市政施工组织设计(共77页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录1、 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分2、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置3、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施4、 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施5、 安全文明施工及环境保护措施6、 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验7、 劳动力、机械设备和材料投入计划8、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案9、 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施10、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第1章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、总体概述工程名称：奔马三期市政配套工程工程地点：江苏宜兴经济开发区建设单位：江苏宜兴经济开发区投资发展有限公司设计单位：无锡市博创市政设计有限公司、江苏龙腾工程设计有限公司质量目标：合格工程施工工期：116日历天。二、工程概况1、工程概述本道路位于江苏宜兴经济开发区的奔马三期市政配套工程，主要包括道路、雨水管线、景观等室外市政配套，门卫土建、安装，市政污水配套工程。2、路面结构水泥混凝土路面：50cm垫层+ 10cm碎石+18cm或15cm水泥混凝土小区健身场地、儿童活动场地：10cm碎石+ 12cm现浇混凝土+1.3cm橡胶、塑料弹性面层人行道（车库门前场地）：50cm垫层+ 10cm碎石+15cm水泥混凝土园路：10cm碎石+8cm现浇混凝土+5cm鹅卵石停车位：50cm垫层+ 10cm碎石+18cm水泥混凝土3、围墙围墙采用浸塑围墙。4、雨水管、井工程分为混凝土管道、塑料管道。5、门卫土建、安装工程6、路灯工程三、 施工组织总体设想：1管理目标根据本工程实际情况、特点及工期要求，专门成立“奔马三期市政配套工程项目部”，为了全面负责本工程的施工和管理工作。本公司对该工程施工十分重视，经领导班子专题研究，决定建立项目经理部，选派有丰富施工经验的项目经理及项目总工程师。项目部下设工程技术组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组、质量检测组、工地试验室，并把本工程分成各专业作业队道路作业队、土方作业队、土建作业队、路灯作业队，工程分为3个分部作业区，各作业队在各作业区流水交叉施工，合理安排施工时间，确保本工程质量目标、安全目标、进度目标的顺利完成。工程施工组织机构图项目经理技术负责人项目副经理工地试验室质量检测组综合后勤组统计财务组物资设备组工程技术组各专业作业队2工期目标本工程计划施工工期为116日历天。为保证工程的保质保量顺利按期完成，我们制定了工期保证措施（详见第三章）。3质量目标质量目标合格工程；我们的质量目标是：“确保全部工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。”加强施工管理，从严控制工程质量，确保工程创优。质量方针；我们的质量方针是：信守合同、科学管理、质量第一、人民满意。4安全文明目标本工程安全生产目标,是实现“五无”。1、实现“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。2、文明施工符合创宜兴市文明工地的标准要求。第2章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置根据现场情况，道路中心段设置项目经理部和生产队，见平面布置图，均用彩钢板搭设活动房作为办公用房。内部硬化，外围用彩钢板进行维护。做到美观大方，外侧挂大小适中的蓝底白字牌，注明工程名称、工程范围、工期、各主要负责人及联系电话等内容。二、临时设施平面布置（1）模板加工制作场地在靠近施工现场的地方合理布置模板加工场地，面积约为100M2。