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质量月的征文范文（6篇）质量月的征文1质量是一切东西的基础, 没有质量, 谈什么品牌、发展、竞争都是空话. 那么质量又是从哪里来呢? 我们的产品又是怎么出来的? 答案很简单设计生产制造出来的. 质量又在哪里呢? 答案也很简单在我们的产品里. 那么质量是怎样进入我们的产品中的呢? 有人说了质量是检验出来, 检验可以区合格与不合格. 又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了, 总不可能未经检验的产品质量属性就不在了. 打个比方, 就像唯心论说的你没看的东西就不存在, 这是不可能的. 这样看来答案就很明确了, 质量是从产品的设计生产制造过程中出来的, 检验是起到把关作用. 由此看来质量是人控制的. 我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点. 我认为：不管在什么情况和条件下, 人的因素是第一位, 产品是人设计出来的, 人是管理机器的主体, 人决定质量, 而非机器决定质量. 质量也是一种责任心的培养. 因此应该提高员工的质量意识, 把产品质量深入到每个职工的心中. 严把质量关, 从现在做起, 从我做起, 我就是一名质检员, 产品在我这里验收不合格, 就不能流到下道工序. 举个例子：上班了, 假如我接班后继续生产, 产品质量出现问题, 经过分析是上个班留在机器里的产品, 不是我生产出来的. 但责任应该是我的, 我应该承担, 为什么呢? 因为我应该检查啊！假如我检查了, 就会将不合格的产品按程序处理. 这是我的工作没有做到位. 质量在我心中, 强调的是人的责任. 如果发生了质量问题我们都推开, 那么, 企业怎么生存, 这是一个态度问题. 拒绝承担个人责任是一个易犯的错误. 有效的管理者和员工, 为事情结果负责. 一个企业无论他的产品广告有多么漂亮, 但是如果没有质量, 那么这个企业的生命将会是短暂的, 因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客, 很可能会损害消费者的利益, 那么消费者自然就会放弃他. 企业要生存和发展下去, 首先必须以产品或工作的质量取胜, 以高质量的产品树立起社会上的信誉. 总之, 质量是企业之本, 质量是企业的生命. 质量在每天的24小时里, 在每小时的60分钟里, 在每分钟的60秒里. 企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位, 把它作为企业的生命来抓, 一丝不苟, 精益求精, 始终保持优质高效, 只有这样, 才能在激烈的竞争中立于不败之地. 质量月的征文2恰逢每年的质量月来临之际, 工作一年有余, 便想对于质量方面提出自己的一些愚见. 首先我问自己, 质量是什么? 质量是一张名片, 它是工程的标签, 是百年工程的名片；质量是一张保证书, 是施工单位对于业主的保证, 是企业对于国家的保证；质量也是一把伞, 是给一线工人撑起的保护伞, 是对他们在家等待着家人撑起的一把伞. 对于质量的好坏, 我觉得就是材料本身的质量, 人为加工的质量, 以及管理质量落实的人的责任心及预见性. 再次, 我将阐述一些自己的观点. 首先, 要把控材料本身的质量. 第一点, 物资部和试验室加强材料管控, 技术人员提前交代清楚材料参数. 我所在的地铁项目, 按照设计图纸要求, 一般支护方式是拱架、网片, 打锚杆, 喷锚, 对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆. 我在这工作, 曾经遇到过这样的问题, 有的时候很多局都在向一个加工厂要材料, 有时候材料来的就不那么及时, 而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况. 包括沙石料, 有的时候石子的粒级度, 含水量总不尽如人意. 所以我希望当原材料不符合我们的要求, 但是施工生产面临材料不够的窘境时, 物资部和试验室的同志要坚守本心, 对不合格的材料说不, 不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过. 第二点, 技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号, 地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更, 所以拱架也是要经常更换型号, 所以技术人员要提前和加工处交底, 然后可以提前送来, 如果正确合格予已验收, 不合格及时退场, 保证该支护时, 可以及时支护完毕. 从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工, 所以人为加工的质量也是重中之重. 