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    职位说明书—焊装车间主任.doc

    • 资源ID:6547205       资源大小:40KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5金币
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    职位说明书—焊装车间主任.doc

    宇通客车职位说明书焊装车间主任职位编号:职位名称焊装车间主任所属部门焊装车间直接主管生产副总直接下属主任助理编写日期2002年1月编写部门工作目的 为实现公司下达的焊装生产任务,在公司各项管理制度的标准和生产副总的指导下,全面负责组织焊装车间各项生产活动,提升车间管理水平。工作职责绩效指标1. 职责一:制定车间工作方案_ 任务一 拟定车间整体工作方案。_ 任务二分解、落实车间整体工作方案方案安排的合理性承当责任:全部202. 职责二:全面的生产管理工作,组织协调焊装车间各项生产指标的完成_ 任务一 根据生产处下达的生产排程,具体安排本车间各项生产任务;_ 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成,保证生产进度、质量、本钱、平安文明生产等各项指标到达公司要求;_ 任务三 就生产管理中出现各种问题,与相关部门进行协商解决。生产进度考评质量评定情况本钱控制情况设备完好率平安事故发生率承当责任:全部603. 职责三:日常管理工作_ 任务一 负责部门的组织建设,合理设置部门结构、岗位_ 任务二 承当车间人员管理工作:负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作_ 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用_ 任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承当责任:全部工作时间百分比:20工作权限1. 人事权限:对车间人员任免的决定权考评及薪资分配的决定权3日内员工请假的决定权;2. 财务权限:在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。3. 业务权限:部门工作方案或工作流程决定权 工作任务的分配决定权 设备更新建议权各相关车间人力管理车间内部财务组织外部各相关处室产品质量研发部门工艺问题/改良财务组织外部各相关车间人力管理各相关处室产品质量研发部门工艺技术生产处生产进度生产主管副总生产处生产进度重要工作联系焊装车间主任主任助理任职者素质要求1 知识技能:具有分析问题和解决问题的能力,掌握一定的焊接专业知识和管理知识.2 教育背景:大专以上文化3 专业证书:4 工作经验及相关培训: 三年以上工作经验车间主管管理知识5 身体素质撰写人 批准人

    注意事项

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