（2） 仓库需要50M2用于现场急用的材料及部分设备的临时储藏。（3）值班室在门卫室边上布置值班室，面积约为36M2。（4）现场办公用房配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，由我方负责配备。（5） 现场临时设施现场施工用电，其电源从当地供电部门协调解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，施工时另准备备用发电机。现场施工用水，其水源接附近自来水，装水表进行计量。（6） 项目管理人员及施工工人生活用房项目管理人员及施工工人生活用房拟采用夹芯彩钢板进行搭设，生活用水用电接附近电源和水源。3、 临时道路布置施工临时道路尽量采用当地现有道路网络，现有道路无法到达施工场地的区域，我单位将采用道渣、建筑垃圾等修建施工便道，其便道用地经业主协调解决。合理布置安排临时设施，详见施工平面布置图，临时设施的搭设需注意设施的防火、防盗的要求并办好有关搭建手续。临时用地表见附表六第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、 施工进度计划总进度计划：本工程计划于116日历天竣工（包括资料整理、归档，竣工验收和竣工图绘制等）。二、各阶段施工进度保证措施为保证工程的保质保量顺利按期完成，我们采取了如下保证措施。1保证进度方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调，保证技术、人、财、物、机供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。2保证进度的组织措施（1）发挥优势、全力保障施工生产发挥我处实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。同时，针对本标段工程特点，上场足够的人员，多点多面施工，保证工期目标的实现。（2）加强调度统计工作，适时调整资源和计划 随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，尽量避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺关系，对施工现场的需求和解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。（3）抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行。（4）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与建设单位、设计单位、监理工程师、地方部门的工作关系，对保证工期起着重要的作用。3保证进度的技术措施（1）编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。（2）对施工进度进行监控a、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保我标段的目标工期。对施工全过程进行进度监控管理。b、监控的原则为目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。（3）进度监控的方法有投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监立及其他有关的工期要求，事实根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。a、投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。b、形象进度监控法对分项、分部工程编制每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。c、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的视线，实现日保月，月保旬，从微观控制道宏观控制。d、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。4工期保证措施确保进度计划的措施的关健点在于：分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。