但是也是最难把握的一点, 经过一年多的工作, 发觉工人的素质良莠不齐, 有勤劳认真, 兢兢业业的工人, 也有些得过且过, 随意散漫的工人. 但是我们工程质量需要一丝不苟. 所以就要加强对于工人的把控, 所以进行如下几点建议, 工程部, 安质部进行深刻详细的交底, 可以放一些因质量问题而出现不幸的视频, 让工人心生敬畏, 技术部门将技术交底下去, 让工班长及支护, 喷锚班长了解工程质量要求. 现场还是施工的主战场, 测量班要及时测量, 告知超欠情况, 现场技术员和现场监理要认真进行监控, 报检时遵守设计要求, 不合格立马进行整改, 不整改完毕不进行下一道工序. 在喷锚结束后, 技术人员要及时检查喷锚效果, 存在漏筋, 漏喷现象, 立马补喷, 否则不予进行下一工序. 虽然在这个过程中, 会和工人进行争吵, 会拉低进度, 但是经过一次两次的严格要求, 施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高. 我很喜欢一句话, 让优秀成为一种习惯, 在工程里希望这句话变成, 让工程质量成为常态. 最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性, 其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节. 在这里我想说一说预见性, 一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情, 例如我经历过的一件事, 我们的竖井开挖时, 侧壁存在渗漏水的情况, 当时并没有及时注浆, 同时按照设计要求安装横撑, 向下开挖几个循环后, 发现侧壁渗漏水仍未停止, 当时搭设脚手架, 进行注浆, 注浆时有一根横撑变形, 随后拆除更换, 但是重新安装后的受力已不如之前了. 在这件事我学会到, 工作要有预见性, 如果当时开挖后就及时注浆, 注浆后及时安横撑. 然后在向下开挖就不会出现上述情况, 而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间, 最后时间没有节省, 在没注浆时还存在质量问题. 这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议, 在之后的过程中我会继续学习, 也希望工程质量也会一直进步, 然后造就出一个又一个的百年工程, 让我们的工程质量闻名世界. 质量月的征文3建设质量强国, 共创美好生活, 好质量好生活, 心系质量安全, 共创美好生活, 打造优质品牌, 与用户共同浇筑时代的丰碑. 尤其是我们混凝土企业, 质量是我们赖以生存的基石, 是我们发展的桥梁, 更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾. 我们的企业产品就是商品混凝土, 做好质量就是生产优质的混凝土. 共涉及到人和产品两个方面. 公司正大力培养我们的质量意识和质量水平, 每个员工必须讲质量, 养成质量意识. 我们平时原材料检验, 就要注重质量, 注意细节, 比如试验前温度和湿度是否达到要求, 试验设备运转是否良好, 试验仪器的准备等, 整个操作过程必须按照国家标准进行, 严格控制试验检测的质量. 质量我心中, 质量是人控制的. 企业的产品要有质量, 首先企业的人员必须讲质量, 把质量放在心中, 把质量付诸行动. 我们要有责任心, 质量是实际行动做出来的, 而不是质检员检验出来的, 我们把质量的理念应用于产品的生产过程中, 做好质量管理和控制, 生产出优质的产品. 因此, 提高员工的责任心和工作素质是很有必要的. 公司开展的配合比设计大赛, 我们全过程全方位参与, 认真学习配合比设计规程, 从理论配合比设计到实际试配时的调整, 始终贯穿着质量的'理念, 我们为的就是设计出优质的配合比, 提高混凝土的耐久性, 适用性和经济性. 这次大赛, 我们提高了自身质量意识, 而且对混凝土质量的控制有一定的学习. 公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”, 宣传生产质量的重要性, 进一步提高我们的质量知识, 增强质量意识, 让我们以自己的智慧来诠释“质量”, 使质量伴随我们今后的工作生活中. 公司组织的全面质量管理培训课程, 教育我们质量管理方法, 计划、实施、检查、分析, 以人为本、以人为中心的质量管理, 培养自我质量意识, 质量是以数据说话. 公司组织了一系列的质量月活动, 旨在提高我们的质量水平, 增强我们的质量意识, 深化我们的质量理念, 质量持续进行, 我们的企业就能走的更远, 飞的更高. 质量月的征文4假如你是一位辛勤工作的小伙, 怀揣着自己的梦想, 怀揣着女友的期盼, 忍受着房价与丈母娘的双重压迫, 辛苦若干年后, 你终于买了房. 可正当你们满心欢喜搬进去的时候, 却发现这房有质量问题, 此时的你, 作何感想? 没错, 这正如晴天霹雳一样！