2021年销售会计工作计划及工作总结.docx
2021年销售会计工作安排及工作总结第1篇：销售会计工作安排销售会计工作安排篇1：销售财务部工作总结及下年度工作安排销售财务部工作总结及下年度工作安排日月如梭, 转眼间又跨过了一个年度, 在过去的一年里, 在公司领导的领导和指导下, 在相关部门的配合下, 销售财务部同仁在各自的岗位上做了大量的工作, 取得了许多成绩, 但由于受人员不稳定等因素影响, 还有许多工作需要我们在新的一年里继续努力做好. 一、2011年完成的主要工作（一）、对办事处财务进行管理. 1严格遵守有关财经法律法规和公司规章制度, 做好销售财务工作, 负责与财务部工作对接. 对新模式办事处报来财务报表进行审核、整理、汇总, 核对各业务员费用汇总, 将公司记账与办事处报来备用金账相核对, 以及接受其他各种咨询、答疑等等. 2对办事处全年报销单据的审核. 新办2011年1-11累计报销费用828.5万元. 全年报销费用估计约为880万元. 对公司各种费用进行归集和汇总, 属老模式办事处的, 登记在老模式办事处账上, 在其结算上浮时从上浮中扣除；属新模式办事处的, 记入新模式办事处费用登记表上, 计入办事处考核. 3对新模式办事处的合同、发货、开票、到款等数据进行录入和统计. 对到款要做到和合同一一对应, 根据文件规定计算出的办事处人员考核工资表, 考核工资表经审核后交领导批准发放. 全年截止11月份累计实发绩效工资278万元. 全年绩效工资预计约为320万元. 篇2：服装店销售及财务工作安排_服装店销售及财务工作安排尊敬的各位领导, 各位同事自我进入_服装店工作以来, 一直虚心学习, 从来不马虎对待工作. 回顾过去工作情况, 自店面开业以来, 我渐渐意识到要想做好服装导购员工作, 要对自已有严格的要求. 特此, 制定我的如下工作安排, 以此激励自我, 取得列好的成绩：一、销售方面第一, 在领导的带领下, 和店友相处融洽, 又不懂的问题积极提问, 和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售最宝贵的资源就是人才, 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是我们店的根本. 在以后的工作中建立一个和谐, 具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标. 第二, 热忱服务. 要以最饱满的热情面对每位顾客. 注意与客户的沟通技巧, 善于和顾客沟通, 抓住客户的购买心理, 全心全意为顾客服务. 第三, 熟悉服装. 了解我们商店每款服饰的特点, 对于衣服的款型, 模型, 颜色, 价格, 面料, 适合人群做充分了解, 做到心里有数. 第四, 养成能发现问题, 分析和总结问题, 不断自提高自我的习惯：养成发现问题, 总结问题目的在于提高我自身的综合素质, 在工作中能发现及时问题并能提出自己的看法和建议, 把我的销售能力提高到一个新的档次. 第五, 根据店内下达的销售任务, 坚决完成店内下达的任务, 和大家把任务根据具体情况分解到每周, 每日;以每周, 每日的销售目标分解到我们每个导购员身上, 完成各个时间段的销售任务. 并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩, 不断把我们的工作做到更好. 第六, 组店员进行销售培训和学习, 不断提升销售能力. 我认为我们服装店的发展是全体成员的努力, 与全体员工综合素质, 店长的指导方针, 团队的建设是分不开的. 建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键. 二、财务计划销售业绩与利润和成本是分不开的. 接下来谈谈如何让降低成本实现利润最大化. 现目前还没有确切的财务计划, 暂定如下, 根据实际情况或以修改. （一）、每一季度, 每一个员工有一个销售业绩的目标, 然后细化到每天的任务量. 一旦定下目标, 就要全力以赴的完成, 不要因为任何事情改变目标. （二）、节约用水用电, 每次洗手, 拖地用水后, 一定记得关水龙头. 室内光线充足的情况下, 关掉堂灯, 音乐声音合适即可. （三）、每天做好销售报表, 每月做好销售和成本报表. （四）、淡季要有一定的促销活策划, 营销策划, 并做好成本预算和销售预算. （五）、每一次的采购都要有相应的票据, 并及进入成本帐止目, 不能漏记, 错记或者不记. 总之, 任何一项开支的节约都是纯利润, 任何一件产品的入帐, 都有业绩产生. 大家做好开源节流, 相信未来的一段时间, 我们一定可以再创销售新高. 篇3：企业财务部门工作安排企业财务部门工作安排计划一：企业财务部门工作安排今年是公司飞速发展的一年, 结合公司的实际情况, 公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时, 将着力做好完善财务制度、推进规范管理, 为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务. 一、指导思想财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用, 为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息. 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算, 并对预算的实施情况进行管理, 其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算, 其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示. 切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作, 提高公司的经济效益. 二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作, 提高工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作, 完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法. 2.完成指标的预算及制订工作, 并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作, 加强财务制度建设. 3.做好日常会计核算工作. 按照会计制度, 分清资金渠道, 认真审核每笔原始凭证, 正确运用会计科目, 细化成本核算, 编制会计凭证, 进行记账. 做到三及时：即及时编制有关会计报表, 及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项. 出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度, 办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账, 做到日清月结;严格支票领用手续, 按规定签发现金支票和转帐支票. 4.做好会计档案的管理工作. (二)加强公司的资金管理第 7 页 共 7 页