我公司总结多年来参加了市政工程建设经验，另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍，为确保工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这些对确保工期也起到了保证作用。同时鉴于本工程施工的特点，为了保证优质、快速的完成本合同施工任务。我单位采取以下措施： 调遗精兵强将，强化施工管理我单位中标后，该工程即成为我单位的重点工程之一，将尽快组建干的项目经理部，调遗各种专业队，投入足够的劳力的技骨干，建立各种管理领导体系，迅速进驻现场，保证主要工程尽早开工。 施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。 我公司对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题。在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度。并运用我公司长期积累的道路市政工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，确保本工程顺利进行。 项目经理部主动同建设单位、设计单位及监理密切配合，积极征求他们的意见，对他们提出的有关变更事宜必须及时消化领会，并予以认真贯彻实施，避免发生重大失误，从而保证总体进度的实现。 施工技术方案必须经过充分的讨论酝酿，分析论证，确保切实可行，避免发生返工，误工等现象，影响整个工期。 施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。科学组织、精心施工加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。合理安排作业层次，减少雨季对施工的影响，适当增加机械作业工序，利用有利季节加快路基土石方施工进度。项目管理部制定好工程总进度计划，星期进度计划，并根据施工总进度计划表，编制详细的星期实施作业计划，用以向各施工班组下达任务，加强高度与管理维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备车以及材料的及时进场。严格按任务下达单管理，确保每个施工节点按时或提前完成。建立每周例会制度，加强甲、乙方及设计单位协调，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。充分利用作业面，组织立体交叉，平面流水作业。加强质量管理，减少返工现象。采取切实可行的夏、雨季施工措施，保证连续作业，确保进度以及质量。采取集中施工，突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，施工实施24小时“叁班制”作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工，为建设单位投资早日见效做贡献。做好工程资源保障障工作严格资金管理，科学合理使用资金。坚决执行合同文件中的计量与支付，及时办理验工结算，保证工程所需资金，保证原材料的供应，协调内部各业务部门的协作关系，与监理工程师密切配合，及时交验。第4章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第一节 施工阶段安排本工程安排三个阶段：一、第一阶段为施工准备阶段，计划安排5天时间，完成全部准备工作。包括施工队伍调遣，机械设备进场、增修临时路，架设施工用水，供电系统，围护施工场地，修建或组装生活、生产用房；交接桩和施工复测放样，复核技术资料，进场材料的试验等工作。二、第二阶段为全面施工阶段，主要完成路基处理、碎石、混凝土路面、土建安装、路灯工程。三、第三阶段为收尾和竣工验收阶段，计划安排5天时间。主要完成场地清理、拆除冬季防护设施、编制竣工资料及工程移交。第二节 施工准备施工准备阶段主要完成现场围挡，管线调查与保护，施工控制坐标点复测，测量及施工放样，场地布置，施工用水、电，生产、生活房屋等临时设施，组织机械、人员进场等。一、按工程范围控制图中所标明的控制点位置对场地进行围挡。二、审核施工图纸、对施工坐标控制点进行复测，编制实施性施工组织设计，为施工做好技术上的准备工作。三、组织机械、设备及人员进场，为施工做好准备。四、购置施工材料、物资，做好材料供应计划。五、与当地各相关单位联系，积极协调处理好与地方关系，为施工生产营造一个良好的社会氛围。