简单的算一笔账：假如一年你能存10万, 而一套房需要100万, 那么一旦这房出现质量问题, 就很可能意味着, 你十年的努力白费了. 人生有几个十年可以白费? 由此可见质量的重要性. 而想要拥有过硬的质量, 则必须有严谨踏实的态度. 华为的态度, 是重视产品质量, 一步一个脚印向上走；而诺基亚的态度, 则是忽视产品质量, 逐渐固步自封. 因而前者迈向了辉煌, 后者走向了死亡. 同行业之间的竞争, 说到底就是产品质量的竞争. 拥有端正的态度, 是保证产品质量的基础, 是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键. 质量是一种态度, 取决于每位员工的责任心. 如果我成为一名质检员, 接班后继续生产, 混凝土质量出现问题, 经分析是上个班生产的, 但责任应该是我的, 为什么呢? 因为我应该去检查！这个时候的我们, 就应该为自己的过失负责, 如果发生了质量问题我们就互相推诿, 那么, 企业怎么生存? 拒绝承担人责任是人的通病, 一个有责任心的员工, 应该对事情的结果负责. 质量是一种态度, 取决于每位员工的认知. 把公司比成一台大机器, 那我们就是一个个小小的零件. 在我看来, 不论工作的种类、性质, 只要是做好了自己的本职工作, 便是为公司产品质量的提升做出了贡献. 比如在我们技术系统里, 安排你去工地守着打土的时候, 你是不是每车土都会去看? 是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看? 这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题. 再比如, 砂石等原材料进站的时候, 我相信我们都会去看, 看它的质量怎么样. 但前面许多车质量都很稳定的时候, 下一车你还会不会去看? 9月17日晚上, 我们春雨站里拉来一车碎石, 由于这家供应商之前的碎石都很稳定, 我便产生了不看材料直接签字的想法. 但考虑到是晚上, 如果碎石有质量问题很难被发觉, 所以还是去看了. 手机的灯光很微弱, 映入眼帘的情景却让我大吃一惊. 本应是531. 5mm的碎石里面, 夹杂着许多粒径超过50mm的大石块, 有的甚至有拳头般大小. 不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么, 轻则堵管、罚款, 重则影响公司形象、损坏公司声誉. 我感到庆幸, 没有因自己的麻痹大意而造成严重后果. 但这让我更加警醒, 以后不能再有丝毫的松懈. 高楼饱经风霜而屹立不倒, 大桥倍受风雨仍坚固如初, 企业屡历竞争却愈发壮大, 这就是质量！企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想, 但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站, 同一个项目有多家搅拌站在供应, 现实存在严酷激烈竞争. 蓉城的风景很美, 春城的天空甚蓝, 这可以成为我们逐梦路上的点缀. 但决定梦想实现与否, 是我们的态度是否严谨, 我们的产品质量是否出色. 否则, 梦想最终只能演变成幻想, 而现实则会变得更加残酷. 在这个“天下风云出我辈, 一入江湖岁月催”的时代里, 让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧！质量月的征文5“夯实质量管理体系, 力促航空质量提升”. 今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头, 产品质量的保证, 需要我们共同努力, 对于质量, 我们不光要“心动”, 更重要的是“全员行动”. 近期长生生物疫苗因质量事件, 企业股票一落千丈, 毁掉了其企业根基, 问责重罚下企业品牌摇摇欲坠, 究其原因, 质量上的差不多思想导致质量差太多, 长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟. 一个真正有生命力的企业, 必定有着厚重的质量基础做保证, 而一个企业良好的质量形象, 也必须靠每一位员工精心尽力来打造. 那么, 我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢? 为响应公司的“质量月活动”, 笔者从身边出发来谈下自己的观点. “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”, 这是我们所熟悉的木桶原理, 我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作, 我们就是那一块块木板, 这么多木板如何才能发挥最大作用, 其中我们的管理制度（可能是工艺纪律, 也可能是质量体系文件）可操作性就发挥了重要的作用. 