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2023年企业庆祝元旦晚会活动方案 随着时间的流逝，元旦节即将来到，不少的企业会趁着元旦之际，举办一场活动，总结一年的工作情况。以下是我收集整理的有关企业庆祝元旦晚会活动方案，欢迎大家前来阅读。 企业庆祝元旦晚会活动方案篇1 活动时间：20_年12月31日下午14：0016：30 活动地点：公司办公楼二楼大会议室 活动人员：全体员工（办事处及出差员工除外） 活动安排： 一、前期筹划阶段 1、发出活动申请，将活动方案及预算上报于相关部门领导审批。 2、办公室发布通知，告知员工活动具体时间，并要求以部门为单位准备文艺节目，同时鼓励个人积极参与才艺表演。部门推荐节目参与人数需在4人以上，不可个人代表部门表演。目的是让部门内部成员增进沟通。（注：提前报节目，如办公室无法提供的音乐或特效光盘，部门需自备） 3、物料购买：食品类（水果、干果、饮料）装饰类（拉花、气球）气氛类（部分光盘、游戏所需物料、奖品） 二、具体活动流程 14：00正式开始，主持人串词、公司领导讲话 14：10第一轮才艺表演（根据各部门抽签情况决定部门节目演出顺序，号码为1、2的两组先进行表演：生产部、采供部、财务部、销售部、综合部、高层领导部） 14：30游戏一：时针分针秒针（每部门三个人，分别扮演时针分针秒针，按照主持人口令摆出正确的钟点，最快最准确的获胜，两两部门PK，输的表演节目，赢得可获得奖品） 15：10第二轮才艺表演（号码为3、4的两组进行才艺表演） 15：30游戏二：抢凳子，共五把凳子，六个人参与，根据音乐六个人围着凳子转动，音乐停，大家争取坐在凳子上，没有凳子的被淘汰，最后只剩下一把椅子，抢到最后一把的为获胜者，将获胜者眼睛蒙住扮 16：10第三轮才艺表演（号码为5、6的两组进行才艺表演） 16：30针对表演情况颁发一二三等奖发礼品，最后领导讲话散会 备用游戏：踩报纸，共6张报纸，每组三人，看哪一组能够踩在越来越小的报纸上坚持时间长 三、所需物料详细 电子设备：麦克风两个、音响正常、效果音乐、所需节目伴奏音乐 会议室布置：桌子摆成两个圈，流出中间的位置做舞台。椅子准备80把供员工入座；拉花若干、气球50个 游戏所需：单独的七把凳子、十张报纸、 奖品：蓝洁士钥匙扣（40个）、迷你马桶音响（10个）、表演奖奖金共600元。 企业庆祝元旦晚会活动方案篇2 一 活动主题：_是我家，腾飞靠大家 二 活动目的：加强企业文化建设，促进公司员工团结。 三 活动内容： 1、评选 “20_年度深圳_有心人” 2、“团队就是力量”拔河比赛 四 组织机构： 主办方 ：总经办 协助部门： 所有部门 五 活动对象：公司全体在职员工 六 活动地点： 1、“有心人”评选：所有部门 2、拔河比赛：公司篮球场 七 活动时间： 1、“有心人”评选：20_年12月11日20_年12月27日 2、拔河比赛：20_年12月28日20_年12月31日两天中午 八 活动流程： 宣传阶段(12月11-12月13)： 1、准备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询; 5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 企业庆祝元旦晚会活动方案篇3 一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在 二、活动时间：20_年12月30日晚7：00至9：30 三、活动地点：_广场 四、主办单位：_办事处 五、活动形式：以音乐为主题，以舞蹈为媒介，包括 1.以外请的_队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线; 2.穿插火热街舞; 3.突出残酷一叮游戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。 4.加入互动的游戏：超级无敌估歌仔，大小同庆(踩报纸游戏) 超级无敌估歌仔：请上两组人(每组五人)，分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。 大小同庆：请上三组人，每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上，通过者，进入下一关。三个人同时站在1/2报纸上，通过者再下一关，三个人同时站在1/4报纸上坚持到最后者为赢，长度为8分钟。 5.结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品，肯德基“奇奇”出场与小朋友玩耍。 六、活动对象： 七、工作任务分配： 1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人：_、_、_、_ 2、晚会当晚现场准备工作及各项工作负责人：_、_、_、_ 企业庆祝元旦晚会活动方案篇4 一、活动安排： 1、活动名称：待定 2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐pk，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟 通与协调。 3、活动时间: _年_月_日_时 4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台） 5、主办部门：行政人资部 6、协办部门：公司其他部门 7、参加人员：开达公司全体员工及客户组 8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。 活动内容： 二、活动所需物料： 1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。 2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。 3、桌椅：培训室桌椅。 4、感恩卡：品牌部安排制作。 5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。 三、活动阶段计划： 1、策划及准备期（12月1日到12月10日）： 本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。 1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。 2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。 2、协调及进展期（12月11日12月20日）： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。 1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。 2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司） 4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部） 3、倒计时期（12月24日12月29日） 本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领 导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。 1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练 节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。 2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。 3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。 4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。 四、活动后期工作： （1）为演员或表演嘉宾分发小礼品 （2）费用处理 （3）书面总结 （4）制作及网络、宣传窗宣传 五、公司值班人员：_/_ 六、活动当日流程：详见（附录1） 七、比赛规则与事项：详见（附录2） 八、节录单及参加人员：详见（附录3） 九、分队成员：详见（附录4） 十、费用预算：详见（附录5） 附录1：活动当日流程：（根据节目情况再明细讨论并确定时间配额） 1. 12：30分观众及选手入席。 2. 各队长抽签决定参赛顺序。 3. 13：00分开始，总经理致词。 4. 团体赛pk（根据顺序依次进行，a队结束，评委打分，b队开始，b队结束， 公布a队得分，c队开始？） 5. 其他文艺节目。 6. 个人pk。 7. 公布团体赛成绩。 8. 其他文艺节目。 9. 组合pk。 10. 公布个人赛成绩。 11. 其他文艺节目。 12. 颁奖。 13. 其他文艺节目。 14. 结束 附录2：比赛规则与注意事项 比赛分为三个类型： 1团体赛：以团队为单位大合唱比赛。 2个人赛：以个人为单位歌唱比赛。 3合唱赛：以小组（2人以上）为单位合唱比赛。 企业庆祝元旦晚会活动方案篇5 一 活动主题：_是我家，腾飞靠大家 二 活动目的： 促进公司员工团结，加强企业文化建设。 三 活动内容： 1、评选 “20_年度_有心人” 2、“团队就是力量”拔河比赛 四 组织机构： 主办方 ：董事长办公室 协助部门： 所有部门 五 活动对象：_公司全体在职员工 六 活动地点： 1、“有心人”评选：公司所有部门 2、拔河比赛：公司篮球场 七 活动时间： 1、“有心人”评选：20_年12月11日20_年12月27日 2、拔河比赛：20_年12月28日20_年12月31日两天中午 八 活动流程： 宣传阶段(12月11-12月13)： 1、准备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在oa专用公司栏 发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询; 5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 活动准备工作与实施： <一>20_年度_有心人评选活动(12月13-12月27)： 身边的榜样，前进的力量 20_上海_“有心人”评选活动 宣传通知 在即将过去的20_年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展“20_年度上海_有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下： 1、评选基本条件与标准 基本条件： (1)在公司连续任职时间半年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和处罚。 (3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。 6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。 评选标准： (1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。 (2)有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。 (3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评选部门划分 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。 3、具体流程： 1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项; 2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票)，并全数打印出来; 3、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; 4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; 5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询; 6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);