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质量月的活动工作总结5篇质量月的活动工作总结1为了提高机械厂产品质量, 提高员工的工作质量和用心性, 提高部门人员职责心, 增强企业凝聚力, 20_年9月我厂开展了以“全员行动, 提高质量”为主题的“质量月”活动, 在公司事业部的领导下, 各车间高度重视、精心组织、严格要求, 各车间的质量水平取得了显著的成效, 产品质量有了大幅度的提升. 现将活动有关状况总结如下：1.领导重视, 精心组织为了更好开展质量月活动, 机加工司召开全厂员工会议进行活动动员, 456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述, 并宣布质量月活动开始. 456对质量月活动的具体实施, 活动安排等问题做了简明扼要的评述. 564各车间的改善状况做了具体的要求, 质量月活动正式拉开序幕. 要求要以质量月活动为契机, 营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围. 2. 加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮, 使员工树立了质量观念, 提高了员工的质量意识. 各车间透过各种形式, 开展对员工的质量培训. 机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训, 要求工人加强自检, 严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训. 结构车间：坚持定期会议, 提高员工的质量意识, 每一天生产结束后, 质检员对当天的生产和质量状况进行总结, 并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观. 工模具车间加强了职工的图纸识别培训, 逐步开展员工图纸识别潜力的培训. 3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制, 各车间员工提高自检潜力, 生产过程中加强了自检. 车间检验人员提高了检验的力度和频率, 所有尺寸按照公司内控标准严格执行, 并详细做好记录. 各车间主任严格管理各车间的质量, 使产品质量都有了明显的提高. 4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月, 我车间的产品质量有了明显的改善, 但依然存在很多问题, 外观质量尚有待提高, 产品打磨不够仔细, 部分细节亟待改善, 质量量月后期已有超多改善, 但仍存有不足. 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束, , 透过本次质理月活动大大提高了质量意识, 提高了人员的技能水平和管理水平, 到达了预期的目标, 并取得了良好的社会效益. 质量月使我公司的质量有了很大的提高, 期望各车间持续目前的良好形势, 对质量常抓不懈, 构成月月是质量月, 日日抓质量的良好氛围, 使我公司的质量不断的上新台阶, 树立我公司的质量信誉, 创立品牌, 在市场中立于不败之地. 质量月的活动工作总结2为了提高联发公司产品质量, 增强员工质量意识, 加强管理层人员职责心, 7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动, 回顾一个月以来的活动开展, 各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、逐步推进并不断完善, 圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求, 取得了可喜的成效, 到达了理想的目的. 透过认真分析问题的症结, 提出合理的推荐, 拿出整改的方案, 采取过硬的措施, 扭转了过去存在的一些不良习惯. 各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升. 一、领导高度重视为了更好开展质量月活动, 公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会, 会议主要资料是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排, 同时期望各单位做好宣传和落实. 二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮, 深入学习铁煤联发办字20_2号文件资料, 层层签订质量职责书, 质量职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法, 透过各种形式, 开展对员工的质量培训. 1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训, 要求工人加强自检, 严格控制零件质量, 逐步开展员工对图纸识别潜力的培训. 2、矿车修造厂组织员工进行了座谈, 他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性, 表示只有产品质量上去了才能打造品牌, 才能得到客户的认可. 在生产管理中, 车间管理人员及操作者是关键, 只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量, 才能真正的生产出创品牌的产品. 3、劳保厂在质量月活动期间用心开展了加工质量评比活动, 促进职工的干劲, 进一步深入开展四质创优活动, 提升全体员工的质量意识, 提高全体员工参与质量管理的用心性. 4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动. 主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项, 分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解, 同时对所学的质量知识进行了现场提问, 被提问的员工回答流利, 赢得了阵阵掌声. 三、生产过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制, 各车间员工提高自检潜力, 生产过程中加强了自检. 车间检验人员提高了检验的力度和频率, 所有尺寸按照质量标准严格执行, 并详细做好记录. 各车间主任严格管理车间的产品质量, 使产品质量都有了明显的提高. 1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式, 每生产一千个螺丝就停机调整一次模具, 设备进行一次注油保养, 即保证了螺帽的标准, 也提高了机械使用寿命. 36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查, 根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验, 坚持做到不合格产品决不出厂. 2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理, 每个班次调整模具压力, 检查模具磨损程度, 发现问题及时进行修复或更换, 保证了焊接点的平整牢固. 3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制, 焊接点表面要均匀连续波浪状, 棱角要打磨光滑, 漆面不要有积漆等外观质量, 坚持每道工序都有质检员把关, 不合格产品严禁进入下道工序. 4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行, 坚持标准高、起点高、数控程度高, 三高为一体的锁具精加工. 