每次的质量事故, 我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一, 某一次质量分析会上, 责任操作者在进行原因分析时, 就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素, 又有偶然的因素, 其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求, 另外, 在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”, “我这样干速度快”等现象存在. 如果我们不按照制度去执行, 就不能有效发现制度本身的可执行性, 也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度, 我们只有让标准成为习惯, 让习惯符合标准；只有不折不扣的去执行制度本身, 才能发现制度的不完善, 才能结合生产实际编制出可行的管理制度. 在生产单位工作过的人员应该对“三检”这个词不陌生, 我们在每一道工序中为什么要三检? 为什么还要跟上道工序和下道工序互相沟通呢? 全面质量管理的关键在于预防为主, 在产品的设计、加工、检验等环节中, 出现质量问题在所难免, 那么“三检”就成了预防质量问题的手段, 但如果在“三检”过程中发现了质量问题而不找准问题的根源、不彻底解决存在的问题, 只是从表面上去解决、为了“解决问题”而避重就轻, 必将会导致同样的问题解决了再出现, 出现了再解决的恶性循环. 大的方面说我们都是公司这个木桶的一块木板, 我们互相镶嵌, 构成了整个木桶并且决定了木桶所盛水的高度. 只有每个人认真对待“三检”中发现的问题、从根本解决问题, 才能制造出高质量的飞机、才能保证贵飞在业内的口碑、才能为中国的航空事业做贡献. 小的方面说, 个人是班组这个木桶的一块板, 只有每个人发现问题及时上报、不断改善自己的短板, 整个班组才能形成强大的战斗力, 创造更大的产值, 班组又是分厂这个木桶的一块木板, 只有每个班组不断改善自己的短板, 整个分厂才会形成大的战斗力, 才能完成公司分配给分厂的既定目标, 分厂才能有产值, 我们才能有效益, 从而才能有更好的生活保障. 质量是航空人的生命, 不仅仅是需要我们有这种想法, 更需要我们付诸行动, 不仅仅是要求我们把“质量第一”树立成强烈的质量意识, 更需要我们落实在产品质量形成的整个产业链过程中. 笔者呼吁身边的同事以质量月为契机, 努力改善我们的短板, 加强自身的质量意识, 工作中为自己负责、不制造缺陷；为他人负责、不传递缺陷, 以质量零缺陷为目标, 严把质量关, 为贵飞公司创造更大的成绩. 质量月的征文6当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量, 它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面. 都说“质量是企业发展的根基”, 这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么, 不要光说加强基层建设、加强基础管理, 要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分? 促使他们去思考如何夯实自己这块基础. “思路决定出路, 思想决定行动”, 我们建设自己的美好家园, 绝不是只靠嘴上说、手里干的, 我们要有思路、有标准, 要明确每一步所做的事的目标, 要学会思考. 安全是企业发展的首要任务, 而质量的地位也在逐年攀升, 可以说与安全是齐头并进的. 在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候, 我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路, 实现压减成本, 也更要思考以什么样的方式, 采取什么样的措施, 获得最大的利润, 从而摆脱我们眼下的被动局势. 质量在其中所起的作用自是不言而喻, 我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容, 质量管理在油田已经实现了文本化、规范化, 但是必须杜绝“墙”化、形式化, 这就要求我们的质量管理一定要切合实际, 要分层次分岗位, 要细化, 不可一概而论. 质量管理水平的提升, 不仅可以提高我们的工作水平和油气产量, 而且在维护社会稳定, 改善职工家属生活的各方面, 都将发挥积极作用. 和谐社会的打造, 需要太多人的努力, “空中楼阁”, 怎么会稳? 我们必须深入夯实质量安全的“地基”, 才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年, 才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒. 第 15 页 共 15 页