六、搞好施工场地布置。七、修建生产、生活房屋及场内道路、排水、场地硬化等临时设施，为按期开工做好准备。八、地材调查、取样、试验，砂浆和混凝土配合比选择及进场材料的试验。第三节 总体安排一、资源配置及雨季防护本工程分项个体较多，且设计布局紧凑，为保证在工期内全面完成主要工作量，拟采用以下主要技术和管理措施。（一）资源配置。劳动力、施工机械设备、模板脚手架等周转性工程材料均按全面开工配置，不考虑先后倒用和周转。（二）施工季节全部实行三班制作业，并以此配置管理技术人员和作业劳动力。（三）自备备用电源，预防意外停电，保证施工作业不间断。（五）做好雨天施工防护。由于雨天施工会直接影响工期，为使工程顺利进行，不耽误工期，进场后与市气象部门建立气象信息通报关系，及时掌握气象情况采取有效措施。二、各施工次序安排道路、雨水管线、景观灯室外市政配套和土建安装同时进行。第四节 施工进度计划保证措施本工程展开面大、分项工程多，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本标段工程的施工总进度：5.1 图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件。5.2 施工技术保证充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分成2个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。做好雨、季施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。5.3 编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。5.4 施工组织保证中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用23班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。成立施工协调小组，加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作，保证工程施工顺利进行。5.5 进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。5.6 物资资料与机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。5.7劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。确保农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。5.8其他方面的保证实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。施工技术方案一、施工测量1.1测量依据根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。根据设计要求及设计图纸规定的道路工程坐标点，进行测量放样的坐标计算。以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。1.2轴线及高程测量控制网的平面布置在工程两侧沿线每间隔150m布置一个测量控制网点，轴线定位（坐标）点与高程测量控制点合用。控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置，形成多个封闭三角形控制体系。控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中，标明点位号、坐标点及高程数据。混凝土墩埋入土中至少0.8m，保证过程中不松动、位移。不用时，钢钎用铁盒盖严进行保护。控制点间距宜在300m以内，空导点处设置角铁支架，做为仪器的固定式脚架（高度同仪器脚架），同时，在角铁支架拧上标杆后可以做为方向后视点。在接管工地以后应立即对永久性标桩进行检查，并将遗失的标桩在14天通知监理工程师，对工程的测量必须编制专门的测量施工组织设计。1.3平面控制方法1.3.1首先，采用TC1700全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。1.3.2在对基桩复测的基础上，在工程稳定、可靠、通视良好的位置加设三角网加密桩，确保施工测量的精度。