四、加强质量整治排查在质量月活动期间, 质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查, 发现个别单位管理层对产品质量重视不够, 部分员工职责心不强, 造成了外观质量差等问题, 机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现. 1、管材厂加强了法兰焊接的管理, 每班次焊接都有专职检查员检查, 合格后打上班次钢印, 并作好记录, 出现问题能够追溯职责, 起到了督促作用, 使员工真正地肩负起质量职责. 2、洗选设备厂加强了现场管理, 领导经常坚守在车间检查每道工序制作状况, 督促员工每个细节都不能放过. 公司领导也经常深入到该厂现场指导, 改善了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工, 圆满的完成了局内的订单. 3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔, 以前因为没有大型刨床, 岔尖子供应不及时, 满足不了生产, 加工质量也不是很理想, 自从在天成机电厂调配一台大型刨床, 并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪, 改写了工人抡大锤铆接的历史, 减小了工人劳动强度. 采购国标铆钉, 降低了自制加工铆钉的成本, 同时也提高了铆接质量, 透过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度, 使产品质量得到了质的飞跃, 赢得了用户单位的一致好评. 五、质检员检查制度化、常态化质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度, 处理生产过程中出现的质量问题, 杜绝次品流入下道工序, 出现废品要协助车间查清原因, 采取改善措施, 做好事故登记处理分析工作, 坚持做到质检员检查常态化、制度化. 透过本次质理月活动, 大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平, 到达了预期的目标, 并取得了良好的效果. 期望各单位持续目前良好态势, 对质量常抓不懈, 构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围, 使公司的产品质量不断的上新台阶, 树立公司良好的质量信誉, 创立品牌、塑造形象, 在市场中立于不败之地. 质量月的活动工作总结3根据公司关于开展20_年质量月活动的通知, 积极响应以“打造经济升级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动, 我项目部组织开展了一系列“抓质量, 促和谐”活动, 在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下, 质量管理水平取得了显著的提高, 现将活动有关情况总结如下：项目部领导十分重视本次质量月活动, 9月2日, 在我项目部施工现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会, 制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署, 并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识, 时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化, 确立良好的工作方法, 减少质量问题, 尤其是低级错误、重复质量问题, 防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展, 促进项目部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机, 有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中, 技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高. 1、活动主题：恪守质量诚信, 践行社会责任. 2、活动目标：大力实施质量兴企战略, 全力打造“中铁建”品牌, 为社会奉献“质量一流, 用户满意”的优质产品. 3、领导小组组长：副组长：组员：4、活动实施情况1)大力宣传质量观念, 提高员工质量意识. 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动. 利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容, 普及质量知识, 加大宣传力度, 以提高全体施工人员的质量意识, 采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动, 营造人人关心质量, 人人重视质量的良好氛围. 开展了“恪守质量诚信, 践行社会责任”为主题的讨论活动, 切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感. 2)完善质量管理资料在此之前, 项目部的质量资料一直无专人管理, 导致了质量资料混乱且丢失现象严重. 项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料, 结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书等质量管理文件, 做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循, 为创建良好的工程质量打好了基础, 形成了一套系统完善的质量管理体系. 3)严格施工过程质量控制, 加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制, 项目部实行了目标管理, 一级抓一级, 层层抓落实, 质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度. 分项工程开工前对施工人员交底, 完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中, 技术人员跟班作业, 及时指导施工和监督工程质量, 严格工序报验制度的落实;工序完成后, 进行自检, 确保工序报验一次合格. 组织质量大检查, 对施工质量进行讲评, 对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨. 使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决, 防止质量事故的发生. 4)活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束, 通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识, 深刻认识到质量就是市场, 质量就是效益, 质量是每个人的责任, 只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期, 才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力, 才能精益求精, 建设出社会、顾客满意的工程, 才能确保公司的长远发展, 也才能确保每一位员工的根本利益. 