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    员工薪资调整申请理由.docx

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    员工薪资调整申请理由.docx

    员工薪资调整申请理由员工薪资调整申请理由尊敬的公司领导:_管理处7、8#楼交付在即, 然而招聘工作一直未得到进展, 通过调查反思, 结合合肥人力资源市场行情, 实现公司有相对竞争力的薪酬标准, 迅速完成_团队组建, 为交付提供有力支撑, 现申请对_管理处基层员工工资做如下调整:1、调整原因:1)结合合肥当地薪酬水平, 同时坚持公司承诺的相对同行业有竞争力的薪酬的原则;2)20_年7月1日全国强制缴纳社保, 加之合肥本地人员维权意识很强, 对社保福利要求极高, 多次提及社保问题;3)_7、8#楼交付在即, 招聘难度较大, 薪酬调整也为应对本次交付工作的正常开展提供了前提和支撑;2、调速内容:1)保洁、安管、水吧员工资标准有一定额度涨幅, 详见附表;绿化、维修及厨房工资保持不变;2)所有员工转正后可缴纳社保(五险一金), 自原放弃缴纳的可提报自愿放弃社保申请, 并签字画押, 维修人员考虑其工作性质, 强制缴纳社保. 妥否, 请领导批示. 此致敬礼!20_年_月_日员工薪资调整申请理由尊敬的公司领导:公司自成立以来, 奋力拼搏, 稳健发展, 至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业. 为落实提出的以人为本的管理理念, 充分调动广大员工的工作积极性, 为打造百年金甲更好地做出贡献. 针对现有个别员工工资偏低, 招聘不到合适的人员, 而公司目前项目正在陆续上马, 人员跟不上极大限制了项目的进度. 基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整. 具体如下:一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的, 但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的, 所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员. 这样一来, 明显工作能力与薪资待遇不符. 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨, 一般市面上物价上涨, 而我公司部分员工试用期仅1500元, 转正1800元, 明显与行业内工资待遇差距甚远. 3、过低的工资标准, 严重地影响到员工队伍的稳定. 4、我公司目前项目只是针对管理, 下一步我公司将自行施工. 5、我公司项目部人员为一人一岗, 没有多余专职岗位, 每人负责事项特殊. 二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则. 三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验), 实习生待遇应该在1800-2500元之间, 我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间. 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间, 我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间. 这部分员工为公司的核心技术骨干, 能全面掌握经济技术签证, 如我公司不能保证市场工资待遇, 该类人员在试用期满后会流失, 这样对公司来说影响巨大. 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务, 为了减少优质员工跳槽特此申请调整, 请公司领导给予批准!申请人:20xx年xx月xx日员工薪资调整申请理由尊敬的公司领导:你好!我于20_年07月03日进入施工现场实地实习, 进入本公司以来服从领导安排, 目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职, 负责施工现场监理、资料等工作. 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心, 勤勉不懈, 极富工作热情;性格开朗, 有很强的团队协作能力;责任感强, 确实完成领导交付的工作, 和公司同事之间能够通力合作, 关系相处融洽而和睦, 配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能, 注重自身发展和进步, 平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识, 来提高自己的综合素质, 从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高, 在工作中得到了业主及总监的一致好评. 由于现在物价上涨, 消费逐日增加特向公司申请工资调整, 望给予合理调整. 在今后的工作和学习中, 我会进一步严格要求自己, 虚心向领导、同事学习, 我相信凭着自己的责任心和自信心, 一定能够出色的完成职内的任务, 全面维护好我公司的形象. 来本公司工作, 我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度. 使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高, 也激励我在工作中不断前进自我完善. 公司的明天需要靠大家努力的去创造, 相信在全体员工的共同努力下, 公司的明天也会更加辉煌. 我将在以后的工作中更加努力拼搏, 希望公司领导对我的申请给予批准. 此致敬礼!20_年_月_日本文来源:网络收集与整理, 如有不慎侵权, 请联系作者删除, 谢谢!第 7 页 共 7 页

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