1.3.3根据设计中心线要素，用普通经纬仪测量复测中心线和工程结构控制桩的相对位置；采用“极坐标法”（仪器：TC1700全站仪）投设道路中心点（线）的坐标及测量控制桩。投点、放样时，必须有两个控制点作为后视点。1.4高程控制1.4.1首先，采用NA2水准仪对业主提供的标高水准原点进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。1.4.2根据业主提供的水准原点，按照设计规范加密引测临时水准控制基准点（部分与轴线控制点合用），标高测量遵守设计要求及规范的规定，引测结果必须记录在案。1.4.3临时水准控制点的设立，对利用轴线控制点的水准控制点，先进行复测闭合（每个点必须经过两个以上永久水准点的校核），经监理认可后再进行加密。1.4.4考虑季节变化及环境的影响，工程两侧的高程基准点，定期以业主提供的水准基点为依据进行复核。1.4.5根据道路两侧的高程控制基准点，使用S3水准仪往返水准测量，引测道路施工标高控制点。1.5 测量器具一览表（见附表二）全站仪、经纬仪、水准仪经质检站认可的鉴定单位鉴定合格、并在有效期内使用；钢卷尺、铝合金塔尺必须每年送总公司校验，合格后方可使用。二、土路基工程2.1准备工作按图纸范围确定现场清理的范围，标出现场外框范围线。做好土路基修理工作：对损坏的土路基进行整修。部分未完的土路基工程，路面以下至少1m深度内所有的树根、杂草，腐蚀土及其它有机残渣全部挖除，清除到路基范围以外，同时做好临时排水系统，避免遭受水害，严重妨碍施工，影响工程质量；做好临时供水设施，保证充足的水源，使土方在接近最佳含水率的条件下碾压。测定各类填土、挖土等土壤的最大干容量、最佳含水率和自然密度的测定工作，并按区标号列表，作为现场控制土方施工的依据，对需翻挖旧路面进行破碎并以翻松，沥青混凝土路面翻深至300mm，车运出现场。2.2根植土挖除及场地排水施工前必须清初施工现场内所有的有碍施工的障碍物。我们将使用推土机、挖土机、平地机等机械进行机械化施工，将地表的杂草、农作物残根和腐蚀土全部清除到路基范围以外。对一般土基，先清除地表杂草、农作物根茎、树根等杂物，挖除表面200厚的耕植土层，采用素土换填，用推土机推平整形，形成45的路拱断面，压路机压实到合格的压实度。如路基高度小于1m，不仅要将根植土全部清除，还必须将坑穴填平夯实，处理到路基面标高下至少1.0m；如果路基填筑高度大于1.0m，树根可清除到原路面。当原地面横坡在1：101：5时，将原地面表层土翻松再进行填筑，原地面坡度大于1：5时，地面挖成宽度不小于2米，厚度0.5米的台阶，并向内倾斜3，台阶保持无积水。场地积水必须及时排除，为正常路基施工提供良好的作业条件。因此在场地清理时，应开挖纵向排水沟将水引入附近的沟浜或者集水井排除。排水构的尺寸宽度为1.0m，深度0.61.0m。排水沟的设置考虑与设计的路基排水边沟在同一位置，避免返工浪费。在地下水位较高的路段应在路基下设置盲沟，尺寸为30×40cm，盲沟采用较大粒径的石料填筑。2.3路基施工排水系统路基含水量与施工阶段排水质量的好坏有密切的关系，土路基施工的路基排水与填筑时的路面排水系统是非常重要的，本工程路基施工时，排水系统主要分为两个部分：土路基填筑的路基排水和路面排水系统。2.3.1基底处理排水系统：基底处理排水系统直接关系到土路基的填筑质量，为做好路基填筑阶段地下水和天落水的降排工作，在土路基两侧红线附近开挖两条深度1.5m，上宽1.2m下宽0.6m的排水沟。排水沟的长度根据现场水系情况，原则上每100m为一段，沟底设纵坡。排水沟端头设集水井，采用排水泵将积水就近排入附近河道或水塘。在道路路线垂直方向开挖横向排水沟，间距15m，与纵向排水沟相连，以排除路基地面降水。在上部土路堤填筑前，横向排水沟内填筑砾石砂，形成排水盲沟，构成土路基的排水系统。2.3.2土路基填筑路面排水系统：在土路堤填筑的过程中，严格根据设计要求设置路拱，再挖除原地面20cm耕植土后按照45破度构筑路拱，路拱采用复合规范要求的粘性土构筑，压实度大于90，保证土路堤在施工期内能及时排除天降水，做到雨止水干。路堤填筑的过程中，应根据设计断面分层填筑和压实，各层都必须平行于路基表面，任何出现的不规则或凹陷影响的表面应挖松、加填、换土重铺，填方表面保持排水通畅。2.4路基填筑路基填筑施工是道路施工重点，涉及问题较多，必须根据地质条件、土源及现场道路及气象条件综合考虑，因地制宜，方能保证质量及进度。