 项目单价日展现次数 月展现次数月收益年化毛收益请根据你自己的实际情况编写No.8 风险评估及提示：项目有风险，投资需谨慎；THANK YOU!手机：138888888888 陈云波邮箱：微信：hongchengsandu扣扣：630153189公号：cmke88微博：http:/