质量月的活动工作总结4全国质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识, 努力提高质量管理水平, 认真贯彻中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的关于开展“_年全国质量月”活动的通知文件, 和集团公司关于开展“_年质量月”活动的通知的精神. 我_分公司结合本公司下属项目部的实际情况, 因地制宜, 积极配合与开展“质量月”的活动. 一、领导重视, 精心策划, 组织落实. 分公司领导十分重视“_年质量月活动”, 积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动, 充分发挥安全质量部的职能作用. 围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与, 全面提高质量安全水平”, 结合项目的实际情况, 有计划、有措施, 扎扎实实地开展了活动. 成立项目经理为组长的质量月活动领导小组, 认真制定并贯彻执行质量月活动要求, 使“质量月”活动有条不紊地进行. 二、采取多种形式, 广泛宣传, 增强全员质量意识. 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动. 通过条幅和宣传画等形式, 大力宣传“_年质量月”活动, 为质量月活动开展营造了良好氛围. 进一步增强了广大干部职工的质量意识. 为了使“质量月”活动主题深入人心, 增强职工的质量意识和法制意识, 粉刷施工队结合工程实际, 加大舆论宣传力度, 领导带头, 营造全员参与的气氛. 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作, 针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查, 细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展, 使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高, 基本上达到了可控状态, 通过检查发现, 全员质量意识明显增强, 提高了工作的自觉性, 质量工作进入了良性循环阶段. 三、突出重点, 开展专项检查, 加强现场管理. 1.对质量管理体系进行系统评价, 保持体系运行的有效性. 项目部安质部在“质量月”活动期间, 结合贯彻业主质量信誉评价的标准, 紧密结合本单位质量工作的实际, 制定活动计划, 扎扎实实地组织开展活动. 使“质量月”活动取得了显著成效, 达到了预期的目的. 项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则, 侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况, 对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查. 检查完全是以逐项检查的方式进行, 按照质量标准, 使检查目标明确. 检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等. 现场检查出很多质量问题, 对于检查出来的问题立即通报, 并当场给予指出并令其立即整改. 2.开展第三季度生产大检查, 通过此次大检查, 更能有效的, 深入的配合好“质量月”活动的开展, 对在检查过程中发现的一些质量、安全问题, 我项目部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施. 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报, 我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点, 开展了管理体系及生产过程的排查, 坚持做到深挖细找, 边检查、边整改, 堵塞漏洞, 逐步完善质量管理体系建设, 增强了质量管理实效, 使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处. 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看, 我部在质量管理方面还存在很大的差距. 下一步我部决定从完善质量管理体系入手, 进一步夯实各项基础工作. 加强质量基础管理, 加大质量监督检查力度, 重点强化现场质量控制. 对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析, 均制定了行之有效的改进措施. 3、开展质量教育, 提高全员的质量意识和法制意识. 质量月的活动工作总结5我校按照上级文件精神, 围绕“打造优质课堂, 提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动. 这次教学质量月活动, 在学校领导的关心支持下, 教导处组织教师和学生积极参与各种活动, 使得本次活动取得了很大的成绩, 取得了较好的效果, 现将“教学质量月”开展情况综述如下：一、精心组织, 宣传发动为了组织好“教学质量月”活动, 教导处宣传发动, 召开了教研组长会议, 负责制定活动方案. 利用每周一业务学习时间, 对方案进行研讨, 分组组织全体教师认真学习, 吃透精神, 要求人人参与“教学质量月”活动. 同时在校园贴标语, 拉出条幅、横幅, 营造氛围. 激发全体教师参与兴趣. 二、落实活动, 责任到人为了有效实施“教学质量月”活动方案, 真正把活动落到实处, 取得实效, 我校在制定的工作计划中, 注重层层落实, 责任到人, 并规定完成工作的质量和任务的期限. 在整个“教学质量月”活动中, 我们具体做了以下工作：1、抓认识, 开展教学理论的学习活动2月底教导处组织教研组长进行了备、教、改、辅等常规工作检查, 并进行现状分析, 了解存在的问题. 针对的问题组织教师学习各科课程标准和相关理论, 进一步开展研讨, 进行集体备课, 提高教师们夯实对各学科常规教学各环节的认识. 2、抓规范, 认真落实常规教学各环节课堂教学是完成教学任务、实施素质教育的主渠道, 是经常性教学组织形式, 每位教师都必须高度重视课堂教学的研究, 不断提高自己的课堂教学水平. 通过备课、上课、作业、辅导等各项环节, 强化教学中心意识, 注重小事做细, 细节做实, 有效提高40分钟的课堂效益. 教导处利用教师例会及时将存在的问题予以反馈, 在教研组长的指导下整改. 3、抓提高, 扎实开展教学展示活动. 在全校开展了“课堂教学风采”展示评选活动, 上课教师教风严谨, 他们在课堂上展示出来的积极进取, 朝气蓬勃的精神风貌, 对我们全体教师而言, 是非常有鼓舞的. 4、抓教研, 倡导评课议课活动. 各学科教研组、针对活动实施情况, 开展一轮又一轮的研讨、交流活动, 从中总结成功经验, 让集体受益. 展示课结束后, 教导处组织全体教师以座谈的形式进行评课、议课, 每个人都是“学习共同体”中的成员, 大家把座谈会当成推心置腹的场地, 畅所欲言, 各抒己见, 各有收获, 从而获得双赢的好效果. 5、抓推广, 积极组织师生参加各种竞赛活动. 学校在教师中开展了教案设计比赛、论文撰写比赛, 在学生中开展了作业比赛, 口算比赛, 优秀诗文诵读等活动, 促进师生各种能力在锻炼中提高. 6、认真开展教学质量分析会. 三、总结问题, 反思整改在全校师生的共同努力下, “教学质量月”取得了阶段性成果. 本次活动使学校教学工作呈现一派忙碌又愉悦的氛围. 激发了教师的工作热情, 强化了教师“质量强校”的意识, 促进了学校的发展. 同时, 活动月也暴露了一些问题：少数教师工作散漫, 对自己的本职工作缺乏热情;参加学校组织的活动积极性不高;常规工作流于应付, 缺乏创新意识. 针对上述常规教学中存在的问题, 学校制定如下措施进行整改. 质量月的活动工作总结