2.4.1 基底处理填方前，必须将原地面上的杂草、腐植土、淤泥、垃圾等全部清除，疏干排除地面积水，保证填土表面无积水。填方用的土必须事先送检，测定其最佳含水率和最大干密度；不得使用淤泥、冻土、有机质土、含有草皮、生活垃圾、树根和腐植土的土方作为土路堤的填土。基底回填时，不同种类的土必须分类分层填筑，不得混用，优质的土方应用在路堤的上层。移挖作填土方的含水量必须符合要求，并作到随挖随填，及时压实。桥台与路基结合部位填土必须认真仔细的分层填筑压实，分层厚度不得大于20cm，并略向桥外方向倾斜。雨季施工，每天收工前必须将已填土方平整压实，防止积水或遇水渗入。各层填土的密实度必须按规定进行试验室环刀取样进行试验，合格后方可进行上一层的填筑。2.4.2 填筑料的摊铺和推平随土方进场，随时推平压实。施工组织以300-600m为一施工段，或以结构物至结构物为一施工段。土方卸点应保持一定间距，15t载重汽车堆距保持在6-7m，如采用5t自卸汽车，堆距保持在3-4m。推土可采用斜向推土的方法，当土源含水量比较高时，可用湿地堆土机堆平，并用带旋耕犁的拖拉机，打碎、翻晒，以降低含水量，并辅以人工整平。每一填筑层，松铺系数取1.5，每层土松铺30cm，压实后为20cm。每200-300m路堤上的土基本推平后，用压路机静压一遍，再推土机精平一次，对边坡及高低较大的部分人工予修整。碾压过程中，如果发现轮迹突然增大时，应注意检查下面是否有暗坑、暗沟、暗井、暗浜或不稳定的土壤，如有，必须会同建设单位、设计单位根据地质资料情况进行研究，确定处理办法，必要时请专业单位进行复查并处理。严禁擅自处理。2.4.3 填筑层碾压碾压采用振动压路机，直线段由路边向路中进行，曲线段由内侧向外侧碾压。碾压速度控制在3-5Km/h，碾压次数5-6遍。第一遍和最后一遍为静压，其余为振动碾压。碾压除结构物边上可采用横向碾压外，均应纵向碾压。轮迹重叠30cm-40cm，每工班新老铺层应碾压成与路中成45°角。碾压成型的路堤，如遇雨淋，无论验收与否，雨后必须重压。填土压实工艺流程如下：2.4.4 其他规定每层填筑时，填方材料在全路堤宽度一次成型，各层填筑都要平行于最终路基表面，任何出现的不规则或凹陷影响的表面应挖松、加填、换土重铺，,重新压实以保持表面平整和均匀。下层土方填筑完成后，必须经过监理的批准后才能填筑上层土方。若填土没有达到设计或规范的标准，经监理同意后可以采取翻松洒水或翻松干燥来调整填土的含水量，重新压实到规定的压实度。三、水泥混凝土路面1、准备工作施工前首先对底基层工序进行验收合格后，方可进行水泥混凝土面层的施工。检查或恢复边装，一般10米或15米左右一对，距路边缘0.5-1.0米的木桩上标明标高“红印”或补齐路面高。对已修建底基层或旧有基层，有不平、松散、坑洼应进行修整或补料压实。水泥混凝土摊铺前，由于施工间隔应适量洒水保持湿润。集料拌制厂应满足基层摊铺进度的要求，运输路线尚需考虑含水量的损失。2、摊铺：（1）接料车：该种混料必设专人接料并指挥车辆卸入摊铺机上惊醒摊铺或指定的路段上按计划用料数量卸料，防止亏料或过多造成该段摊铺、碾压的困难或下段过长等候摊铺的时间。（2）摊铺采用人工或专用摊铺机械，均应按其松实系数进行摊铺掌握厚度，并力争均匀平整。（3）摊铺过程要适时检查测定含水量，如大于最佳含水量，则应稍候自然蒸发，若小于最佳含水量可补充洒水拌合进行调节，使其接近最佳含水量。3、碾压（1）摊铺好的混合料应符合设计横断面路拱要求，然后进行压实作业。（2）选用12-15T压路机碾压时，厚度不宜超过15厘米，用18-20T压路机碾压时，厚度不宜超过20厘米，厚度超过规定时，应分层铺筑、分层碾压，最小厚度为为10厘米。（3）压实工作应遵循“先轻后重、先慢后快、先边后后中央”的原则，并按照初压、初平、压实、找平的顺序进行操作，并在有效时间内碾压成活。4、成活混合料经摊铺、整平、碾压后，如发现有局部粒料集中或由散面浮砂，可适量洒水用中型压路机碾压12遍，使表面密实平整，如在碾压过程中出现“弹簧”、松散、纹裂等现象，应及时翻开，必要时换置新料拌合进行处理补救，达到质量要求。5、接缝（1）由于作业日的间断或分幅、分段施工所出现的纵横接缝，接缝处应用方木或钢模作挡边板，其厚度与结构层厚度相同。（2）续前段，对已摊铺成活的结构层端部扫除一适当宽度，以便继续摊铺碾压。（3）纵横接缝的方法，根据其混合料的性质宜采用直茬相接。6、养生（1）分层摊铺时，下层碾压成活后，不能立即摊铺上层时，下层需经7天养护后，方可作上层。（2）已成活后的基层应及时洒水养护，保持持续湿润，不得时干时湿。（3）养护期应封闭交通，临时性开放交通应采取保护措施。五、主次门卫土建A.测量放样:根据本工程的现场实际情况，本工程上部的平面控制及垂直度控制决定采用“内控法”，即在每层楼面四角轴线附近预留200×200方孔。用垂直激光经续仪，投射到上层小孔上覆盖的玻璃板上，然后再引出所有轴线。每层楼面中心线应测设长（列）线12条，短（行）线23条，经校核合格后方可开始该层施工，每层框架柱拆模后，应及时用水准仪弹出1米高的楼层线。本工程根据现场提供的座标，结合总平面图，将建筑物一次性测投完成，然后在各建筑物的四周转折点以及纵墙两端钉龙门桩，经监理工程师验收合格后，进行下道工序施工。主要施工流程：定位放线主体屋面外粉水电安装室外及零星项目扫尾竣工主体施工:抄平、放线绑扎柱钢筋验收柱钢筋支柱模板浇柱砼支梁板模板绑扎梁板钢筋水电预埋绑板面钢筋隐蔽验收浇筑梁板砼养护拆除底层模板弹线树立皮数杆砌填充墙。主体框架结构施工方法：先柱、后梁、楼板，施工缝设在梁底和楼板面。模板:柱、梁采用定型钢模板，楼板采用木模板，支撑系统采用48钢管扣件，支撑必须稳固，确保结构构件的位置、几何形状及模板基本不变形，模板拼缝须严密。大梁底模跨中要求起拱0.1%0.2%，大梁底下搁栅要用双扣件保护，防止模板下滑。安装模板时应轻拿轻放，注意预埋件及预留洞。模板拆除应按规定顺序轻拆轻放，先拆侧模，待上一楼层砼浇筑结束后方可拆梁底模。拆模时不得硬撬硬砸，以免损伤砼表面，拆下的模板均应进行清理整修，并涂刷脱模剂。钢筋：钢筋制作前，做好钢材的质量控制。每批钢材到工地后除必须有出厂质保书外，还必须按规范要求抽样试验，待试验合格后才能使用。梁中钢筋绑扎要先主梁后次梁，柱梁、墙梁交节点应满足设计和抗震搭接、锚固要求。楼板钢筋最后绑扎，凡预留洞口要有加固钢筋，楼板上附筋必须满足高度和砼保护层要求，施工时不得踩坏钢筋。混凝土浇筑：混凝土浇筑前，应清除模板内的杂物，铺好跳板，浇水湿润模板，但不允许留有积水。混凝土采用井架垂直运输，浇筑时应从最远处退向最近处，先浇主梁，后次梁、板，浇筑要求连续一次完成，如遇特殊情况必须中断施工时，临时施工缝设在次梁三分之一处，第二次继续浇筑混凝土时，应做好引浆处理。混凝土浇筑厚度在20cm以内，可用平板式振动器，超过20cm应用插入式振动器。使用振动器要快插慢拔，避免碰撞钢筋及预埋件，防止漏振、过振。混凝土浇筑完毕后，在一般气候条件下，12小时以内即应加以覆盖和浇水。混凝土的浇水养护时间，不得少于7昼夜，施工中掺有附加剂时不得少于14昼夜，浇水次数以能保持混凝土具有足够的湿润状态为止。如气温低于5时，不得浇水防止冰冻。砖砌体的施工：在常温施工时，砖应隔夜浇水，并在砌筑前浇水湿润，应防止过湿或不均匀现象。调制的砂浆应级配正确，搅拌均匀，有良好的保水性能和流动性。实心墙组砌形式采用一顺一丁，砌筑方法采用挤浆法。墙体砌筑时，应控制门窗洞口尺寸标高，满足电线管、暗盒的预埋、预留，防止今后打洞凿槽。屋面施工：测量找坡对局部高差较大处垫糙做塌饼弹出挂瓦条、顺水条位置线水泥砂浆粉出挂瓦条、顺水条运瓦、摆瓦铺瓦做脊细部修正做泛水清扫。屋面卷材防水施工时，要求检查女儿墙、管道、落水道口等是否施工完，坡道要满足设计要求，基层要求干燥，无积水，并采用“空铺法”，防水卷材施工后应做24小时存水试验。无渗漏后方可继续下道工序。装饰工程施工：内装饰施工：立门、窗口，预埋铁件、楼梯栏杆安装；水电专业暗管敷设；穿板处楼板堵洞窗台板安装清理楼、地面垫层及楼、地面楼、地面养护墙面贴灰饼、冲筋门、窗口塞缝、抹护角、抹墙裙及踢脚墙面抹灰厕浴间抹灰、作防水卫生间瓷砖、块料地面木装修设备安装墙面顶棚腻子及涂料油漆辅助用具安装灯具安装验收。外装饰施工:勾缝挑檐、阳台、雨棚、窗套抹灰，水落管安装拆外脚手架外走廊砌砖及抹灰勒脚抹灰台阶、散水。内外粉刷应先做样板：待监理及建设单位验收合格后方可大面积施工。水电安装工程施工：给排水施工:配合土建预埋套管，预留墙、楼板洞自下而上，安装主管，安装支管卫生设备安装供水设备安装试水试压竣工验收。照明动力施工:动力设备开箱检查及暗装动力箱的制作配合土建埋管导线穿管动力设备安装接线校线测定绝缘电阻竣工验收。质量、安全技术措施：砖墙砌筑应横平竖直，砂浆饱满，排砖合理，留搓及拉筋应符合要求。在浇筑混凝土前，模板内杂物应清理干净，常温施工时，模板应浇水湿润。在浇筑组合柱混凝土之前，柱底部应先填以510厘米厚与混凝土配合比一致的水泥砂浆，保证接头处的质量。在混凝土浇筑12小时内，应对混凝土加以覆盖，并浇水养护，每日